Z房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度

Z房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度前言Z房地產(chǎn)公司現(xiàn)在建有很多地產(chǎn)項目，為了保證工程項目的進度和工程質(zhì)量，公司制定了一套完整的工程質(zhì)量管理制度。本文檔將詳細介紹我們公司的工程質(zhì)量管理體系，以及我們工程質(zhì)量管理制度的具體操作流程和執(zhí)行標準。工程質(zhì)量管理體系為確保各地產(chǎn)項目的工程質(zhì)量，Z房地產(chǎn)公司采用了ISO9001質(zhì)量管理體系標準。并且我們將ISO9001標準結(jié)合了我們公司的現(xiàn)有工作體系進行細化，制定了一套適合我們公司實際情況的工程質(zhì)量管理體系。工程質(zhì)量管理制度操作流程工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行標準在受理業(yè)主/工程項目的開發(fā)申請時，Z房地產(chǎn)公司必須依據(jù)公司的質(zhì)量體系標準，開展工程項目的可行性研究，并組織建設(shè)方案的編制、環(huán)境影響評估等必要的前期工作。公司工程質(zhì)量管理部門在項目啟動時指定專人，參與前期準備工作，并在后面的工程全過程中持續(xù)參與，審核全過程質(zhì)量文件和報告，監(jiān)控工程質(zhì)量。公司建設(shè)單位在工程中選取工程監(jiān)理和監(jiān)督檢驗機構(gòu)為第三方質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)督和檢驗工程項目的質(zhì)量管理。公司建設(shè)單位和建筑施工單位在竣工驗收時，向業(yè)主提供符合法律法規(guī)和標準要求的有關(guān)工程質(zhì)量檢查結(jié)果及有關(guān)檢驗檢測的檢驗報告，并作出說明。工程質(zhì)量管理制度的操作流程工程項目啟動階段對于業(yè)主提出的工程需求，需召開相關(guān)會議，使項目所有方了解各自職責(zé)，以及項目走向。需商議工程的可行性分析，如環(huán)境影響、人方便是否可接受、業(yè)主是否能接受時間成本等。按照公司內(nèi)部工作流程，組織建筑施工單位的評審，確定是否符合公司及相關(guān)國家標準。工程項目施工階段按照公司制定的工程質(zhì)量管理計劃書，利用“甲方監(jiān)理公司+甲方工程管理部門”的聯(lián)合監(jiān)督方式，對建筑工地的施工流程和工程細節(jié)進行檢測和監(jiān)督。建筑施工單位在施工過程中隨時向工程監(jiān)理機構(gòu)報告工程實施情況,以及各種質(zhì)量問題和意見。定期對項目進展情況召開施工進度會，每日進行交底，做好日、周、月個階段資料的審核參數(shù)。工程質(zhì)量驗收階段工程項目竣工后，由工程質(zhì)量管理部門組織開展工程項目質(zhì)量的驗收及驗收報告編寫工作。由第三方質(zhì)量監(jiān)督和檢驗機構(gòu)（如政府行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)、注冊檢查機構(gòu)等）對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和抽查檢驗，并及時反饋給Z公司工程建設(shè)單位和建筑施工單位。由工程質(zhì)量管理部門對驗收報告對某些重要工程進行抽檢，認證工程實施情況和驗收質(zhì)量。由工程建設(shè)單位向業(yè)主提供符合法律法規(guī)和標準要求的有關(guān)工程質(zhì)量檢查結(jié)果及有關(guān)檢驗檢測的檢驗報告，并對驗收過程做出說明。結(jié)語通過Z房地產(chǎn)公司制定的工程質(zhì)量管理制度，我們公司已經(jīng)取得了一些較好的工程實施情況和質(zhì)量解決。在今后的工程實施中，Z房