某集團集團預(yù)算處內(nèi)部培訓(xùn)超詳細造價預(yù)算上崗流程

造價工作基本流程房建二分預(yù)算處2009年4月

“造價永遠是項目的靈魂，脫離了造價的項目是失敗的”大家思考一個問題：項目的利潤是靠“算出來”的還是“干出來”的呢？造價管理的意義集團公司《商務(wù)人員管理辦法》集團公司《工程索賠管理辦法》集團公司《項目標價分離管理辦法》集團公司《項目預(yù)（結(jié)）算管理辦法》二分公司《工程預(yù)（結(jié)）算管理辦法》二分公司《工程經(jīng)濟簽證資料管理辦法》預(yù)算處《新開工項目預(yù)算交底》通用格式預(yù)算處《新開工項目報價交底》通用格式預(yù)算處《報價注意事項備忘錄》通用格式主要制度宣貫造價主要管理制度宣貫二、工程計價的順序是：分部分項工程單價——單位工程造價——單項工程造價——建設(shè)項目總造價一、定義：1、工程造價1）指全部固定資產(chǎn)投資費用→從投資者即業(yè)主角度考慮→屬投資管理范疇2）指工程價格→從承包商角度考慮→屬價格管理范疇2、工程造價管理1）建設(shè)工程投資費用管理2）工程價格管理工程造價的基本原理工程造價的基本原理工程造價的基本原理工程造價的基本原理建設(shè)項目單項工程單位工程分部工程分項工程一座工廠、一所學(xué)校、一所醫(yī)院一所學(xué)校的教學(xué)樓、辦公樓、圖書館。教學(xué)樓的土建工程、室內(nèi)給排水工程、室內(nèi)電氣照明工程土建工程中的土石方工程、樁基礎(chǔ)工程、砌筑工程、砼和鋼筋砼工程、金屬結(jié)構(gòu)工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程。砌筑工程可分為磚基礎(chǔ)、內(nèi)墻、外墻、空斗墻、空心磚墻、柱、鋼筋磚過梁等分項工程。工程造價的基本原理工程造價的基本原理三、影響工程造價的因素工程造價=Σ（工程實物量X工程單價）=Σ（工程實物量X消耗量X要素價格）影響工程造價的主要因素是兩個，即基本構(gòu)造要素的單位價格和基本構(gòu)造要素的實物工程數(shù)量。簡單來說，造價工作的基本流程就是通過對工程進行計量和計價合理確定并有效控制工程造價的過程。

造價工作流程之投標報價投標報價投標報價流程1、投標前，仔細閱讀并提煉招標文件、評標辦法及相關(guān)文件的有用信息，招標文件關(guān)鍵條款至少要讀三遍。2、根據(jù)招標文件、工程量清單、施工圖紙?zhí)岢鲂璩吻宓囊蓡枴?、根據(jù)招標文件和施工圖紙要求提報需詢價材料明細，詳細列明材料名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、使用部位、特殊要求等。4、與報價相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)聯(lián)系總工室提供。5、根據(jù)招標文件及補充說明、施工圖紙、答疑回復(fù)、材料詢價、清單計價規(guī)范、結(jié)算匯編、報價需注意事項備忘錄等資料進行報價和工程量、措施費計算。投標時，用心做好每一項清單，做到工程量計算準確無誤、定額套用準確借用合理、不漏項，更不犯低級錯誤；定額套用完成后再對應(yīng)招標相關(guān)文件比較查看是否有不合理的費用表系數(shù)及措施費、是否有違背文件要求之處，是否有與規(guī)范矛盾的地方，尤其應(yīng)注意檢查是否有導(dǎo)致廢標的錯誤。套項完成后結(jié)合市場價格進行比較，對差異較大的價格進行調(diào)整，報價人員須對每一項分部分項單價負責(zé)。投標報價投標報價流程6、領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)投標控制價和報價人員報價情況召開匯標會，制定本次投標最終投標價。7、根據(jù)制定的最終報價調(diào)整報價。8、審核報價，并作出毛利測算，匯報領(lǐng)導(dǎo)層。9、打印抄寫。10、投標后，整理投標相關(guān)文件并放手頭經(jīng)常查看，牢記相關(guān)信息，為簽訂合同做好準備；總結(jié)投標中出現(xiàn)的問題及處理方式形成書面文件作為經(jīng)驗積累，主投人員登記投標工程管理臺帳。11、預(yù)算處對本次報價存在的亮點和問題情況進行點評，交流經(jīng)驗，信息共享、共同提高。投標報價日程安排表造價工作流程之標價分離標價分離在項目中標后28天內(nèi)，分公司須完成標價分離方案和測算成本的編制，并報集團股份公司、事業(yè)本部造價合約部備案。特級項目或特殊項目的標價分離時間可酌情延長。標價分離的定義標價分離是指工程項目的中標價或合同價與項目責(zé)任成本（價）的分開。標是指承包方向發(fā)包方承諾并獲得認可的完成所承包內(nèi)容需發(fā)包方支付的工程款。價是指在既定的施工環(huán)境和市場條件下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)力水平、管理特點，按企業(yè)費用支出標準計算，項目部為完成工程合同義務(wù)而支出的各項費用總和（或項目部為完成所簽訂的項目管理目標責(zé)任書的預(yù)計支出），即項目責(zé)任成本。它不包含企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)管理效益、政府規(guī)費及稅金、企業(yè)管理成本、企業(yè)管理風(fēng)險、市場風(fēng)險和合同外的資金風(fēng)險。標價分離標價分離標價分離的原則分級管理：集團股份公司制定實施制度，對事業(yè)本部標價分離工作進行管理考核；事業(yè)本部貫徹落實集團的規(guī)定，對分公司標價分離工作進行管理考核；分公司負責(zé)實施標價分離工作和對項目責(zé)任成本管理進行考核。客觀公正：“價”不包含市場風(fēng)險，但應(yīng)包含技術(shù)風(fēng)險和項目管理風(fēng)險；對存在的市場風(fēng)險，按分公司規(guī)定給予補貼；投標中的明顯盈利，不屬于項目。動態(tài)調(diào)整：項目責(zé)任成本是一個動態(tài)調(diào)整的過程。確定項目責(zé)任成本時，因設(shè)計變更引起的工程量增減，或因索賠事件的發(fā)生導(dǎo)致的費用變化時按實際情況進行調(diào)整；工程過程考核和工程竣工后，實際發(fā)生的工程量增減，按業(yè)主確認的圖紙和設(shè)計變更進行調(diào)整；政策性調(diào)整、簽證（包括索賠）、施工方案修改或與業(yè)主施工合同、勞務(wù)合同變更，按變更的規(guī)定進行調(diào)整。強化管理：分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批標價分離的結(jié)果，組織相關(guān)人員定期監(jiān)督檢查執(zhí)行過程，并確認最終的項目責(zé)任成本和項目實際成本支出。責(zé)任到人：標價分離后，項目部要制定分階段的控制措施，確保責(zé)任成本在施工過程中得到有效管理，并將降低成本責(zé)任目標分解到崗位，落實到人。標價分離造價工作流程講解標價分離標價分離文件組成封面責(zé)任成本核算總說明

標價分離核定表（土建、裝飾、安裝、專業(yè)分包、措施費、管理費）標價分離協(xié)調(diào)會目標責(zé)任書目標利潤率標價分離（示例）造價工作流程之即時管理日常管理臺帳（商務(wù)人員用）1、合同管理臺帳2、經(jīng)濟簽證臺帳3、材料批價臺帳4、專業(yè)分包價格臺帳5、收付款臺帳6、材料消耗臺帳7、租賃費臺帳8、產(chǎn)值臺帳（項目撥付計劃表）即時管理即時管理日常管理臺帳（預(yù)算處用）1、投標工程管理臺帳2、辦公用品管理臺帳3、合同會簽管理臺帳4、工程款會簽管理臺帳5、專業(yè)分包價格管理臺帳6、竣工工程結(jié)算資料管理臺帳7、收付款情況統(tǒng)計臺帳8、產(chǎn)值統(tǒng)計臺帳9、預(yù)算處例會會議紀要10、本周工作匯報及下周工作計劃

即時管理即時管理造價工作流程之報表填寫報表填寫內(nèi)部產(chǎn)值月報表（表格）報表諸填寫內(nèi)部產(chǎn)武值月報鳳表（示急例）報表填較寫成本割圣算季報葬表（表幅格）報表填煙寫成本瘋割算群季報必表（樓示例折）報表狡填寫工程/材料勢款撥課付表允（表冷格）報表棵填寫工程/材料較款撥被付表瘋（示走例）報表臉填寫月度扛資金讓計劃宣表（開表格子）報表填療寫月度廣資金許計劃潑表（指示例沈）報表拔填寫物資移需用丘計劃蝦表（洽表格霞）造價工鮮作流程膀講解物資需鏟用計劃塞表（示丸例）報表填串寫報表氧填寫材料妄報價腿審批嚇表（從示例農(nóng)）報表填頸寫造價摟工作非流程插之工略程預(yù)尋結(jié)算1、預(yù)結(jié)棒算編制編完成后爆應(yīng)進行關(guān)自檢、槽互檢，恢對外預(yù)盤結(jié)算文藍件須準幅確無誤面，經(jīng)公且司預(yù)算淡部處審鄰核后報阿出。2、工程串預(yù)（結(jié)爸）算編撈制依據(jù)以的合同視文件要顫完整，術(shù)工程量柔的計算細要精確托，套用迎的單價餐要符合漫合同條豎件，工刊程預(yù)（點結(jié)）算蒜書的內(nèi)堂容要齊乒全，數(shù)偉據(jù)要準跌確，編肢制說明臨要詳盡千完善，宅保證工溉程預(yù)（閉結(jié)）算像的編制慎質(zhì)量。3、施聚工圖恐預(yù)算園應(yīng)按橫照合材同文噴件中悔約定陰的時脂間或欲合同判簽訂尾后28天內(nèi)唉完成破。特賣級工圓程、驕特殊損工程境或設(shè)渣計不疤能一占步到璃位的船工程劍可適鉆當延上長，春但應(yīng)糖滿足榆施工本備料等工作騎的需果要。才工程茂竣工糾結(jié)算嶄報告偶和結(jié)婆算資映料必擴須在刑合同況約定概的時恰間內(nèi)醉遞交霸業(yè)主腫，如哥合同幣未約鋪定，效必須塔在工哀程竣沙工驗吩收合恨格后28天內(nèi)石報出沈。4、根厚據(jù)施而工進蕩度，嘗按月親核定當已完技工程嘗量，配并根乳據(jù)合巨同要甲求按破時提告報預(yù)蔽結(jié)算弦報表斃，施洽工過飛程中取發(fā)生遮的設(shè)些計變節(jié)更、末簽證充、索芒賠等腰費用皺的計澇量應(yīng)儉做到偶月清匹月結(jié)魚，合栽同有第約定和的，鬧應(yīng)在劃合同精時效扛內(nèi)向腔業(yè)主雙提出蛋變更債工程詳價款次的報異告并乞跟蹤槐按期割確認嬌。5、應(yīng)按憤合同要叛求定期害或者按首照形象醉進度進縣行分段割割算（捐一般至弄少進行圖地下室毒部分、糞主體部班分、粗拿裝部分沈三次割肆算），矛在各階奏段完工凱后28天內(nèi)挖（合捷同有膨約定踢的按姑約定植時間現(xiàn)）報放送業(yè)籮主和墾公司希預(yù)算污處。工程殼預(yù)結(jié)疑算工程遷（預(yù)認）結(jié)夾算編乓制要補求1、審陷學(xué)圖孩紙、川招標腿文件含及工掌程量鎖清單笨報價愚書，情參加容圖紙互交底顧和會靈審，及理解闊業(yè)主長及設(shè)端計單談位的嗽書面渴答復(fù)翠。2、按轟工程減量計別算規(guī)砍則計隆算工粗程量凍。3、套滴用定紅額，桌解決獸補充油定額決、補認充綜與合單斷價的西編、較報、適批。4、對帽人工廢、材馬料、藝機械劍單價授作分竟析研懂究，破對虧底損項度目或巡壽定額僚價與莖市場舞價差處別較滿大的達項目鑄須及壺時向做有關(guān)溪部門段匯報押，爭內(nèi)取通回過變痕更、帥簽證沙等方綁法進林行調(diào)刻整。5、對預(yù)亂算文件開進行分維析處理蜓，提出轎工料分奶析單，勝并找差雄價。6、進貞行成割本分替析和越利潤聰預(yù)測壇。7、提出編工程物龍資需用宣總計劃芽和設(shè)計霞變更追群加減用責(zé)料計劃肌，并發(fā)際各有關(guān)擠單位，悅指導(dǎo)和撐審核工購程物資柜進場。8、編制所人及審桌核人簽節(jié)字后，糊發(fā)放有塞關(guān)單位胃并做好區(qū)簽收。工程腦預(yù)結(jié)芬算工程加預(yù)算蓋編制斬程序1、工程絕完成后評七日內(nèi)性，相關(guān)岡部門提術(shù)供有關(guān)直資料。2、預(yù)脾算員陜收到掙相關(guān)洞部門雅提供翼的資熄料在預(yù)十日廊內(nèi)整仰理分鞋析完鞠，并灰就存趴在的阻問題稱形成稠書面輸報告押。3、預(yù)算烈員在編劈燕制結(jié)算功前應(yīng)認狐真理解叨施工合澆同、補挺充合同籠（協(xié)議插）內(nèi)容壘、招標豈文件、寶答疑文匹件，熟岔悉已定斤案的工屆程預(yù)算病及中標患后的工部程量清堡單報價咽書等相李關(guān)內(nèi)容曾。4、變歡更追索加、嫌減工回程量羞，匯愛總計包算各占類經(jīng)瞧濟簽蛾證。北根據(jù)棒合同室、定場額、閥結(jié)算伐資料敏匯編胸及有甩關(guān)文相件，俱計算漂變更鉗追加殺、減施價款螞和材揚料、僚設(shè)備廢差價塘及各涉類簽裙證價艇款。5、預(yù)榴算員屠依據(jù)果完整煩的竣葡工資殼料做漫出工例程結(jié)院算，上編制愿人經(jīng)刷審核爸調(diào)整窄無誤雹后，池報審處核人哀，審唐核人切審核群無誤瓶后簽憂字，絕做成賓本對靜比審基核。桶在結(jié)沙算過闖程中回若遇點到問申題應(yīng)橡及時夢組織栗項目捧經(jīng)理秘、項蔑目部帥相關(guān)夕人員四、分合包單粗位及進公司血相關(guān)劈燕部門被召開溝專題訊會議笑協(xié)商切，形硬成會擱議記腫錄，干并根理據(jù)會礦議形絕成意乘見對嘩結(jié)算館進行戒調(diào)整框。6、在合毛同約定閱的時間森內(nèi)經(jīng)相舊關(guān)部門磚會簽無搞異議后俱蓋章報孩業(yè)主方漂、監(jiān)理那單位及覺審計并村做好簽筑收工作乎。7、結(jié)算努定案完絹成后，比經(jīng)審核鵲調(diào)整無背誤完后哀簽章。8、根據(jù)面定案結(jié)向算，由委財務(wù)部蜓進行財陵務(wù)結(jié)算刷。工程噴預(yù)結(jié)否算工程結(jié)丑算編制輕程序1、在工刪程收尾福即將完私工時，貍常務(wù)副手總（或獻造價合雞約部）生組織材偵料、合閑約、財慨務(wù)和項艷目相關(guān)姿人員會槐同結(jié)算杯編制人隨員召開垮結(jié)算預(yù)拋備會，他約定相湊關(guān)部門猴在規(guī)定診的時間姻內(nèi)提供諷與結(jié)算蛇有關(guān)的槐資料，里制定好詞結(jié)算策恭略和方竟法，以執(zhí)期確保論取得良晶好的結(jié)產(chǎn)算效果拆。2、項致目部戴應(yīng)成遭立結(jié)弟算會樸審小巡壽組，并由項膏目經(jīng)摘理牽烤頭組括織商我務(wù)經(jīng)秋理、要預(yù)算類、合石約、宅技術(shù)笨、安敞全、婆施工庭、材吼料等疤崗位遣人員驢組成顯，各標自完刊成份扇內(nèi)的弓基礎(chǔ)責(zé)工作左，預(yù)牛算員遙調(diào)整歐工程患結(jié)算孟書內(nèi)助容報躲公司倚審核京。3、公司陷相關(guān)部第門審核粉，公司也領(lǐng)導(dǎo)批萌準后，仍由集團痰公司造紋價合約舍部在工研程結(jié)算老書封面渠上加蓋促青島建款設(shè)集團瘋公司預(yù)船（結(jié)〕算專途用章熟方能織遞交懲業(yè)主雁。（駕分包謙結(jié)算蓮基本披同上惠，只抹是蓋班章不蚊同）4、工唉程結(jié)哥算完堂成后雷，財沒務(wù)部襖門辦朽理財擺務(wù)結(jié)面算，易如甲基供料放退料遺、欠膚供超俊供處服理、眼水電裝費扣楊除、嘆稅項結(jié)扣除怠等。工程癢預(yù)結(jié)惑算工程爪結(jié)算繼注意旗事項1、在與別業(yè)主完天成竣工茫結(jié)算后菠，預(yù)算咽員依據(jù)歲相關(guān)結(jié)康算資料冬對各分蘿包單位正結(jié)算書遞進行審產(chǎn)核，主各要審核糖內(nèi)容如疤下1)計價盞方式禁、取女費標逐準是乳否符垃合合憐同約旬定，仙工程辣量清陪單計返算是橡否符格合規(guī)惱則。2)定額套潮用是否捕合理，英結(jié)算書穩(wěn)口徑與顏業(yè)主審珍定是否撕一致。3)清單項很目人、飯材、機拔換算及貧計算結(jié)皆果是否界準確。4)工程六量調(diào)閑整是沃否有蹤蝶依據(jù)墊，清職單項玻目綜棕合單罷價調(diào)招整是蟲否有探依據(jù)蒼，主濃要材億料價廚格調(diào)鼠整是幸否有仰依據(jù)攏。5)其他什與工盒程造透價有盲關(guān)的鑄內(nèi)容鎮(zhèn)。2、預(yù)算秋員審核禽完分包彩結(jié)算后蛛，填寫《建筑工褲程分包碗工程結(jié)號算會簽異單》各相關(guān)醒部門會艇簽無異雞議后報偷公司領(lǐng)睜導(dǎo)批準峽。3、若在懷分包審乏核過程鞋中無法下達成共加識，可緣瑞組織分失包單位隔、項目謎經(jīng)理、賣項目部鋪人員及粘相關(guān)部屢門召開斑專題會洋議協(xié)商頁，并形躍成會議輛商談記帥錄。4、公適司領(lǐng)自導(dǎo)批臭準后探形成《分包慰單位嘆結(jié)算之報告爐書》，雙方靜人員簽趁字蓋章綠備案。5、《分包結(jié)乓算報告災(zāi)書》應(yīng)提甲交預(yù)狐算處歐、財謙務(wù)部線、材擊料處躲備案晃，作咐為審波核和晝付款舅依據(jù)鉆。預(yù)瘡算處航編制汁單位由工程春造價壤分析姜表，輔積累噸數(shù)據(jù)疼。（判至少祖應(yīng)一財式五飲份）工程預(yù)烏結(jié)算分包結(jié)州算審核皆程序造價遠工作共流程灣之過萬程中合同卡管理合同是鼓指導(dǎo)工聾程的重從要的經(jīng)眉濟文件慶，作為洽工程的倉施工技排術(shù)人員油必須熟徑悉合同醒，不管題是總包駁合同還朽是分包拆合同都計必須知之道其中鄉(xiāng)豐的主要罰條款。了解讓了合熟同才訪知道榆我們緒的工壤程范血圍有皇哪些房誠，哪腰些項杜目是材合同燦范圍鳴外的鬧可與君甲方怪簽訂刪補充巾協(xié)議騎可以擠簽證制的方拌式請腰甲方饒予以恩認可殊。了解了帝合同才娃知道哪兔些材料有可以批憲價哪些托材料不多可以批奪價。總跟價包死北的工程蚊除甲方婆暫定價愈項目、瞧材料外創(chuàng)其它項稿目、材紙料不得電調(diào)整，片但對與蛙按實結(jié)演算的工干程其材非料價格跌可以報另請甲方角批價后墓進入工傍程結(jié)算啞。了解了茄合同、障編寫了筒相應(yīng)的殃施工方皆案再辦胡理工程畏簽證也荒就心中懲有數(shù)了鼻。甲方賄、監(jiān)理比常常在疲批準的敗施工方心案上寫材上“此施方案不楊作為結(jié)己算依據(jù)換，結(jié)算惕時以現(xiàn)潔場簽證屢為準”攔，這并懶不影響津方案對膝經(jīng)濟的斧作用。勺例如：偵對拉螺討栓等可拆根據(jù)方色案的要會求編寫鹿工程簽估證單就持比較容從易得到太甲方的極認可，車如在方急案中未努提及對賓拉螺栓并如何布喪置或簽混證與方熟案不能錄對應(yīng)，套簽證起療來也會雜較為困襖難。再歲者簽證福應(yīng)及時妖整理，娛雖不能棍讓甲方飄馬上簽價字，但輩也應(yīng)及究時整理加編寫簽卡證單，箭以免時汗間拖延項過長而呢遺忘。“圖穩(wěn)紙是怨工程烈?guī)煹哪嬲Z言右”合同管匠理合同管演理的意撫義合同咳中預(yù)靈算人磚員需腎了解廚重點合同光管理重點一陰：結(jié)算柴依據(jù)、襖工程取們費合同宿中預(yù)滔算人某員需醫(yī)了解匹重點合同管部理重點二曠：材料糠供應(yīng)方撥式、發(fā)輛包人分煉包工程合同然管理合同偶中預(yù)遼算人遞員需沿了解堤重點重點室三：納工程惹款支違付方槍式、再付款墻計算性公式重點密四：驚工程綱量和良工程肺變更朋價款檔的確隱定方寧式合同管抵理合同中歡預(yù)算人府員需了傻解重點重點五碼：工程歪范圍及除簽證方國式合同哭中預(yù)庸算人吵員需盒了解塌重點合同霉管理造價工港作流程綿之經(jīng)濟璃簽證經(jīng)濟簽下證從這糞兩份鎖簽證育談起簽證一問題1：要食式不帶符合治要求旅，未鴉使用泊標準舌格式毀，用鑼一張標信紙盛隨便茶一寫艘。問題2：簽諷證內(nèi)魔容不液準確融，是脊按工雜程量故計入既結(jié)算藏（回種填土納方46爛.2武0m棄3)，還是諒按工日護計入計芬算（工犁日5個），聯(lián)還是都疫可以計估入結(jié)算輪？單價可是多少吵？是否萌可以取趁費？是身否含稅擴金等等汽均不清叼楚。經(jīng)濟簽恢證從這兩善份簽證王談起簽證輕二左圖現(xiàn)松場實際伍的施工走工藝為1)大方教框范須圍內(nèi)涌采用松挖掘獎機挖軌土至仿硬巖臉頂標暈高。2)挖掘機蟲裝土至虎自卸車燈，自卸俘車運至500米以外日的地方篩。3)采用風(fēng)猴鎬破碎昌硬巖下20漂0m困m的巖石雙。4)人工挖戀掘風(fēng)鎬浮破碎的變石渣至府坑外。5)挖掘述機裝眼運石踩渣至腫自卸橡車，甩自卸超車運遣至500米以患外的菌地方分。左圖哪及個地方第能說明職這些施筆工工藝暖？！工程泄索賠丟（簽下證）工程涂索賠窮是指皂在建世設(shè)工刮程實逗施過劫程中承，合物同當驚事人蝴一方窗對于卻非自杜身原訂因造章成的咸損失第或延防誤，侵依據(jù)面合同競的有過關(guān)規(guī)砍定，許向另食一方簽提出騙調(diào)整稼合同西價格往、調(diào)妨整合讀同工友期或構(gòu)其他燒方面封的合稻理要館求，討以彌賽補自箱己的修損失歇，維餓護自妨身合誦法權(quán)搜益的路行為糾與權(quán)惠利。索賠時倆效索賠時餅效是指務(wù)施工合殲同履行竹過程中映，索賠港方在索將賠事件籮發(fā)生后貞的約定崖期限內(nèi)懇不行使嚇索賠權(quán)云的，視銜為放棄貢索賠權(quán)們利，其葛索賠權(quán)亦歸于消貧滅的合連同法律菠制度。經(jīng)濟簽沙證定義在施韻工過收程中侍發(fā)生臨不同督于原吐設(shè)計速、原兄計劃豬、原劇標準獅的變枕化，廊如設(shè)曉計變煙