




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第四章籌資管第一節(jié)籌資管理的主要內(nèi)一、企業(yè)籌資的動(dòng)二、籌資方第二節(jié)籌資一、銀行借二、公司債三、融資租不需要嚴(yán)格的手續(xù)和程序,如銀行借款和融資租賃等即可獲得可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況,靈活商定條件,控制籌資量,安排取得時(shí)間輕籌資費(fèi)用低,利息和等用資費(fèi)用比股權(quán)資本低,利息等資成本債權(quán)人只能獲得固定利息和,不參與公司剩余收益分配。當(dāng)資率高于利率時(shí),會(huì)增加每股收益權(quán)有固定的到期日和固定的利息負(fù)擔(dān)。抵押和質(zhì)押取得的,資本除債券外,一般很難籌集大筆,公司大規(guī)模第三節(jié)股權(quán)籌一、吸收直接投二、普通三、留存收四、股權(quán)籌資的優(yōu)缺點(diǎn)( 籌資相比投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)高,要求的率就高;股利與紅利從稅后引進(jìn)新的投資者或新,導(dǎo)致控制權(quán)結(jié)構(gòu)改變第四節(jié)需要量預(yù)一、銷售百分比銷售百分比法,是根據(jù)銷售增長(zhǎng)與資產(chǎn)增長(zhǎng)之間的關(guān)系,預(yù)測(cè)未來需要量的方法(一)(二)外部融資需求量=【例題】光華公司20×2年12月31日的簡(jiǎn)要資產(chǎn)負(fù)債及相關(guān)信息如下表所示。假定光華公司20×2年銷售額10000萬元,銷售凈利率為10%,利潤留存率40%。20×3年銷售額預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%,光華公司資產(chǎn)負(fù)債及相關(guān)信息表(20×21231)5NNNNN二、習(xí)性預(yù)測(cè)習(xí)性預(yù)測(cè)法是指根據(jù)習(xí)性預(yù)測(cè)未來需要量的法(一)按習(xí)性對(duì)的分習(xí)性是指的變動(dòng)與產(chǎn)銷量變動(dòng)之間的依存關(guān)系不變:為維持營業(yè)而占用的最低數(shù)額的現(xiàn)金,原材料的儲(chǔ)備,必要的成品儲(chǔ)備,廠房、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)占用的。變動(dòng):直接構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、外購件占用的;在最低儲(chǔ)備以外的現(xiàn)金、存半變動(dòng):可以采用一定的方法將其分解。如一些輔助材料上占用的(二)總直線方(三)ab【例題】某企業(yè)產(chǎn)銷量和變化情況如表所示。20×7年預(yù)計(jì)銷售量為1500萬件,需要預(yù)計(jì)20×7年的需要量?!纠}】某企業(yè)現(xiàn)金占用與銷售額之間的關(guān)系如表所示,需要根據(jù)兩者的關(guān)系,來計(jì)算現(xiàn)金占用項(xiàng)目中不變和變動(dòng)的數(shù)額。銷售收入現(xiàn)金占用【要求】采用高低點(diǎn)法來計(jì)算現(xiàn)金占用項(xiàng)目中不 和變 的數(shù)額下表。假設(shè)20×6年預(yù)計(jì)銷售額為 元,預(yù)測(cè)需要量。需要量預(yù)測(cè)表(分項(xiàng)預(yù)測(cè)年度不變每1元收入所需變動(dòng)減:應(yīng)付賬款及應(yīng)凈占0所需合 第五節(jié)資本成一、資本成本的含義、內(nèi)二、資本成本的作定、持續(xù)增長(zhǎng),整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的供給和需求相對(duì)均衡且通貨膨脹水平件包括資本市場(chǎng)效率和風(fēng)險(xiǎn)。如果資本市場(chǎng)缺乏效率,的市場(chǎng)流動(dòng)性低況企業(yè)需要籌集的規(guī)模大、占用時(shí)限長(zhǎng),資本成本就高四、個(gè)別資本成本0.2%,20%。利用一般模式,計(jì)算借款的資本成本率?!纠}】某企業(yè)以1100元的價(jià)格,溢價(jià)面值為1000元、期限5年、票面利率為7%的公司債券一批。每年付息一次,到期一次還本,費(fèi)用率3%,所得稅率20%。利用一般模式,計(jì)算0.2%,20%。采用貼現(xiàn)模式,計(jì)算借款的資本成本率。即8%進(jìn)行第一次測(cè)試:9%進(jìn)行第二次測(cè)試:【例題】某企業(yè)以1100元的價(jià)格,溢價(jià)面值為1000元、期限5年、票面利率為7%的公司債券一批。每年付息一次,到期一次還本,費(fèi)用率3%,所得稅稅率20%。采用貼現(xiàn)模式,計(jì)【例題】某公司普通價(jià)30元,籌資費(fèi)用率2%,本年現(xiàn)金股利每股0.6元,預(yù)期股利10%。則:【例題】某公司普通股β系數(shù)為1.5,此時(shí)一年期國債利率5%,市場(chǎng)平均率15%,則該普PP-優(yōu)先股價(jià)格;五、平均資本成本缺點(diǎn):目前從資本市場(chǎng)上籌本的現(xiàn)時(shí)機(jī)會(huì)成本,不適合評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn):能體現(xiàn)期望的資本結(jié)構(gòu),據(jù)此計(jì)算的平均資本成本更適用于企業(yè)籌措新。缺點(diǎn):很難客觀合理地確定目標(biāo)價(jià)值,帶有一定性六、邊際資本成本的計(jì)3007%,公司債券12%,15%300邊際資本成本第六節(jié)杠桿效基=一、經(jīng)營杠桿效(二)定義簡(jiǎn)化計(jì)算的推導(dǎo):基期:EBIT0=(P-V)Q0-F(三)因素變化對(duì)利潤波動(dòng)的影響。經(jīng)營杠桿系數(shù)越高,表明資產(chǎn)等利潤波動(dòng)程度越大,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也影響經(jīng)營杠桿的因素包括固定成本、成本水平、產(chǎn)品銷售數(shù)量和水平二、財(cái)務(wù)杠桿效(一)(二)定義化簡(jiǎn)推導(dǎo)(假設(shè)不考慮優(yōu)先股元。A公司資本全部由普通股組成;B公司資本300萬元(利率10%),普通股700萬元;C公司資本500萬元(利率10.8%),普通股500萬元。三個(gè)公司20×1年EBIT均為200萬元,20×2EBIT300,EBIT50%。每股收益及財(cái)務(wù)杠桿計(jì)算如表所示:ABC1000股7005000.140.170.200.210.270.34財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(稅前利潤變動(dòng)率(三)三、總杠桿效(一)(二)定義化簡(jiǎn)(三)①只要企業(yè)同時(shí)存在固定性經(jīng)營成本和固定性資本成本,就存在總杠桿效應(yīng);②總杠桿系數(shù)第七節(jié)資本結(jié)每日練習(xí) 一、資本結(jié)構(gòu)的含廣義:全部與股東權(quán)益的構(gòu)成比例。狹義:長(zhǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 熱水器售后整改報(bào)告范文
- 浙江國企招聘2024溫州市交通發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘47人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 二零二五年度港口碼頭監(jiān)理合同
- 關(guān)于加盟2025年度新能源電動(dòng)車行業(yè)的合作協(xié)議書
- 2025年度精密機(jī)械加工承攬合同解除與違約責(zé)任處理辦法
- 二零二五年度文化創(chuàng)意產(chǎn)品購銷合同銀行貸款服務(wù)范本
- 二零二五年度個(gè)人股權(quán)無償轉(zhuǎn)讓與產(chǎn)業(yè)升級(jí)合同
- 二零二五年度股東對(duì)公司無息借款及節(jié)能減排合作協(xié)議
- 二零二五年度貨物損失賠償協(xié)議書:電子產(chǎn)品運(yùn)輸過程中損壞賠償協(xié)議
- 幼兒園保育員聘用合同書(二零二五年度)-幼兒教育特色項(xiàng)目合作
- 課件-DeepSeek從入門到精通
- 心電監(jiān)護(hù)儀的操作及注意事項(xiàng) 課件
- GB/T 718-2024鑄造用生鐵
- 電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統(tǒng)-運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)(第5版)習(xí)題答案
- 細(xì)胞生物學(xué)(全套1047張課件)
- 幼小銜接--相鄰數(shù)PPT課件
- 員工考勤與請(qǐng)休假管理制度
- 橡膠履帶力學(xué)分析及優(yōu)化設(shè)計(jì)
- CFM56-7發(fā)動(dòng)機(jī)滑油系統(tǒng)及其常見故障分析(共41頁)
- LS框架斷路器技術(shù)資料_圖文
- 《嵌入式技術(shù)》課程標(biāo)準(zhǔn)(STM32版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論