鞋廠生產(chǎn)管理制度

鞋廠生產(chǎn)管理制度簡介鞋廠生產(chǎn)管理制度是企業(yè)為確保生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)行為，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而制定的管理規(guī)定。適用范圍適用于鞋廠生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，包括原材料采購、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)過程控制、成品質(zhì)量檢測等。生產(chǎn)計劃制定每周制定生產(chǎn)計劃以確保生產(chǎn)進度。生產(chǎn)計劃應(yīng)包括時間節(jié)點、生產(chǎn)數(shù)量及其分配、產(chǎn)品種類、生產(chǎn)人員及其分工、耗用原材料數(shù)量、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況等。生產(chǎn)過程控制車間管理車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，禁止存放易燃、易爆和有毒有害的物品。安全防護設(shè)施應(yīng)正常使用；扇窗應(yīng)常開常換氣氛，保證車間內(nèi)空氣清新。工具、夾具使用完畢后應(yīng)當(dāng)歸位且定期檢查及維護，保證其正常使用。投入生產(chǎn)前檢查必要設(shè)備的防護裝置是否完好(包括：安全門、光柵、安全開關(guān)、緊急停車按鈕等)，禁止擅自或非正常操作設(shè)備。原材料管理對大宗原材料進行登記、分類、標(biāo)記并區(qū)分地存放。對原材料的品質(zhì)、數(shù)量、使用期限等進行嚴(yán)格的檢查及管理。積極開展節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格控制原材料的浪費。生產(chǎn)設(shè)備管理安裝和使用生產(chǎn)設(shè)備時，必須嚴(yán)格按照說明書操作。定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維護和檢修，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。生產(chǎn)設(shè)備的安全防護裝置必須健全有效，每年必須有專門機構(gòu)進行檢驗，每月進行巡檢。成品質(zhì)量檢測成品質(zhì)量檢測應(yīng)遵循相應(yīng)的國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用三檢一保障模式，即最終產(chǎn)品必須經(jīng)過設(shè)備自檢、工藝技術(shù)員檢校、質(zhì)檢員抽檢，隨時保證成品質(zhì)量符合國家及公司標(biāo)準(zhǔn)。檢測結(jié)果應(yīng)記錄并保存至少一年。環(huán)境保護嚴(yán)格遵照工廠環(huán)境管理規(guī)定，確保環(huán)保設(shè)施正常運行。垃圾分類，并分類存放，發(fā)揚垃圾資源化利用精神。嚴(yán)格遵照排放標(biāo)準(zhǔn)，禁止私拉亂接、非法排污?？偨Y(jié)鞋廠生產(chǎn)管理制度在鞋廠企業(yè)的生產(chǎn)過程中具有重