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文檔簡介

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經營

專業(yè)教學資源庫中小企業(yè)項目管理實務項目成本估算方法前言美國學者貝克·墨菲和費舍爾發(fā)現用正確的項目初始成本估算方法是影響項目成敗的一個重要因素。英國學者達菲和托馬斯也發(fā)現，導致項目失敗的九個主要因素中，計劃水平的低下和不適當的成本預算方法是最重要的兩個主要因素。由此可見，項目成本管理是決定一個項目成功與否的關鍵因素。目錄01項目成本估算的定義02項目成本估算的方法項目項目成本估算的定義項目管理工作根據項目的資源需求和計劃各種資源的價格信息估算和確定項目各種活動的成本和整個項目總成本目錄01項目成本估算的定義02項目成本估算的方法項目成本估算方法估算精確度要求不高自上而下法通過比照已完成的類似項目實際成本，估算出新項目成本的方法方法一：類比估算法

類比估算法項目成本估算專家或小組具有必需的專業(yè)技能以前完成的項目與新項目非常相似費用低精度低簡便易行項目成本估算方法方法一：類比估算法局限性項目之間不具備可比性優(yōu)點可信度較高方法一：類比估算法最簡單的成本估算技術項目成本估算方法利用項目特性參數建立數學模型來估算項目成本的方法。方法二：參數估計法（參數模型法）例如：工業(yè)項目可以使用項目生產能力作參數。民用住宅項目可以使用每平米單價等作參數。項目成本估算方法

如果不經校驗，參數估計模型可能不精確；估算出的項目成本差距會較大。缺點快速并易于使用；準確性在經過模型校驗后能夠達到較高精度。優(yōu)點方法二：參數估計法（參數模型法）項目成本估算方法方法三：工料清單法自下而上法B然后再對工料清單中各項物料和作業(yè)的成本進行估算C最后向上滾動累加得到項目總成本A首先要給出項目所需的工料清單項目成本估算方法成本估算更為精確優(yōu)點需要大量的時間和經費的支持缺點方法三：工料清單法項目成本估算方法項目成本估算方法方法四：軟件工具法運用現有的計算機成本估算軟件去確定項目成本的方法高檔低檔供專業(yè)項目成本管理人士使用的軟件功能強大，價格高能夠較好地估算項目的成本功能不是很齊全，但價格較便宜可用于做一些中小型項目的成本估算課程回顧1.項目成本估算的定義2.四種常用的項目成本估算方法課后思考以建造一棟

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