xxx工程質量管理目標

質量目標、指標及管理方案年月日123創(chuàng)公司的QES2016年度質量工作計劃。二、管理目標1.單位工程驗收合格率100%，爭創(chuàng)xxx級標化工地、省級優(yōu)質工程。2、無重大質量事故，顧客滿意度95%以上。1.工程竣工一次交驗合格，達到國家驗收合格標準。2.安全質量標準化達標率100%，創(chuàng)xxx級標準化工地。3.工程合同履約率100%，竣工工程回訪率不低于98%，顧客滿意率不低于95%，顧客投訴率不超過5%，員工滿意度不低于90%。分部工程及主要分項工程質量目標23456789各分項中所有檢驗批質量目標：合格率施工過程質量目標：不合格點率≤10%，一次檢驗合格率≥90%。1方案措施（1）建立質量例會制度，對各分項工程的質量進行有效監(jiān)督，開展質量競賽和質量交流活動，及時預防發(fā)現(xiàn)糾正質量問題。（2）實行標準化，嚴格執(zhí)行國標、部標、企標實行標準化，可使工程的施工、技術、質量管理工作有了標準和依據(jù)，做到有章可循，有法可依，從而使一切工作標準化，制度化和規(guī)范化。（3）確立為用戶服務，用戶至上的觀點，決不把問題留至下道工序。堅持實行自檢、專檢、交接檢三檢制度。各檢驗批、分部分項工程的施工質量，以及材料進場、施工實驗、圖紙變更、加工訂貨、施工方（4）按質量驗收規(guī)范標準要求及公司質量管理程序文件的要求制定完善的切實可行的質量計劃，對所有管理人員、施工人員進行強化質量意識的教育。（5）質量預控要點及預控措施檢驗內容圖紙會審、翻樣圖、放大圖操作人員資格√√√√√√√√√√√√√√√√原材料、成品、半成品、配件、器具和設備位置、標高閥門強度及嚴密性試驗給水管道的壓力試驗、沖洗排水管道的通球試驗、灌水、通水試驗排水管道坡度建筑給水排水及供暖、消防滅火系統(tǒng)支吊架間距、固定衛(wèi)生器具安裝高度室外管網(wǎng)保護及防腐消火栓系統(tǒng)試驗單機試運轉5系統(tǒng)調試12345678123456789圖紙會審、翻樣圖、放大圖、操作人員資格構配件、輔材、焊材，緊固件吊裝設備、吊具、索具基礎位置、尺寸、標高設備材料、輔材、焊材，緊固件調試設備、測量設備等設備位置、標高符合符合符合符合符合符合預埋保護管規(guī)格、數(shù)量、材質設備調試√√低壓動力設備通電試運行單機試運轉2完成時間項目自開工至工程交工止，對工程進行督促、檢查、落實。3責任部門/人助質檢員進行復查。人員進行預檢。進行相關的培訓工作。要求后，及時給于答復，并組織進行保修工作。5.技術管理部門每月對項目的技術資料進行一次抽查。審批。程項目的質量要求傳遞給有關部門和項目部。采購合同中嚴格規(guī)定進場要求，做好進場計劃及各項相關記錄。場檢驗工作進行監(jiān)督、檢查和指導。9.物質部門組織設備、材料的進場驗收工作。10.物資部門每月對項目物資采購資料進行檢查。11.加強員工的質量意識，提高項目施工質量；加強服務意識，滿