2023年車間主任年終總結范文8篇

2023年車間主任年終總結范文8篇

優(yōu)秀的年終總結是需要有嚴謹的規(guī)律和明確的中心的，寫年終總結之前首先對自己的工作狀況要做到詳細把握，下面是為您共享的車間主任年終總結范文8篇，感謝您的參閱。

車間主任年終總結范文篇1

xx年轉瞬即逝，在這一年里我經受了許多、學會了許多、同時也收獲了許多。在這一年里我通過不斷的努力，加強治理、技術學習，加強了車間的現場治理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了xx年的生產任務。

總結如下：

1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進展安全教育，使員工清晰了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

2、根本保證了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是盼望的，這也與我們員工和治理者的技能有關，質量與效率都不是很高。

3、提高生產效率：人員合理調配，標準工作紀律，培育了一局部技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

4、加強根底設施的建立：(如工樁,夾具,樣板等)努力為生產效勞來保證生產效率。

xx年需要改良的：

xx年就要到了，在馬上開頭的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度標準職工的行為。

2、獎懲清楚，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

3、進一步加強日常治理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

4、進一步完善每一種產品的規(guī)劃、備件、材料、消耗的記錄治理，為生產和效益效勞。

5、合理搭配人員安排工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中消失的質量問題不夠重視，嚴峻影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

車間主任年終總結范文篇2

20xx年過去的很快，在公司的對進展路線的積極改良下。一整年來，整個xxx車間上上下下都忙勞碌碌的。固然，作為xxx車間的主任，我并不厭煩大家在工作中積極熱忱的模樣，大家的努力，不僅在為xxx車間帶來更大的動力，也同樣為我們的團隊帶來了更多的福利和收獲，這份努力的成績是雙向的。

回憶這一年來，在公司全新的規(guī)劃中，我們一路緊跟公司的腳步，仔細調整車間的工作方式和目標較好的完成了我們的生產任務。現對我這一年來的狀況做如下總結：

一、加強學習和熟悉，提高自身力量

分析了公司的規(guī)劃，我也準時熟悉到了這份轉變，對我，以及對我們團隊都是一個更高、更難的挑戰(zhàn)，為了能更好的“協作公司的要求，我首先對自身的工作和缺乏進展了準時的調整和改良。通過嚴格的分析并了解公司目標的相關學問，我自身不僅加強了了解，對綻開的規(guī)劃方面也有了一些想法。此外，我還在之后與技術部領導、員工進展了認真的爭論，分析，進一步對20xx年的規(guī)劃進展了預想，并對員工工作的優(yōu)化進展了預備。

二、工作治理

在新一年的工作中，最重要的就是員工的治理。隨著工作中的一些轉變，員工的工作要求多少都有了一些轉變。為此在工作當中，很簡單消失松懈的問題。固然，為了能積極的到達公司的目標，我們在生產的數量、質量、以及合格率方面都進展了嚴格的要求。同時在團隊的治理中，也進展了適當的鼓勵。在提高一天數量要求的同時，我們也該出了優(yōu)渥的額外完成嘉獎，鼓舞員工在工作中更加積極主動的強化工作。

固然，在提高嘉獎的同時，我們也嚴格了合格率和材料的治理。在工作中假如消失了不合格的產品，是要全部返工檢查的，且我們實施了生產記錄表的制度，讓員工記錄一天生產的產品，不合格品以及工作中的其他問題。每天下班時上交，我會仔細檢查，并從中分析工作或是機器問題的缺乏。

在這一整年的工作中，我始終都堅守著自己的崗位職責，努力為xxx車間的進步和提升做做出奉獻。固然，也要多虧各各部門員工們的拼搏和努力，我們才能在工作中取得這樣的成績，信任在今后，我們會做的更好！

車間主任年終總結范文篇3

一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，關鍵都在于心要到位。一個人有了責任心，才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風、仔細負責的精神。要想在工作中取得新的突破，找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的學問，特殊是象我這樣半路出家的人，對生產治理學問了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決方法。7月份被提拔到xx公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好時機。在這幾個月的時間里，我依據自己的實際閱歷，再生產現成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的時機激起了我的學習熱忱，也為今后的工作打下了根底。

二、腳踏實地，不好高騖遠。任何一件大事，無不是由若干小的細節(jié)構成的。能夠在小處努力，把每一個細節(jié)做好的人，肯定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前，結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改良提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作力量，這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改良都需要我們從小處著手，精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。

三、樹立全局觀念，做好本職工作。一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備，各個部件的協作協作才能為設備的運行供應保證。公司各個部門的連接是否流暢也就打算著公司的效率?；貞涍^去的一年我還有許多的缺乏之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下，還有許多新的工作需要開展，特殊是要將產品質量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領域，我將在這方面多下功夫，努力協作技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里，肯定會依據現有的生產，適時組織員工結合理論多學習生產線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產才能發(fā)給提高產品質量做好鋪墊。

四、擅長溝通溝通，加強幫助協調。溝通溝通始終是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是特別重要的，尤其是對員工思想必需通過深入的了解才能把握，把握了員工的思想才能知道以后在治理方面的重點是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強的許多。

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，通過不斷的學習新學問保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)覺和提高?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的缺乏之處，對遇到的新狀況新問題討論不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找緣由，切實實行有效措施加以整改。

車間主任年終總結范文篇4

xxxx年馬上過去，又迎來新的一年，回憶車間這一年來的工作，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克制諸多困難因素，不斷強化車間根底治理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，車間的綜合治理工作始終處于正軌。車間在公司和生產部的正確領導下，在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務，并且在這生產過程中我們取得了良好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中留意的問題。在新的一年里，我們必需保持在20xx年已經取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善。對于我們來說，安全生產就是根本。仔細貫徹公司各項任務，嚴格執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律和考核目標是我們的職責。以科學的方法進展操作，準時把握分析數據，在確保合格的前提下，節(jié)能降耗、提高效率是我們的任務，以下是我們對全年工作的總結匯報：xxxx年生產總結匯報表：

今年以來，車間始終把滿意下道工序生產需要作為重要任務，求真務實，開拓進取，以“提品質、降消耗、保證全都性”為工作目標;以公司質量提升規(guī)劃工作為契機，真抓實干，穩(wěn)定和提高產品全都性質量，加強提高一次合格配組率，仔細抓好生產組織，保障產品的供給市場;生產安全工作常抓不懈，吸取教訓，做到警鐘長鳴;增加車間內部協調，理順各種關系，強化治理，各項根底工作開展的有聲有色，得到明顯提高。

車間針對設備雜、技術要求嚴格、操作人員素養(yǎng)不高等突出沖突，以積極的心態(tài)尋求解決方法。通過優(yōu)化內部資源配置，始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建立;強化工資考核，層層落實責任，不斷標準員工的操作行為;正確教育和引導員工，增加員工對企業(yè)進展的信念。通過一系列舉措，使員工隊伍得到穩(wěn)定。

1、發(fā)動鼓舞大家在工作中或工作之余，操作技術上專心琢磨，理論上熟記操作規(guī)程，培育個人獨立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故。時常在工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時和大家溝通溝通，共同促進，提升整體素養(yǎng)。

3、依據車間個人素養(yǎng)差異，采納不同方式，對于根底差的員工，以把握根本技能為主，定崗，定責，要求把握本崗位技能。

4、對于根底好一點的員工，擴范圍，除了把握本崗位技能外，還要學習相關學問，提高技術素養(yǎng)，增加處理問題，分析問題的力量，學習其他崗位技能，提高綜合素養(yǎng)。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，主任要常常在車間、現場進展檢查，發(fā)覺問題準時處理，提高工作效率。與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對局部崗位人員操作協調力量差，職責不明確的狀況，通過日常灌輸，手把手教，漸漸把握，嫻熟定崗工作，主任統管全局，班長提示準時監(jiān)視到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。

定額。嚴格按勞取酬，每月公開安排收入的透亮度，讓員工享有知情權、參加權。為廣闊員工制造愉悅的工作氣氛，全身心地投入到安全生產工作中去。

以上就是車間xxxx年的工作總結，車間的各項治理工作取得成績的同時也存在肯定的缺乏，新的一年中我為自己定下的目標，以鼓勵我更加努力工作、努力學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車間將在以后的工作中，逐步改善，帶著職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快進展奠定堅實的基??

車間主任年終總結范文篇5

自從2022年__月進入某某公司制造部擔當車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶著下，機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在質量體系iso9000認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。詳細表現在以下八方面：

一、產量方面

產量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產量到達1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明白在張總、陳工的正確帶著下，在晶體制造部全部員工的共同努力下，才會制造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

二、質量方面

1、各工序的合格率在以前的根底上都均有明顯提高，直通率由10月份83到12月份到達84，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、治理等方面加強掌握。

3、從9月到12月生產制程重大質量事故共發(fā)生了兩起。

三、人員管方面

9月、10月因治理等多方面的緣由，新員工也在不斷的補充，但人員的流淌性比擬大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強治理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有由于治理方面的缺乏造成個別員工的思想波動性比擬大。另一方面，由于我們是生產型企業(yè)，員工的素養(yǎng)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進展培訓。

四、物耗方面

1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等準時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面緣由造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

2、主要輔材料銀絲和手指套掌握不是太好，有待于在2022年中加強管制。

五、數據報表方面

產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能精確無誤、準時的統計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能精確的統計好，便利于車間進展查找、跟蹤及總結影響產量、質量的緣由。

六、工藝方面

1、為了確保產品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進展了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的教導及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現已嫻熟的按更改后的工藝進展操作。

2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s治理

在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s治理方面我存大著許多缺乏，最主要是缺少持之以恒的治理方針，有時為了準時交產量而忽視5s的持之以恒的治理。

八、安全方面

在沒有任何安全設施防護的狀況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。假如說2022年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更盼望2022年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更寬闊的天地。

車間主任年終總結范文篇6

20xx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)自己的20xx年。回憶過去的20xx年，我感謝領導們的信任和支持。7月，我從一線副車間主任晉升為二線車間主任。在這一年里，我從領導那里學到了許多，也收獲了許多。角色轉換后，我開頭和車間主任一起工作，然后自己負責，這讓我壓力很大，知道自己的責任比以前更重了。由于不熟識工作性質的變化，工作中有許多困難。然而此時，正是領導的幫忙、關懷和鼓舞，讓我一點一點克制困難，提升自我。過去一年的工作總結如下：

第一，欲望到位，“心”第一

任何工作的關鍵都是“心”到位。一個人只有有責任感，才能有積極主動的態(tài)度，有膚淺扎實的工作作風，有仔細負責的精神。想要在工作中有新的突破，找到關鍵點是特別重要的。我覺得我的重點是豐富自己的學問，特殊是對于像我這樣的半道和尚，對生產治理學問了解不透徹，缺乏解決問題的方法的人。7月份晉升為車間主任，這是我提升和充實自己的好時機。在過去的幾個月里，我依據自己的實踐閱歷，學到了更多的東西，問了更多的問題，盡可能多地了解了我以前從未接觸過的生產資料。這次學習時機激發(fā)了我的學習熱忱，為以后的工作打下了根底。

其次，腳踏實地，不要好高騖遠

任何重大大事都是由幾個小細節(jié)組成的。那些能在小范圍內努力工作，把每一個細節(jié)都做好的人，肯定會成就大事。同樣，每一個馬虎的小疏忽都會導致大事故。立足現實做好當下，結合當前生產設備提高工作效率。隨著公司設備的老化和各方面的限制，產品更難進一步完善。因此，今后要從設備變小、提高作業(yè)精益求精的工作入手，做好巡檢工作，提高制造部員工的作業(yè)力量，更好地完成生產任務。每一份工作，每一次進步，都需要我們從小處做起，不斷進步。正陽可以進一步提高生產任務和產品性能。

第三，樹立全局觀念，做好工作

一個成熟的企業(yè)就像一個正在運行的設備，各種組件的協作才能保證設備的運行。公司各部門之間的聯系是否順暢，也打算了公司的效率?；貞涍^去的一年，我還有許多缺乏需要加強，新的一年對我提出了更高的要求。在保質保量完成工作的前提下，還有許多新的任務需要去執(zhí)行，尤其是把產品質量提升到一個新的水平，這是我在之前的工作中沒有足夠重視的一個領域。我會在這方面多下功夫，盡力協作技術部門嚴格掌握產品質量。為了將產品質量提高到一個新的水平，除了改良設備之外，還需要一流的操作員。新的一年，依據現有的生產狀況，結合理論，準時組織員工多學習生產線的操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產，從而為提高產品質量鋪平道路。

第四，擅長溝通，加強幫助和協調

溝通始終是我的軟肋，工作之外還行，工作中特殊不擅長溝通。在今日的崗位上，溝通很重要。尤其是員工的思想必需通過深入了解才能把握。只有把握了員工的思想，才能知道治理的重點是什么，將來要做什么工作。在這方面我需要加強許多。

我在過去的工作中獲得了一些閱歷，心態(tài)在工作中特別重要。我通過不斷學習新學問來保持對工作的熱忱，努力在日常工作中做出新的發(fā)覺和改良。

回憶過去一年的工作，我在思想上、學習上、工作上都有了新的進步，但也熟悉到自己的缺乏，對遇到的新狀況、新問題討論不夠，創(chuàng)新意識亟待加強。針對存在的問題，在今后的工作中，我會立足本職工作，從自身找緣由，實行有效措施進展整改。

車間主任年終總結范文篇7

在過去的一年里，作為____車間的主管，我們克制了生產治理中一個又一個的困難，在市場疲軟的狀況下，加強治理，從降低生產本錢入手，為____車間全面完成全年生產任務做出了奉獻。以下為今年的工作總結：

一、思想政治方面

一年來自己堅持貫徹執(zhí)行公司、車間的打算。遵守車間規(guī)章制度，仔細做好本職工作。做好員工的思想政治工作，思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去的一年____車間變化很大，經受了組織機構及人員調整，員工思想活潑，員工思想波動大，影響隊伍的穩(wěn)定。在這種狀況下我留意準時發(fā)覺發(fā)覺員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。

對于裝置的工作環(huán)境艱難，我能夠到處為員工考慮。通過解決詳細問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調動了員工的工作積極性，為完成全年的任務打下了良好的根底。

二、安全方面

始終把安全工作放在第一位，仔細貫徹執(zhí)行安全生產責任制。在職工中開展安全教育，堅持每周一開調度會，常常參與班組安全學習活動，首先年初裝置制定一系列安全治理制度，平日裝置領導實行日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素養(yǎng)的重要文件。

我還利用調度會、班組安全活動會對職工進展安全意識教育，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時依據裝置生產特點對硫化氫防毒進展重點教育，使職工的防毒力量和緊急事故處理力量顯著提高;在動火治理上，每次發(fā)火票我都本著嚴謹的態(tài)度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上簽字不信任別人匯報，信任自己到現場檢查，使每一處都無漏洞。

查找安全隱患，并積極進展整改。對于____加料時，加料間存在著較高濃度的____氣體，易產生事故。依據上述狀況，我經過討論、分析，在加料間兩側加裝了風機，使加料間的____氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產生火花，引起____著火。車間給每班配發(fā)了一套__制工具，避開了因開桶蓋造成的火災隱患。

三、生產方面

我裝置是建成較早的裝置，生產工藝比擬落后，設備陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在治理方面造成很大的困難。面對困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強扮裝置的治理，分析生產中存在的問題，嚴密圍繞降低本錢、減虧和完成全年生產任務的中心做好工作。堅持向治理要效益的原則，加強裝置內部治理，掌握材料費的使用。在技術方面改良工藝配方，提出了在不影響產品質量的前提下，適量降低__的參加量。

改良過濾的生產工藝，增加__氣吹掃工藝，其中節(jié)水方面：__冷凝器上水安裝閥門，使冷凝器給水形成標準操作，削減水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內，杜絕長流水現象。生活用水改路，將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水，削減冬季排凝點。嚴格治理水環(huán)真空泵及壓縮機的給水量和給水時間，避開延時操作，削減機泵耗水量。

明年我將帶著____裝置全體員工，克制各種困難，使我裝置在政治思想工作、安全生產治理、工藝技術治理、節(jié)能降耗、裝置達標及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達的扭虧各項指標，為美妙的明天而努力奮斗!

車間主任年終總結范文篇8

時間如水，日月如梭，轉瞬間我來到車間工作已經有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事的幫忙指導，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高，根本上完成了自己的本職工作，并取得了一些較好的成績?，F將一年來工作總結：

一、努力學習、勤奮工作

日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的教師，他們中有業(yè)務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟識了工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題消失的緣由、修理的方法也都根本把握。在業(yè)務上，將以前的修理工作閱歷和車間的實際狀況結合起來，使自身的素養(yǎng)和工作力量得以不斷提高。

二、班組治理

在x月份，我被任命為修理主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組治理：

1、根據班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神；

2、加強班組治理。我制定了較為具體的`班組規(guī)章制度和考核標準，特殊強調從根本的治理入手。

三、進展設備規(guī)劃，縮短修理周期

我和車間領導一起，對設備進展了規(guī)劃、從修理組織（設計、測量）到修理掌握（工時、材料、庫存量、費用），都做到有據可查。我認為，做好設備的保養(yǎng)工作，將設備的備品備件預備的充分，是削減在故障發(fā)生后縮短修理時間的必要前提。修理的方式有兩種，一是事后修理