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文檔簡介
重特大地面火災事故專項應急預案1事故風險分析公司是一座資源整合礦井,現(xiàn)有易燃易爆部位(1個),地面火藥庫;人員聚集場所(4個),公司辦公樓、單身公寓、聯(lián)建樓、食堂;重點防火部位(6個)調(diào)度室、鍋爐房、監(jiān)測監(jiān)控機房、35KV變電所、主通風機房、提升機房存在火災發(fā)生危險。1.1事故類型根據(jù)引發(fā)火災事故的原因和條件分析,可能造成公司發(fā)生火災事故的原因主要有兩大類:人為因素引發(fā)的火災事故:主要包括違反電器安裝和使用安全規(guī)定,違章使用明火作業(yè),生活用火不慎,玩火,物品違規(guī)倉儲自燃、違法放火等引發(fā)的火災事故。自然現(xiàn)象引發(fā)的火災事故:主要包括地震、雷擊等不可抗拒的自然現(xiàn)象引發(fā)的火災事故。1.2危害程度分析根據(jù)火災發(fā)生的規(guī)律和特點,冬、春兩季是火災的高發(fā)季節(jié),夜間和大風天氣、氣候干燥等時期是火災事故的多發(fā)時段?;馂陌l(fā)生后,由于報警時間的早晚、燃燒物質的特性、火災現(xiàn)場的條件、滅火裝備的性能等諸多因素,可能影響火災的撲救和救援,造成火勢的蔓延和擴大,引發(fā)重特大群死群傷惡性火災事故。2應急指揮機構和職責2.1指揮機構為加強對地面火災事故應急救援工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),成立處置地面火災事故應急救援指揮部??傊笓]:總經(jīng)理副總指揮:機電副總經(jīng)理成員:生產(chǎn)調(diào)度部、安全管理部、經(jīng)營管理部、機電供應部、通風管理部、計財管理部及事故單位、事故發(fā)生地單位負責人組成。2.2指揮部職責指揮部是搶險救災工作的最高決策者。負責決定啟動應急預案、審批現(xiàn)場救援方案,組織指揮,協(xié)調(diào)各單位按照各自分工實施火場救援工作。2.3成員單位職責2.3.1調(diào)度室:負責傳達指揮部的指示,協(xié)調(diào)、組織、指揮各成員單位進行搶險救災工作。2.3.2綜合管理室:負責劃定警戒區(qū),維護火災現(xiàn)場秩序,在安全管理部的配合下,參與火災事故調(diào)查處理工作;負責對火災現(xiàn)場的道路疏導和交通管制;并做好火災事故的安撫善后處理工作。2.3.3機電供應部:負責按照指揮部命令進行停送電工作,協(xié)調(diào)事故單位及時搶修或安裝機電設備。2.3.4經(jīng)營管理部:負責火災事故現(xiàn)場所需滅火藥劑、器材工具等供給工作。2.3.5安全管理部:配合上級有關部門進行火災事故的調(diào)查處理工作。3應急處置程序3.1信息報告程序發(fā)生火災事故后,事故單位和現(xiàn)場群眾要立即向調(diào)度室報告火警,調(diào)度室接警后,立即通過電話將事故概況向值班長匯報,并根據(jù)值班長的指示根據(jù)火勢大小和撲救情況通過電話向集團公司和上級公安消防部門進行匯報?;馂膱缶瘍?nèi)容:(1)著火單位、場所的具體名稱和詳細的地址;(2)報警人姓名、聯(lián)系方式、單位;(3)什么物質著火;(4)火場有無被困人員;(5)火勢大小;(6)火場有無爆炸物品等。公司火災報警電話:調(diào)度室0357-829718688008801。3.2響應分級火災按其可控性、嚴重程度和影響范圍等因素,應急響應等級分為Ⅰ級響應Ⅱ級響應兩個級別。3.2.1Ⅰ級——預警火災發(fā)生后,不會造成火勢蔓延和人員傷亡,只需要啟動公司滅火應急救援預案,依靠公司內(nèi)部組織能夠完成滅火救援戰(zhàn)斗任務。集團公司應急救援指揮部要按照“預警”要求,密切關注滅火工作進展情況,隨時做好應急響應準備。3.2.2Ⅱ級——現(xiàn)場應急發(fā)生火災,有可能造成火勢蔓延和災情的擴大,現(xiàn)場有被困人員,依靠公司內(nèi)部組織力量無法有效控制和實施滅火工作,需要上級公安消防機構和地方政府匯報請求增援,啟動上一級事故應急預案。3.3響應程序3.3.1應急指揮根據(jù)火勢大小和火場情況,確認現(xiàn)有裝備、設備和力量難以控制火情,有可能造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失時,要立即向調(diào)度室報告,由調(diào)度室向公司應急救援指揮部報告事故情況,由總指揮決定啟動公司重特大地面火災事故應急預案。公司搶救辦公室根據(jù)總指揮的指令,立即啟動應急預案,通知指揮部各成員及各專業(yè)組迅速到達指定地點,參與滅火和搶險救援。3.3.2應急行動3.3.2.1火災撲救:由公司屬地各單位(部室)等單位人員組成,生產(chǎn)調(diào)度部部長任組長,搶救被困人員,轉移貴重物資。1)排除險源:消防救護人員進入搶險救災現(xiàn)場,首先切斷現(xiàn)場的電源、氣源,清除一切危險隱患及險源,防止自身不必要的傷亡。2)救人第一:消防救護人員要充分利用現(xiàn)有的裝備和器材迅速搶救火場受傷和被圍困人員,并將傷員轉交給現(xiàn)場的其他保障或醫(yī)療人員,最大限度地減少人員傷亡。3)先控后滅:滅火撲救的專業(yè)組織和人員要統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動,按照滅火預案、程序,采取先控制后撲滅的方法,利用各種專業(yè)器材、裝備和就便器材撲滅火災,消除火災事故隱患。4)財產(chǎn)轉移:為防止物質財產(chǎn)損失,在滅火的同時要做好財產(chǎn)物質轉移,對貴重物質財產(chǎn)要做好登記和移交手續(xù)。3.3.2.2現(xiàn)場警戒:由綜合管理室人員組成,胡愛波任組長,劃定火災現(xiàn)場警戒區(qū),維護火場秩序。對火場周圍道路實行交通管制、安全疏導救援車輛。3.3.2.3安全疏散:由事故單位應急人員組成,事故單位的領導任組長。對火災現(xiàn)場的無關人員進行安全疏散。3.3.2.4物資供應:由經(jīng)營管理部人員組成,經(jīng)營部部長任組長。保證火場所需各類滅火藥劑和器材的供應。3.3.2.5后勤保障:由綜合管理室、計財管理部等單位組成,綜合管理室主任任組長。綜合管理室負責對小車隊的車輛進行集中調(diào)配,確保應急救援指揮部成員的用車;負責通訊信暢通,確保應急指揮部成員、現(xiàn)場搶險人員的通訊聯(lián)絡;并安排好救援人員的住宿、就餐。計財管理部保障應急資金及時到位,墊付、支付搶救費用。3.3.2.6善后處理:由綜合管理室和事故單位等有關人員組成,綜合管理室主任任組長,做好傷亡、致殘人員的善后處理工作。3.3.2.7事故調(diào)查:由綜合管理室、安全管理部等有關部室人員組成,協(xié)助上級部門做好事故調(diào)查處理工作。3.3.3擴大應急當火場火勢進一步蔓延擴大,僅靠公司自身消防救援力量無法阻截控制和撲滅,有可能造成更大財產(chǎn)損失和人員傷亡時,要及時向集團公司和地方公安消防部門報告,請求支援。3.3.4應急恢復滅火戰(zhàn)斗結束后,火場指揮員應組織有關單位和人員對火場進行全面細致的清理檢查,在確定無復燃后,清點參戰(zhàn)人員和裝備,撤離火場,解除警戒。3.3.5應急結束搶險救災工作結束后,要至下而上進行總結,要總結經(jīng)驗教訓,表彰先進,懲處責任人,恢復正常的生產(chǎn)、工作、生活等秩序。4處置措施4.1應急處置的原則4.1.1受困人員和應急救援人員的安全優(yōu)先;4.1.2防止事故擴大優(yōu)先;4.1.3保護環(huán)境優(yōu)先。4.2一般火災撲救措施:4.2.1加強第一出動力量。4.2.2認真進行火情偵察,積極營救被困人員。4.2.3利用內(nèi)部固定消防設施、立足自救。4.2.4要根據(jù)先控制、后消滅的原則,靈活地適用堵截包圍、內(nèi)外夾攻、上下合擊、重點突破的戰(zhàn)術方法。4.2.5正確使用水源,確保重點兼顧一般,力爭快速不間斷。4.3危險化學品火災撲救措施:4.3.1撲救化工企業(yè)的火災,一定要弄清起火單位的設備與工藝流程、著火物品的性質、是否已發(fā)生泄漏現(xiàn)象、有無發(fā)生爆炸、中毒的危險、有無安全設備或消防設備。4.3.2采取各種方法,消除爆炸危險。4.3.3消滅外圍火焰,控制火勢發(fā)展。4.3.4加強冷卻,筑堤堵截,正確使用滅火劑。4.3.5撲救危險化學品爆炸、泄漏、中毒火災事故時,向現(xiàn)場的有關人員或單位負責人、技術工程人員了解化學品的種類、性質、存放數(shù)量、施救方式、危險程度、受影響的范圍、使用何種滅火劑。4.3.6撲救危險化學品爆炸、泄漏、中毒火災事故時,向其單位負責人或工程技術人員了解化學品可能發(fā)生的爆炸火災對人員及環(huán)境造成危害的嚴重程度,向其單位負責人或工程技術人員了解施救方法,及如何對毒劑進行轉移、封存、控制擴大,同時要有技術人員進行指導。了解清楚后一方面向現(xiàn)場指揮員報告,一方面在確保施救人員安全的情況下,開展撲救工作,切不可盲目行事,造成不必要的傷亡和犧牲。4.4撲救油罐火災的措施4.4.1火情偵察。在撲救油罐火災時,應查清貯油的種類、數(shù)量以及液面的高度,罐體是否變形或損壞,著火油罐對鄰近油罐及建筑組的威脅程度,是否需要采取保護措施,液面流散的范圍,罐體周圍有無防火堤和排水措施,罐底有無水層,是否有發(fā)生沸溢或噴濺的危險,油罐上是否有滅火設備或噴淋裝置是否好用,消防水源能否滿足滅火、冷卻的需要等。4.4.2對燃燒油罐和鄰近油罐進行射水冷卻,是控制火勢擴大、降低油罐溫度和燃燒強度,保護燃燒油罐不發(fā)生變形破裂的一項重要措施。4.4.3向燃燒油罐發(fā)起總攻??偣デ耙獋浜脗渥惚匾南儡嚒⑺?、泡沫液、干粉,先將油罐外部溢油燃燒撲滅,保證進攻道路通暢,必要時組織群眾修筑臨時護堤,防止液體外溢擴散。4.5應急保障物資準備按照《礦井災害預防和處理計劃》要求的數(shù)量和質量配備應急物資:如消防車、消防供水、泡沫液、排煙機、空氣呼吸器、救生氣墊、救生通道、緩降器、防毒面具、個人防護器材、破拆工具等,要專人管理,及時更新,同時要保證隨用隨取。4.6應急處置的具體要求4.6.1預案火災事故發(fā)生的防范性要求4.6.1.1建立健全消防管理制度和安全操作規(guī)程,制定切合單位實際的滅火應急處置預案,并嚴格組織實施和進行定期演練。4.6.1.2嚴格按照有關規(guī)定安裝、配置消防設施和滅火器材,充分利用好現(xiàn)有的監(jiān)控設備,做好日常的管理、維護和保養(yǎng)工作,確保設備、器材時刻處于完好有效狀態(tài)。一旦火災發(fā)生能夠及時發(fā)揮作用。4.6.1.3強化消防安全宣傳、教育和培訓工作,宣傳消防法律法規(guī),普及安全防范知識,傳授自防自救技能,努力提高廣大員工的消防安全意識和自我防范能力。4.6.1.4加強重點單位、重點部位和重點場所的日常消防安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和排除各類影響消防安全的隱患和問題。4.6.1.5嚴格對人員密集場所和易燃易爆單位以及重點區(qū)域的用火用電管理,嚴格動火審批制度,規(guī)范用電設備的安全使用,及時發(fā)現(xiàn),糾正違規(guī)操作和違章作業(yè)行為。4.6.2處置措施要求4.6.2.1加強領導,精心組織。充分認識搶險救災的重要性,切實加強組織領導。對人員安排、應急措施、指揮系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡、保障措施等方面應做到周密安排,達到一旦發(fā)生險情能拉得出,用得上,打得贏。4.6.2.2明確職責,落實分工。按照方案確定的職責任務,逐級逐層溶入并量化分解到本系統(tǒng)各崗位參戰(zhàn)員的頭上,以保障搶救現(xiàn)場忙而不亂,處置有序。4.6.2.3嚴格組織紀律,嚴格倒查追究。所有參戰(zhàn)單位與人員在搶險救災中
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