2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)試題庫(kù)和答案要點(diǎn)_第1頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)試題庫(kù)和答案要點(diǎn)_第2頁(yè)
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2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)試題庫(kù)和答案要點(diǎn)

單選題(共50題)1、選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù),屬于進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D2、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確定相應(yīng)的工作目錄。其中,一級(jí)工作任務(wù)目錄是()。A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作項(xiàng)B.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)C.將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子系統(tǒng)D.將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)【答案】B3、采用單價(jià)合同時(shí),最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)()計(jì)算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)C.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)【答案】C4、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括()。A.操作規(guī)程B.程序文件C.管理手冊(cè)D.績(jī)效報(bào)告【答案】A5、針對(duì)腳手架拆除可能出現(xiàn)的倒塌事故,施工企業(yè)應(yīng)編制()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.事故調(diào)查報(bào)告【答案】C6、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,工程師審核提出的初步處理意見,應(yīng)交給()審查。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.仲裁委【答案】B7、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí),熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是()。A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境B.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求C.組織編制D.履行報(bào)批手續(xù)【答案】C8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí),應(yīng)至少提前()d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B9、固體廢物的主要處理方法有()。A.回收利用、減量化處理、過(guò)濾B.回收利用、過(guò)濾、填埋C.減量化處理、過(guò)濾、填埋D.回收利用、減量化處理、填埋【答案】D10、在項(xiàng)目的施工過(guò)程中,需按()原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。A.動(dòng)態(tài)控制B.成本優(yōu)化C.主動(dòng)控制D.全面控制【答案】A11、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中,屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是()。A.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求B.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置C.質(zhì)量手冊(cè)的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】A12、如某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開關(guān),對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造,也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線,屬于()治理原則。A.冗余安全度治理原則B.單項(xiàng)隱患綜合治理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.重點(diǎn)治理原則【答案】B13、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中,相對(duì)于工程合同價(jià),可作為投資計(jì)劃值的是()。(2014)A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項(xiàng)目估算【答案】A14、施工現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容不包括()。A.事故特征B.注意事項(xiàng)C.應(yīng)急組織與職責(zé)D.應(yīng)急物資與裝備保障【答案】D15、關(guān)于工程咨詢合同,下列不屬于咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是()。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.工程建設(shè)費(fèi)百分比法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D16、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。A.機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙【答案】A17、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.單價(jià)合同中承包商不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B.單價(jià)合同中承包商不存在投標(biāo)總價(jià)過(guò)低方面的風(fēng)險(xiǎn)C.固定單價(jià)合同條件下,承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)D.變動(dòng)單價(jià)合同下,承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D18、某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開關(guān),對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造,也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的()原則。A.冗余安全度治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理D.動(dòng)態(tài)治理【答案】B19、下列施工成本分析方法中,可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】A20、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說(shuō)法,正確的是()。2016A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)B.施工成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比,評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況C.施工成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D.施工成本管理是通過(guò)采取措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本【答案】D21、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,設(shè)A工作的今后工作有B和C,B和C工作的總時(shí)差分別為3天和5天,工作A、B之間間隔時(shí)間為8天,工作A、C之間的間隔時(shí)間為7天,則工作A的總時(shí)差為()。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C22、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的()。A.保證擔(dān)保B.抵押擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)保【答案】A23、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的()。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B24、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D25、關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法,正確的是()。A.質(zhì)量管理中包含質(zhì)量方針的確立B.質(zhì)量管理中包含環(huán)境保護(hù)C.質(zhì)量管理中不包含質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量管理中不包含質(zhì)量控制【答案】A26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。(2015)A.28B.21C.14D.7【答案】C27、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中,對(duì)模具、腳手架等施工設(shè)施,除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般應(yīng)按()要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。A.設(shè)計(jì)及施工B.現(xiàn)場(chǎng)安全C.施工質(zhì)量D.施工工藝【答案】A28、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是()。A.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止【答案】D29、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法,正確的是()。A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)【答案】B30、根據(jù)我國(guó)《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌【答案】C31、承包商提出索賠并不是在任何情況下都能夠提出利潤(rùn)索賠,在一般情況下,承包商可以索賠利潤(rùn)的情況是()。A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)引起的索賠B.不可抗力導(dǎo)致的工程延期引起的索賠C.施工機(jī)械損壞導(dǎo)致的工程延期引起的索賠D.工程師指令承包商趕工引起的索賠【答案】A32、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,6月10日工程竣工驗(yàn)收合格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為()。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B33、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行機(jī)制中,對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并及時(shí)做出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】C34、工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是(),并且也是工程項(xiàng)目投入使用前的最后一次驗(yàn)收,其重要性不言而喻。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程【答案】D35、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后()。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題【答案】C36、為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方,以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理,可以通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站,或()實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目信息門戶B.商務(wù)平臺(tái)C.網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議D.現(xiàn)代通信技術(shù)【答案】A37、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的,由縣級(jí)以上()給予警告,并處罰款。A.建設(shè)主管部門B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.人民政府【答案】B38、下列選項(xiàng)中,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用的是()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】A39、在下列進(jìn)度控制糾偏措施中,屬于管理措施的是()。A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機(jī)具C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段D.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程和班子人員【答案】C40、特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),自事故發(fā)生之日起,事故調(diào)查組可以提交事故調(diào)查報(bào)告的最長(zhǎng)時(shí)間是()日。A.30B.60C.90D.120【答案】D41、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說(shuō)法,正確的是()。2017A.作業(yè)人員變更后的14個(gè)工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同C.勞動(dòng)合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)【答案】D42、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括:①履行報(bào)批手續(xù);②分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;④了解相關(guān)方的要求;⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D43、(2019年真題)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制總進(jìn)度計(jì)劃【答案】C44、關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說(shuō)法,正確的是()。2016A.工程項(xiàng)目開工后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)文件進(jìn)行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)【答案】D45、下列施工成本材料費(fèi)的控制中,可以影響材料價(jià)格的因素是()。(2013)A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購(gòu)運(yùn)輸【答案】D46、下列選項(xiàng)中,不屬于對(duì)機(jī)械臺(tái)班單價(jià)進(jìn)行控制的措施的是()。A.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作B.保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間C.加強(qiáng)機(jī)械人員的培訓(xùn)工作D.降低材料成本【答案】B47、某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無(wú)法按常規(guī)編招標(biāo)文件,則適宜采用的合同形式是()。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】B48、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí),應(yīng)按()建立。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】B49、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該10#樓土建任務(wù)編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C50、為確保安全,對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立即更換,絕不能“帶病”作業(yè),此項(xiàng)工作屬于()。A.全面安全檢查B.要害部門重點(diǎn)安全檢查C.經(jīng)常性安全檢查D.專項(xiàng)安全檢查【答案】B多選題(共20題)1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括()。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】BC2、政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括()。A.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為B.監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)C.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD3、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可以參考的原則有()。A.考慮項(xiàng)目進(jìn)度總規(guī)劃B.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制C.考慮項(xiàng)目的組成D.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署【答案】BCD4、建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理中主要涉及物質(zhì)利益的任務(wù)包括()。A.進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.信息管理D.安全管理E.投資控制【答案】AB5、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的表述正確的有:()。A.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。B.項(xiàng)目經(jīng)理最多只能承擔(dān)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人的書面同意E.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人書面同意【答案】AC6、(2015年真題)關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中,正確的有()。A.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程【答案】AC7、關(guān)于信息門戶的說(shuō)法,下列正確的是()。A.項(xiàng)目信息門戶是為建設(shè)工程全壽命周期服務(wù)的門戶B.項(xiàng)目信息門戶的核心功能是項(xiàng)目參與各方信息交流、項(xiàng)目文檔管理、及共同工作C.信息門戶的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,關(guān)健在于技術(shù)問(wèn)題D.信息門戶的正常運(yùn)行,組織件是最重要的條件E.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言,項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是業(yè)主方【答案】ABD8、下列成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于數(shù)量指標(biāo)的有()。2018真題A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)E.各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)【答案】BD9、下列屬于公開招標(biāo)的是()。A.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)B.國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)型招標(biāo)C.邀請(qǐng)招標(biāo)D.自行招標(biāo)E.委托招標(biāo)【答案】AB10、按事故責(zé)任分類,工程質(zhì)量事故可分為()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AD11、關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法,正確的有()。A.編制管理職能分工表時(shí),施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程中,項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】CD12、依據(jù)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn),屬于大型房屋建筑工程的有()。A.建筑面積4.5萬(wàn)m2的某住宅樓工程B.28層的寫字樓工程C.單項(xiàng)建安合同額1.2億元的某酒店D.建筑面積9萬(wàn)m2的住宅小區(qū)E.單跨跨度36m的體育場(chǎng)館【答案】ABC13、下列選項(xiàng)中,屬于事故報(bào)告的內(nèi)容的有()。A.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、工程各參建單位名稱B.事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失C.事故報(bào)告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式D.事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)責(zé)任者的處理建議E.責(zé)任者處罰和事故處理結(jié)論【答案】ABC14、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息及其他有關(guān)信息,包括()。A.項(xiàng)目的組織類信息B.項(xiàng)目的管理類信息C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)類信息D.項(xiàng)目的技術(shù)類信息E.項(xiàng)目的合同類信息【答案】ABCD15、對(duì)施工過(guò)程水污染的防治,正確的有()。A.工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施B.化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管,庫(kù)內(nèi)存放,防止污染環(huán)境C.施工現(xiàn)場(chǎng)50人以上的臨時(shí)

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