鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)治理架構建設實踐

鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)治理架構建設實踐收錄于話題\o"數(shù)據(jù)治理體系"#數(shù)據(jù)治理體系\o"數(shù)據(jù)治理"#數(shù)據(jù)治理1引言中國寶武鋼鐵集團有限公司(簡稱“中國寶武”)是一家以鋼鐵行業(yè)為主、多行業(yè)為輔多元化發(fā)展的企業(yè)，旗下分子公司遍布全國，各自擁有海量的數(shù)據(jù)。其數(shù)據(jù)以鋼鐵或相關生產、管理數(shù)據(jù)為主，在傳統(tǒng)鋼鐵領域內的L1—L5的架構中，生產數(shù)據(jù)以金字塔形分布，數(shù)據(jù)之間關聯(lián)不多，數(shù)據(jù)統(tǒng)一化程度弱。各子公司信息化系統(tǒng)繁多，相互之間層級關系復雜，關聯(lián)關系交錯，層次關系不分明，相互引用情況時有發(fā)生，且又有不少系統(tǒng)孤島形式存在，數(shù)據(jù)標準化程度很低，導致數(shù)據(jù)相互使用起來難度大，查找困難，難以發(fā)揮價值。因此迫切需要一個可解決這些難點的方法，面對這些難點，以數(shù)據(jù)標準體系為核心的的數(shù)據(jù)治理架構應運而生。2數(shù)據(jù)治理架構建設2.1數(shù)據(jù)治理理論基礎數(shù)據(jù)治理在國外有著較為成熟的模型、體系，例如數(shù)據(jù)管理成熟度模型(DMM)、DAMA體系等。國內公認數(shù)據(jù)治理模型——數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型(簡稱“DCMM”)，于2018年正式發(fā)布，成為中國寶武開展數(shù)據(jù)治理的理論基礎。DCMM模型由8個數(shù)據(jù)管理能力域組成，它為廣義的數(shù)據(jù)治理工作劃定了范圍。但模型本身無法直接落地，需要企業(yè)自行構建適合自己的數(shù)據(jù)治理架構，明確數(shù)據(jù)管理具體執(zhí)行方法，把數(shù)字化轉型工作落到實處。2.2鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)治理架構數(shù)據(jù)治理在鋼鐵行業(yè)的大數(shù)據(jù)中心全面應用還屬于初級階段。中國寶武逐步開展數(shù)字化轉型，初建數(shù)據(jù)治理規(guī)范體系解決如何用好數(shù)據(jù)的問題，必須著力于一個核心焦點。中國寶武選擇了核心數(shù)據(jù)管理能力域：數(shù)據(jù)標準作為數(shù)據(jù)治理核心。以數(shù)據(jù)標準為主線，將之作為數(shù)據(jù)架構、使用的基礎，同時將元數(shù)據(jù)結構標準化，將它們貫穿數(shù)據(jù)生存周期始終，形成數(shù)據(jù)治理架構的主體，輔以數(shù)據(jù)質量和數(shù)據(jù)安全，形成完整的中國寶武數(shù)據(jù)治理架構如圖1所示。圖1?以數(shù)據(jù)標準體系為核心的數(shù)據(jù)治理架構中國寶武第一階段選擇治理的數(shù)據(jù)標準包括：業(yè)務術語標準、數(shù)據(jù)元標準、指標標準、維度標準、數(shù)據(jù)分類標準、數(shù)據(jù)分層標準。2.3鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)治理核心DCMM模型中，數(shù)據(jù)標準能力域包括4項子域，分別為：業(yè)務術語、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標數(shù)據(jù)。中國寶武大數(shù)據(jù)中心施行的數(shù)據(jù)標準在此基礎上進行了大幅修改，現(xiàn)階段不僅設立了業(yè)務術語、數(shù)據(jù)元、指標數(shù)據(jù)標準，而且將這3個標準的范圍進行適當修改容納更多的標準內容，還將其他可標準化管理的內容一律用數(shù)據(jù)標準的方式進行管理，最終形成適合鋼鐵行業(yè)使用的數(shù)據(jù)標準體系。(1)擴展業(yè)務術語，形成術語標準和字根標準。中國寶武大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)標準將DCMM的業(yè)務術語標準范圍擴大，形成術語標準。術語標準中涵蓋了業(yè)務術語、技術術語、管理術語及通用術語4類術語，術語標準分別收集了各門類下的國標、行標、集團內部自定義的術語及術語描述。在集團內部建立大數(shù)據(jù)相關統(tǒng)一的語義，確保達成一致的認知，降低因理解差異和被相互理解錯誤導致的風險。在業(yè)務術語、技術術語的基礎上，還形成了字根標準。字根標準不僅規(guī)范了中文詞語、短句的定義，還在語義理解、英語定義，尤其是英語縮略語定義上進行了標準化，含義一致或接近的對象都統(tǒng)一使用一個英語縮略語進行定義。此類標準是基礎標準，成為大數(shù)據(jù)中心內首批建成的數(shù)據(jù)標準。(2)依托字根標準，形成數(shù)據(jù)元標準。數(shù)據(jù)元可用獨立定義的方式標準化，但是中國寶武大數(shù)據(jù)中心建有字根標準，可使用字根標準，讓字根成為數(shù)據(jù)元標準的原子，根據(jù)使用者的需求，排列組合成數(shù)據(jù)元標準。這樣形成的數(shù)據(jù)元標準更規(guī)范、更精確，減少語義重復語義相近導致的數(shù)據(jù)元數(shù)量爆發(fā)的情況。(3)結合指標標準和維度標準。中國寶武大數(shù)據(jù)中心使用維度建模方式，與DCMM融合，建立了完整的指標標準和維度標準。首先，將指標分為技術指標和業(yè)務指標兩大類，每一類都可分為：原子指標、派生指標和復合指標。其次，把所有指標進行拆分，提取出不可拆分的有業(yè)務含義的指標定義成原子指標。然后用維度對指標進行限定，組合成派生指標，或者對原子、派生指標進行計算，形成復合指標。這些指標將成為大數(shù)據(jù)中心的核心價值。(4)建立數(shù)據(jù)分類標準。在識別出數(shù)據(jù)核心價值之后，需要解決如何讓使用者使用數(shù)據(jù)的問題，需要一種辦法讓使用者輕易找到想要的數(shù)據(jù)。針對這個需求，制定了數(shù)據(jù)分類標準，用分類的方式展示數(shù)據(jù)資產。數(shù)據(jù)分類方式可以有多種，歸根結底都是將擁有近似屬性或特征的數(shù)據(jù)歸攏到一個分類中，各分類之間相互獨立。按使用者角度，數(shù)據(jù)可按業(yè)務領域分類，可按工藝流程、組織機構分類。默認可用一種方式展示數(shù)據(jù)，其他的類型供候選。(5)建立統(tǒng)一的參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)標準。中國寶武內部子公司曾建有代碼管理系統(tǒng)，管理了生產過程中的工藝代碼，但是這些代碼相互之間不統(tǒng)一，需要一個統(tǒng)一的參考數(shù)據(jù)標準將它們統(tǒng)一化。以往的代碼系統(tǒng)中管理的代碼范圍較小，難以滿足數(shù)據(jù)建設的需要，所以擴大范圍建成統(tǒng)一的參考數(shù)據(jù)標準成了數(shù)據(jù)標準化過程中“排頭兵”。主數(shù)據(jù)管理的范圍特別大，數(shù)據(jù)中心建設初期不建議大規(guī)模鋪開，出具規(guī)則由各業(yè)務系統(tǒng)自行管理。(6)其他數(shù)據(jù)標準?？蓸藴驶臄?shù)據(jù)種類非常多，為適應鋼鐵行業(yè)的數(shù)據(jù)特征，還創(chuàng)建了數(shù)據(jù)分層標準、質量標準、業(yè)務板塊標準、缺陷標準等多種類型的標準。2.4數(shù)據(jù)治理架構整合在數(shù)據(jù)標準體系建設外，中國寶武還引用了其他能力域。元數(shù)據(jù)管理是數(shù)據(jù)管理的重要能力之一，中國寶武為各類數(shù)據(jù)標準分別建立對應的元數(shù)據(jù)標準，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)字典，建立了數(shù)據(jù)標準管理的結構體系，確保了數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一規(guī)劃。在以數(shù)據(jù)標準為主線，元數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)標準結合為數(shù)據(jù)治理主體的數(shù)據(jù)治理架構構建中，還需要結合數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)生存周期、數(shù)據(jù)應用等其他能力，搭建成完整的符合鋼鐵行業(yè)需求的數(shù)據(jù)治理規(guī)范體系，為鋼鐵行業(yè)大數(shù)據(jù)中心建設和數(shù)據(jù)治理邁出堅實的一步。3結語隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展和進步，企業(yè)數(shù)字化轉型已經變得越來越重要。不同的行業(yè)都在逐步根據(jù)自身發(fā)展的需求推進數(shù)據(jù)治理的進程。中國寶武在以數(shù)據(jù)標準體系為核心的大數(shù)據(jù)中心建設及數(shù)據(jù)治理工作上取得一定的進展，通過了D