模塊五創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示（市一等獎(jiǎng)）

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)釋義創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示（一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)一創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)釋義1.風(fēng)險(xiǎn)的解讀狹義風(fēng)險(xiǎn)廣義風(fēng)險(xiǎn)2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵有限性復(fù)雜性不確定性（二）洞悉創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的意義一創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)釋義1.理性抉擇2.降低不確定性（一）常見(jiàn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)二創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)技能風(fēng)險(xiǎn)資金籌集風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)資源匱乏風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失風(fēng)險(xiǎn)人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（二）常見(jiàn)創(chuàng)業(yè)陷阱二創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源非法傳銷融資詐騙網(wǎng)絡(luò)詐騙假特許真賣設(shè)備宣傳夸大投資回報(bào)“樣板店”“合同細(xì)節(jié)”創(chuàng)業(yè)陷阱（一）SWOT模型分析三創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避SStrengths優(yōu)勢(shì)WTOSWOTOpportunities機(jī)會(huì)Threats威脅Weaknesses劣勢(shì)（二）PEST模型分析三創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避Political政治Economic經(jīng)濟(jì)Social社會(huì)Technological技術(shù)（三）波特五力模型分析三創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避替代品買方潛在進(jìn)入者賣方議價(jià)能力威脅威脅議價(jià)能力現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者（四）多維度機(jī)會(huì)識(shí)別過(guò)程模型三創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別24531準(zhǔn)備階段洞察階段評(píng)估階段經(jīng)營(yíng)階段沉思階段（五）EMRMC模型三創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的先決條件，但僅僅滿足有提出問(wèn)題是不夠的，提出問(wèn)題的目的是為了有效解決問(wèn)題。人生就是解決一系列問(wèn)題的過(guò)程。個(gè)體克服生活、學(xué)習(xí)、實(shí)踐中新的矛盾時(shí)的復(fù)雜心理活動(dòng)，其中主要是思維活動(dòng)。教育心理學(xué)著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)中的問(wèn)題解決。5月約束機(jī)制信用保障物質(zhì)條件動(dòng)力機(jī)制情感基礎(chǔ)MRMCE（六）勝