電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

項(xiàng)目部人員質(zhì)量責(zé)任制人員：1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)規(guī)定要求施工生產(chǎn)；量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的資源配置；4)負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的各種質(zhì)量檢查。2項(xiàng)目總工程師職責(zé)量保證措施，審批本工程各種技術(shù)方案；2)負(fù)責(zé)組織并主持項(xiàng)目部技術(shù)交底，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；3)組織項(xiàng)目部的各種質(zhì)量檢查。3工程管理部主任職責(zé)指導(dǎo)書）；2)組織本項(xiàng)目部圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；3)協(xié)助安全監(jiān)察部進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查。14專職質(zhì)檢員職責(zé)1)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部各種質(zhì)量檢查，組織編制《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)《細(xì)則》的實(shí)施；2)參與本工程各種技術(shù)方案的制定；3）組織督促三級質(zhì)量制度的落實(shí)。5項(xiàng)目部技術(shù)員職責(zé)1）對確定的技術(shù)方案（措施）負(fù)責(zé)督促實(shí)施；2）組織一般性的作業(yè)文件，審判權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量文件、組織進(jìn)行本項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審，技術(shù)交底；3）對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。6施工隊(duì)（班）長職責(zé)程質(zhì)量有關(guān)的管理制度；量負(fù)直接責(zé)任，是本隊(duì)的質(zhì)量責(zé)任人。7施工技術(shù)人員職責(zé)1)負(fù)責(zé)本施工作業(yè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件等規(guī)定施工，對施工項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任；2)做好施工記錄，配合質(zhì)檢員完成隊(duì)級檢查。8質(zhì)檢員職責(zé)的質(zhì)量記錄；2)對所檢作業(yè)面質(zhì)量負(fù)檢查責(zé)任。9作業(yè)人員職責(zé)2負(fù)責(zé)按規(guī)定要求施工，對作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。計(jì)量工器具檢測、試驗(yàn)等計(jì)量管理制度1計(jì)量器具均已經(jīng)通過檢驗(yàn)有效。在建立臺(tái)帳后，統(tǒng)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)。2對全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器，要設(shè)定專人保管，發(fā)放到測量工手中后，建立跟蹤管理臺(tái)賬記錄，包括儀器的使用及維修、保養(yǎng)記錄。3全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器的校驗(yàn)應(yīng)在具有鑒定資質(zhì)的單位進(jìn)行，經(jīng)檢驗(yàn)后的儀器應(yīng)有《檢定證書》。4對游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、臺(tái)秤等工具，應(yīng)具有合格證。5施工過程中計(jì)量儀器損壞時(shí)，應(yīng)撤換經(jīng)檢驗(yàn)合格的其他儀器，損壞儀器及時(shí)送至具有檢驗(yàn)資格的實(shí)驗(yàn)單位檢測。工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度1質(zhì)量教育培訓(xùn)范圍1.1培訓(xùn)人員項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人黃映龍組織、主持培訓(xùn)工作，工程管理部配合相關(guān)培訓(xùn)資料收發(fā)。1.2培訓(xùn)對象質(zhì)量培訓(xùn)對象應(yīng)包含項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、專職安全員、資料員、材料員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、兼職安全員、民技工、勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等，以及其他可能從事質(zhì)量管理、作業(yè)的人員。1.3培訓(xùn)內(nèi)容31.GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》2.《10kV～500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定標(biāo)準(zhǔn)第3部分：變電土建工程》3.DL/T52101.1—2005《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程第1部分：土建工程》4.GB—2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》2培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)施情況，在分部工程開工前組織培訓(xùn)。3外部培訓(xùn)當(dāng)本局或省公司等外部單位組織培訓(xùn)工作時(shí)，項(xiàng)目部派遣相關(guān)人員參加培訓(xùn)工作。工程項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度一總則1、為了保證本工程物資質(zhì)量，明確各級驗(yàn)收人員的工作程序和責(zé)任，特制定本制度。2、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員是物資驗(yàn)收的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)驗(yàn)收程序的組織工作。二一般材料的驗(yàn)收程序1、對于一般材料的入庫驗(yàn)收，一般由班組人員進(jìn)行。2、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員在接到驗(yàn)收通知后，填寫物資驗(yàn)收單，安排人員進(jìn)行驗(yàn)收。“驗(yàn)收意見”一欄中注明驗(yàn)收結(jié)果、驗(yàn)收人和驗(yàn)收時(shí)間，并將物資驗(yàn)收單交給物資部門。4、4則在MIS系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)中“物資入庫管理”目錄下的“生產(chǎn)部門驗(yàn)收”收意見。三物資驗(yàn)收的注意事項(xiàng)1、由各級驗(yàn)收人員填寫注明的驗(yàn)收單，由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員集中保管，留做查閱時(shí)的憑證。2、對于僅由班組人員驗(yàn)收通過的物資，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，由班組驗(yàn)收人員負(fù)主要責(zé)任；對于有項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員參加且驗(yàn)收通過的物資，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員負(fù)主要責(zé)任。3、不允許對物資不進(jìn)行驗(yàn)收而在MIS系統(tǒng)上辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)，若出現(xiàn)此種情況，由MIS系統(tǒng)上的入庫驗(yàn)收簽字人負(fù)責(zé)。4、對于到貨物資，一定要及時(shí)組織驗(yàn)收。5、各級人員在驗(yàn)收物資時(shí)，一定要嚴(yán)格把關(guān)，防止不合格物資通過驗(yàn)收。。工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度一編制依據(jù)1、上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的本單位制定的實(shí)施細(xì)則。2、有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件。3、制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。4、經(jīng)上級批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5、與有關(guān)單位議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；上級或本單位召開的有關(guān)會(huì)議正式作出的技術(shù)決定。二工程質(zhì)量三級檢查驗(yàn)收：1、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收分隊(duì)（班）自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢和局工程管理部專檢三級進(jìn)行。5（1）隊(duì)（班）自檢：施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工后立即自行檢查，部復(fù)檢。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢：項(xiàng)目經(jīng)理部對隊(duì)（班）提交的自檢技術(shù)紀(jì)錄進(jìn)行復(fù)檢（全檢），工程管理部應(yīng)組織足夠的人員深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握施工情況，在組織復(fù)檢的同時(shí)，幫助施工班組解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。（3）局工程管理部專檢：在項(xiàng)目部復(fù)檢完成后，填寫完成復(fù)檢記錄，向局工程管理部提交質(zhì)量檢查申請。2、三級檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分由局制定。3、多工種接續(xù)施工的工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。三質(zhì)量等級的評定：質(zhì)量等級的評定按分項(xiàng)、分部和單位工程三階段進(jìn)行。質(zhì)量評定分為合格、優(yōu)良兩級。分項(xiàng)或分部工程評級作為分部或單位工程的基礎(chǔ)。有100％以上分項(xiàng)有100％分部工程評為優(yōu)良，且其中主要分部評為優(yōu)良的單位工程，其質(zhì)量評為優(yōu)良，否則為合格。1、分項(xiàng)工程合格級的標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）、符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求；（2）、施工偏差不超過允許最大值；（3）、工藝水平一般；（4）、重要項(xiàng)目記錄完整、資料完全，自檢工作認(rèn)真。2、分項(xiàng)工程優(yōu)良級的標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）、完全符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求；（2）、施工偏差值?。唬?）、工藝水平較高、整齊美觀；（4）、全項(xiàng)目自檢認(rèn)真，施工記錄完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，資料齊全。本工程質(zhì)量評定按照中華人民共和國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)發(fā)布的《110～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評定，分項(xiàng)工程6者，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，嚴(yán)肅認(rèn)真地決定處理辦法。返工重作的工程，應(yīng)重新評定質(zhì)量等級。工程項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查制度凡施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，需要返工，或造成永久性缺陷者，或施工（包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)）過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。一質(zhì)量事故的分類如下：1、重大質(zhì)量事故：屬于下列情況之一者為重大質(zhì)量事故。（1）消弱主要部件、構(gòu)件強(qiáng)度，縮減使用年限及造成其它不能補(bǔ)救的缺陷者；（2）嚴(yán)重影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；（3）嚴(yán)重影響下一步主要工程施工者；（4）返工損失金額一次達(dá)3000元及以上者。1000元及以上者。3、記錄質(zhì)量事故：未達(dá)到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量事故。二三質(zhì)量事故的調(diào)查處理：1、記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)立即向隊(duì)、班長報(bào)告，隊(duì)、班長應(yīng)當(dāng)日進(jìn)行事故調(diào)查分析，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員對事故作出記錄，每月二十五日前匯總報(bào)局工程管理部一份。2、普通事故發(fā)生后，施工隊(duì)、班長應(yīng)在當(dāng)日向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)盡快進(jìn)行調(diào)查分析，并于五日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報(bào)告送局工程管理部。73、重大事故發(fā)生后，施工隊(duì)（班）、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即向處主管生產(chǎn)的負(fù)措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)制定處理方案。處主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、總工寫出質(zhì)量事故報(bào)告，連同“國建3表”一并報(bào)局工程管理部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。4、各級質(zhì)量事故調(diào)查分析工作都應(yīng)做到“三不放過”：即事故原因不清不施不放過。5、對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故，對隱裁，直至依法論處。對破壞性事故要追查破案，對證據(jù)確鑿的犯罪分子，要報(bào)司法部門依法懲處。四質(zhì)量缺陷處理方案審批程序如下：1、普通事故及重大事故由項(xiàng)目經(jīng)理部提出質(zhì)量缺陷處理方案，報(bào)局工程管理部審核。2、凡設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算的項(xiàng)目由項(xiàng)