版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
超市行業(yè)知識及相關(guān)術(shù)語導(dǎo)購員應(yīng)掌握的基本知識一、了解公司的情況公司的形象、規(guī)模實力、行業(yè)地位、聲譽等都會使顧客產(chǎn)生聯(lián)想,從員要了解公司情況包括:公司的歷史(發(fā)展歷程)現(xiàn)狀(規(guī)模、實力)、未來(發(fā)展規(guī)劃、前景)、形象(榮譽、權(quán)威機構(gòu)的評價)和公司領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)歷、榮譽)等。二、了解產(chǎn)品購員要成為產(chǎn)品專家,因為顧客喜歡從專家那里買東西。更進一步,導(dǎo)購員要在了解產(chǎn)品基礎(chǔ)上做到:1、找出產(chǎn)品的賣點及獨特賣點。賣點既顧客買你產(chǎn)品的理由:獨特賣點是顧客為什么要買你的產(chǎn)品而不買競爭產(chǎn)品的理由。 導(dǎo)購員面顧客不能說出三個顧客買你產(chǎn)品的理由,就無法打動顧客。2、找出產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,并制定相應(yīng)對策。導(dǎo)購員要找出產(chǎn)品的優(yōu)點,把他作為子彈打出去;找出缺點,則考慮如何將缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)點給顧客一個合理的解釋。實踐中存在的問題是,一些導(dǎo)購員對產(chǎn)品了解的越多,就對產(chǎn)品的缺點了解的越透,而對產(chǎn)品的優(yōu)點則熟視無睹,導(dǎo)購員的視線被缺點擋住了。3、信賴產(chǎn)品。在了解產(chǎn)品知識的基礎(chǔ)上,導(dǎo)購員要更進一步地欣賞自己的產(chǎn)品的優(yōu)點,相信自己的產(chǎn)品是一個好的產(chǎn)品,是一個能為顧客帶來好處的產(chǎn)品,一個值得顧客購買的產(chǎn)品。這種信賴會給導(dǎo)購員以信心,從而使說服顧客的能力更強??梢哉f:初級的導(dǎo)購員知道產(chǎn)品的基本知識,中級的導(dǎo)購員能進一步的了解產(chǎn)品的賣點及優(yōu)缺點,并制定應(yīng)對之策,高級的導(dǎo)購員則在了解產(chǎn)品的餓基礎(chǔ)上信賴產(chǎn)品。三、了解競爭品牌情況顧客常常會把導(dǎo)購員所推銷的產(chǎn)品與競爭品牌的產(chǎn)品進行對比, 并出一些問題。導(dǎo)購員要了解競爭對手(類似品、替代品)以下情況:1本公司同類產(chǎn)品的價格差別?是否推出新產(chǎn)品?2POP廣告表現(xiàn)怎么樣?3、促銷方式。包括促銷內(nèi)容(哪些商品減價?減價幅度如何?)促銷宣傳(POP廣告好不好?)4、導(dǎo)購員的銷售技巧。競品導(dǎo)購員的服裝、外表好不好?接待顧客的舉止正確與否?產(chǎn)品介紹是否有說服力5、顧客。競爭品的顧客數(shù)量有多少?顧客層次怎么樣?導(dǎo)購員要從不同的角度把你的產(chǎn)品、你負責的柜臺與競爭對手進行比較,力求比他們做得更好。誰能做得更好,誰才能更吸引顧客,贏得顧客。北京某公司一位導(dǎo)購員自己設(shè)計了一系列的銷售統(tǒng)計包括日報表、 周報表和月報表。通過這些報表,公司可以知道各個型號的產(chǎn)品在一天里賣了多少單個型號在一個月里賣了多少一天/周/月的出貨高峰期在什么時候競爭對手的銷量怎么樣,暢銷及不暢銷型號有哪些,各是什么原因。自己品牌的走量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、占位產(chǎn)品是什么型號等等。導(dǎo)購員的工作做到這一地步,他的銷售業(yè)績怎么不高了?四、售點知識導(dǎo)購員的一個重要的工作內(nèi)容就是要做好終端生動化,通過產(chǎn)品陳列、POP廣告等創(chuàng)造出賣場氣氛,吸引顧客購買。因此,掌握產(chǎn)品陳列與賣場生動化的基本知識是必須的。187%X決于該商品的顯眼度。陳列黃金標準是:(1)陳列位置最佳(容易看到、容易找到、容易拿到);(2)陳列面積最大;(3)陳列高度位于視線水平高度,介于胸膛和下頜之間;(4)陳列地點及位置更多;(5)品種齊全、數(shù)量充足;(6)品類集中,以帶動連帶購買;(7)按規(guī)定順序擺放,給顧客以視覺沖擊;(8)產(chǎn)品正面向外,以傳遞產(chǎn)品及促銷信息;(9)干凈衛(wèi)生,完整無缺,這是基本的要求;(10)先進先出,保持產(chǎn)品新鮮。2、POP廣告。POP18%23%POP的形式多種多樣,需要注意其不同的作用。五、了解顧客顧客是銷售過程中最重要的人物,導(dǎo)購員必須對顧客的購買心理有詳細的了解。1、顧客購買動機。顧客購買動機取決于顧客的需求,導(dǎo)購員只有了(1)實用、省錢、經(jīng)濟、這是顧客最基本、也是最主要的購買動機;(2)利于健康;(3)舒適和方便;(4)安全動機;(5)喜愛,這是一種帶感情色彩的購買動機;(6)聲譽和認可,商品本身的聲譽并不重要,重要的是商品的聲譽能給顧客帶來什么;( 多樣化和消遣的需求,能為生活增添樂趣。放矢地進行銷售工作。2品的顧客,未決定要買某種商品的顧客和隨意瀏覽的顧客。(1)的介紹,除非顧客提出要求。導(dǎo)購員可以通過他們走路的方式、眼神、面部表情、說話的聲音來辨別這類顧客。商品。導(dǎo)購員可以向顧客做簡短的商品介紹,以便他們下定決心,但決心要顧客自己下,不要逼迫顧客作出選擇。隨意瀏覽的顧客:導(dǎo)購員經(jīng)常會聽到顧客的回答“我只是隨便看看”。他們可能是一個已經(jīng)決定要買某種商品的顧客, 也可能是一個猶豫不定的顧客,他們并不要求促銷員提供什么服務(wù)。在今天,這類顧越來越多。當導(dǎo)購員面對“只是看看”的顧客時,不要問他們“你想買些什么”,而要熱情的打個招呼,然后隨便找個話題口:“這里有你感興趣的東西嗎?”,或許這句話能刺激那些猶豫不決的顧客的購買欲望。隨意瀏覽的顧客在進入商店時可能自己也不知道要買些什么, 但是他們不會無故的跑到商店里來。導(dǎo)購員向他們介紹一些感興趣的東西,可以他們有賓至如歸的感覺。在一個商店里受到歡迎的顧客肯定會再次光顧,天只是隨便看看,明天也許會買些東西。放棄這類顧客決不是好做法。3、顧客購買心理變化。顧客在買東西時都要經(jīng)過思想醞釀的八個階段,這八個階段對任何成交的買賣都是大體相同的。著成功了一半。興趣。顧客的興趣來源于兩個方面:商品(POP等)和導(dǎo)購員(服務(wù)使顧客愉悅)購代表問一些他關(guān)心的問題。因此這一步對顧客是否購買影響很大。欲望。如果顧客覺得自己需要、喜歡產(chǎn)品,就會產(chǎn)生購買欲望和沖動。當顧客詢問某種商品并仔細加以端詳時,就已經(jīng)表現(xiàn)出他非常感興趣、想買了。5款式、性能、價格、質(zhì)量等方面進行比較分析,以便做進一步選擇。也許有些顧客在這時會猶豫不決,拿不定主意,導(dǎo)購員就要適時向顧客提供一些有價值的建議,幫助顧客下決心。6、信任。在進行了各種比較和思想斗爭之后的顧客往往要征求(詢問)導(dǎo)購員的一些意見,一旦得到滿意的回答,大部分會對此商品產(chǎn)生信任感。影響信任感的因素有三個:相信導(dǎo)購員(導(dǎo)購員的優(yōu)秀服務(wù)和專業(yè)素質(zhì));相信商店(商場信譽不佳會使顧客猶豫不決);相信商品/企業(yè)(企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 激光測距計儀表采購合同范本
- 設(shè)備采購與安裝協(xié)議
- 苗木采購合同格式范文
- 家具選購合同全解析策略
- 高利貸借款合同書樣本格式
- 投資合同協(xié)議撰寫
- 酒店用品供應(yīng)商采購協(xié)議
- 機械設(shè)備采購合同格式模板
- 房屋地基買賣合同模版
- 設(shè)計印刷服務(wù)合同協(xié)議書
- 《深圳市綜合整治類舊工業(yè)區(qū)升級改造操作規(guī)定》(征求意見
- 注塑作業(yè)指導(dǎo)書范本
- 五年級體質(zhì)健康數(shù)據(jù)
- 牛津英語9B-課文翻譯
- 綠化養(yǎng)護記錄表(共2頁)
- 環(huán)氧樹脂的固化機理及其常用固化劑.ppt
- 真空蒸鍍中部分金屬熔點及不同氣壓下蒸發(fā)溫度
- 中日標準件對照表
- 反恐怖應(yīng)急預(yù)案
- 關(guān)于成立電子產(chǎn)品公司商業(yè)計劃書(參考模板)
- 壩基滲漏問題分析
評論
0/150
提交評論