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文檔簡介
...wd......wd......wd...茂名市XX餐具消毒配送項目可行性研究報告茂名市XX餐具消毒配送籌備小組編制:楊2007年4月25日-1-目錄一、工程概況二、市場需求預測三、選址方案四、工程設計與產(chǎn)品生產(chǎn)五、企業(yè)組織勞動定員和人員培訓六、財務分析和評價七、結論-2-一、工程概況1、工程名稱:茂名市XX餐具消毒配送2、公司經(jīng)營宗旨:杜絕“病從口入〞,保障人民群眾安康,提升我市公共飲食衛(wèi)生檔次。3、公司經(jīng)營范圍:茂名市中、小型酒店、茶餐廳、大專院校、餐館、公共食堂的餐具清洗消毒及配送。4、法定地址:二、市場需求預測1、工程方向:餐具消毒配送公司自備一套餐具〔含碗、水杯、茶杯、骨碟、味碟、筷子〕,經(jīng)專業(yè)粗洗、精洗、烘干、消毒后用食品級塑料整套包裝,然后配送到酒樓食肆供顧客使用〔餐具可回收循環(huán)使用〕。2、市場方向:本工程產(chǎn)品市場定位是:初期以茂名市區(qū)、茂南區(qū)、茂港區(qū)〔水東〕中低檔次酒樓食肆、大排檔、茶餐廳為服務對象,提供成套消毒餐具,然后餐館提供應顧客使用;當市場成熟后,餐具配送服務則可向郊區(qū)、高州、化州市甚至信宜市等地延伸開展。3、市場需求狀況:1)行業(yè)具有廣闊的開展前景。餐具消毒配送為一個新興產(chǎn)業(yè),其較好地解決了餐具消毒這一公共衛(wèi)生難題。為此,全國各城市,尤其是旅游城市根本建設了消毒中心,廣西已普及到95%,每個縣都有專業(yè)消毒公司,就是經(jīng)濟欠興旺的西部五省,本行業(yè)都開展很快,2005年11月甘肅餐具消毒協(xié)會提供數(shù)據(jù)說明僅甘肅省就有67家專業(yè)餐具消毒公司,全省餐具消毒合格率到達97.2%,其結果完全到達了衛(wèi)生標準的要求;就2006年的短短一年間,湖北、河南、江西、廣東等地就創(chuàng)辦了60多家消毒公司,其中廣東目前就有5家,分別是廣州益康餐具消毒公司、廣州增城餐具消毒、韶關怡潔餐具消毒公司、湛江永康餐具消毒公司、深圳餐具消毒中心。對于專業(yè)消毒行業(yè)開展前景,專家分析,目前全國成套消毒餐具只有100多萬套,而市場潛力至少為3000萬-3-套,所以具有廣闊的市場開展空間。就茂名而言,座位在200人以上中低檔酒樓食肆不少于100家,其中茂名市區(qū)就有不低于30家,所以茂名的市場空間也是非常大。2)政府、衛(wèi)生監(jiān)視部門的支持。近年來,各級政府也普遍加大了對公共衛(wèi)生事業(yè)的重視,《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理方法》等制度相應出臺,尤其是在爆發(fā)“非典〞疫情后,從中央到地方都高度重視,接二連三下發(fā)有關公共衛(wèi)生消毒文件。由此可見,創(chuàng)立公共衛(wèi)生用品消毒中心勢在必行,為創(chuàng)辦該中心創(chuàng)造了良好的條件。創(chuàng)辦消毒公司有利于政府實施和執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理方法》,使公共衛(wèi)生用品真正做到一清、二洗、三消毒、四保潔;同時也成為城市文明建設的一個亮點,反映城市文明建設的一個亮麗窗口,極大地有利于旅游事業(yè)的開展,茂名作為省級優(yōu)秀旅游城市,專業(yè)餐具消毒公司有充分理由應運而生。3)人民群眾對公共飲食衛(wèi)生的要求日益提高。隨著經(jīng)濟的不斷開展,人民生活水平越來越高,公共飲食衛(wèi)生意識也不斷提高,對安康飲食越來越重視,都怕“病從口入〞,對公共飲食餐具的衛(wèi)生越來越講究;人們在外面吃飯時候總要用茶水洗一下杯子、碗、筷子等,這就是人們對餐具的一個衛(wèi)生要求的表現(xiàn),但大家都知道這只不過是心理撫慰罷了,大局部細菌要高達200℃才能將其殺死。此時,如果有經(jīng)專業(yè)消毒打好包裝的餐具出現(xiàn),正好解決了人們外出吃飯擔憂“病從口入〞的難題;據(jù)初步市場調查,被訪問的30個陽江市民〔收入都在1000元/月以上〕中,100%有衛(wèi)生安康意識,40%的人愿意使用消毒餐具,40%的人可以選擇使用,10%的人認為每套1元的收費過高,10%的人認為消毒餐具應該為飯館免費提供;既然有超過4成的消費者承受消毒餐具,這就說明消毒餐具已經(jīng)市場氣氛。三、選址方案1、注冊地址:2、環(huán)境保護:本工程只有少量洗碗廢水,無廢氣排放,對環(huán)境不構成影響。3、交通運輸:本工程運輸主要采用公路。4、供水供電:本工程只需要提供生活用水,供電須報裝380V工業(yè)用電。5、人力資源優(yōu)勢:茂名地區(qū)勞動力資源充足,素質較高,而且價格低廉,將在一定程度降低產(chǎn)品的本錢,提高投資效益。四、工程產(chǎn)品生產(chǎn)-4-1、工程實施內容:晚上回收使用后的專用餐具溫水浸泡粗洗℃溫水初洗滌80℃高溫水清洗滌℃遠紅外線烘干消毒抽樣檢驗合格組套封口包裝無菌倉庫送業(yè)主給顧客使用回收2、技術指標:清洗消毒一體機作用一個周期〔清洗、烘干、消毒〕,對餐具附帶的大腸桿菌等去除率達100%,HbsAg去除達消毒要求,且餐具應光潔無水跡,符合顧客使用衛(wèi)生要求。3、質量保證體系:嚴格按照GB-14934-94《食〔飲〕具消毒衛(wèi)生標準》的要求,完成高溫水洗和超高溫烘干消毒工序;且確保生產(chǎn)場所周圍不存在污染源等,整個生產(chǎn)過程安排專人監(jiān)視,嚴把質量關。4、工程投資(生產(chǎn)設備及輔材(以日產(chǎn)5000套計))-5-五、公司組織1、企業(yè)組織形式及各部門職能如下:市場部財務部生產(chǎn)部運輸部辦公室市場部:(1)消毒餐具本錢分析、核算;(2)消毒餐具市場定位(價格、配置);(3)市場信息反響;(4)消毒餐具的市場宣傳推廣劃;(5)消毒餐具銷售以售后服務跟蹤;(6)回收貨款;(7)指導生產(chǎn)部制定生產(chǎn)方案。財務部:(1)監(jiān)視財務狀況;(2)制定生產(chǎn)財務方案;(3)完成料采購方案。生產(chǎn)部:(1)按市場布要求制定餐具的清洗消毒生產(chǎn)方案;(2)消毒餐具消毒效果檢測;(3)消毒餐具的組套包裝;(4)生產(chǎn)現(xiàn)場的消毒餐具搬運工作;運輸部:(1)根據(jù)市場部要求定時定量送消毒餐具到酒樓食肆;(2)回收使用后的消毒餐具;(3)車輛的保養(yǎng)工作。辦公室:(1)負責公司運作日常事務;(2)制定培訓方案,包括廠家培訓、內部安全生產(chǎn)培訓及衛(wèi)生知識培訓;-6-(3)制定工程管理小組進展該工程的工商手續(xù)等。2、各部門人員編制如下〔24人〕:1)2)3)4)5)市場部:主管1人;業(yè)務員3人財務部:會計1人;出納1人生產(chǎn)部:主管1人;粗洗工6人;操機員1人;包裝工7人運輸部:司機1人;卸貨員1人辦公室:文員1人3、工作制度及培訓本工程為服務性行業(yè),故實行輪休作息制度,每天8小時工作制,本工程所有人員(包括工人和管理人員)上崗前均需承受培訓,內容主要為產(chǎn)品質量及管理,安全保護,安全生產(chǎn),生產(chǎn)工藝及技能等,而且取得相關衛(wèi)生部門頒發(fā)的安康證明方可上崗。六、財務分析和評價1、工程前期總投資費用:28.14萬元人民幣,其中固定資產(chǎn)23.1萬,其它資金5.04萬元。2、工程初期市場估算:據(jù)市場調研數(shù)據(jù)(),茂名市區(qū)中低檔酒樓等座位約15000個;按3個飯市計算〔午、晚、夜宵〕;上座率為7成;愿意使用消毒餐具的業(yè)主和顧客分別為3成和4成;則消毒餐具每天使用的市場為:15000×3×0.7×0.30×0.40=3780(套)3、消毒餐具市場定價:初步確定我公司以0.8元/套提供應酒樓食肆,酒樓食肆業(yè)主以1元/套提供應顧客使用。4、每套消毒餐具的本錢如下〔來源于其他正在運作的消毒公司,5000套/日〕:-7-5、每套消毒餐具的毛利為:0.8-0.4=0.4(元)6、工程初期月毛利為:0.4×3780×30=45360(元)7、投資回收期:以初期的各項數(shù)據(jù)計算,投資回收期為:28.14÷4.536=6.2(個月)8、敏感性分析該工程的價格一旦確定,就不會發(fā)生較大的變化,對該工程財務收益和投資回收期產(chǎn)生影響的因素只要是業(yè)主和顧客的承受率以及上座率,因此針對這些因素進展敏感性分析,數(shù)據(jù)見下表:故在運作過程中應加強業(yè)務能力,做通業(yè)主思想工作,再借助其服務員的推介工作,使顧客多認識多使用消毒餐具;其次,我公司應多做市場推廣活動,最好能借助媒體手段,以提高消毒餐具的使用率。9、酒樓食肆業(yè)主利益分析1)使用專業(yè)消毒餐具,可以提高酒樓服務的品位和提升服務的形象;2)可以節(jié)省洗碗的人工及水電;3)每推銷一套消毒餐具,業(yè)主就有0.2元的利潤,銷得越多利潤就越多。譬如某個酒樓一天銷出300套,則有60元利潤,加上節(jié)省洗碗的人工及水電約20元,一個月下來就有80×-8-30=2400元,這足以解決4個服務員的工資了;所以說,使用消毒餐具于業(yè)主和消毒公司都是互惠的,有理由相信業(yè)主能大比例承受該產(chǎn)品。10、與業(yè)主結算方式:業(yè)主有1%損耗權,也就是說損耗在1%以下,業(yè)主不用
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