




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
化工過程安全管理導(dǎo)則安全生產(chǎn)責(zé)任制聯(lián)系電話
箱:xydzxi@163.com主講人:董小勇2023年2月3日01安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心作用02安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題和挑戰(zhàn)0304如何建立和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄Content01安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心作用一、
安全生產(chǎn)責(zé)任制核心作用一、安全生產(chǎn)責(zé)任制核心作用4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心,建立和落實全員安全責(zé)任制是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根基。02安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題和挑戰(zhàn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題和挑戰(zhàn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題和挑戰(zhàn)當(dāng)前安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的主要問題責(zé)任制管理建立培訓(xùn)落實考核二、
安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題和挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的挑戰(zhàn)主要負(fù)責(zé)人對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制缺少足夠的重視。企業(yè)管理的基礎(chǔ)薄弱,導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任在建立、培訓(xùn)、落實、考核等環(huán)節(jié)都存在缺陷。企業(yè)缺少既能融合化工過程安全管理和企業(yè)業(yè)務(wù)管理的復(fù)合型人才。缺少系統(tǒng)的、科學(xué)的方法建立、健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實施責(zé)任制考核。二、
安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題和挑戰(zhàn)結(jié)果:有效性降低。03如何建立和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制三、如何建立和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心,建立和落實全員安全責(zé)任制是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根基。4.2.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.2.5全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審定、批準(zhǔn)后,以正式文件形式發(fā)布實施,確保每位員工及時掌握所在崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。三、
如何建立和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2.3企業(yè)應(yīng)結(jié)合每個崗位的職責(zé),明確所有層級、各類崗位(含勞務(wù)派遣人員、實習(xí)生等)的安全生產(chǎn)職責(zé),做到“一崗一責(zé)”。管理基礎(chǔ):公司、各部門、車間、部室組織架構(gòu)圖,各崗位的業(yè)務(wù)職責(zé)。三、如何建立和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制組織架構(gòu)圖示例三、如何建立和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)用過程方法,設(shè)計管理流程,可以實現(xiàn)明確所有層級、各類崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)的要求。強(qiáng)調(diào):在業(yè)務(wù)過程中融合安全管理。三、如何建立和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)用過程方法,設(shè)計管理流程,可以實現(xiàn)明確所有層級、各類崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。三、如何建立和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制以部門安全生產(chǎn)職責(zé)為依據(jù),采用工作任務(wù)分解的方法,將職責(zé)細(xì)分到部門有關(guān)崗位中。三、如何建立和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2.6企業(yè)應(yīng)組織開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn),并將該項培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃。三、如何建立和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制建立、健全動態(tài)達(dá)標(biāo)4.2.7企業(yè)應(yīng)每年對安全生產(chǎn)責(zé)任制的適用性和有效性進(jìn)行評審,有下列情形之一的,應(yīng)及時修訂:a)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;b)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整的;c)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容發(fā)生重大變化的;d)企業(yè)發(fā)生安全事故事件后,在安全責(zé)任方面暴露出問題的;e)企業(yè)認(rèn)為需要修訂的其他情況。三、如何建立和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2.8企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核。4.2.4企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A-Level數(shù)學(xué)(Statistics1)2024-202學(xué)年期中考試試卷:概率論與推斷實戰(zhàn)
- 2025年公共關(guān)系學(xué)自學(xué)考試全真模擬試卷易錯題型詳解
- 2025年公務(wù)員考試行測邏輯判斷推理專項試卷:難題解析與解題技巧
- IB物理SL2024-2025年度模擬試卷:力學(xué)與波動現(xiàn)象期中考試題庫
- 計算機(jī)二級Delphi核心能力提升考試題及答案
- java邏輯題面試題及答案
- 高中化學(xué)2025年有機(jī)合成與推斷難點(diǎn)解析訓(xùn)練試卷
- 安東石油集團(tuán)面試題及答案
- redisjava面試題及答案
- 2025年軟件設(shè)計師專業(yè)考試模擬試卷:數(shù)據(jù)庫設(shè)計與優(yōu)化案例分析
- 2024年小學(xué)科學(xué)教師專業(yè)考試試題及答案(三套)
- 雜交育種與誘變育種
- 企業(yè)退休人員管理制度
- 請老師授課協(xié)議書范本模板
- TTJSFB 002-2024 綠色融資租賃項目評價指南
- 2024年江蘇省鎮(zhèn)江市中考化學(xué)試卷(含答案解析)
- 黃金卷06(解析版)-【贏在高考·黃金8卷】備戰(zhàn)2024年高考生物模擬卷(河北專用)
- 2024架空平行集束絕緣導(dǎo)線低壓配電線路設(shè)計與施工規(guī)程
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)核心要點(diǎn)解讀
- 擴(kuò)心病的護(hù)理查房
- 2024年江蘇省南京玄武區(qū)八下英語期末考試試題含答案
評論
0/150
提交評論