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文檔簡介

主講人:張俊姚平課程團隊成員:陶然錢建棟劉立人絲綢名人傳——榮氏兄弟壹民族實業(yè)家榮德生--艱苦創(chuàng)業(yè)之路11889年秋,14歲的榮德生由哥哥榮宗敬引薦,到上海通順錢莊當學徒,兄弟倆走上了同一條習業(yè)謀生之路。在學徒生涯中,他們勤奮好學,通曉了珠算、記賬、存款、放款、貼現(xiàn)、匯兌等各種錢莊業(yè)務,并抓緊一切空閑時間讀書寫字,提高自己的文化水平。榮德生練就了一手好書法。他深有體會地說:“余之一生事業(yè),得力在此時?!逼D苦創(chuàng)業(yè)之路1

1891年,榮宗敬學徒期滿后,轉(zhuǎn)到上海南市森泰蓉錢莊做了三年跑街,學習和積累了許多金融市場資金調(diào)撥和小麥、棉花產(chǎn)銷行情等方面的知識和經(jīng)驗。榮德生滿師后,因不滿意錢莊微薄的工資,于1893年春隨父親到廣東三水河口厘金局做了幫賬,辦理進出口稅務。所有這些,對榮氏兄弟后來經(jīng)營面粉、紡織企業(yè),不能不說是至關(guān)重要的準備。1894年中日甲午戰(zhàn)爭后,森泰蓉錢莊倒閉,榮宗敬失業(yè)回家。不久,榮德生也陪同患病的父親從廣東回到無錫。在榮錫泰的籌劃和支持下,榮氏兄弟出資1500元,招股1500元,于3月在上海鴻升碼頭附近開辦了廣生錢莊,由榮宗敬任經(jīng)理,榮德生管正賬。5月中旬,在無錫設(shè)分莊,榮德生任經(jīng)理,兼營江陰、宜興等地匯兌,并開設(shè)公鼎昌繭行收繭。不料兩個月后榮錫泰病故。廣生錢莊三年無甚盈余,三位合伙人不愿再干,拆股而去,榮氏兄弟從1898年起獨立經(jīng)營。這一年,后來被他們確定為自己創(chuàng)業(yè)的起點。

外人認為兄弟倆年輕,恐難維持。誰知兄弟倆格外小心,做事穩(wěn)重,開支節(jié)省,外界信服。義和團事件后,大批北方商人到滬買面粉,匯兌活躍,廣生兩年間贏利近兩萬元。兩兄弟在榮巷開設(shè)的公鼎昌繭行,每年也有兩三千元的利潤。錢莊和繭行的贏利,是榮氏兄弟創(chuàng)辦實業(yè)時另外兩個重要的資本來源。1899年秋,榮德生應朱仲甫邀請,再次去廣東任省河補抽局稅務總賬房。這次赴粵雖然不到一年,但在其人生道路上卻是一個重要的轉(zhuǎn)折點。榮德生在此期間閱讀了《美國十大富豪傳》、《事業(yè)雜志》等許多西方書刊,親眼目睹了香港、廣州等地外國人經(jīng)營的近代企業(yè)興旺發(fā)達和大量外國面粉免稅進口、傾銷中國市場,以及中國勞動者備受欺壓、白銀大量外流的情景,從而萌生了實業(yè)救國的思想,開始在“專心做一新事業(yè)上著想”。1900年夏天,義和團事件后,全國一片混亂。榮德生回滬經(jīng)營,發(fā)現(xiàn)百業(yè)蕭條,唯獨內(nèi)地小麥源源涌來,而滬產(chǎn)面粉不斷外運。根據(jù)“民以食為天”的中國古訓,他產(chǎn)生了興辦面粉廠的念頭。而這時的榮宗敬,也從幾年來廣生錢莊的業(yè)務和上海各業(yè)平淡,唯有面粉廠年年獲利中認識到:“粉廠一業(yè),關(guān)系到民生所需,倘在無錫產(chǎn)麥之區(qū)建設(shè)一廠,必能發(fā)達?!毙值芏藢?chuàng)業(yè)的設(shè)想竟然完全一致。

主意既定,立即行動。榮氏兄弟與從廣東卸職回鄉(xiāng)的朱仲甫合作,經(jīng)過一年多籌備建設(shè),在無錫西門梁溪河畔的太保墩開辦了保興面粉廠,于1902年3月17日開機生產(chǎn),朱仲甫任經(jīng)理。這個廠是無錫歷史上繼楊藝芳、楊藕芳兄弟在1895年創(chuàng)辦的業(yè)勤紗廠以后的第二家近代企業(yè),也是我國早期由民族資本經(jīng)營的小型機器面粉廠之一。這個廠設(shè)備簡陋,規(guī)模不大,產(chǎn)量也不高,以致有的學者認為它還不能稱做近代企業(yè),而只是一家“機器磨坊”。但是,作為榮氏兄弟創(chuàng)辦實業(yè)的第一步,它確是榮家企業(yè)百丈高樓的奠基石。

保興面粉廠投產(chǎn)后,由于封建勢力的詆毀中傷,面粉銷路不暢,獲利甚微,朱仲甫失去了信心。1903年,他抽股重回廣東官場。榮氏兄弟增股至2.4萬元,成為最大股東,另有一些新股加入,保興資本增至5萬元。為了表示一個新的開端,保興更名為“茂新”,由榮德生任經(jīng)理,榮宗敬在上海任批發(fā)經(jīng)理。榮德生切實把好從選麥開始的每一個環(huán)節(jié),不斷擴大生產(chǎn),重用善于營銷的王禹卿,面粉銷路大暢,創(chuàng)出了“兵船”名牌。

在茂新面粉廠日益發(fā)展的同時,榮氏兄弟根據(jù)“發(fā)展實業(yè),應從吃著兩門入手”的指導思想,于1905年8月與榮瑞馨等人發(fā)起,集資27.08萬元,創(chuàng)建振新紗廠。1907年3月21日投產(chǎn)。開工初期,因經(jīng)營管理不善,虧蝕甚巨。后由榮宗敬出任董事長,榮德生擔任經(jīng)理,一改經(jīng)營落后局面,企業(yè)扭虧為盈。1910年,振新廠生產(chǎn)的棉紗在市場上已能與日紗“藍魚牌”相匹敵。

榮德生兄弟從金融轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè),從面粉業(yè)發(fā)展到紡織業(yè),在創(chuàng)業(yè)的道路上邁出了成功的第一步,在實業(yè)界站穩(wěn)了腳跟。他們抓住辛亥革命及一戰(zhàn)中民族工業(yè)發(fā)展環(huán)境相對寬松的有利條件,采用設(shè)立新廠、租辦和收買舊廠等辦法,在無錫建茂新二、三廠,在濟南設(shè)茂新四廠,在上海創(chuàng)辦福新一、二、三、四、六、七、八廠,在武漢設(shè)福新五廠。12家面粉廠的301部粉磨,日產(chǎn)面粉7.6萬包,約占我國民族資本面粉生產(chǎn)能力的31.4%,全國面粉(包括外商在華面粉廠)生產(chǎn)能力的23.4%。

在紡織業(yè)方面,榮氏兄弟擴大了振新規(guī)模,添機至3萬錠,并提議在上海、南京、鄭州增設(shè)三家新廠,遭到一部分股東的強烈反對。鑒于振新部分股東只想分紅,而不愿將贏利用來擴大再生產(chǎn),榮氏兄弟毅然退出振新,1915年去滬創(chuàng)辦申新紗廠;1917年買恒昌源為申二;1919年在無錫籌建申三;1921年創(chuàng)建武漢申四。至1922年,這四家紡織廠共有紗錠13.4907萬枚、布機1615臺,年產(chǎn)棉紗8.0356萬件、棉布35.9530萬匹,成為當時我國棉紡織

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