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第3頁共3頁中學(xué)校本培訓(xùn)計劃基于學(xué)校的基本現(xiàn)實狀況,抓住本次大面積推行校本培訓(xùn)的契機,促進教師向?qū)I(yè)化發(fā)展,提高教師教育創(chuàng)新能力,是今后學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。1、指導(dǎo)思想以____、____和____為指導(dǎo)開展校本培訓(xùn)工作,全面____省、地、市、鎮(zhèn)各級教育主管部門的方針政策。緊緊圍繞基礎(chǔ)教育新課程改革,立足學(xué)校教師專業(yè)的發(fā)展實際,以解決我校教育教學(xué)中存在的實際問題為突破口,以提高我校全體教師實施新課程改革能力和教育創(chuàng)新能力為重點,組織開展多形式、多內(nèi)容、全方位的校本培訓(xùn)工作。2、培訓(xùn)目標(biāo)通過校本培訓(xùn),使全體教師的素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都能得到很大的提高,更新教育觀念,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革的發(fā)展需要。促進教師的自主成長和提高,逐步建立起有利于教師崗位成長的運行機制,促進教師專業(yè)化發(fā)展。指導(dǎo)教師學(xué)會自學(xué),提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。結(jié)合教育教學(xué)實際,開展有針對性的課題研究,激發(fā)教師參與教學(xué)的興趣,提升教師教育教學(xué)科研意識和能力。3、培訓(xùn)原則堅持理論聯(lián)系實際的原則,即理論學(xué)習(xí)與學(xué)校、教師自身實際緊密結(jié)合;堅持針對性原則,有針對性地解決教師中的實際問題;堅持主體性原則,學(xué)校自主培訓(xùn)、自主管理,教師自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展;堅持開放性原則,注重學(xué)校與培訓(xùn)機構(gòu)間、學(xué)校與學(xué)校間的合作與交流;堅持實效性原則,切實提高教師的師德、師功、師能水平。4、培訓(xùn)內(nèi)容(1)現(xiàn)代教育思想和教育觀念培訓(xùn)。有基礎(chǔ)教育新課程理念和教材、素質(zhì)教育觀念等。通過培訓(xùn)使我校教師不斷拓展視野,更新知識貯備,提高理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,樹立正確的人生觀、教育觀、學(xué)生觀和學(xué)習(xí)觀。逐步形成正確的教育觀念。要求教師熟練掌握與教育教學(xué)相關(guān)的教育理論和學(xué)科專業(yè)知識,每學(xué)年寫出一萬字以上的讀書筆記。(2)教育教學(xué)能力培訓(xùn)。包括學(xué)科教學(xué)能力和現(xiàn)代教育綜合技能培訓(xùn),基礎(chǔ)教育新課程新教材教法研究和運用能力培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)使教師在教學(xué)觀念、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法等方面不斷開拓創(chuàng)新。能夠做到主動地、創(chuàng)造性地理解、應(yīng)用新教材組織課堂教訓(xùn),驗證新的課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,創(chuàng)造性地實施課程。要求教師編寫有特色的學(xué)科教學(xué)創(chuàng)新案例,包括說課、教案、創(chuàng)新課堂教學(xué)活動和教后的自評;每學(xué)期寫出3000字的學(xué)科教學(xué)創(chuàng)新總結(jié)。5、培訓(xùn)形式根據(jù)我校的實際情況,采取多元培訓(xùn)的方法,不斷整合我校校本培訓(xùn)資源,既要注重立足校內(nèi)資源的開發(fā)和利用,又要走出去,請進來,吸納校外資源。靈活選用設(shè)計培訓(xùn)形式,可采用校級集體培訓(xùn)、遠程教育、教研組內(nèi)研討、教師個人自主足學(xué)習(xí)等多種模式開展校本培訓(xùn),努力構(gòu)建我校獨立的校本培訓(xùn)模式。6、考核評估每學(xué)期期末按照《龍口市中小學(xué)教師培訓(xùn)考核評估標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合每一時期的培訓(xùn)內(nèi)容,由學(xué)校通過筆試、檢查、互相交流等形式對參加培訓(xùn)的教師進行考核,并將考核情況記入教師千分考核案。7、培訓(xùn)對象全校____名教職員工中學(xué)校本培訓(xùn)計劃(二)一、指導(dǎo)思想為了強化班主任愛崗敬業(yè)、愛生奉獻的職業(yè)道德,提高班主任綜合素質(zhì),努力使班主任的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)化為自覺行為。根據(jù)教育局有關(guān)會議精神,結(jié)合學(xué)校工作實際,制訂本計劃。二、培訓(xùn)目標(biāo)1、通過教育方針、政策及有關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn),使班主任學(xué)法、懂法、執(zhí)法,做到依法執(zhí)教。2、通過師德培訓(xùn),使班主任做到為人師表、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教,具有奉獻精神。3、通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使班主任掌握班級管理工作的技巧和方法。三、培訓(xùn)具體內(nèi)容1、法律法規(guī)培訓(xùn)。2、師德方面的培訓(xùn)。本學(xué)年進一步深入開展《教師職業(yè)道德》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3、班主任技能培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任好的工作方法,校內(nèi)外優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗,重點在觀念轉(zhuǎn)變上。一是學(xué)生觀,既面向全體學(xué)生,承認(rèn)差別,發(fā)展學(xué)生個性,樹立“人人成材、人無全才”的理念,培養(yǎng)合格加特長的學(xué)生。二是教育觀,即樹立“以學(xué)生為中心”的觀念,全心全意為學(xué)生著想,為學(xué)生服務(wù),落實學(xué)生的主體地位,努力探索適合學(xué)生選擇的教育模式,強化學(xué)生的自我鍛造。三是人才觀,即樹立“沒有壞學(xué)生,只有心理不健康的學(xué)生”的理念,重視學(xué)生的心理素質(zhì)、心理健康和非智力因素的培養(yǎng)。重點放在后進生的轉(zhuǎn)化工作的方法指導(dǎo),與家長溝通交往的技巧、如何使用和培養(yǎng)班級干部、如何調(diào)控青春期學(xué)生的心理等具體難題的解決上。四、培訓(xùn)途徑和形式1、繼續(xù)每周一上午的年級組班主任例會制度和每月第一周周四的全校班主任例會制度??偨Y(jié)和部署學(xué)校工作,進行工作方法指導(dǎo),交流班級管理經(jīng)驗。2、規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容通過集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進行。3、班主任撰寫班級管理工作中感受最深的一件事。4、班主任推薦一篇印象最深的班級管理經(jīng)驗方面的文章。5、____年____月舉行班主任工作經(jīng)驗交流會。五、培訓(xùn)的相關(guān)措施1、學(xué)校進一步健全班級管理工作和班主任考核的相關(guān)制度,使班主任的管理制度化、規(guī)范化,克服班主任工作的隨意性和盲目性。2、定期檢查班主任的工作手冊、學(xué)習(xí)筆記、班會備課本等材料。3、建立班級工作考評制度,每月考核一次,學(xué)年末評選優(yōu)秀班主任,進行表彰獎勵。中學(xué)校本培訓(xùn)計劃(三)一、指導(dǎo)思想:深入____省、市、區(qū)“中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定”的文件精神,結(jié)合我校實際,營造有利于教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程需求的教師隊伍為目標(biāo),造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。二、工作目標(biāo):1、樹立新的教育理念。完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機制,提高教師教育活動的實效性,強化教師“終身學(xué)習(xí)”的意識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。2、推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多元發(fā)展。注重培訓(xùn)教師的科技知識和技能,使全體教師能夠使用好電子白板、電子書包、智慧云平臺等現(xiàn)代教育技術(shù)手段,有效整合利用優(yōu)課系統(tǒng)的教學(xué)資源,提高課堂教學(xué)效率。3、進一步提升教師的教科研能力與水平,加強理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐的聯(lián)系,解決教師教學(xué)實際中的困難和問題,總結(jié)和推廣教學(xué)經(jīng)驗,提升教師的教學(xué)反思能力,扎實推進有效教學(xué),全面提升教學(xué)質(zhì)量。4、加強骨干教師隊伍建設(shè)。努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手、教壇新星等優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用。5、通過12345向日葵培養(yǎng)模式,打造一支優(yōu)秀的向日葵青年教師團隊,為我校的教育發(fā)展積蓄力量。三、主要工作及措施:1、加強校本培訓(xùn)的管理。把師資培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質(zhì)。2、把握“兩個重點”,即“研與訓(xùn)”、“教與學(xué)”。把教學(xué)活動與校本教研、教師專業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來,在集體備課、深度教學(xué)、常態(tài)講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討研究,引導(dǎo)教師積極建設(shè)高效課堂。3、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,通過傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,展示示范課,讓全體教師受益。4、提高校本培訓(xùn)的效率。嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,根據(jù)校內(nèi)教研活動安排表,青年教師上一節(jié)研討課,骨干教師上一節(jié)示范課。鼓勵教師采取老中青結(jié)合,平行班結(jié)合的形式,互相聽課,評課。繼續(xù)抓好青年教師培訓(xùn)工作,定期檢查備課筆記、作業(yè),查數(shù)量,查質(zhì)量。5、根據(jù)上級的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合本校教師實際選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,開展課程有效整合培訓(xùn)、電子白板等信息技術(shù)應(yīng)用相關(guān)技能培訓(xùn);深度教學(xué)、有效教學(xué)的培訓(xùn);中小銜接課題理論培訓(xùn),觀看名師授課實錄。6、立足“校本”,狠抓“教研”,構(gòu)建以課堂教學(xué)為中心的校本研修機制,師訓(xùn)、教研真正與課堂有機結(jié)合,做到“邊培訓(xùn)、邊應(yīng)用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,真正指導(dǎo)幫助教師解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學(xué)習(xí)、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,不斷提升教師的專業(yè)化水平。7、繼續(xù)發(fā)揮種子讀書人物的示范作用,以“師生同參與,學(xué)科門類全覆蓋”為切入點,閱讀坊全面覆蓋,全校上下形成的品文坊、理書坊、書香苑、藝韻軒的讀書“發(fā)展共同體”分享展示讀書感悟。四、具體工作計劃安排:(一)全員培訓(xùn)1、專題培訓(xùn):①邀請校外專家進行專題培訓(xùn)。②個人結(jié)合自己學(xué)科及專業(yè)特點自主學(xué)習(xí)。(2)深度學(xué)習(xí)培訓(xùn):借助教研員進行指導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、課堂培訓(xùn):(1)將課堂觀摩與課堂比賽相結(jié)合,組織系列活動。各組可將課堂內(nèi)觀、賽課、電子書包課等活動相結(jié)合。(2)進行問診式、研究式課堂教學(xué)活動。教導(dǎo)處將對部分教師的課堂進行問診;對骨干教師的課堂進行教、評有效性研究,取得的優(yōu)秀做法在全校內(nèi)進行推廣。(3)專家指導(dǎo)。邀請部分教研員到校進行主題指導(dǎo)培訓(xùn)活動。3、信息技術(shù)培訓(xùn):定期開展電子書包實驗研究,組織研討活動,組織老師參加“信息技術(shù)課堂大賽”和“優(yōu)課”評比活動,從而保證更多教師能積極參與使用電子書包;開展優(yōu)課系統(tǒng)使用與推廣的培訓(xùn);在智慧云平臺上組織希沃白板課件、優(yōu)課課件、動畫演示大師課件等高端課件的評比活動;在智慧云平臺上組織“多版本教材有效融合的教學(xué)設(shè)計”評比活動,鼓勵教師在優(yōu)課平臺上查閱各種版本的教材。(二)骨干培訓(xùn)1、外出學(xué)習(xí)。不定期組織領(lǐng)導(dǎo)、校骨干教師外出培訓(xùn),參加市級以上培訓(xùn)的教師要完成學(xué)習(xí)簡報,返校一周內(nèi)上交教導(dǎo)處,學(xué)校會組織在一定范圍內(nèi)進行匯報交流活動。2、學(xué)校組織骨干教師與青年教師的師徒結(jié)對活動。骨干教師與青年教師每周對聽一節(jié)課。期末,骨干教師要給青年教師寫成長鑒定。在指導(dǎo)青年教師的過程中,骨干教師的業(yè)務(wù)也得到了提高。(三)向日葵團隊培訓(xùn)1、細化落實:新教師報到之后,學(xué)校組織召開“迎新會”,對新教師的基本情況、家庭狀況、興趣愛好等進行全面了解,同時讓新教師明確學(xué)校工作制度、師德規(guī)范等日常工作要求,為新教師的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。2、明確目標(biāo):結(jié)合我校青年教師培養(yǎng)目標(biāo):一年入門、二年過關(guān)、三年達標(biāo)、四年優(yōu)秀、五年骨干,根據(jù)每位新教師的專業(yè)特長和任教學(xué)科特點,有針對性的指導(dǎo)新教師擬定個人三年發(fā)展規(guī)劃和個人成長計劃,對新教師進行全方位培養(yǎng)。3、加強培訓(xùn):(1)夯實師德修養(yǎng)。新教師上的第一節(jié)課就是“學(xué)高為師,身正為范”-《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》解讀。(2)強化教學(xué)技能。組織新教師學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,了解《課標(biāo)》對教學(xué)提出的要求,指導(dǎo)新教師如何根據(jù)新課標(biāo)來進行備課、上課。同時對新教師進行《怎樣理解教材及設(shè)計意圖》《如何認(rèn)真?zhèn)浜谜n,如何扎實上好課》等專題培訓(xùn),使新教師進一步掌握了做為一名教師必須具備的一些專業(yè)理論知識及課堂教學(xué)的技能,提高了新教師的專業(yè)水平。4、師傅引領(lǐng):根據(jù)每位新教師的不同特點,安排名師、骨干教師或有經(jīng)驗的老教師與新教師結(jié)成師徒。通過傳、幫、帶、導(dǎo)、評、教,切實加快新教師成長,實現(xiàn)師德、教學(xué)水平的同步提高。5、課堂跟蹤:學(xué)科師傅全程參與指導(dǎo)備課、聽課、作業(yè)批改等工作。每周至少要跟蹤聽課兩節(jié),并給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師
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