2017年度工作總結(jié)-安質(zhì)部

2017年安全質(zhì)量管理工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃（安質(zhì)部）在過去的一年里，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，項(xiàng)目在安全質(zhì)量工作上取得了一定的成果，為項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了施工安全順利進(jìn)行?，F(xiàn)將2017年安全質(zhì)量管理工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：1．安全質(zhì)量工作綜合開展情況1.1安全質(zhì)量保證體系建設(shè)情況1.1.1成立安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、部室負(fù)責(zé)人為組員的安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1.1.2工作保證安質(zhì)部、工程部代表項(xiàng)目部行使各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作。目前項(xiàng)目部有專職安全員2人、質(zhì)檢員4人，各班組設(shè)置了兼職安全員及群眾安全員負(fù)責(zé)工序過程的安全監(jiān)控和管理，從工序過程上加強(qiáng)了安全控制。1.1.3、制度及措施保證為確保安全質(zhì)量管理工作有章可循、有據(jù)可查，安質(zhì)部會(huì)同工程部編制了符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度及措施（其中安全管理實(shí)施細(xì)則13個(gè)，質(zhì)量管理制度8個(gè)），并嚴(yán)格按照制度及措施執(zhí)行，落實(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)，貫徹執(zhí)行到了各個(gè)班組。為項(xiàng)目安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制提供了前提條件。1.2安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況項(xiàng)目部本著“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的原則，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目安全總監(jiān)全面負(fù)責(zé)安全工作，下屬部門安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的落實(shí)。各職能部門、各架子隊(duì)、作業(yè)班組按照“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，相互協(xié)作，密切配合。落實(shí)情況如下：1.2.1與項(xiàng)目部4部2室簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書6份，同項(xiàng)目各級(jí)管理人員及崗位人員簽定了安全質(zhì)量責(zé)任書55份，同各班組、作業(yè)人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾書113份。1.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作開展情況為加強(qiáng)過程控制，項(xiàng)目部除每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目副經(jīng)理，總工程師、安全總監(jiān)、工程、安質(zhì)、物設(shè)、試驗(yàn)等部門聯(lián)合進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查外，項(xiàng)目部安質(zhì)部、工程部還不定期進(jìn)行質(zhì)量巡查，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)部門包保責(zé)任制，確保包保區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。項(xiàng)目部根據(jù)定期和不定期質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在問題單位或質(zhì)量通病部位下發(fā)整改通知，對(duì)整改不徹底或多次出現(xiàn)相同質(zhì)量問題的單位給予處罰。1.4現(xiàn)場(chǎng)安全工作開展情況1.4.1施工區(qū)域，封閉管理針對(duì)施工區(qū)域以圍擋加以封閉，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)，嚴(yán)格門禁系統(tǒng)管理，加強(qiáng)施工區(qū)域內(nèi)的安全管理，同時(shí)配備專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，以立足施工一線，覆蓋每個(gè)工點(diǎn)、每道工發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，施工生產(chǎn)安全可控。2.2切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查整改，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。及時(shí)排查出施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、成品、半成品堆放混亂、消防器材不到位等，再次對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。2.3有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。對(duì)新上崗的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，每個(gè)月開一次安全會(huì)議，并利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和組織作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消除施工區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。3．落實(shí)上級(jí)單位下達(dá)有關(guān)安全質(zhì)量文件學(xué)習(xí)落實(shí)情況在收到上級(jí)單位下達(dá)有關(guān)安全質(zhì)量管控文件后，由辦公室統(tǒng)一傳達(dá)至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人并批閱，最后由安質(zhì)部對(duì)相關(guān)文件組織學(xué)習(xí)，并作好相應(yīng)學(xué)習(xí)記錄，共學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全質(zhì)量控制文件19個(gè)，認(rèn)真貫徹了上級(jí)單位文件精神，督促落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度、優(yōu)化了管理模式、豐富了管理形態(tài)。4．安全月活動(dòng)活動(dòng)開展情況4.1成立了項(xiàng)目安全月領(lǐng)導(dǎo)小組為更好的發(fā)動(dòng)集體力量，能更好的深挖現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，為形成有規(guī)模、有分工、有效果的生產(chǎn)大檢查能動(dòng)機(jī)制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師、副經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，由安質(zhì)部長(zhǎng)任主任，具體負(fù)責(zé)檢查有關(guān)事宜。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：①檢查工作總體部署及安排。②組織現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，并督促落實(shí)整改。③建立現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問題庫(kù)，并分析存在原因以及制定相關(guān)辦法。4.2安全生產(chǎn)月具體開展情況安全生產(chǎn)月活動(dòng)按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)開展，開展主要內(nèi)容包括：①組織開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng)；借此次安全月活動(dòng)為契機(jī)以“四不兩直”的行為準(zhǔn)則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行徹底排查，期間共組織檢查3次，發(fā)現(xiàn)隱患5處，整改5處。②深入開展“打非治違”活動(dòng)項(xiàng)目加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)厲打擊了現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為及有令不行、有禁不止行為；違法轉(zhuǎn)包、分包工程行為；清理了特殊工種持證上崗及培訓(xùn)工作；清理了安全作業(yè)規(guī)程及安全制度；對(duì)管理人員不認(rèn)真履職進(jìn)行處罰等。③深入開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)；安質(zhì)部針對(duì)夏季雨水集中，制定了防汛應(yīng)急針對(duì)性措施。對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案的培訓(xùn)和交底，在6月15日，組織相關(guān)人員進(jìn)行防洪防汛應(yīng)急演練，開展過程順利，并取得良好效果。通過此次演練，強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高了應(yīng)急處置能力，增加了應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性；5、下年工作計(jì)劃5.1繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查整治工作隱患永遠(yuǎn)都會(huì)存在，我們只有堅(jiān)持高度的隱患排查整治意識(shí)，才能最大限度地減少和杜絕事故的發(fā)生，隱患排查治理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。5.2抓好安全培訓(xùn)教育工作針對(duì)2號(hào)橫洞即將進(jìn)入正洞施工，作業(yè)面多，明年開工后將有大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，各工序全面展開的局面，要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)2018年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。5.3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。2018年要以“以人為本、遵法守