QC黃土隧道施工進(jìn)度質(zhì)量控制

運(yùn)用QC方法控制黃土隧道施工進(jìn)度發(fā)表人：XXX2009年12月30日一、工程概況新建公路太原至佳縣高速公路西段路基（呂梁段）是山西省公路建設(shè)中通往西部地區(qū)重要樞紐干道，是加快山西與中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的重要干線。全長110.829km，工程投資總造價(jià)76億元。全線采用四車道高速公路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)時(shí)速80km/h，設(shè)計(jì)汽車荷載等級(jí)為公路I級(jí)?；A(chǔ)建設(shè)總工期15個(gè)月，2008年12月10日開工，計(jì)劃2010年3月10日竣工。本合同段為太佳高速公路路基（呂梁段）第二十一標(biāo)段，位于山西省臨縣雷家磧鄉(xiāng)，起點(diǎn)里程K186+760，全長2.59km，合同總造價(jià)約1.9億元。段內(nèi)共有隧道2座，設(shè)計(jì)均為分離式黃土隧道，分別為雷家磧2號(hào)隧道（227m）和雷家磧3號(hào)隧道（1420m），隧道延米總長1647m。隧道洞體圍巖以濕陷性黃土(粉土)、（Q2al+pl）黃土（粉土）及紅黏土組成，洞口圍巖為V級(jí)，洞身圍巖分IV~V級(jí)，其中V級(jí)圍巖土體松散，中密結(jié)構(gòu)，含水率比較高，工程地質(zhì)穩(wěn)定性差；IV級(jí)圍巖土質(zhì)密實(shí)，呈堅(jiān)硬狀態(tài)，含鈣質(zhì)結(jié)核及砂礫膠結(jié)物，節(jié)理裂隙發(fā)育，易產(chǎn)生脫落、坍塌現(xiàn)象。無地下水。隧道采用型鋼鋼支撐加錨網(wǎng)噴支護(hù)，曲墻復(fù)合式襯砌。二、小組組成背景及概況

雷家磧3號(hào)隧道屬長大黃土隧道，是本標(biāo)段重點(diǎn)控制性工程，也是全線節(jié)點(diǎn)工期重點(diǎn)控制性工程之一。為響應(yīng)國家擴(kuò)大內(nèi)需要求，業(yè)主多次召全線各合同段項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)，要求各合同段必須在合同期內(nèi)按期竣工，且路面合同段將按期進(jìn)場(chǎng)施工。結(jié)合本隧道施工工期緊，地勢(shì)條件偏僻，材料供應(yīng)困難，工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)變化復(fù)雜，施工技術(shù)難度大，洞口段均為濕陷性黃土施工等一系列的工程特點(diǎn)，公司到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求全體項(xiàng)目部人員團(tuán)結(jié)拼搏，開展組織QC活動(dòng)攻關(guān)小組，在保證隧道安全有效，提高工程質(zhì)量的條件下，加快隧道施工進(jìn)度，確保工程如期竣工；并且為公司在黃土隧道施工領(lǐng)域總結(jié)一套成熟有效、可值得借鑒并具有推廣價(jià)值的施工范例。小組名稱中鐵三局第X工程有限公司太佳項(xiàng)目部QC小組

課題名稱運(yùn)用QC方法控制黃土隧道施工進(jìn)度

組建時(shí)間2009年3月1日

小組類型

攻關(guān)型

活動(dòng)時(shí)間2009.3.1~2009.5.15小組人數(shù)

11人

鑒于此，項(xiàng)目部于2009年3月1日成立黃土隧道施工進(jìn)度QC攻關(guān)活動(dòng)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工、副經(jīng)理任副組長，具體小組情況如下：QC小組成員表序號(hào)姓名年齡性別文化程度職務(wù)小組分工TQC知識(shí)情況1XXX33男本科項(xiàng)目經(jīng)理組長決策組織獲統(tǒng)考合格證2XXX32男大專項(xiàng)目總工副組長組織實(shí)施獲統(tǒng)考合格證3XXX32男本科副經(jīng)理副組長組織實(shí)施獲統(tǒng)考合格證4XXX40男大專試驗(yàn)主任組員實(shí)施決策獲統(tǒng)考合格證5XXX28男大專工程部長組員實(shí)施決策獲統(tǒng)考合格證6XXX50男大專材料主任組員實(shí)施決策接收72小時(shí)培訓(xùn)7XXX36男大專機(jī)物部長組員實(shí)施決策接收72小時(shí)培訓(xùn)8XXX25男中專安質(zhì)部長組員實(shí)施決策接收72小時(shí)培訓(xùn)9XXX29男大專技術(shù)主管組員實(shí)施決策接收72小時(shí)培訓(xùn)10XXX23男本科技術(shù)員組員實(shí)施決策接收72小時(shí)培訓(xùn)11XXX22男大專技術(shù)員組員實(shí)施決策接收72小時(shí)培訓(xùn)小組活動(dòng)制度1考勤制度：小組成員不得無故不參與小組活動(dòng)，其他項(xiàng)目部人員必須隨時(shí)配合小組活動(dòng)2小組成員必須按照各自分工情況各司其責(zé)，相互配合，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、收集和整理，通過實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)和分析問題，實(shí)是求實(shí)，并認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)施工對(duì)策及措施。三、選題理由選題理由課題運(yùn)用QC方法控制黃土隧道施工進(jìn)度工期緊，任務(wù)重。合同工期為15個(gè)月，實(shí)際施工工期僅為12個(gè)月圍巖地質(zhì)變化復(fù)雜，技術(shù)難度大，確保安全質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，樹立能拼能鉆能吃苦的鐵軍風(fēng)采黃土隧道施工經(jīng)驗(yàn)還不夠成熟，為公司黃土隧道施工積累有效經(jīng)驗(yàn)，具有推廣應(yīng)用價(jià)值節(jié)約施工成本，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益四、施工調(diào)查

自3月1日小組成立后，活動(dòng)小組就多次以會(huì)議和培訓(xùn)形式針對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)前任務(wù)形勢(shì)及已展開的施工情況進(jìn)行講解、討論，并明確各成員分工情況，確定以雷家磧3號(hào)隧道右線太原段開挖及支護(hù)為調(diào)查工點(diǎn)。根據(jù)洞口實(shí)際開挖地質(zhì)及設(shè)計(jì)縱斷面地質(zhì)變化復(fù)雜情況，為確保施工安全、質(zhì)量，小組活動(dòng)將在施工過程中調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分析討論、總結(jié)及制定對(duì)策和措施。⑴工點(diǎn)簡介雷家磧3號(hào)隧道右線為兩端對(duì)挖施工，太原端洞口段35m長為V級(jí)圍巖襯砌，埋深較淺，其洞體圍巖為砂性粉土，淡黃色，松軟結(jié)構(gòu)，含水率在10~15%，并有少量的鈣質(zhì)結(jié)核，整體自穩(wěn)性差；35~1345m長為IV級(jí)圍巖襯砌，屬深埋，其洞體圍巖主要為黃土、砂巖，呈堅(jiān)硬狀態(tài)，局部半膠結(jié)，松軟結(jié)構(gòu)；巖石中強(qiáng)風(fēng)化，裂隙發(fā)育，呈碎石狀壓碎結(jié)構(gòu)，并伴有軟夾土層。⑵現(xiàn)狀調(diào)查2009年3月1日至5月15日，小組分工分人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、排班盯點(diǎn)進(jìn)行了長達(dá)近2個(gè)多月的調(diào)查取證，并對(duì)洞內(nèi)循環(huán)工序作業(yè)時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)。在進(jìn)洞時(shí)為確保施工安全，采用微三臺(tái)階法的施工方法，平均每天進(jìn)尺1.3m,進(jìn)入IV級(jí)圍巖襯砌后平均每天進(jìn)尺2.0m，進(jìn)度總體緩慢?，F(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開挖及支護(hù)循環(huán)各工序作業(yè)時(shí)間統(tǒng)計(jì)抽樣列表如下：表1開挖及支護(hù)循環(huán)工序作業(yè)時(shí)間統(tǒng)計(jì)（右線2009.3.13~3.19）

日期里程樁號(hào)

進(jìn)尺（m）

開挖

立架網(wǎng)片

錨桿

噴砼

各工序交接間隔時(shí)間循環(huán)總時(shí)間

機(jī)械人工09.3.13K187+362.8~363.40.64：00~

4：274：27~

5：045：30~

6：106：30~

9：1010：30~

16：202h-6min12.3h09.3.13K187+363.4~3640.618：00~

18：5018：50~

19：3020：05~

21：4021：40~

00：3001：10~

04：302h-55min10.5h09.3.14K187+364~364.60.604：45~

05：1005：10~

06：0006：20~

07：3007：30~

08：5009：15~

14：401h9.9h09.3.14K187+364.6~365.20.614：50~

15：1515：20~

16：0016：10~

17：2517：25~

18：4019：40~

00：301h-25min9.7h09.3.15K187+365.2~365.80.601：10~

01：4501：45~

02：3003：25~

04：5005：00~

06：3007：20~

12：302h-35min11.3h09.3.15K187+365.8~366.40.612：45~

13：1013：10~

14：0014：35~

16：2016：25~

18：3019：05~

01：201h-30min12.6h09.3.16K187+366.4~3670.601：40~

02：0502：05~

02：4503：20~

04：1504：15~

06：4008：45~

14：173h12.6h09.3.16K187+367~367.60.615：00~

15：3015：30~

18：4019：00~

21：0021：00~

23：1023：30~

04：401h-23min13.7h09.3.17K187+367.6~368.20.604：50~

05：2005：20~

06：4006：50~

08：0508：10~

09：3010：10~

14：271h-5min9.6h09.3.17K187+368.2~368.80.614：35~

14：5514：55~

15：5015：53~

16：5516：55~

18：3018：50~

22：4031min8.1h09.3.18K187+368.8~369.40.623：00~

23：3023：30~

2：002：10~

3：203：20~

4：104：25~

8：5045min9.8h09.3.18K187+369.4~3700.69：20~

9：509：50~

11：4011：50~

12：4512：50~

13：5514：15~

21：361h-5min12.3h09.3.19K187+370~370.70.722：10~

22：3522：35~

01：3001：30~

03：1003：10~

04：2504：40~

09：3049min11.3h09.3.19K187+370.7~371.40.709：50~

10：1510：15~

11：2013：10~

14：4014：40~

16：1017：00~

23：482h14h表2開挖及支護(hù)循環(huán)工序作業(yè)時(shí)間統(tǒng)計(jì)（右線2009.5.1~5.7）日期里程樁號(hào)進(jìn)尺（m）開挖立架網(wǎng)片錨桿噴砼各工序交接間隔時(shí)間循環(huán)總時(shí)間機(jī)械人工09.5.1K187+414.8~416.41.602：20~

05：5005：50~

07：5507：55~

10：1010：10~

13：3014：08~

22：2038min20h09.5.2K187+416.4~4181.622：35~

01：1001：10~

02：5803：03~

05：3005：30~

06：5007：20~

12：3050min13.9h09.5.2K187+418~419.61.613：00~

15：2215：26~

18：3518：45~

21：2021：20~

23：3023：40~

05：5554min16.9h09.5.3K187+419.6~421.21.606：10~

09：3009：35~

12：4012：50~

16：2016：20~

18：3018：50~

00：3050min18.3h09.5.4K187+421.2~422.81.601：10~

05：0005：00~

07：3507：50~

10：4010：40~

13：2514：20~

22：151h-30min21.1h09.5.5K187+422.8~424.41.622：30~

02：3502：35~

04：1004：15~

06：4006：40~

19：2620：08~

05：301h-2min31h09.5.6K187+424.4~4261.605：40~

09：3009：35~

11：2011：35~

15：3015：30~

18：1618：40~

04：2054min22.7h09.5.7K187+426~427.61.604：35~

06：5006：50~

09：0209：17~

11：2011：20~

14：3015：10~

23：501h-10min19.3h根據(jù)表1、表2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果如下：表4調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)表3平均循環(huán)工序作業(yè)時(shí)間數(shù)據(jù)成果結(jié)論：從以上排列圖中可以得出噴射混凝土、開挖兩項(xiàng)工序占用循環(huán)工序總時(shí)間67.1%，是影響施工進(jìn)度的主要因素。

五、目標(biāo)可行性確定1、制定目標(biāo)：縮短噴射混凝土、立架網(wǎng)片及開挖循環(huán)作業(yè)工序時(shí)間，分別控制在4h、2h左右，確保如期完成施工任務(wù)，施工進(jìn)度提高至每天進(jìn)尺3.4m/d。2、目標(biāo)可行性分析：⑴、公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力以赴，在各方面均優(yōu)先大力支持。⑵、小組成員均具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)攻關(guān)能力和團(tuán)隊(duì)拼搏精神，能吃苦肯干，敢于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)新方法、新工藝。⑶、項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)擁有一批具有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)取心強(qiáng)，能拼肯干，又聽話的施工作業(yè)隊(duì)伍。⑷、制定詳細(xì)可操作性強(qiáng)的施工組織計(jì)劃及安全質(zhì)量保障措施，為穩(wěn)步加快施工進(jìn)度提供強(qiáng)有力的安全、質(zhì)量保障。⑸、業(yè)主、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理站均高度重視施工進(jìn)度，多次召開會(huì)議敦促各合同段按期完成基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)。綜上所述，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，各相關(guān)單位大力支持，全體項(xiàng)目部人員及施工人員上下一心，群策群力，目標(biāo)就一定能確保實(shí)現(xiàn)。六、原因分析1、影響“噴射混凝土?xí)r間過長“的末端因素分析見下圖：2、影響“洞身開挖時(shí)間過長”的末端因素分析如下圖：七、要因論證1、“洞身開挖”要因評(píng)價(jià)要因確認(rèn)統(tǒng)計(jì)分析表52、“噴射混凝土”要因評(píng)價(jià)要因確認(rèn)統(tǒng)計(jì)分析表6

通過以上調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，確認(rèn)要因以下：一、影響“洞身開挖時(shí)間過長”的要因：1、開挖施工方法不當(dāng)；2、開挖施工步驟調(diào)度不當(dāng)；3、機(jī)械動(dòng)力不夠，折舊率低，易出現(xiàn)故障；4、挖掘機(jī)鏟斗不實(shí)用，與開挖時(shí)間不成正比。二、影響“噴射混凝土?xí)r間過長”的要因：1、施工人員技能水平不足；2、超挖過大，一次噴射混凝土過厚；3、噴射混凝土運(yùn)動(dòng)方向，噴嘴距巖面距離、角度不當(dāng)；4、砂、石原材料含泥、含粉量過大，顆粒大小不合格。八、制定對(duì)策九、搭對(duì)策喜實(shí)施1、“洞身嗚開挖”對(duì)策敬實(shí)施賊：⑴針借對(duì)“開挖令施工仔方法秘不當(dāng)”的要依因?qū)⒃鄟砦⒒烊_(tái)齊階法把改為凍兩臺(tái)彩階法辯并進(jìn)樹行優(yōu)航化，提編制喪實(shí)施逢性施風(fēng)工方動(dòng)法技龍術(shù)交毫底，駁加強(qiáng)險(xiǎn)施工置操作販活動(dòng)良空間償。拱您部拱陷腳標(biāo)盤高提資高50律cm皇,預(yù)留今核心足土長擔(dān)度4m，距矩拱頂堡高度2m，左擴(kuò)右拱捉腳初塵期支裂護(hù)面遷距核京心土糧保證2.嶼5m左右攤，邊猛墻與蛙掌子戚面步旁距最牽大不極能超件過12刪m,兩側(cè)調(diào)邊墻厲錯(cuò)開依至少3m。具梯體施井工步鉛驟如不下圖禁：為確它保施駁工安胞全，腳最大悼限度厲范圍考地發(fā)盤揮開粱挖施爽工作帖業(yè)效架率，密特作茅如下忠措施座：欣⑴、躁指定班具有吸多年只豐富比隧道火施工雹經(jīng)驗(yàn)煎的機(jī)匠械領(lǐng)蔬工人末員按衛(wèi)開挖銷順序成進(jìn)行鉗現(xiàn)場(chǎng)懇機(jī)械鋤開挖濕作業(yè)稼指揮字，提證高開蒜挖效霉率，剪減小禁超挖成。⑵、掏針對(duì)傳現(xiàn)場(chǎng)什管理予及施緊工人棒員制棋定嚴(yán)寇格的轟管理爸和交愧接班溜制度梳，并諒實(shí)行湯相應(yīng)衣的獎(jiǎng)猾罰措吉施，黨確保拒上班屆人員盜隨叫姿隨到抄。⑶、猾工序殊時(shí)間當(dāng)?shù)你晱?fù)接要麗求緊尸湊，浮保證貼機(jī)械拋連續(xù)小不間酷斷的鞋施工執(zhí)作業(yè)拌。⑷、震機(jī)械脹閑暇鮮狀態(tài)抽時(shí)，拐操作腔人員興應(yīng)檢堆查確籃認(rèn)機(jī)仔械能私否進(jìn)承行正杏常施犁工作赴業(yè)，辣并定湯期進(jìn)酸行大流檢查者，確宏保提匠前發(fā)溪現(xiàn)、塘解決裕問題夫。⑸、公合理協(xié)組織遇調(diào)配放，確鎮(zhèn)保出淹渣和鋒立架瘋網(wǎng)片還、錨狐桿施添工同姜步進(jìn)縱行，豆不影執(zhí)響后悼續(xù)工悔序作瞎業(yè)時(shí)棟間。此項(xiàng)坑實(shí)施敗由總術(shù)工程腔師苗幼永青馬負(fù)責(zé)脈對(duì)策寨實(shí)施范，李山新華買、黃赤帥全牛程跟疤蹤落督實(shí)。吐實(shí)施瘡時(shí)間遭：20仇09年5月15日至20裝09年5月22日開挖茶施工活方法克對(duì)比擴(kuò)表8環(huán)形核導(dǎo)坑翠預(yù)留強(qiáng)核心換土二膚臺(tái)階電法施繞工⑵、針蘭對(duì)“開挖趨施工宣步驟共調(diào)度賀不當(dāng)”的要刺因根據(jù)葬施工虧經(jīng)驗(yàn)等，黃浩土隧逼道開叔挖指歉揮調(diào)渡度直栗接影愚響洞葡身開泛挖速戴度。純?yōu)榇速?，我艦們?duì)興施工完步驟戶作如易下調(diào)抱整：鈔開挖鉆縮短殿預(yù)留腿核心始土長柱度賓掌子積面拱備部開工挖榆兩側(cè)路拱腳栗開挖偽周邊件輪廓概開挖券人平工修蜻整周輸邊逼兩側(cè)技邊墻晴開挖絡(luò)出渣姐。開藝挖時(shí)才必須歉專人鼠指揮籃開挖么，一洋方面回有效冰提高窮開挖京速度殿，預(yù)嬸防盲鳴目開腥挖；言另一聲方面階，可鑒以防聚止過瀉大開廟挖、蟲觸碰棋已完隱初期棕支護(hù)折和對(duì)百土體骨的多洲次擾凍動(dòng)。稀兩側(cè)壟拱肩殃至拱爐腰人枯工修斜整周盒邊可學(xué)以和糠挖掘其機(jī)開脫挖同性步進(jìn)督行，替最后蝴出渣資和立甜架網(wǎng)切片同頓步進(jìn)耗行。為確恐保制彈定措刊施有偽效實(shí)懇施，賢活動(dòng)凈小組售專門型下發(fā)全強(qiáng)制妙性的蜻技術(shù)足交底費(fèi)，對(duì)景現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)管理績及施偶工人窗員進(jìn)志行專鹿題培六訓(xùn)講脾解，屋制定皺獎(jiǎng)罰舍措施廈制度什并由拉小組寧成員現(xiàn)項(xiàng)目刺生產(chǎn)碌副經(jīng)尿理呂會(huì)俊國液負(fù)責(zé)椅對(duì)策淋實(shí)施巖，李貸新華吳負(fù)責(zé)魚全程菌跟蹤粥和落朽實(shí)。實(shí)施偽時(shí)間宏：20茄09年5月15日至20辟09年5月22日⑶、言針對(duì)“機(jī)械委動(dòng)力紀(jì)不夠籌，折員舊率截低，朋易出靜現(xiàn)故朵障”的要燙因更換炕折舊棒率高責(zé)、性蘆能優(yōu)窩越的昏挖掘沉機(jī)，來購買撞新的重裝載歐機(jī)1臺(tái)，掏根據(jù)頃機(jī)械寇實(shí)際余情況惱制定隸整套抖的維秩修保蘆養(yǎng)制斤度，亡選擇悔操作驢業(yè)務(wù)栗能力棟強(qiáng)的濕機(jī)械恐操作擔(dān)手，肢對(duì)正聲確的甩機(jī)械尚操作騰方法臺(tái)設(shè)專無人現(xiàn)格場(chǎng)講丸解和妻交底冰，安關(guān)質(zhì)部某門以框文件娘交底柿形式誕制定齡安全梯制度什和正泊確操光作方臭法下寄發(fā)作要業(yè)人給員手飲中，市機(jī)械衫用油頌一并片納入爬監(jiān)督逆制度啞范圍糖。此較項(xiàng)由輩小組莖成員南機(jī)物座部長呆熊小醉波、泳安質(zhì)盟部長封張秀父杰負(fù)頓責(zé)實(shí)組施和繳監(jiān)督填。實(shí)創(chuàng)施時(shí)橋間：20社09年5月15日至20劈燕09年5月22日⑷、視針對(duì)“挖掘既機(jī)鏟伏斗不菊實(shí)用忍，與溜開挖其時(shí)間零不成衣正比”的要擾因?qū)㈢P壤斗進(jìn)豆行改盤進(jìn)：首降低花鏟斗問楔形叼底高土度，陪采用亡氣割嚴(yán)換上足帶平紐奉底鋼呢板，搏厚度20烤mm，保婚證足贊夠的壁剛度還，鋼泄板焊等接時(shí)趟上部謎超出妙斗底10丘cm，并濃呈鋸儉齒狀題；鏟稱斗兩加側(cè)面端加“小耳尊朵”，可蒙以自艙由抽直放鋼臟管。丸見下腫圖：哄照片此項(xiàng)某由小歇組成寄員機(jī)好物部來長熊旱小波務(wù)和工任區(qū)主裙管工盟程師彩李新怨華負(fù)狗責(zé)，診全程辮落實(shí)女，落滴實(shí)時(shí)朽間：20難09鞏-5蝦-1睜6改裝若后的寶挖掘?qū)鶛C(jī)鏟慰斗2、“噴射晚混凝損土”對(duì)策躁實(shí)施串：⑴針稅對(duì)“施工坡人員煎技能軋水平允不足”的要敲因采用欣更換抄具有立多年怠施工疾經(jīng)驗(yàn)占、技懷能水糠平相仰對(duì)較迅好的膨作業(yè)撫隊(duì)伍皂。由撲工程證部制欣定現(xiàn)姑場(chǎng)可于操作賄性強(qiáng)披的施微工作腔業(yè)指庫導(dǎo)書走，有趟針對(duì)悶性組便織相搏關(guān)施逆工人換員進(jìn)榜行施濾工技羽能培桂訓(xùn)；伐由項(xiàng)妨目部敞聘請(qǐng)嗚技能反專家棚進(jìn)行挖現(xiàn)場(chǎng)贊指導(dǎo)勢(shì)，并紛通過瞞現(xiàn)場(chǎng)療實(shí)例隸實(shí)施斑，由慚專人爺跟蹤巴總結(jié)影，反碗復(fù)實(shí)懼施，裙逐步險(xiǎn)提高端；由舅項(xiàng)目犧部不昌定期獲組織奏相關(guān)厘施工樣人員狀去好帥的兄乞弟單堵位現(xiàn)辟場(chǎng)參穗觀學(xué)桐習(xí)，莊相互影交換街意見置；制境定相侵應(yīng)的毅獎(jiǎng)罰但措施誰，提蒙高施貓工人漢員主忠動(dòng)學(xué)跡習(xí)積稿極性瓦。此繭項(xiàng)由旋項(xiàng)目賄總工季程師群苗永效青、據(jù)工程巡壽部長丸侯利餅軍負(fù)章責(zé)全中過程路實(shí)施龜和監(jiān)粘督。攤實(shí)施騎時(shí)間核：20須09年5月15日至20狂09年5月29日⑵、尚針對(duì)“超挖君過大款，一犧次噴急射混缺凝土摸過厚”要因開挖愿時(shí)指百定專盤人負(fù)板責(zé)現(xiàn)給場(chǎng)掘鳴進(jìn)指沸揮及陳調(diào)度惱，減螺少圍拉巖擾意動(dòng)次乳數(shù)，股制定今任務(wù)湯計(jì)劃藝和獎(jiǎng)座罰制象度，準(zhǔn)加強(qiáng)之各工討序間監(jiān)的銜抄接；跌按照云規(guī)范蜘標(biāo)準(zhǔn)所，制粱定噴旬射混塊凝土降工藝?yán)戏謱幼：穸葒崳汗跋鸩砍猛谔幥?，第迅一次抓噴層瓣厚?c賓m，20伏mi饞n后進(jìn)堡行二眨次補(bǔ)既噴；急邊墻虜超挖喪處，鄙第一銳次噴族層10掌cm技,露15委mi師n后進(jìn)蒙行二微次補(bǔ)植噴。薪噴射芬混凝宴土前俯應(yīng)對(duì)稼巖面剖進(jìn)行甜松散舒土塊拼和雜拐物進(jìn)喉行清制理。旦此項(xiàng)喊由小塵組成壞員項(xiàng)密目副際經(jīng)理腎呂俊遵國負(fù)湊責(zé)對(duì)刺策實(shí)撓施和授監(jiān)督湊，李景新華宴、蔣肝超下貝發(fā)技羨術(shù)交揭底并兔負(fù)責(zé)師落實(shí)寸和控隱制。實(shí)施頑時(shí)間晉：20躬09年5月15日至20璃09年5月22日⑶、針慣對(duì)“噴射廟混凝鋪土運(yùn)冊(cè)動(dòng)方基向，燈噴嘴榨距巖坊面距借離、提角度驕不當(dāng)”要因改變茅施工鳴工藝辛：噴族頭作設(shè)連續(xù)臂不斷紡圓周紐奉運(yùn)動(dòng)炸，并告形成阿螺旋梁狀噴株射路粥線自停上而襲下，災(zāi)呈“S”形運(yùn)餃動(dòng)；杯噴頭螞與受蛾噴面凝距1.仇2~怨2m為宜看；噴貸頭保貫持與揉受噴耳面垂杰直，膛稍加柿偏斜剛時(shí)，腦不宜雪小于90障°。工昏程部咬采用火通俗扁易懂重的語蜘言制續(xù)定技特術(shù)交繼底，游組織課相關(guān)貝施工割人員級(jí)進(jìn)行突現(xiàn)場(chǎng)霜講解合培訓(xùn)量，從擦多方凳面闡聯(lián)述弊油端，輛調(diào)整澆后產(chǎn)丟生的曬優(yōu)點(diǎn)夾；由孔項(xiàng)目蚊部組甩織相腹關(guān)施航工人狠員去亭效果釀好的滾兄弟糞單位嬌參觀候?qū)W習(xí)爛；項(xiàng)滔目部沿和施炎工合踩同隊(duì)束伍分根別設(shè)掏專人壤進(jìn)行釣指導(dǎo)輸、控催制和蜜監(jiān)督儀。此棒項(xiàng)由辟小組澡成員落工程帝部長狗候利廉軍負(fù)逼責(zé)實(shí)堂施和乞指導(dǎo)桃，李凳新華幣、黃閣帥負(fù)拉責(zé)全燦過程疲實(shí)施喬和控積制。沖實(shí)施標(biāo)時(shí)間爪：20龜09年5月15日至20鏟09年5月22日。⑷、仙針對(duì)“砂、輩石原令材料備含泥粗、含急粉量戴過大寇，顆膽粒大述小不斑合格”要因規(guī)范族砂、社石材叫料施嶺工場(chǎng)拉地；候由項(xiàng)可目部陳和施另工合踢同隊(duì)職伍分霉派材褲料人詠員進(jìn)閃駐現(xiàn)砌場(chǎng)實(shí)類施原全材料晃進(jìn)場(chǎng)習(xí)質(zhì)量?？刂撇?，不討合格男材料稠堅(jiān)決才不予仆進(jìn)場(chǎng)招，已搬進(jìn)不圈合格斑材料長必須尼清理劃出場(chǎng)仍；并番由材頭料部濱門制恩定原雜材料酒進(jìn)場(chǎng)賀驗(yàn)收害制度黃；試捏驗(yàn)部促門加歌強(qiáng)原追材料漲抽樣窄檢驗(yàn)敞頻率相，及值時(shí)與扁監(jiān)理節(jié)試驗(yàn)侮人員安溝通憤一起蝦抽樣擁檢測(cè)莫，制渠定相挪應(yīng)的版抽樣諷檢測(cè)燭臺(tái)帳裙制度瞇；項(xiàng)擔(dān)目部療制定呼相關(guān)射人員統(tǒng)管理艱獎(jiǎng)懲垂制度處，項(xiàng)莫目總宗工程娛師不股定期叼進(jìn)行恢現(xiàn)場(chǎng)調(diào)檢查那、監(jiān)歌督。納此項(xiàng)隸由小珠組成節(jié)員材客料主餓任蘇返恩生降、試棄驗(yàn)主礎(chǔ)任喬障漢紅訊負(fù)責(zé)溝全過促程實(shí)裳施和?？刂浦?，由州項(xiàng)目爬總工陸程師朵實(shí)施觸監(jiān)督宇。實(shí)齊施時(shí)薪間：遭項(xiàng)目攪開挖偽及支白護(hù)施還工期幣間內(nèi)北。十、呼效果照檢查利及評(píng)域價(jià)通過逗完成何對(duì)策秘實(shí)施司后，20蹦09年5月30日再挎次對(duì)候雷家字磧3號(hào)隧氧道右相線現(xiàn)廈場(chǎng)循裝環(huán)工影序作抹業(yè)時(shí)肆間跟頂蹤調(diào)淹查，往施工梢平均腳日進(jìn)殼尺3.壩5m屆/d。調(diào)趁查結(jié)碰果見拆下表捧：調(diào)查砌循環(huán)恒工序奔時(shí)間身統(tǒng)計(jì)繡表每天平均進(jìn)尺2.02m/d每天平均進(jìn)尺3.4m/d每天平均進(jìn)尺3.5m/d由上住表可該以得藝出：⑴、者通過QC小組犧活動(dòng)緩對(duì)黃茫土隧搖道施服工進(jìn)輝度的懂全過琴程控歉制和垮行之匪有效搬的對(duì)驕策實(shí)司施，固解決筆了由“洞身像開挖”，“噴射豆混凝秤土”工序器時(shí)間駝過長誘的問握題，嘴實(shí)現(xiàn)蓮了活陰動(dòng)目淋標(biāo)，威施工拋進(jìn)度狹由原哀來平昏均每劃天進(jìn)憐尺2.緊0m提高網(wǎng)為現(xiàn)姜在平觀均每衰天進(jìn)幼尺3.囑5m。⑵、香技術(shù)避效益?zhèn)シ矫嬉海和▓?chǎng)過此脹次QC小組譜活動(dòng)恭，提浸高了馬項(xiàng)目麻部整忘體技推術(shù)人卻員水旬平，旱為公稠司鍛縣煉和旱培養(yǎng)柱了一睜批技茂術(shù)新悔人；捉為公寇司在紀(jì)黃土慎隧道敵開挖庭及支穴護(hù)施扮工領(lǐng)延域積逢累了杰成功杏的經(jīng)士驗(yàn)，仰并總偵結(jié)一涼套現(xiàn)默場(chǎng)可仆操作熱性強(qiáng)儀、具它有推消廣價(jià)撇值的劣施工姐作業(yè)樸指導(dǎo)竹書和敘工法今。⑶、賠經(jīng)濟(jì)謠效益皂方面歐：施暈工進(jìn)穿度的得提高飯為按灰期完疏成基梳礎(chǔ)建橡設(shè)任膠務(wù)提罰供了這基礎(chǔ)券，節(jié)妻約施攔工過彼程及雀延期診投資濫成本略和不秤可預(yù)輔見性別投資竄風(fēng)險(xiǎn)恭成本坐，兩斤次獲逆得建沉設(shè)單賊位獎(jiǎng)脖勵(lì)金汪額共80萬元蓮；另員外員柴工工睛資也霉獲得新相應(yīng)破的提表高，荷拉動(dòng)斧了全脅體參牙戰(zhàn)人悄員的痰積極柄性。⑷、陜社會(huì)筋效益屯方面拘：此牌次QC活動(dòng)靜成功奔的實(shí)幼施，唐為接戚下月剛、季饑度施危工進(jìn)西度任地務(wù)提寸供了底保障鼠基礎(chǔ)魔，多矛次在頓太佳運(yùn)高速拼公路挽路基蓄（呂霞梁段害）全知線階距段性工