實習(xí)倉庫工作總結(jié)

第頁共頁實習(xí)倉庫工作總結(jié)實習(xí)倉庫工作總結(jié)實習(xí)倉庫工作總結(jié)1石墨烯____的定義：“石墨烯(Graphene)是一種由碳原子以sp2雜化軌道？成六角型呈蜂巢晶格的平面薄膜，只有一個碳原子厚度的二維材料。石墨烯目前是世上最薄卻也是最堅硬的納米材料，它幾乎完全透明只吸收2.3%的光；導(dǎo)熱系數(shù)高達(dá)5300W/m?K，高于碳納米管和金剛石，常溫下其電子遷移率超過15000cm2/V?s，又比納米碳管或硅晶體高，而電阻率只約10-8俜m，比銅或銀更低，為世上電阻率最小的材料?！笔┯凶畋　⒆顖杂?、最導(dǎo)熱、最導(dǎo)電的特點，被業(yè)內(nèi)人士披上了神秘的光環(huán)，但值得提醒的是，國際上對Graphene的定義是1-2層的nanosheet才能稱之為是Graphene，并且只有沒有任何缺陷的石墨烯才具備這些完美特性，而實際消費(fèi)的石墨烯多為多層且存在缺陷。石墨烯主要有如下幾種消費(fèi)方法：機(jī)械剝離法。當(dāng)年Geim研究組就是利用3M的膠帶手工制備出了石墨烯的，但是這種方法產(chǎn)率極低而且得到的石墨烯尺寸很小，該方法顯然并不具備工業(yè)化消費(fèi)的可能性?；瘜W(xué)氣相沉積法(CVD)。化學(xué)氣相沉積法主要用于制備石墨烯薄膜，高溫下甲烷等氣體在金屬襯底(Cu箔)外表催化裂解沉積然后形成石墨烯。CVD法的優(yōu)點在于可以生長大面積、高質(zhì)量、均勻性好的石墨烯薄膜，但缺點是本錢高工藝復(fù)雜存在轉(zhuǎn)移的難題，而且生長出來的一般都是多晶。氧化-復(fù)原法。氧化-復(fù)原法是指將天然石墨與強(qiáng)酸和強(qiáng)氧化性物質(zhì)反響生成氧化石墨(GO)，經(jīng)過超聲分散制備成氧化石墨烯，然后參加復(fù)原劑去除氧化石墨外表的含氧基團(tuán)后得到石墨烯。氧化-復(fù)原法制備本錢較低容易實現(xiàn)，成為消費(fèi)石墨烯的最主流方法。但是該方法所產(chǎn)生的廢液對環(huán)境污染比擬嚴(yán)重，所制備的石墨烯一般都是多層石墨烯或者石墨微晶而非嚴(yán)格意義上的石墨烯，并且產(chǎn)品存在缺陷而導(dǎo)致石墨烯局部電學(xué)和力學(xué)性能損失。溶劑剝離法。溶劑剝離法的原理是將少量的石墨分散于溶劑中形成低濃度的分散液，利用超聲波的作用破壞石墨層間的范德華力，溶劑插入石墨層間，進(jìn)展層層剝離而制備出石墨烯。此方法不會像氧化-復(fù)原法那樣破壞石墨烯的構(gòu)造，可以制備高質(zhì)量的石墨烯。缺點是本錢較高并且產(chǎn)率很低，工業(yè)化消費(fèi)比擬困難。此外，石墨烯的制備方法還有溶劑熱法、高溫復(fù)原、光照復(fù)原、外延晶體生長法、微波法、電弧法、電化學(xué)法等，這些方法都不及上述四種方法普遍。實習(xí)倉庫工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的時機(jī)。剛進(jìn)入公司時對公司不理解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析^p好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的根底，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原那么，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。實習(xí)倉庫工作總結(jié)3光陰飛逝，進(jìn)入公司工作也已四個多月了。初剛進(jìn)公司時對業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。倉管員工作中的要求及其職責(zé)：1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好;2、認(rèn)真做好倉庫的平安、整理工作，經(jīng)常清掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患;3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損;4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;6、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);7、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供給商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;8、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購置物資;10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，服從上級工作分工;1、請購1)對于定型物資及方案內(nèi)物資的請購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲藏量情況向采購干事提出請購;2)對于非定型及方案外物資的請購，由使用部門根據(jù)需要提出購置物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;2、驗收1)倉管員根據(jù)采購方案進(jìn)展驗貨;2)對于印刷品的驗收，倉管部根據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)展;3)貨物如有過失，及時通知財務(wù)主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)絡(luò)印刷商做更正處理;4)所有物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，那么此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。5)對于直拔物資，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格，那么由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)回絕收貨，并及時通知采購部進(jìn)展退、換貨手續(xù);3、保管1)倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損;4、盤點1)倉庫必須對存貨進(jìn)展定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點表，報財務(wù)審查核對;2)管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。首先，我想談一下實習(xí)的意義。實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資制度安排。對承受實習(xí)生的單位而言，是開展儲藏人力資的措施，可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員(如實習(xí)生)理解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的時機(jī)嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個社會人才資的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了可以適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證可以完成將來的工作，為社會作出奉獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，可以以進(jìn)入公司實習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作理解到工作的實際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好?？偨Y(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會。1、自主學(xué)習(xí)工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有教師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的時機(jī)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)歷來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來進(jìn)步自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要理解的，哪些是你感興趣的。2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也進(jìn)步了自己，我這樣沒有工作經(jīng)歷的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)歷。特別是如今實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，假如工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多進(jìn)步。3、團(tuán)隊精神工作往往不是一個人的事情，是一個團(tuán)隊在完成一個工程，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資專家曾對團(tuán)隊精神的才能要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的才能以及與人合作的才能。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)那么：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益之上，在團(tuán)隊工作中，會出如今自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。4、根本禮儀步入社會就需要理解根本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該符合禮儀，才不會影響工作的正常進(jìn)展。這就需要平時多學(xué)習(xí)，比方注意其別人的做法或向?qū)＜艺埥獭?、為人處事作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、教師、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位考慮，而不是只是考慮自己的事。再次，我至少還有以下問題需要解決。1、缺乏工作經(jīng)歷因為自己缺乏經(jīng)歷，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點，隨著實習(xí)工作的進(jìn)展，我想我會逐漸積累經(jīng)歷的。2、工作態(tài)度仍不夠積極在工作中僅僅可以完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作，但假設(shè)沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克制惰性，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。3、工作時仍需追求完美在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢記的。我堅信通過這一段時間的.實習(xí)，從中獲得的理論經(jīng)歷使我終身受益，并會在我畢業(yè)后的實際工作中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，期望在將來的工作中把學(xué)到的理論知識和理論經(jīng)歷不斷的應(yīng)用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。以上是我對已經(jīng)過去實習(xí)工作的總結(jié)，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目的，是為了今后更好的進(jìn)步。通過不斷的總結(jié)，不斷的進(jìn)步，我有信心在將來的工作中更好的完成任務(wù)。實習(xí)倉庫工作總結(jié)4一、工作總體情況本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運(yùn)維部倉庫做倉管，負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停探索，現(xiàn)已掌握傳輸方面的資核查，并增進(jìn)了對設(shè)備、組網(wǎng)方式的認(rèn)識，業(yè)務(wù)程度已不斷進(jìn)步。除完成業(yè)務(wù)資核查單外，還協(xié)助各部門對各網(wǎng)元站點進(jìn)展業(yè)務(wù)核查，安排施工隊布線并監(jiān)視其進(jìn)程。二、年度獲得的進(jìn)步或主要收獲7月中旬，由于工作的需要，本公司運(yùn)維部門資調(diào)度中心的工作地點轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房，并成立了專門的資核查中心。資核查人員由原來的5人縮減成3人。這不僅增加了資組的工作壓力，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長。核查中，我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)歷的同事請教，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè)，只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底。經(jīng)過不懈努力，我逐漸對網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造有了大致理解，由未知變成認(rèn)知，由認(rèn)知到熟悉。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業(yè)務(wù)資核查調(diào)度單的時間，為業(yè)務(wù)部開展業(yè)務(wù)提供更好的效勞支撐。自調(diào)往資中心之后我屢次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過參加不同的培訓(xùn)進(jìn)步自己的認(rèn)知，也通過培訓(xùn)理解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識，跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的時機(jī)總是很難得的。正是因為有了這個和睦的團(tuán)隊，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資核查單1621單，其中小區(qū)寬帶1128單，數(shù)字電路242單，語音82單，專線169單，區(qū)公司考核工單共280單。工單回復(fù)及時率達(dá)100%。三、存在缺乏或問題1、由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯誤信息，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的費(fèi)事。理解這個事實后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，堅決杜絕再犯如此錯誤。2、因為開工資料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資掌握缺乏，特別是對縣份的資掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作出回復(fù)，但卻不能保證準(zhǔn)確率。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)展溝通協(xié)商。3、在日常工作中不夠細(xì)心，工作上許多小問題沒能及時發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來費(fèi)事與無奈。本人保證日后的工作中一定會取長補(bǔ)短，多加注意，把粗心這一壞缺點改掉，全心全意為公司更美妙的明天增光添彩。四、下年度工作設(shè)想繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資上加強(qiáng)把控。已經(jīng)成立專門的資核查小組力爭準(zhǔn)確度到達(dá)要求。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資。針對準(zhǔn)備啟用的資核查系統(tǒng)，資中心進(jìn)展再次內(nèi)部調(diào)整，由原單個人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資核查單，在資中心內(nèi)不再分個人專業(yè)，不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn)，在力爭資核查準(zhǔn)確度達(dá)標(biāo)的同時，個人的工作才能也將有顯著的提升。實習(xí)倉庫工作總結(jié)5不管你在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最根本的就是熱愛自己的工作，敬業(yè)。倉庫保管員也是如此。既然你選擇了這個職位，請尊重她，愛她，因為她也會為你的人生經(jīng)歷做出精彩的奉獻(xiàn)。另一個是責(zé)任感，就是認(rèn)真負(fù)責(zé)，有進(jìn)取心，對自己的工作負(fù)責(zé)。這是最根本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最根本的要求。倉庫是企業(yè)核心的一局部?？蛻糌浀墓┙o管理，原材料的供給，都依賴于倉庫的運(yùn)營和數(shù)據(jù)，可見倉庫的重要性。但是如何管理好倉庫，第一責(zé)任人必須是倉庫保管員。倉庫管理，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，一點經(jīng)歷。原材料接收：首先，采購部采購原材料。供給商交付原材料后，質(zhì)量控制部門的人員將進(jìn)展隨機(jī)檢查和一般檢查。接收通過檢驗的貨物。核對貨物的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)，核實無誤后入庫。對于不合格項，相關(guān)部門應(yīng)與供給商進(jìn)展溝通和討論。報告控制原材料入庫：將合格的原材料入庫，發(fā)放入庫單據(jù)，將原材料的名稱、單位、數(shù)量、供給商等記錄到計算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)展備份。物理對象應(yīng)該與數(shù)據(jù)一致。然后將原材料分類放入倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于怎么說呢，就在于平時對原材料的熟悉程度和與消費(fèi)部門的溝通。應(yīng)先入先出，防止原材料儲存時間過長質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。原料出庫：原料的出庫由消費(fèi)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)展派發(fā)給消費(fèi)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進(jìn)展詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)展盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務(wù)求賬實一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和消費(fèi)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料方案期的消費(fèi)消耗情況，預(yù)測方案期的原料需求量規(guī)律。理解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會造成消費(fèi)的的被動。所以預(yù)測方案期的原料需求量很重要。工作中多與消費(fèi)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時得到所需要的。平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種平安隱患，從而防止、降低損失。經(jīng)歷是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。實習(xí)倉庫工作總結(jié)6不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最根本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，親愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最根本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最根本的要求。倉庫，是企業(yè)核心的一局部?？蛻糌浀墓┙o管理以及消費(fèi)原材料的供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。原料的接收：先是由采購部門進(jìn)展原料的采購。供給商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)展物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進(jìn)展接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進(jìn)展入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供給商進(jìn)展溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理。原料入庫：將合格的原料進(jìn)展入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供給商等錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和消費(fèi)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，防止原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。原料出庫：原料的出庫由消費(fèi)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)展派發(fā)給消費(fèi)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進(jìn)展詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)展盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務(wù)求賬實一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和消費(fèi)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料方案期的消費(fèi)消耗情況，預(yù)測方案期的原料需求量規(guī)律。理解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會造成消費(fèi)的的被動。所以預(yù)測方案期的原料需求量很重要。工作中多與消費(fèi)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時得到所需要的。平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種平安隱患，從而防止、降低損失。經(jīng)歷是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。實習(xí)倉庫工作總結(jié)7在注塑部實習(xí)完畢之后，公司安排我到倉庫進(jìn)展實習(xí)，剛剛開場不是很理解這種實習(xí)順序，漸漸在倉庫實習(xí)之后才有所理解。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯的一環(huán)。在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是如今最根本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、進(jìn)步辦事效率的需要，也是為可以隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個根本工作技能。其實倉庫的工作說簡單是簡單，但是簡單的工作也有復(fù)雜之處，說簡單是因為倉庫總的說起來無非就是收獲、存儲、發(fā)貨。復(fù)雜，是因為存儲的方式方法，原料、產(chǎn)品的分類等等。收貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準(zhǔn)確料號，進(jìn)步注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要理解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好似沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的時機(jī)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷進(jìn)步自己的效率。倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。在倉庫實習(xí)的這段時間，也對倉庫所存在的問題有一定的理解，一是倉庫管理方面，倉庫在運(yùn)作過程中有一套自己的運(yùn)作流程，但是倉管及公司其他部門在實際運(yùn)作中并沒有根據(jù)倉庫制度進(jìn)展運(yùn)作管理。二是各部門與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契，存在著比擬大的配合問題。三是倉庫存儲的物料有些沒有相對應(yīng)的物料卡及料號，不便于倉庫管理員入庫與出庫，不便于物料管理。因此我覺得，倉庫管理必須堅持既定管理方法，程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運(yùn)作管理規(guī)定，不能跳過任何步驟，無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供給商出入庫。要做好一份工作，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)那么，打破了規(guī)那么就容易破壞這種平衡，很難做好工作。實習(xí)倉庫工作總結(jié)8新的一年即將到來,回憶這一年來的工作，我做為一名_x倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:一、根本工作情況。1、完成了倉庫順利交接。_年初，我開場接收_倉庫管理工作，當(dāng)時倉庫_實物與帳本都比擬亂，為了盡快完成交接，我在催促原_倉庫管理員列好帳目的根底上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,_倉庫帳本以及各類報表等。2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)_的人特別多,作為一名_倉庫管理員，保證足夠的貨是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把_從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨，三個月來沒休過一天班，有力的完成了_后勤保障工作。3、開展了局部cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集開展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨意在班上吃點就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后開展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通開展做出了奉獻(xiàn)。二、根本經(jīng)歷與缺乏。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從_倉庫交接過程中得到的，由于干_倉庫管理工作，首先要對_的型號及性能要熟悉，當(dāng)時我對_接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。2、干工作要不怕苦、