安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1.背景安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，關(guān)系到員工生命財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)穩(wěn)定。為了保障公司員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度是非常必要的。2.考評(píng)指標(biāo)2.1安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況這是考核指標(biāo)的關(guān)鍵，具體包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立與運(yùn)用的情況安全生產(chǎn)部門的設(shè)置與職責(zé)分配情況安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育和宣傳的開展情況安全事故的處置、記錄、匯報(bào)的情況安全生產(chǎn)投入的情況2.2安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況這是考核指標(biāo)的基礎(chǔ)，具體包括：安全管理制度的執(zhí)行情況安全巡查檢查的情況安全設(shè)備的管理與維護(hù)情況安全生產(chǎn)記錄、檔案的建立和保管情況安全培訓(xùn)、教育和宣傳的效果情況2.3安全生產(chǎn)事故的減少情況這是考核指標(biāo)的重點(diǎn)，具體包括：安全生產(chǎn)事故發(fā)生率的變化情況事故調(diào)查處理的情況安全事故預(yù)防措施的推行情況安全隱患的排查與整改情況3.考評(píng)流程根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《公司安全生產(chǎn)管理制度》，公司定期組織安全生產(chǎn)責(zé)任考核評(píng)估，考評(píng)周期為一年。3.1安全生產(chǎn)責(zé)任考評(píng)組織本次考評(píng)的主要組織者為公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行員工安全生產(chǎn)事項(xiàng)的單位提供保障材料，并對(duì)考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)。委員會(huì)擁有以下職責(zé)：制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核的具體操作文件搜集資料并提供考評(píng)所需材料組織考評(píng)反饋和整改3.2安全生產(chǎn)責(zé)任考評(píng)流程考評(píng)組搜集單位安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況等有關(guān)材料進(jìn)行篩選，逐一審核?？荚u(píng)組組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全設(shè)備、安全操作及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行檢查，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)?？荚u(píng)組各單位資料審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等結(jié)果進(jìn)行評(píng)分計(jì)算。對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示并反饋結(jié)果給各單位要求整改。各單位整改完成后，評(píng)估組組織抽查，確認(rèn)整改情況并評(píng)價(jià)整改效果，最終形成安全生產(chǎn)責(zé)任考核評(píng)估報(bào)告。4.考核結(jié)果的利用根據(jù)考核結(jié)果，公司將展示優(yōu)越單位的成功經(jīng)驗(yàn)，為整個(gè)公司推廣；關(guān)注目前存在的主要問題，并迅速采取有效的措施加以解決；嚴(yán)懲不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工作人員；同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的運(yùn)行會(huì)提出建議，并在公司中確立良好的安全生產(chǎn)文化。5.總結(jié)建立和規(guī)范完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度是公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)