公司技術(shù)崗位職責(zé)16篇

Word版本，下載可自由編輯公司技術(shù)崗位職責(zé)16篇【第1篇】商貿(mào)公司（php+java）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品前后端功能的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)；

2.負(fù)責(zé)后臺(tái)系統(tǒng)功能開發(fā)及性能優(yōu)化、改進(jìn)。

3.部署開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作并給團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)性看法并實(shí)施。

4.參加制定技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作制度與規(guī)范。

5.參加系統(tǒng)需求分析與設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)完成php核心代碼，接口規(guī)范制定；

6.深化理解業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化服務(wù)端性能，負(fù)責(zé)推進(jìn)產(chǎn)品性能和架構(gòu)優(yōu)化；

7.新人指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)，主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān)，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。

職位要求：

1.3-5年php或java開發(fā)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)開發(fā)閱歷，有電商網(wǎng)站相關(guān)閱歷者優(yōu)先；

2.具有需求分析和系統(tǒng)分析能力，參加制訂技術(shù)解決計(jì)劃；

3.認(rèn)識(shí)php，java了解主流框架，認(rèn)識(shí)mvc，有php框架開發(fā)閱歷優(yōu)先；

4.認(rèn)識(shí)mysql，把握集群架構(gòu)、性能優(yōu)化等，能夠準(zhǔn)時(shí)排查線上故障；

5.責(zé)任心強(qiáng)，有大型網(wǎng)站web端研發(fā)項(xiàng)目管理閱歷者優(yōu)先。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：3-5年

【第2篇】技術(shù)工程師崗位職責(zé)內(nèi)容

1.主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和創(chuàng)造技術(shù)交底工作。

2.為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持。

3.按照用戶或公司其他部門的要求舉行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。

【第3篇】公司總工技術(shù)崗位職責(zé)

標(biāo)題總工崗位職責(zé)編號(hào)

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修改第1次

1、負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。

2、主管公司技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

3、參加編寫、審定重大工程的項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目規(guī)劃。

4、主持組織對(duì)重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、監(jiān)理大綱、投標(biāo)文件的審定。

5、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目處、分公司執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、對(duì)公司項(xiàng)目監(jiān)理、招標(biāo)過程中浮現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)組織研討并提出解決計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目舉行巡檢,準(zhǔn)時(shí)處理項(xiàng)目中存在的問題。

9、審批公司的技術(shù)文件。

10、監(jiān)督工程驗(yàn)收工作。

11、負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)溝通、專題研討以及對(duì)外的技術(shù)溝通活動(dòng)。

12、完成總裁交辦的其它工作。

編制/日期2023.12審核/日期2023.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2023.03.06

【第4篇】工藝技術(shù)員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.依據(jù)公司政策和規(guī)定,完成工藝操作。

2.翻班制工作,在班組中發(fā)揮作用,提升生產(chǎn)效率。

3.參加并支持有關(guān)工廠環(huán)境、生產(chǎn)平安、人員健康的方案。

4.有效參加設(shè)備和工藝的

【第5篇】技術(shù)支持工程師崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)與客戶的日常技術(shù)交流。

2.幫助客戶和研發(fā)解決技術(shù)問題,提供技術(shù)計(jì)劃。

【第6篇】公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（10）

公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

本職:完成產(chǎn)品的研發(fā),以及生產(chǎn)及售后過程的質(zhì)量技術(shù)支持

職責(zé):

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);

4、解決生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;

6、幫助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

7、收集競爭廠家當(dāng)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較看法以供業(yè)務(wù)員參考。

8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

10、仔細(xì)履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

權(quán)限:

產(chǎn)品工藝調(diào)試的打算權(quán);

生產(chǎn)工藝的制定、改進(jìn)權(quán);

生產(chǎn)員工計(jì)件工資建議權(quán);

【第7篇】裝點(diǎn)公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)（二）

裝點(diǎn)公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

裝修裝點(diǎn)公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé):

1、公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)要仔細(xì)做好項(xiàng)目圖紙交底工作,嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求支配好施工的詳細(xì)事宜。

2、嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)控控制運(yùn)營成本,仔細(xì)監(jiān)督施工班組執(zhí)行內(nèi)控的狀況。

3、做好材料的驗(yàn)收工作,對(duì)不合格的材料舉行退換。

4、仔細(xì)按公司質(zhì)量管理體系的要求舉行施工管理,仔細(xì)執(zhí)行施工控制程序填寫相關(guān)表單,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序未驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序”的規(guī)定,做好各工序的驗(yàn)收和催收工程款工作及竣工驗(yàn)收工作。

5、公司技術(shù)總監(jiān)要對(duì)施工班組應(yīng)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按公司規(guī)定的檢查頻次到施工現(xiàn)場(chǎng),每次到應(yīng)當(dāng)填寫施工日記,并對(duì)施工班組宣揚(yáng)有關(guān)規(guī)則制度。

6、負(fù)責(zé)幫助人力資源部、工程部對(duì)施工人員崗前的評(píng)審和培訓(xùn)工作。

7、對(duì)一線員工做好平安教導(dǎo),要求文明施工,特殊是對(duì)新員工的平安文明施工教導(dǎo)。對(duì)違規(guī)行為要準(zhǔn)時(shí)舉行批判教導(dǎo)及須要的處罰。

8、準(zhǔn)時(shí)向工程質(zhì)量管理中心匯報(bào)工地狀況。

9、隨時(shí)與客戶做好交流,關(guān)懷一線員工的工作與生活。

10、裝修裝點(diǎn)公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)要樂觀參與公司培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。

【第8篇】技術(shù)支持工程師-數(shù)字廣東肇慶分公司職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職位描述：

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)解答業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作問題、使用問題；

2、負(fù)責(zé)客戶需求調(diào)研、詢問，尋覓客戶痛點(diǎn)，深度挖掘客戶需求；

3、組織和編寫項(xiàng)目啟動(dòng)階段的立項(xiàng)、需求分析等材料；

4、協(xié)作后端支撐部門編寫項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃；

5、協(xié)作市場(chǎng)部門開展客戶關(guān)系工作。

崗位要求：

1、具備政務(wù)信息化領(lǐng)域豐盛的調(diào)研、需求分析能力，可以自立輸出調(diào)研報(bào)告、業(yè)務(wù)需求分析報(bào)告等。

2、學(xué)問面較寬，認(rèn)識(shí)政務(wù)外網(wǎng)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)平安、等級(jí)庇護(hù)等基本學(xué)問和政策要求。

3、具備政務(wù)信息化系統(tǒng)的架構(gòu)規(guī)劃能力，包括業(yè)務(wù)功能規(guī)劃、技術(shù)規(guī)律構(gòu)成等；

4、認(rèn)識(shí)政務(wù)項(xiàng)目管理，認(rèn)識(shí)從立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收全流程（認(rèn)識(shí)cmmi3及以上項(xiàng)目管理過程優(yōu)先）；

5、有信息化系統(tǒng)匯報(bào)材料編制及自立匯報(bào)能力，包括政府行文，計(jì)劃、ppt等形式；

6、認(rèn)識(shí)不少于一個(gè)政務(wù)行業(yè)領(lǐng)域的信息化閱歷；

7、具備統(tǒng)籌管理招投標(biāo)進(jìn)程中各項(xiàng)事務(wù)，不少于3個(gè)政采項(xiàng)目的投標(biāo)閱歷。

8、具備與包括市場(chǎng)、售前、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等團(tuán)隊(duì)按照職責(zé)迅速有效交流的能力。

9、有詢問公司從業(yè)、政務(wù)項(xiàng)目實(shí)施閱歷者優(yōu)先。

【第9篇】建造公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

建造工程公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作,仔細(xì)貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建造施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃和工程施工過程中的各種計(jì)劃及相應(yīng)措施,負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,編制檢測(cè)記錄、隱蔽記錄等各項(xiàng)技術(shù)資料。

3、按照工程形象進(jìn)度,分部分項(xiàng)工程在施工前負(fù)責(zé)舉行技術(shù)質(zhì)量交底及平安技術(shù)交底,并將交底內(nèi)容分化到項(xiàng)目部管理人員及各班組長,嚴(yán)格按交底內(nèi)容執(zhí)行。

4、抓好關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制,明確控制點(diǎn)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收規(guī)定,在確認(rèn)所有符合技術(shù)要求后,會(huì)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。

5、按工程形象進(jìn)度組織做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,工程完工期間負(fù)責(zé)組織收拾技術(shù)資料和編制竣工圖,并負(fù)責(zé)與顧客辦理移交手續(xù)。

6、對(duì)違反施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施而達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的班組及個(gè)人有權(quán)制止或責(zé)令停工。對(duì)于工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、放線員及操學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)人員舉行is09001:2000《質(zhì)量管理體系》;is014001:2023《環(huán)境管理體系》以及gb/t28001-2023《職業(yè)健康平安管理體系》標(biāo)準(zhǔn)、體系文件執(zhí)行指導(dǎo)工作。

8、負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測(cè)量定位、放線抄平、沉降觀測(cè)工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。

9、主持項(xiàng)目部技術(shù)例會(huì),每周一次,負(fù)責(zé)討論和處理施工中發(fā)覺的普通不合格品,并制定和實(shí)施訂正預(yù)防措施,提出詳細(xì)的鑒定看法和整改措施。

10、對(duì)因施工組織設(shè)計(jì)中工序之間支配不合理,圖紙會(huì)審遺漏而造成嚴(yán)峻質(zhì)量問題和損失負(fù)有技術(shù)責(zé)任,罰款l00元/次。

11、必需嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)舉行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問題浮現(xiàn)質(zhì)量事故或造成大面積返工負(fù)有直接責(zé)任。罰款200元/次。

12、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位或監(jiān)理單位舉行技術(shù)聯(lián)系工作。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計(jì)變更單,并與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營人員一起與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù),對(duì)未能準(zhǔn)時(shí)辦理而影響工程施工所造成的損失負(fù)全責(zé),罰款50元/次。

13、幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好文明施工,負(fù)責(zé)同其他專業(yè)技術(shù)人員交流協(xié)調(diào)工作,協(xié)作土建工程統(tǒng)一支配,保證工程各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)全都。

14、負(fù)責(zé)施工過程工藝、施工辦法、原材料檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)的控制,提供完整的作業(yè)指導(dǎo)文件并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

15、樂觀參與公司的招投標(biāo)工作,參與技術(shù)標(biāo)文件的編制。

16、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦理往來文件和甲方供給材料辦理交接手續(xù),竣工時(shí)必需將各種往來文件的交接記錄上報(bào)公司歸檔。

17、負(fù)責(zé)做好質(zhì)檢站等主管部門下發(fā)整改單的回執(zhí)工作,并應(yīng)做到準(zhǔn)時(shí)精確?????,每遲延一次罰款50元。

18、組織做好竣工工程資料報(bào)驗(yàn)工作。

【第10篇】建造公司水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

建造工程公司水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作,仔細(xì)貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃,并制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施和平安技術(shù)措施。親手編制特別性、技術(shù)性較強(qiáng)的施工計(jì)劃。

3組織專業(yè)內(nèi)部圖紙初審,參與圖紙會(huì)審,收拾會(huì)審記錄并辦理睬簽手續(xù)。

4負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容交底工作,并在各分項(xiàng)工程施工前,舉行技術(shù)質(zhì)量和平安技術(shù)專項(xiàng)交底,并按交底內(nèi)容監(jiān)督檢查。

5負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和二次實(shí)驗(yàn)及材料報(bào)驗(yàn)工作,審查材料質(zhì)量合格證書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告,明確使用看法,有權(quán)否決使用無質(zhì)量合格證和不合榷材料。

6負(fù)責(zé)施工全過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度,對(duì)特別翻位和關(guān)鍵工序跟蹤檢查,準(zhǔn)時(shí)辦理檢測(cè)或驗(yàn)收簽字手續(xù)。

7負(fù)責(zé)與土建專業(yè)復(fù)核施工基準(zhǔn)線標(biāo)高。對(duì)違背施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)秸的班組及個(gè)人有權(quán)責(zé)令停工、整改;對(duì)于工程施工存在的重大質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)-上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8按工程進(jìn)度,同步做好技術(shù)內(nèi)業(yè)編制和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并準(zhǔn)時(shí)辦理睬簽手續(xù)。

9負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位舉行技術(shù)聯(lián)系和落實(shí)工作,做好各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證;準(zhǔn)時(shí)完成工程預(yù)結(jié)的編制和審核工作。

10負(fù)責(zé)與其他專業(yè)技術(shù)人員交流協(xié)調(diào),并按工程總體進(jìn)度支配協(xié)作各專業(yè)協(xié)同施工。

11參與竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)收拾裝訂和竣工圖繪制及會(huì)簽,送公司有關(guān)部門審核后,準(zhǔn)時(shí)辦理技術(shù)內(nèi)業(yè)的移交和歸檔,并辦理交接手續(xù)。

12參與公司招投標(biāo)工作,并按時(shí)完成投標(biāo)文件編制。

13負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行的組織和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)編制重大危急源措施和重事件故應(yīng)急預(yù)案編制工作。

【第11篇】通用航空公司工程技術(shù)管理專員崗位職責(zé)與任職要求

通用航空公司工程技術(shù)管理專員崗位職責(zé)與任職要求

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織sb、ad、sil的更新與翻譯，并歸檔收拾;

2.幫助編寫工卡，建立健全技術(shù)資料管理手續(xù)，確保各類技術(shù)資料健全;

3.負(fù)責(zé)與dme廠家的聯(lián)系，建立修理技術(shù)支援系統(tǒng)，組織制定排故計(jì)劃，提供技術(shù)支援;

4.幫助編寫《修理計(jì)劃》;

5.幫助外場(chǎng)工作。

崗位職責(zé)

1.航空相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，從事機(jī)務(wù)相關(guān)工作2年以上，能看懂發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)資料;

2.英語4級(jí)以上或同等水平，能夠正確閱讀、理解航空專業(yè)方面的文件;

3.持有修理人員基礎(chǔ)執(zhí)照;

4.能對(duì)sb、ad、sil舉行有效管理。

轉(zhuǎn)發(fā).共享

【第12篇】建造公司:技術(shù)員崗位職責(zé)

建造公司技術(shù)員崗位職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作,參與圖紙會(huì)審,參加施工設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃的制定。

三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求,施工規(guī)范舉行施工。

四、協(xié)作工程師解決生產(chǎn)施工中碰到的各類問題。

五、協(xié)作質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程舉行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。

六、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

七、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目,必需做好預(yù)備,按國家統(tǒng)一要求,報(bào)質(zhì)檢站舉行實(shí)驗(yàn)。

八、工程竣工前將全部內(nèi)業(yè)資料圖紙收拾完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

九、定期對(duì)施工人員住宅舉行衛(wèi)生、平安檢查,對(duì)不符和平安衛(wèi)生條件的要堅(jiān)定予以訂正。

十、在編制施工組織設(shè)計(jì)中,要有針對(duì)性地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保平安等方面地技術(shù)保障措施。

【第13篇】工藝技術(shù)員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.監(jiān)督檢查工藝規(guī)程和崗位技術(shù)平安操作的執(zhí)行狀況,教導(dǎo)操自覺遵守,并按照規(guī)定處理暫時(shí)發(fā)生的技術(shù)問題,對(duì)違背工藝規(guī)程和sop操作辦法的有責(zé)任予以準(zhǔn)時(shí)制止和訂正。

2.主管崗位操作sop和工藝規(guī)程的修訂工作,并負(fù)責(zé)將生產(chǎn)實(shí)踐的先進(jìn)閱歷準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、驗(yàn)證,按規(guī)定程序申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,訂入工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作法中。

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)的匯總,準(zhǔn)時(shí)分析產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量好壞的緣由,做好技術(shù)分析記錄,報(bào)告車間主任,實(shí)行措施,提升產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量。

4.對(duì)生產(chǎn)中浮現(xiàn)的質(zhì)量問題和各種技術(shù)責(zé)任事故,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)舉行討論分析,查明緣由并實(shí)行相應(yīng)的措施,予以預(yù)防和改進(jìn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)分管產(chǎn)品技術(shù)資料的收集收拾,建立產(chǎn)品技術(shù)檔案并準(zhǔn)時(shí)歸檔、存檔。

6.負(fù)責(zé)常常對(duì)工人舉行技術(shù)教導(dǎo)、平安教導(dǎo)和操作技能的培訓(xùn)。

7.負(fù)責(zé)查驗(yàn)原輔料及中間產(chǎn)品的質(zhì)量,機(jī)器設(shè)備、計(jì)量儀表是否正常,切實(shí)抓好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,保證生產(chǎn)技術(shù)水平的穩(wěn)定和在可控狀態(tài)下操作。

8.樂觀組織開展技術(shù)革新、合理化建議和qc活動(dòng),并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),對(duì)確有成效的人員準(zhǔn)時(shí)總結(jié)上報(bào),申請(qǐng)賦予一定嘉獎(jiǎng)。

9.負(fù)責(zé)技術(shù)改造現(xiàn)場(chǎng)、工藝改進(jìn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)的辦理,并負(fù)責(zé)總結(jié)和作出結(jié)論。

【第14篇】技術(shù)專員崗位職責(zé)范本

1.幫助主任搞好年度大修技改方案編制工作。

2.監(jiān)督實(shí)施技術(shù)改造工作。

3.負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計(jì)工作。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改方案的落實(shí)。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【第15篇】家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)范本

家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)

直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;

下屬部門:技術(shù)科、討論所;

部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理;

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理托付,行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)討論、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)則制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品采取技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé);

主要職責(zé):

1.堅(jiān)定聽從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)則制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完美產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、催促有關(guān)部門建立和完美設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;

4.組織和編制公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提升工作方案,編制長遠(yuǎn)技術(shù)進(jìn)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)方案、規(guī)劃的