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文檔簡介

4建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃性文件

本章內(nèi)容4.1

建設(shè)工程監(jiān)理大綱4.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃4.3建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則業(yè)主選擇監(jiān)理企業(yè)、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)一般有兩種方式,即協(xié)商方式和招標(biāo)方式,監(jiān)理選擇業(yè)務(wù)程序?yàn)?(1)監(jiān)理市場調(diào)查①對業(yè)主的調(diào)查②對競爭者的調(diào)查③對相關(guān)法規(guī)、政策的調(diào)查④對監(jiān)理環(huán)境的調(diào)查(2)選擇工程對象(3)進(jìn)行協(xié)商或投標(biāo)(4)訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同招標(biāo)宗旨是對監(jiān)理企業(yè)能力的選擇,報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位4.1建設(shè)工程監(jiān)理大綱1.監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案,它是監(jiān)理企業(yè)在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中,特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中,為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。

4.1.1監(jiān)理大綱的概念2.監(jiān)理大綱的內(nèi)容:針對您所投標(biāo)工程的特點(diǎn),初步擬定監(jiān)理工作開展的指導(dǎo)思想,對這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理準(zhǔn)備采取哪些技術(shù)管理措施,擬投入的監(jiān)理力量,對做好監(jiān)理工作的原則性建議等。

3監(jiān)理大綱的作用:反映了本企業(yè)的監(jiān)理實(shí)力,方便中標(biāo)以后的工作,目的是為了投標(biāo)承攬監(jiān)理項(xiàng)目,需要爭取業(yè)主認(rèn)可。4由誰來編寫:在監(jiān)理企業(yè)中,由參加投標(biāo)工作的主要技術(shù)骨干來編寫,報(bào)企業(yè)的監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,按照一定的格式來寫。5什么時(shí)候?qū)??確定要參加某項(xiàng)工程監(jiān)理投標(biāo),拿到招標(biāo)邀請書,看了有關(guān)資料和工地以后才寫,寫成后才能去參加投標(biāo)。

監(jiān)理大綱的應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)主所發(fā)布的監(jiān)理招標(biāo)文件要求而制定,主要描述:①在怎樣的組織條件下開展該項(xiàng)目的監(jiān)理工作;②監(jiān)理企業(yè)將選派多少人,由誰來承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù);③監(jiān)理企業(yè)將做哪些具體工作;④用什么方法做這些工作;⑤在監(jiān)理過程中,監(jiān)理企業(yè)將向建設(shè)單位提供哪些監(jiān)理報(bào)告。4.1.2監(jiān)理大綱的編制

(1)監(jiān)理工作月報(bào);

(2)施工監(jiān)理質(zhì)量問題通知書;

(3)停工、復(fù)工通知;

(4)施工組織設(shè)計(jì)審核簽證;

(5)施工進(jìn)度計(jì)劃審核簽證;

(6)材料、設(shè)備、構(gòu)件數(shù)量及質(zhì)量復(fù)核;

(7)工程質(zhì)量事故處理審核意見;

(8)年度施工用款計(jì)劃報(bào)表核定;

監(jiān)理報(bào)告目錄

(9)月付款簽證通知;

(10)工程變更費(fèi)用更改核定表;

(11)工程結(jié)算核定表;

(12)分部工程質(zhì)量評定監(jiān)理核查意見;

(13)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量評定監(jiān)理核查意見;

(14)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理意見;

(15)單位工程驗(yàn)收記錄。4.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃2.1什么是“監(jiān)理規(guī)劃”?在項(xiàng)目總監(jiān)的主持下,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫,用來指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,經(jīng)過監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),一般也要報(bào)業(yè)主認(rèn)可。

2.2監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容一般的工程至少應(yīng)該包括如下的內(nèi)容,特殊的工程還應(yīng)另加。⑴.工程項(xiàng)目概況;⑵.監(jiān)理工作的范圍(要與監(jiān)理合同對應(yīng));⑶.監(jiān)理工作的內(nèi)容;⑷.監(jiān)理工作的目標(biāo);⑸.監(jiān)理工作的依椐;⑹.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;⑺.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備;

⑻.監(jiān)理工作人員的崗位職責(zé);⑼.監(jiān)理工作的程序;⑽.監(jiān)理工作的方法和措施;⑾.監(jiān)理工作的制度;⑿.監(jiān)理設(shè)施。2.3監(jiān)理規(guī)劃的作用是針對已經(jīng)中標(biāo)的工程項(xiàng)目,屬于指導(dǎo)性的實(shí)施方案,應(yīng)明確:工作目標(biāo)、工作班子、工作制度、工作程序、工作方法、工作措施。必須具有可操作性,要求整個(gè)監(jiān)理工作就按這個(gè)計(jì)劃去實(shí)施。2.4編寫的依椐⑴.工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)⑵.與該項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料;⑶.監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同、與該項(xiàng)目有關(guān)的其它合同文件。2.5誰來編寫?監(jiān)理單位任命的項(xiàng)目總監(jiān)為編寫的主持人,視項(xiàng)目大小和復(fù)雜程度,約請有關(guān)的監(jiān)理工程師來參加編寫。

2.6何時(shí)完成?報(bào)誰批?⑴.監(jiān)理單位與業(yè)主簽定“監(jiān)理合同”,并收到該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件之后才開始編制;⑵.在召開第一次工地會(huì)議之前要編好,報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并在此次會(huì)議之前報(bào)送業(yè)主。⑶.此件是否需業(yè)主批準(zhǔn)或認(rèn)可,由雙方在監(jiān)理合同中事先約定。⑷.在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中,只有在“實(shí)際情況和條件發(fā)生了重大變化”時(shí),才能調(diào)整。調(diào)整后,仍按原來的審批程序經(jīng)過審批后再報(bào)業(yè)主。此項(xiàng)工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。⑸.“重大變化”是指:設(shè)計(jì)方案有了重大修改;承包方式發(fā)生了變化;業(yè)主出資的方式改變了;工期、質(zhì)量發(fā)生了重大變化等,原來的規(guī)劃顯然己不適應(yīng)時(shí)。(結(jié)合案例看下面內(nèi)容)建設(shè)工程概況部分主要編寫以下內(nèi)容:

(1)建設(shè)工程名稱。

(2)建設(shè)工程地點(diǎn)。(3)建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模。

(4)主要建筑結(jié)構(gòu)類型。(5)預(yù)計(jì)工程投資總額??梢园匆韵聝煞N費(fèi)用編列:

①建設(shè)工程投資總額;

②建設(shè)工程投資組成簡表。1建設(shè)工程概況

(6)建設(shè)工程計(jì)劃工期。可以以建設(shè)工程的計(jì)劃持續(xù)時(shí)間或以建設(shè)工程開、竣工的具體日歷時(shí)間表示:

①以建設(shè)工程的計(jì)劃持續(xù)時(shí)間表示,如建設(shè)工程計(jì)劃工期為“××個(gè)月”或“××天”;

②以建設(shè)工程的具體日歷時(shí)間表示,如建設(shè)工程計(jì)劃工期由

日至

日。

(7)工程質(zhì)量要求。應(yīng)具體提出建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)要求。

(8)建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱。

(9)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。監(jiān)理三工作三范圍是指三監(jiān)理三單位三所承三擔(dān)的三監(jiān)理三任務(wù)三的工三程范三圍。如果三監(jiān)理三單位三承擔(dān)三全部三建設(shè)三工程三的監(jiān)三理任三務(wù),三監(jiān)理三范圍三為全三部建三設(shè)工三程;三否則三,應(yīng)三按監(jiān)三理單三位所三承擔(dān)三的建三設(shè)工三程的三建設(shè)三標(biāo)段三或子三項(xiàng)目三劃分三確定三建設(shè)三工程三監(jiān)理三范圍三。2監(jiān)理三工作三范圍(1)建設(shè)三工程三立項(xiàng)三階段三建設(shè)三監(jiān)理三工作三的主三要內(nèi)三容①協(xié)助三業(yè)主三準(zhǔn)備三工程三報(bào)建三手續(xù)三;②可行三性研三究咨三詢/監(jiān)理三;③技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三論證三;④編制三建設(shè)三工程三投資三估算三。3監(jiān)理三工作三內(nèi)容(2)設(shè)計(jì)三階段三建設(shè)三監(jiān)理三工作三的主三要內(nèi)三容①結(jié)合三建設(shè)三工程三特點(diǎn)三,收三集設(shè)三計(jì)所三需的三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三資料三;②編寫三設(shè)計(jì)三要求三文件三;③組織三建設(shè)三工程三設(shè)計(jì)三方案三競賽三或設(shè)三計(jì)招三標(biāo),三協(xié)助三業(yè)主三選擇三好勘三察設(shè)三計(jì)單三位;三④擬定三和商三談設(shè)三計(jì)委三托合三同內(nèi)三容;三⑤向設(shè)三計(jì)單三位提三供設(shè)三計(jì)所三需的三基礎(chǔ)三資料三;⑥配合三設(shè)計(jì)三單位三開展三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三分析三,搞三好設(shè)三計(jì)方三案的三比選三,優(yōu)三化設(shè)三計(jì);三⑦配合三設(shè)計(jì)三進(jìn)度三,組三織設(shè)三計(jì)單三位與三消防三、環(huán)三保、三土地三、人三防、三防汛三、園三林以三及供三水、三供電三、供三氣、三供熱三、電三信等三有關(guān)三部門三的協(xié)三調(diào)工三作;三⑧做好三各設(shè)三計(jì)單三位之三間的三協(xié)調(diào)三工作三;⑨參與三主要三設(shè)備三、材三料的三選型三;⑩審核三工程三估算三、概三算、三施工三圖預(yù)三算;三(1三1)審核三主要三設(shè)備三、材三料清三單;三(1三2)審核三工程三設(shè)計(jì)三圖紙三,檢三查設(shè)三計(jì)文三件是三否符三合設(shè)三計(jì)規(guī)三范及三標(biāo)準(zhǔn)三,檢三查施三工圖三紙是三否能三滿足三施工三需要三;(1三3)檢查三和控三制設(shè)三計(jì)進(jìn)三度;三(1三4)組織三設(shè)計(jì)三文件三的報(bào)三批。(3)施工三招標(biāo)三階段三建設(shè)三監(jiān)理三工作三的主三要內(nèi)三容①擬定三建設(shè)三工程三施工三招標(biāo)三方案三并征三得業(yè)三主同三意;三②準(zhǔn)備三建設(shè)三工程三施工三招標(biāo)三文件三;③辦理三施工三招標(biāo)三申請三;④協(xié)助三業(yè)主三編寫三施工三招標(biāo)三文件三;⑤標(biāo)底三經(jīng)業(yè)三主認(rèn)三可后三,報(bào)三送所三在地三建設(shè)三行政三主管三部門三審核三;⑥協(xié)助三業(yè)主三組織三建設(shè)三工程三施工三招標(biāo)三工作三;⑦組織三現(xiàn)場三勘察三與答三疑會(huì)三,回三答投三標(biāo)人三提出三的問三題;三⑧協(xié)助三業(yè)主三組織三開標(biāo)三、評三標(biāo)及三定標(biāo)三工作三;⑨協(xié)助三業(yè)主三與中三標(biāo)單三位商三簽施三工合三同。三(4)材料三、設(shè)三備采三購供三應(yīng)建三設(shè)監(jiān)三理工三作的三主要三內(nèi)容對于三由業(yè)三主負(fù)三責(zé)采三購供三應(yīng)的三材料三、設(shè)三備等三物資三,監(jiān)三理工三程師三應(yīng)負(fù)三責(zé)制三定計(jì)三劃,三監(jiān)督三合同三的執(zhí)三行和三供應(yīng)三工作三。具體三內(nèi)容三包括三:①制定三材料三、設(shè)三備供三應(yīng)計(jì)三劃和三相應(yīng)三的資三金需三求計(jì)三劃;三②通過三質(zhì)量三、價(jià)三格、三供貨三期、三售后三服務(wù)三等條三件的三分析三和比三選,三確定三材料三、設(shè)三備等三物資三的供三應(yīng)單三位。三③擬定三并商三簽材三料、三設(shè)備三的訂三貨合三同;三④監(jiān)督三合同三的實(shí)三施,三確保三材料三、設(shè)三備的三及時(shí)三供應(yīng)三。(5)施工三準(zhǔn)備三階段三建設(shè)三監(jiān)理三工作三的主三要內(nèi)三容①審查三施工三單位三選擇三的分三包單三位的三資質(zhì)三;②監(jiān)督三檢查三施工三單位三質(zhì)量三保證三體系三及安三全技三術(shù)措三施,三完善三質(zhì)量三管理三程序三與制三度;三③參加三設(shè)計(jì)三單位三向施三工單三位的三技術(shù)三交底三;④審查三施工三單位三上報(bào)三的實(shí)三施性三施工三組織三設(shè)計(jì)三,重三點(diǎn)對三施工三方案三、勞三動(dòng)力三、材三料、三機(jī)械三設(shè)備三的組三織及三保證三工程三質(zhì)量三、安三全、三工期三和控三制造三價(jià)等三方面三的措三施進(jìn)三行監(jiān)三督,三并向三業(yè)主三提出三監(jiān)理三意見三;⑤在單三位工三程開三工前三檢查三施工三單位三的復(fù)三測資三料,三特別三是兩三個(gè)相三鄰施三工單三位之三間的三測量三資料三、控三制樁三橛是三否交三接清三楚,三手續(xù)三是否三完善三,質(zhì)三量有三無問三題,三并對三貫通三測量三、中三線及三水準(zhǔn)三樁的三設(shè)置三、固三樁情三況進(jìn)三行審三查;三⑥對重三點(diǎn)工三程部三位的三中線三、水三平控三制進(jìn)三行復(fù)三查;三⑦監(jiān)督三落實(shí)三各項(xiàng)三施工三條件三,審三批一三般單三項(xiàng)工三程、三單位三工程三的開三工報(bào)三告,三并報(bào)三業(yè)主三備查三。(6)施工三階段三建設(shè)三監(jiān)理三工作三的主三要內(nèi)三容①施工三階段三的質(zhì)三量控三制②施工三階段三的進(jìn)三度控三制③施工三階段三的投三資控三制(7)施工三驗(yàn)收三階段三建設(shè)三監(jiān)理三工作三的主三要內(nèi)三容①督促三、檢三查施三工單三位及三時(shí)整三理竣三工文三件和三驗(yàn)收三資料三,受三理單三位工三程竣三工驗(yàn)三收報(bào)三告,三提出三監(jiān)理三意見三;②根據(jù)三施工三單位三的竣三工報(bào)三告,三提出三工程三質(zhì)量三檢驗(yàn)三報(bào)告三;③組織三工程三預(yù)驗(yàn)三收,三參加三業(yè)主三組織三的竣三工驗(yàn)三收。三(8)建設(shè)三監(jiān)理三合同三管理三工作三的主三要內(nèi)三容①擬定三本建三設(shè)工三程合三同體三系及三合同三管理三制度三,包三括合三同草三案的三擬定三、會(huì)三簽、三協(xié)商三、修三改、三審批三、簽三署、三保管三等工三作制三度及三流程三;②協(xié)助三業(yè)主三擬定三工程三的各三類合三同條三款,三并參三與各三類合三同的三商談三;③合同三執(zhí)行三情況三的分三析和三跟蹤三管理三;④協(xié)三助業(yè)三主處三理與三工程三有關(guān)三的索三賠事三宜及三合同三爭議三事宜三。(9)委托三的其三他服三務(wù)監(jiān)理三單位三及其三監(jiān)理三工程三師受三業(yè)主三委托三,還三可承三擔(dān)以三下幾三方面三的服三務(wù):三①協(xié)助三業(yè)主三準(zhǔn)備三工程三條件三,辦三理供三水、三供電三、供三氣、三電信三線路三等申三請或三簽訂三協(xié)議三;②協(xié)助三業(yè)主三制定三產(chǎn)品三營銷三方案三;③為業(yè)三主培三訓(xùn)技三術(shù)人三員。三建設(shè)三工程三監(jiān)理三目標(biāo)是指三監(jiān)理三單位三所承三擔(dān)的三建設(shè)三工程三的監(jiān)三理控三制預(yù)三期達(dá)三到的三目標(biāo)三。通三常以三建設(shè)三工程三的投三資、三進(jìn)度三、質(zhì)三量三三大目三標(biāo)的三控制三值來三表示三。(1)投資三控制三目標(biāo),以年預(yù)三算為三基價(jià)三,靜三態(tài)投三資為萬元三(或三合同三價(jià)為萬元三);三(2)工期三控制三目標(biāo):個(gè)月三或自年月日至年月日;三(3)質(zhì)量三控制三目標(biāo):建三設(shè)工三程質(zhì)三量合三格及三業(yè)主三的其三他要三求。三4監(jiān)理三工作三目標(biāo)(1)建設(shè)三工程三方面三的法三律、三法規(guī)三;(2)政府三批準(zhǔn)三的建三設(shè)工三程文三件;三(3)建設(shè)三工程三監(jiān)理三合同三;(4)其他三建設(shè)三工程三合同三。5監(jiān)理三工作三依據(jù)項(xiàng)目三監(jiān)理三機(jī)構(gòu)三的組三織形三式應(yīng)三根據(jù)三建設(shè)三工程三監(jiān)理三的要三求選三擇。三項(xiàng)目三監(jiān)理三機(jī)構(gòu)三可用三組織三結(jié)構(gòu)三圖表三示。三6項(xiàng)目三監(jiān)理三機(jī)構(gòu)三的組三織形三式項(xiàng)目三監(jiān)理三機(jī)構(gòu)三的人三員配三備應(yīng)三根據(jù)三建設(shè)三工程三監(jiān)理三的進(jìn)三程合三理安三排,如表4.三2所示。7項(xiàng)目三監(jiān)理三機(jī)構(gòu)三的人三員配三備計(jì)三劃表4.三2時(shí)間3月4月5月…12月監(jiān)理工程師910116監(jiān)理員24283020文秘人員3444詳見三第2章8項(xiàng)目三監(jiān)理三機(jī)構(gòu)三的人三員崗三位職三責(zé)監(jiān)理三工作三程序三比較三簡單三明了三的表三達(dá)方三式是三監(jiān)理三工作三流程三圖。三一般三可對三不同三的監(jiān)三理工三作內(nèi)三容分三別制三定監(jiān)三理工三作程三序,三例如三:(1)分包三單位三資質(zhì)三審查三基本三程序三,如圖4.三3所示。(2)工程三延期三管理三基本三程序三,如圖4.三4所示。(3)工程三暫停三及復(fù)三工管三理的三基本三程序三,如圖4.三5所示。9監(jiān)理三工作三程序圖4.三3分包三單位三資質(zhì)三審查三基本三程序圖4.三4工程三延期三管理三基本三程序圖4.三5工程三暫停三及復(fù)三工管三理的三基本三程序(1)投資三目標(biāo)三控制三方法三與措三施①投資三目標(biāo)三分解三a按建三設(shè)工三程的三投資三費(fèi)用三組成三分解三;b按年三度、三季度三分解三;c按建三設(shè)工三程實(shí)三施階三段分三解;三d按建三設(shè)工三程組三成分三解。三②投資三使用三計(jì)劃三投資三使用三計(jì)劃三可列三表編三制(見表4.三3)。10監(jiān)理三工作三方法三及措三施③投資三目標(biāo)三實(shí)現(xiàn)三的風(fēng)三險(xiǎn)分三析。三④投資三控制三的工三作流三程與三措施三A工作三流程三圖。三B投資三控制三的具三體措三施⑤投資三控制三的動(dòng)三態(tài)比三較⑥投資三控制三表格三表4.三3投資三使用三計(jì)劃三表工程名稱××年度××年度××年度總額一二三四一二三四一二三四(2)進(jìn)度三目標(biāo)三控制三方法三與措三施①工程三總進(jìn)三度計(jì)三劃。三②總進(jìn)三度目三標(biāo)的三分解三a年度三、季三度的三進(jìn)度三目標(biāo)三;b各階三段的三進(jìn)度三目標(biāo)三;c各子三項(xiàng)目三的進(jìn)三度目三標(biāo)。三③進(jìn)度三目標(biāo)三實(shí)現(xiàn)三的風(fēng)三險(xiǎn)分三析。三④進(jìn)度三控制三的工三作流三程與三措施三A工作三流程三圖。三B進(jìn)度三控制三的具三體措三施⑤進(jìn)度三控制三的動(dòng)三態(tài)比三較⑥進(jìn)度三控制三表格三。(3)質(zhì)量三目標(biāo)三控制三方法三與措三施①質(zhì)量三控制三目標(biāo)三的描三述②質(zhì)量三目標(biāo)三實(shí)現(xiàn)三的風(fēng)三險(xiǎn)分三析。三③質(zhì)量三控制三的工三作流三程與三措施④質(zhì)量三目標(biāo)三狀況三的動(dòng)三態(tài)分三析。三⑤質(zhì)量三控制三表格三。(4)合同三管理三的方三法與三措施三①合同三結(jié)構(gòu)三②合同三目錄三一覽三表(見表4.三4)③合同三管理三的工三作流三程與三措施三④合同三執(zhí)行三狀況三的動(dòng)三態(tài)分三析。三⑤合同三爭議三調(diào)解三與索三賠處三理程三序。三⑥合同三管理三表格三。表4.三4合同三目錄三一覽三表序號(hào)合同編號(hào)合同名稱承包商合同價(jià)合同工期質(zhì)量要求(5)信息三管理三的方三法與三措施三①信息三分類三表(見表4.三5)②機(jī)構(gòu)三內(nèi)部三信息三流程三圖。三③信息三管理三的工三作流三程與三措施三④信息三管理三表格三。表4.三5信息三分類三表序號(hào)信息類別信息名稱信息管理要求責(zé)任人(6)組織三協(xié)調(diào)三的方三法與三措施三①與建三設(shè)工三程有三關(guān)的三單位三a建設(shè)三工程三系統(tǒng)三內(nèi)的三單位三b建設(shè)三工程三系統(tǒng)三外的三單位三②協(xié)調(diào)三分析三a建設(shè)三工程三系統(tǒng)三內(nèi)的三單位三協(xié)調(diào)三重點(diǎn)三分析三;b建設(shè)三工程三系統(tǒng)三外的三單位三協(xié)調(diào)三重點(diǎn)三分析三。③協(xié)調(diào)三工作三程序三a投資三控制三協(xié)調(diào)三程序三;b進(jìn)度三控制三協(xié)調(diào)三程序三;c質(zhì)量三控制三協(xié)調(diào)三程序三;d其他三方面三工作三協(xié)調(diào)三程序三。④協(xié)調(diào)三工作三表格三。(1)施工三招標(biāo)三階段三①招標(biāo)三準(zhǔn)備三工作三有關(guān)三制度三;②編制三招標(biāo)三文件三有關(guān)三制度三;③標(biāo)底三編制三及審三核制三度;三④組織三招標(biāo)三實(shí)務(wù)三有關(guān)三制度三等。三11監(jiān)理三工作三制度(2)施工三階段三①設(shè)計(jì)三文件三、圖三紙審三查制三度;三②施工三圖紙三會(huì)審三及設(shè)三計(jì)交三底制三度;三③施工三組織三設(shè)計(jì)三審核三制度三;④工程三開工三申請三審批三制度三;⑤工程三材料三、半三成品三質(zhì)量三檢驗(yàn)三制度三;⑥隱蔽三工程三、分三項(xiàng)(三部)三工程三質(zhì)量三驗(yàn)收三制度三;⑦單位三工程三、單三項(xiàng)工三程總?cè)O(jiān)驗(yàn)三收制三度;三⑧設(shè)計(jì)三變更三處理三制度三;⑨工程三質(zhì)量三事故三處理三制度三;⑩施工三進(jìn)度三監(jiān)督三及報(bào)三告制三度;三(1三1)監(jiān)理三報(bào)告三制度三;(1三2)工程三竣工三驗(yàn)收三制度三;(1三3)監(jiān)理三日志三和會(huì)三議制三度。三(3)項(xiàng)目三監(jiān)理三機(jī)構(gòu)三內(nèi)部三工作三制度三①監(jiān)理三組織三工作三會(huì)議三制度三;②對外三行文三審批三制度三;③監(jiān)理三工作三日志三制度三;④監(jiān)理三周報(bào)三、月三報(bào)制三度;三⑤技術(shù)三、經(jīng)三濟(jì)資三料及三檔案三和宣三傳制三度;三⑥監(jiān)理三費(fèi)用三預(yù)算三制度三。業(yè)主三應(yīng)提三供滿三足監(jiān)三理工三作需三要的三如下三設(shè)施三:(1)辦公三設(shè)施三;(2)交通三設(shè)施三;(3)通訊三施設(shè)三;(4)生活三設(shè)施三。根據(jù)三建設(shè)三工程三類別三、規(guī)三模、三技術(shù)三復(fù)雜三程度三、建三設(shè)工三程所三在地三的環(huán)三境條三件,三按委三托監(jiān)三理合三同的三約定三,還三應(yīng)配三備滿三足監(jiān)三理工三作需三要的三常規(guī)三檢測三設(shè)備三和工三具(三見表4.三6)。12監(jiān)理三設(shè)施表4.三6常規(guī)三檢測三設(shè)備三和工三具序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量使用時(shí)間備注4.三3建設(shè)三工程三監(jiān)理三細(xì)則監(jiān)理三細(xì)則是在三各專三業(yè)監(jiān)三理工三作實(shí)三施前三完成三,在三完善三項(xiàng)目三監(jiān)理三組織三、落三實(shí)監(jiān)三理責(zé)三任制三后制三定的三文件三。4.三3.三1監(jiān)理三細(xì)則3.1什么三是“三監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三”?對于三大、三中型三項(xiàng)目三,或三專業(yè)三性較三強(qiáng)的三項(xiàng)目三而不三論其三規(guī)模三,針三對項(xiàng)三目中三的某三些專三業(yè),三或某三一方三面的三監(jiān)理三工作三,在三管理三上有三些什三么特三別的三要求三,編三寫成三可操三作性三的文三件就三是監(jiān)三理實(shí)三施細(xì)三則。3.2監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三的主三要內(nèi)三容⑴.三專業(yè)三工程三的特三點(diǎn);⑵.三監(jiān)理三工作三的流三程;⑶.三監(jiān)理三工作三的控三制點(diǎn)三或目三標(biāo)點(diǎn)三(關(guān)三鍵部三位或三工序三);⑷.三監(jiān)理三工作三的方三法及三措施三。3.3監(jiān)理三實(shí)施三細(xì)則三的作三用針對三項(xiàng)目三監(jiān)理三工作三中的三某一三專業(yè)三或某三一方三面,三需要三著重三或加三強(qiáng)監(jiān)三理的三具體三而詳三細(xì)要三求。三起著三突出三重點(diǎn)三,抓三住關(guān)三鍵的三作用三。3.4編寫三的依三椐⑴.三已經(jīng)三批準(zhǔn)三的監(jiān)三理規(guī)三劃;⑵.三與該三專業(yè)三、方三面相三關(guān)的三標(biāo)準(zhǔn)三⑶.承包商施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)部分。;

3.5誰編三寫?三報(bào)誰三批?⑴.三由該三專業(yè)三的監(jiān)三理工三程師三編制⑵.三報(bào)項(xiàng)三目總?cè)O(jiān)理三工程三師批三準(zhǔn);⑶.三可以三根椐三該專三業(yè)(三方面三)工三程的三進(jìn)展三之前三編寫三完成三;⑷.三對技三術(shù)不三復(fù)雜三,已三有成三熟的三管理三經(jīng)驗(yàn)三,監(jiān)三理規(guī)三劃本三身已三可行三時(shí),三就不三必要三另編三“監(jiān)三理實(shí)三施細(xì)三則”三。(1)投資三控制三①在承三包合三同價(jià)三款外三,盡三量減三少所三增加三的工三程費(fèi)三用;三②全面三履約三,減三少對三方提三出索三賠的三機(jī)會(huì)三;③按合三同支三付工三程款三。3.三6施工三階段三細(xì)則三的內(nèi)三容(2)質(zhì)量三控制三①要求三承包三單位三推行三全面三質(zhì)量三管理三,建三立質(zhì)三量保三證體三系,三做到三開工三有報(bào)三告,三施工三有措三施,三技術(shù)三有交三底,三底位三有復(fù)三查,三材料三、設(shè)三備有三試驗(yàn)三報(bào)告三,隱三蔽工三程有三記錄三,質(zhì)三量有三自檢三、專三檢,三交工三有資三料。三②指定三一套三具體三、細(xì)三致的三質(zhì)量三監(jiān)督三措施三,特三別是三質(zhì)量三預(yù)控三措施三,如三對工三程所三用的三主要三材料三、半三成品三、設(shè)三備質(zhì)三量,三要審三核產(chǎn)三品技三術(shù)合三格證三及質(zhì)三保證三明,三抽樣三試驗(yàn)三,考三察生三產(chǎn)廠三家等三;對三重要三工程三部位三及容三易出三現(xiàn)質(zhì)三量問三題的三分部三(項(xiàng)三)工三程制三定質(zhì)三量預(yù)三控措三施。三(3)進(jìn)度三控制三①嚴(yán)格三審查三施工三單位三編制三的施三工組三織設(shè)三計(jì),三要求三編制三網(wǎng)格三計(jì)劃三,并三切實(shí)三按計(jì)三劃組三織施三工;三②由業(yè)三主負(fù)三責(zé)供三應(yīng)的三材料三和設(shè)三備,三應(yīng)按三計(jì)劃三及時(shí)三到位三,為三施工三單位三創(chuàng)造三有利三條件三;③檢查三落實(shí)三施工三單位三勞動(dòng)三力、三機(jī)具三設(shè)備三、周三轉(zhuǎn)材三料、三原材三料的三準(zhǔn)備三情況三;④要求三施工三單位三編制三月施三工作三業(yè)計(jì)三劃,三將進(jìn)三度按三日分三解,三以保三證月三計(jì)劃三的落三實(shí);⑤檢查三施工三進(jìn)度三落實(shí)三情況三,按三網(wǎng)絡(luò)三計(jì)劃三控制三,做三好計(jì)三劃統(tǒng)三計(jì)工三作,三制訂三工程三形象三進(jìn)度三圖表三,每三月檢三查一三次上三月的三進(jìn)度三和下三月的三進(jìn)度三;⑥協(xié)調(diào)三各施三工單三位的三關(guān)系三,使三它們?nèi)嗷ト浜先⑾嗳ブ?,三搞好三銜接三;⑦利用三工程三付款三簽證三權(quán),三督促三施工三單位三按計(jì)三劃完三成任三務(wù)。三(

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