弱電工程質(zhì)量保證措施

1.1工程質(zhì)量保證措施1.1.1質(zhì)量保證體系負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和工種考核，做好交工后服務(wù)工作。管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器等質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)做出果斷處理。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針——以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競(jìng)爭(zhēng)，躋身市場(chǎng)。范工程建筑”標(biāo)準(zhǔn)。保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成綜合保安管理系統(tǒng)工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)。2、工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量體系操作層次文件:公司有關(guān)工程項(xiàng)目的管理制度、管理辦法、工作程序(流程圖)；3、質(zhì)量記錄生的質(zhì)量記錄。如:檢驗(yàn)、調(diào)(測(cè))試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。4、工程質(zhì)量控制計(jì)劃5、質(zhì)量保證的資源條件人力資源配備情況:(見人員配備一覽表)物質(zhì)資源配備情況:?提供工程實(shí)施所需的文件、資料和必要的技術(shù)支持與儲(chǔ)備。?保證設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收所用的工具、設(shè)備完好、充分。?為工程有關(guān)人員配備必要的通訊設(shè)備，確保聯(lián)絡(luò)通暢、信息反饋及時(shí)。?提供項(xiàng)目所需的專用交通工具。?提供適宜的工作環(huán)境，保證工作處于最佳狀態(tài)。6、質(zhì)量管理活動(dòng)7、制訂質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃，并保存實(shí)施記錄。?適時(shí)的工程質(zhì)量工作會(huì)議。?質(zhì)量體系審核。?工程實(shí)施過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。?制定和落實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施。1.1.2質(zhì)量保證措施操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。樹立堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。及時(shí)做出妥善處理。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。1.1.3質(zhì)量控制措施1.1.3.1工程施工質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量控制是整個(gè)管理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃、和工程投資相互制約，對(duì)工程要求或內(nèi)容作調(diào)整，是管理工作的原則。1、施工準(zhǔn)備、審查準(zhǔn)備階段:審查擬訂施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)以及配比是否合乎要求。2、施工階段:檢查工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。3、成品驗(yàn)收階段:通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否得到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。4、旁站:施工過程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站,材料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。5、測(cè)量:不符和要求的要進(jìn)行整改，無法進(jìn)行整改的要求返工。6、試驗(yàn):對(duì)各種設(shè)備、材料等級(jí)等,與監(jiān)理人員一道隨機(jī)抽樣試驗(yàn),并提供試驗(yàn)條件。7、指令性文件:必須以文字為準(zhǔn),與監(jiān)理工程師一道通過量問題,提請(qǐng)施工人員加以重視或修改。1.1.3.2材料設(shè)備質(zhì)量控制措施(1)運(yùn)輸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)?裝，并在外包裝上標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)，以方便區(qū)分。所有設(shè)備、線纜等需要包裝的貨物必須使用原廠包裝。??設(shè)備儲(chǔ)存要求:包裝應(yīng)適合與倉(cāng)儲(chǔ)。在驗(yàn)收之前，本招標(biāo)文件中所有設(shè)貨物的儲(chǔ)存年限應(yīng)在包裝上予以說明。(2)材料設(shè)備訂貨加工的質(zhì)量控制設(shè)備、材料定貨加工時(shí),向監(jiān)理工程師和甲方提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家,會(huì)同甲進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后,按批量抽查,并將結(jié)果報(bào)甲方及監(jiān)理公司審核,(3)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制?說明。?鉚釘、螺釘、螺栓等方式固定或直接刻印在設(shè)備上。除非業(yè)主同意，不得使用粘合劑粘貼的銘牌。銘牌材料必須防銹、防潮，銘牌上的字體應(yīng)清晰，顏色與底色成對(duì)比?材料進(jìn)場(chǎng)必須附有的原材料半成品、成品的質(zhì)量合格證或(檢)驗(yàn)報(bào)告；?材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和提樣復(fù)試；?按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查；1.1.4工程質(zhì)量管理責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理:代表公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任；執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全；編制每段工作計(jì)劃；組織預(yù)審，提出圖紙上不明確或與標(biāo)書、規(guī)范有差異的地方。主持召開每周例會(huì)，解決施工上存在的問題；主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)措施。2、質(zhì)量監(jiān)督工程師:在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問題；參與編制施工保證措施；檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況，收集整理技術(shù)資料，制定下步工序的質(zhì)保措施；對(duì)不合質(zhì)量要求的，有權(quán)停止該步工序，進(jìn)行整改；陪同監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏；整理，歸納技術(shù)檔案。3、專業(yè)工程師:在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工方案；質(zhì)量員的指導(dǎo)下，處理施工質(zhì)量問題；熟悉圖紙，了解工作章程，保證各子系統(tǒng)按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度，質(zhì)量，安全；具體協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的交叉施工；陪同監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏；負(fù)責(zé)回答項(xiàng)目經(jīng)理，主管對(duì)圖紙章程的詢問。4、資料管理員:協(xié)助整理施工工程質(zhì)量檔案，資料的整理。管理檔案資料。1.1.5工程質(zhì)量驗(yàn)收1.1.5.1隱蔽工程和中間驗(yàn)收按工程師審批的施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃，由工程師確定中間驗(yàn)收部位,合格后辦理簽認(rèn),然后才能允許進(jìn)行下道工序。隱蔽工程項(xiàng)目:?格、標(biāo)高、彎度、接頭、焊接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理等。?地極敷設(shè):包括焊接、防腐、測(cè)試記錄。1.1.5.2竣工預(yù)檢竣工預(yù)檢是單位工程在正式驗(yàn)收前一次全面檢查,對(duì)存在的問題沒有全部解決前,不得報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。預(yù)檢條件:?各系統(tǒng)分項(xiàng)工程基本完成。?各系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試完畢,達(dá)到試運(yùn)行。?竣工技術(shù)檔案資料基本齊全。1.1.5.3竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收是在修復(fù)竣工預(yù)檢存在的問題基礎(chǔ)上,由承包單位參加并報(bào)請(qǐng)業(yè)交付使用前注正式驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收具備的條件:?竣工預(yù)檢時(shí)提出的問題全部解決。?各分系統(tǒng)試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求并具備業(yè)主使用條件。?各系統(tǒng)工程技術(shù)資料齊全全部分類整理裝訂成冊(cè)達(dá)到移交業(yè)主的程度。1.1.6工程質(zhì)量事故處理根據(jù)有關(guān)規(guī)定,參加處理工程質(zhì)量事故,監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。由于處理事故而增加的工程費(fèi),按國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。?推倒重來:凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的,堅(jiān)決推倒重來。?采取經(jīng)批準(zhǔn)的局部返工或修整方法。?質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無法解決時(shí),則協(xié)同甲方與監(jiān)理工程