演練組織與實施過程評估表

應急演練組織與實施過程評估演練地點：六采六井評估單位演練項目：頂板事故評估日期評估項目評估內容及要求評估意見應急演練目標制定演練目標是否可行是√否×是否制定應急演練目標應急演練目標是否完善、有針對性應急演練原則應急演練原則的制定是否符合下列要求是否結合實際、合理定位是否著眼實戰(zhàn)、講求實效是否精心組織、確保安全是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約應急演練分類本次應急演練采用的形式按組織形式劃分，本次應急演練類別為①桌面演練；②實戰(zhàn)演練按內容劃分，本次應急演練類別為①單項演練；②綜合演練按目的與作用劃分，本次應急演練類別為①檢驗性演練；②示范性演練③研究性演練應急演練計劃（方案）演練計劃（方案）是否符合下列要求是否根據(jù)實際情況，制定應急演練計劃（方案）演練計劃（方案）是否符合相關法律法規(guī)和應急預案規(guī)定演練計劃（方案）是否符合按照先“單項后綜合、先桌面后實戰(zhàn)、循序漸進、時空有序”的原則制定演練計劃（方案）中是否合理規(guī)劃應急演練的頻次、規(guī)模、形式、時間、地點等應急演練組織機構應急演練組織機構是否符合/5學習交流文檔下列要求是否成立應急演練組織機構應急演練組織機構是否完善，職責是否明確應急演練組織機構是否按照“策劃、保障、實施、評估”進行職能分工參演隊伍是否包括應急預案管理部門人員、專兼職應急救援隊伍以及志愿者隊伍等應急演練情景設置 應急演練場景中是否包括下列內容事件類別發(fā)生的時間地點發(fā)展速度、強度與危險性受影響范圍、人員和物資分布已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預測氣象及其他環(huán)境條件等應急演練保障 人員保障應急演練是否包括下列人員演練領導小組、演練總指揮、總策劃文案人員、控制人員、評估人員、保障人員參演人員、模擬人員。經費保障應急演練經費是否納入年度預算應急演練經費是否及時撥付演練經費?？顚Ｓ谩⒐?jié)約高效場地保障是否選擇合適的演練場地演練場的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產條件是否干擾公眾生產生活物資器材保障應急預案和演練方案是否有紙質文本、演示文檔等信息材料應急搶修物資準備是否滿足演練要求是否能夠全面模擬演練場景/5學習交流文檔通訊保障應急指揮機構、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠道通訊器材配置是否滿足搶險救援內部、外部通信聯(lián)絡需要演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡能否保證演練控制信息的快速傳遞安全保障是否針對應急演練可能出現(xiàn)的風險制定預防控制措施是否根據(jù)需要為演練人員配備個體防護裝備演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施，是否對演練現(xiàn)場進行封閉或管制，保證演練安全進行應急演練實施 演練啟動演練前，演練總指揮是否對演練的意義、目標、組織機構及職能分工、 演練方案、演練程序、注意事項進行統(tǒng)一說明。演練指揮與行動應急指揮機構是否按照演練方 案指揮各參演隊伍和人員，開展模擬 演練事件的應急處置行動，完成各項演練活動演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要求，熟練發(fā) 布控制信息，協(xié)調參演人員完成各項演練任務參演人員是否嚴格執(zhí)行控制消息后，是否按照發(fā)生真實事件時的應急處置程序或根據(jù)應急行動方案，采取相應的應急處置行動；演練過程中，控制人員是否隨時掌握演練進展情況，并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題/5學習交流文檔演練解說在演練實施過程中，是否安排專人對演練進行解說演練解說是否包括以下內容演練背景描述進程講解案例介紹環(huán)境渲染等演練記錄在演練實施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程文字記錄是否包括以下內容演練實際開始與結束時間演練過程控制情況各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)意外情況及其處置是否詳細記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進入“危險”場所而無 安全防護，在所規(guī)定的時間內不能完成疏散等）及財產“損失”等情況文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實施過程演練宣傳是否針對應急演練對其他人員進行宣傳教育過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意識、 普及搶險救援知識和技能應急演練結束與終止練完畢，是否由總策劃發(fā)出結束信號，演練總指揮宣布演練結束演練結束后所有人員是否停止演練活動，按預定方案集合進行現(xiàn)場 總結講評或者組織疏散演練結束后是否指定專人負責組織人員對演練現(xiàn)場進行清理和恢復演練評估 演練結束后是否組織有關人/5學習交流文檔員對應急演練過程進行評估應急演練評估是否包括下列 演練執(zhí)行情況幾個方面 預案的合理性和可操作性應急指揮人員的指揮協(xié)調能力參演人員的處置能力演練所用設備的適用性演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等演練總結演練結束后演練單位是否對 演練目的演練進行系統(tǒng)和全面總結，并形成演練總結報告 時間和地點參演單位和人員演練方案概要發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經驗和教訓、以及改進有關工作的建議等成功運用 對演練中暴露出來的問題， 演練單位是否及時采取措施予以改進是否及時