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中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)教學(xué)資源庫《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建》創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊目標(biāo)改進(jìn)提升
1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊目標(biāo)改進(jìn)提升的原因123原因LOREMLOREMLOREM1.時代日新月異2.目標(biāo)需要與時俱進(jìn)目標(biāo)的動態(tài)性屬性身為管理者,可以更好為外界提供服務(wù),滿足需求張一鳴,男,1983年出生于福建龍巖,北京字節(jié)跳動科技有限公司創(chuàng)始人,抖音創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊目標(biāo)如何改進(jìn)提升?認(rèn)識創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊目標(biāo)改進(jìn)提升的前提了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊目標(biāo)改進(jìn)提升的步驟211認(rèn)識創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊目標(biāo)改進(jìn)提升的前提制定下一階段的團(tuán)隊目標(biāo)改進(jìn)量化團(tuán)隊目標(biāo)
掌握以往目標(biāo)的落實和評估反饋設(shè)置下一階段目標(biāo)的評估完善期限1342最終目標(biāo)抖音短視頻根據(jù)用戶體驗反饋以及以往目標(biāo)的評估,定期更新軟件,增加和刪減應(yīng)用。2了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊目標(biāo)改進(jìn)提升的步驟分析目標(biāo)達(dá)成存在差距的原因,找出團(tuán)隊成員改進(jìn)的地方執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和員工共同制定改進(jìn)的方案根據(jù)未來的要求,選取團(tuán)隊成員最需要改進(jìn)且易進(jìn)作為工作目標(biāo)。團(tuán)隊根據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果,讓成員調(diào)整動向01團(tuán)隊根據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果,讓成員調(diào)整動向成員領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整員工的動向溝通上一輪的目標(biāo)考核結(jié)果開會、考核等方法研發(fā)部員工上架新功能月活躍用戶數(shù)已突破5億根據(jù)市場和用戶體驗抖音越來越受歡迎02分析目標(biāo)達(dá)成存在差距的原因,找出團(tuán)隊成員改進(jìn)的地方找出團(tuán)隊成員有待改進(jìn)的地方創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員分析目標(biāo)達(dá)成與原設(shè)定目標(biāo)存現(xiàn)差距的原因抖音短視頻社區(qū)在運(yùn)營發(fā)起挑戰(zhàn)時抖音以受傷來博得關(guān)注度,導(dǎo)致抖音被約談針對危險類視頻專門上線“風(fēng)險提示系統(tǒng)03根據(jù)未來的要求,選取團(tuán)隊成員最需要改進(jìn)且易進(jìn)作為工作目標(biāo)
張一鳴及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊商議討論
根據(jù)目前階段需要盈利的時期
把商業(yè)化為下段時期的工作目標(biāo)12304執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和員工共同制定改進(jìn)的方案010302
列出團(tuán)隊成員有待發(fā)展的項目,達(dá)到期望目標(biāo)所需要的資源,并指出哪些資源需要主管人員提供幫助和支持執(zhí)行團(tuán)隊成員和領(lǐng)導(dǎo)共同制定改進(jìn)的具體行動方案確定個人發(fā)展項目的期望水平、實現(xiàn)期限以及改進(jìn)的方式04執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和員工共同制定改進(jìn)的方案010302
開發(fā)多元化的商業(yè)模式抖音團(tuán)隊根據(jù)商業(yè)化的共同目標(biāo)接觸品牌方創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊目標(biāo)不能一成不變,要跟上時代發(fā)展需求,符合國家政策,要定期更正目標(biāo),提升團(tuán)隊能力。課程小結(jié)與時俱進(jìn)對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說是必須的
思考1.請用以上所學(xué)知識分
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