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第5頁共5頁2023年度工程工作計劃送走忙忙碌碌的____年,迎來了滿懷希望的____年?;仡櫸业腳___年,有耕耘有>收獲,去年的____月我非常榮幸地成為FY地產(chǎn)的一員,在此首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,同時感謝各位同事在這段時間給予的幫助?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,要想做好一件事情,就必須先做好計劃,計劃是邁向成功的第一步,面對嶄新的____年,我非常有信心把本職工作做好,現(xiàn)在此將建設(shè)單位的檔案管理工作重點和____年的工作計劃做下構(gòu)想。工程檔案資料是工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現(xiàn)場施工管理比作是一個項目的硬件部分,那么工程檔案管理就是它的軟件部分,是評定一個工程合格與否的重要依據(jù)。對于一個工程,無論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段,工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設(shè)單位的檔案員工作重點就是做好每個階段的工程資料的檢查和收集整理工作,并根據(jù)不同施工階段,按照時效性、真實型、完整性等原則需要對工程檔案進行檢查與復(fù)核,保證工程檔案資料與工程實際形象進度同步,從而保證工程順利展開。一、前期檔案管理工作重點1、對于工程相關(guān)手續(xù)的管理:在工程開工前就有很多重要的工作需要完成,包括前期方案策劃、施工單位及監(jiān)理單位的招投標(biāo)及合同簽訂、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理。在這個階段,我建議公司在各類手續(xù)辦好后,原件統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行政部存檔,然后在第一時間內(nèi)將各類相關(guān)手續(xù)的復(fù)印件轉(zhuǎn)交工程部,以備上級檢查時用(避免由于手續(xù)未及時移交工程部內(nèi)業(yè)工程師,導(dǎo)致相關(guān)行政主管部門來檢查時提供不出來,給工程正常施工進度造成不必要的影響)。同時由行政部門通知其它相關(guān)部門。2、對施工單位的管理:要求各參建施工單位的項目經(jīng)理部各類專業(yè)人員必須持證上崗,證人合一,同時要檢查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、圖紙會審、地基承載力復(fù)查記錄,施工組織設(shè)計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、驗槽記錄等資料是否齊全、真實、有效。二、施工中期檔案管理工作重點1、施工過程中對施工單位的管理:在施工過程中,對施工單位的檔案編制人員嚴(yán)格要求,通過檢查發(fā)現(xiàn)做的比較好的,可以將其作為學(xué)習(xí)的榜樣,向其他施工單位推薦學(xué)習(xí),建立檔案樣板制度,嚴(yán)格按照樣板制度檢查整個階段的檔案管理工作?對需要做A、B兩套檔案的特殊工程,建立檔案編制制度,并對相關(guān)的監(jiān)理單位、施工單位做好交底工作,使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實的記錄,以保證的竣工檔案資料的順利交檔。在施工過程中,作為內(nèi)業(yè)工程師必須要了解工程的實際進度,按照實際形象進度對檔案進行定期檢查,這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求。除了對檔案進度的檢查,還要對檔案內(nèi)容進行定期不定期的抽查,使其內(nèi)容做到全面、準(zhǔn)確、及時。舉個例子:現(xiàn)在有好多施工單位都認(rèn)為室外工程(景觀、道路、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程)不重要,不需要寫資料,可是往往就是我們的疏忽為后來的工作增加了麻煩,檔案資料雖然對他們來說可有可無,但對一個建設(shè)單位來說的確十分重要,就拿地下管線這塊來說,好多單位施工時沒有按照實際發(fā)生的做資料,導(dǎo)致后期維修、檢修時找不到正確的位置甚至導(dǎo)致挖錯線路,造成不必要的損失。我認(rèn)為無論是地下還是地上,不論是單體工程還是室外管網(wǎng),都要認(rèn)真做好資料,方便后人,有據(jù)可查。配合專業(yè)工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作,隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄,檢查合格后方可在記錄中簽字,簽字后才能進行下道工序的施工,同時要求施工單位及監(jiān)理單位按照行政主管部門的相關(guān)要求同步進行影像資料的記錄及收集工作,杜絕后補資料的現(xiàn)象。2、施工過程中與公司各部門之間的協(xié)作:對施工過程中公司各個部門下發(fā)的文件、圖紙、變更等和本工程有關(guān)的資料,都要做到及時進行編碼記錄并做好存檔;需要下發(fā)的,及時下發(fā)到相關(guān)部門的手中,并做好簽字記錄。認(rèn)真仔細閱讀各類合同,對付款要求這項做到心中有數(shù),配合好工程部長做好工程請款工作,并將每次請款記錄登記清楚。3、施工過程中與外部各部門的溝通協(xié)調(diào):保持與檔案館、質(zhì)檢站和實驗室等政府相關(guān)職能部門之間的溝通,及時了解一些新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,以便不影響以后的施工進度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗資料做到心中有數(shù),在施工過程中監(jiān)督及督促施工單位按規(guī)定做好各類試驗,保證無遺漏。在施工過程中,充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用,使監(jiān)理單位能夠真正的為我們建設(shè)單位服務(wù),嚴(yán)格要求他們按照遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對工程檔案進行全面詳細的檢查,在簽署檔案的過程中要做到認(rèn)真仔細的核查,我要對監(jiān)理簽署完的檔案進行定期不定期的抽查,避免出現(xiàn)漏簽和錯簽等不負責(zé)任的行為。三、竣工及保修期檔案管理工作重點工程收尾時,主要工作內(nèi)容是以檔案移交、竣工驗收備案資料準(zhǔn)備為主,提前與相關(guān)部門進行溝通,了解哪些資料需要準(zhǔn)備原件,哪些資料需要準(zhǔn)備復(fù)印件,需要提供哪些檢測報告等,編制相應(yīng)的竣工交檔制度,嚴(yán)格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準(zhǔn)備,對下一步工作的開展有很大的幫助。鑒于以往工程的經(jīng)驗,這里建議公司將每個工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管,以方便其在工程保修過程中參考使用。不論是向哪個部門進行資料的移交,一定做好簽字手續(xù),方便日后查找,有證可尋。以上就是我對____年的工作計劃,若有不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指教。我會在今后的工作中積極發(fā)現(xiàn)工作中的不足,吸取經(jīng)驗,不斷完善內(nèi)業(yè)管理工作。四、工作展望____年是充滿希望的一年,是具有挑戰(zhàn)性的一年,更是創(chuàng)造新輝煌的一年,在順利完成本職工作的同時,我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,努力爭做一名優(yōu)秀的管理者、合格的公司員工。同時積極配合好公司各位同事的相關(guān)工作。我相信在我們大家共同的努力下,我們一定會交給公司、交給業(yè)主一個滿意的工程,讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧!2023年度工程工作計劃(二)“____”以來,____路街道根據(jù)上級的會議及文件精神要求,高度重視民生工程目標(biāo)任務(wù),對民生工程任務(wù)進行了細化和分解落實,明確劃分責(zé)任,精心實施,各部門間協(xié)調(diào)配合,使民生工程真正普惠于民?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、民生工程實施情況1、就業(yè)技能培訓(xùn):____年組織實施就業(yè)技能培訓(xùn)____人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)____人,完成目標(biāo)任務(wù)。自“____”以來,共組織____人參加就業(yè)技能培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)____人;成功為下崗自主創(chuàng)業(yè)人員____人申請小額擔(dān)保貸款共計____萬元。2、就業(yè)扶持工程:共購買____個公益性崗位,為就業(yè)困難人員提供就業(yè)托底,崗位工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。3、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險:醫(yī)保參???cè)藬?shù)____人,已完成目標(biāo)任務(wù)。4、城鄉(xiāng)居民大病保險:基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民大病保險全覆蓋,符合條件的____人已通知當(dāng)事人到醫(yī)保中心辦結(jié)。5、基本公共衛(wèi)生服務(wù):截止目前,居民健康檔案電子建檔人數(shù)達____人,規(guī)范化電子建檔率達____%以上;適齡兒童免費接種第一類疫苗、兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率保持____%以上,建卡率達____%以上;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、____歲以下兒童系統(tǒng)管理率和____歲以下兒童健康管理率分別達____%、____%、____%以上;____歲以上老年人、高血壓患者、ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理人數(shù)分別達____人、____人、____人,規(guī)范管理率分別達____%、____%、____%以上;登記在冊的重性精神疾病患者規(guī)范管理率達____%以上;健康教育完成規(guī)定的年度工作任務(wù)。6、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助:____年醫(yī)療救助____人,累計____元;臨時救助(救急難)15例,累計金額____元。自“____”以來,共救助____人,累計數(shù)額____元。7、婦女兒童健康水平提升工程。加大相關(guān)人員培訓(xùn),積極落實各項政策。____年,免費婚前健康檢查139對;自“____”以來,共為739對提供了婚前健康檢查。8、貧困殘疾人救助與康復(fù):____年對符合政策規(guī)定的____名一、二級殘疾人,____名三級殘疾人,每人每年分別補助____元、____元。對____名貧困精神殘疾人每人每年提供____元藥物治療費用補助,為____名貧困殘疾兒童提供醫(yī)療康復(fù)訓(xùn)練救助。自“____”以來,貧困精神殘疾人生活特別救助共____人,累計發(fā)放____元;貧困精神殘疾人藥費補助____人,累計發(fā)放數(shù)額____元;上報____人參加貧困白內(nèi)障患者參加免費復(fù)明手術(shù);上報____名貧困殘疾兒童參加醫(yī)療康復(fù)訓(xùn)練。9、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險:參保人數(shù)____人,續(xù)保____人,續(xù)保率達____%,發(fā)放養(yǎng)老金____人,發(fā)放率達____%,完成目標(biāo)任務(wù)。10、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè):社區(qū)內(nèi)設(shè)有日間照料中心、老年活動中心對居民開放,有一家民辦養(yǎng)老院(星光老年之家),床位數(shù)____個,目前入住____人。____年____月份,街道與萬眾和社區(qū)服務(wù)管理有限公司就高花社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站簽訂協(xié)議;____年申報____歲高齡津貼____人,累計數(shù)額____元。11、計劃生育家庭特別救助:自“____”以來計劃生育特扶對象上報____人,累計發(fā)放金額____元;上報計生特殊困難人群老年護理____人,發(fā)放金額____元;上報獨生子女父母退休獎勵對象____人,發(fā)放金額____元,上報獨生子女保健費____戶,兌現(xiàn)金額____元;上報人口基金成才助學(xué)____人,兌現(xiàn)金額____元;上報計劃生育特殊困難家庭____戶,____元;計劃生育家庭大病救助____戶。12、孤兒基本生活保障:街道有孤兒____名(丁沖),給予其每月____元基本生活費,其中低保____元,生活補助____元。自“____”以來,共計發(fā)放____元。13、生活無著落人員社會救助。街道充分發(fā)揮志愿者、樓棟長作用,通過分片包保的方式,密切關(guān)注街頭動態(tài),加大巡查力度,確保救助工作有序進行。自“____”以來,已救助流浪乞討人員____人。二、主要做法(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制。我街道始終將民生工程放在辦事處工作的重中之重,實行一把手總負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門具體負責(zé)制,安排專人擔(dān)任民生工程聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)民生工程日常工作。每月召開專題推進會,匯報項目進度情況,每季度開展工作督查,做到全面掌握民生工程實施情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題,及時補缺誤差。(二)強化責(zé)任,形成合力。將民生工程目標(biāo)任務(wù)具體分解到街道的社保、民政、計生、殘聯(lián)、文化等各個具體部門,量化指標(biāo)、細化內(nèi)容、落實責(zé)任人,讓實施部門明確各項工作內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù),著力解決人民群眾生活中實際問題,切實將各項惠民政策的落到實處,確保十三項民生工程的實施。(三)加大宣傳,營造氛圍。通過公開欄、宣傳資料等有效方式,廣泛宣傳民生工程政策措施,增強宣傳時效性,讓人民群眾知情、參與、受益、滿意,在全社會形成人人關(guān)心、支持民生工作的良好氛圍。(四)摸清底數(shù),誠意服務(wù)。街道、社區(qū)深入群眾摸底調(diào)查,掌握群眾的基本需求,建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫,真心實意地按照群眾高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng),滿意不滿意的要求,誠心誠意把民生工程目標(biāo)任務(wù)辦好辦實。三、存在的問題(一)民生政策宣傳解釋力度不夠。需進一步加強民生工程宣傳的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的針對性、形式的多樣性。(二)與部門溝通協(xié)調(diào)不夠。對考核要求不夠明確,對本單位所處位次不夠清楚,需進一步加強主動性,積極同相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。(三)民生工程工作保障不足。一些社區(qū)在民生工程實施過程中,存在辦公經(jīng)費、設(shè)備不足的情況,不能滿足民生工程工作的需要。2023年度工程工作計劃(三)經(jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗。為了____年更好的開展工作,特制定工作計劃如下:一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。要自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。具體的措施有:1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工

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