工程項目的成本管理

武漢大學經(jīng)濟與管理學院程鴻群第一節(jié)工程項目費用管理概述一、基本概念（一）成本與費用的概念1.費用的概念

費用是指企業(yè)在一定期間內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營過程所發(fā)生的、以貨幣形式表現(xiàn)的各種耗費。按照經(jīng)濟內(nèi)容不同，費用分為直接成本、制造費用、期間費用。直接成本是指為生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品或提供勞務等發(fā)生的各項直接耗費。直接費用期末直接計入生產(chǎn)經(jīng)營成本。第六章工程項目費用管理制造費用是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的各項間接費用。制造費用期末按照一定的分配率分配計入生產(chǎn)經(jīng)營成本。期間費用是指在一定會計期間內(nèi)發(fā)生的只與該會計期間相聯(lián)系的各項費用，它與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接的聯(lián)系。期間費用不計人生產(chǎn)經(jīng)營成本，直接計入當期損益。2.成本的概念成本是指為制造產(chǎn)品所發(fā)生的費用，即與生產(chǎn)產(chǎn)品有直接聯(lián)系的各種耗費。3.成本核算方法

新的財務制度明確規(guī)定，產(chǎn)品成本計算由完全成本法改為制造成本法。制造成本法簡化了成本核算，有利于考核成本管理責任，有利于企業(yè)進行成本預測與決策。“費用”與“成本”如果沒有特別說明，視為沒有區(qū)別。（二）工程費用的概念工程費用是指與項目有關的資源消耗的貨幣表現(xiàn)，它包括兩個含義：第一種：從投資者（或業(yè)主、或項目法人）的角度來定義，即預期開支或?qū)嶋H開支的項目的全部費用。第二種：從承包商（或發(fā)包人）的角度來定義的，是指承包過程中所發(fā)生的全部費用的總和，即市場價格。（三）工程項目費用管理的概念工程項目費用管理指在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施把費用控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大限度的費用節(jié)約。工程項目費用管理包括工程項目費用的合理確定和有效控制。二、工程項目費用的組成

（一）前期工程費指建設項目設計范圍內(nèi)的建設場地平整、豎向布置土石方工程及因建設項目開工實施所需的場外交通、供電、供水等管線的引接、修建的工程費用。（二）設備、工器具購置費設備、工器具購置費是由設備購置費和工器具及家具購置費組成的，它是固定資產(chǎn)投資中的積極部分。1.設備購置費：指為工程建設項目的購置或自制達到固定資產(chǎn)標準的設備、工器具及家具的費用。

設備購置費的計算：設備購置費＝設備原價或進口設備抵岸價＋設備運雜費2.工器具及生產(chǎn)家具購置費：指新建項目或擴建項目初步設計規(guī)定所必須購置的不夠固定資產(chǎn)標準的設備、儀器工具、生產(chǎn)家具和備品備件等的費用。一般計算公式為：工器具及生產(chǎn)家具購置費＝設備購置費×工器具及生產(chǎn)家具定額費率（三）建筑安裝工程費建筑安裝工程費包括建筑工程費和安裝工程費。我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用劃分為直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金四部分構成。1.直接費指施工過程中消耗的構成工程實體和有助于工程形成的各項費用。直接費由直接工程費和措施費組成。（1）直接工程費：指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。（2）措施費：指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。2.間接費間接費是指雖不由施工的工藝過程所引起但卻與工程的總體條件有關的建筑安裝企業(yè)為組織施工和進行經(jīng)營管理以及間接為建筑安裝生產(chǎn)服務的各項費用。間接費由規(guī)費、企業(yè)管理費組成。（1）規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費)。（2）企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。3.利潤指按規(guī)定應計入建筑安裝工程造價的利潤，利潤按相應的計取基礎乘以利潤率確定。4.稅金指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加等。（四）工程建設其他費用指除建筑安裝工程費用和設備、工器具購置費以外，為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的一些費用。工程建設其他費用分類：

1.土地使用費，包括土地征用及拆遷補償費和土地使用權出讓金。

2.與項目建設有關的費用，包括建設單位管理費、勘察設計費、研究試驗費、工程監(jiān)理費、工程保險費、供電貼費、施工機構遷移費、引進技術和進口設備其他費等。

3.與未來企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動有關的費用，如聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準備費、辦公和生活家具購置費等。（五）預備費預備費包括基本預備費和漲價預備費。

1.基本預備費是指在項目實施中可能發(fā)生的難以預料的支出，需要預先預留的費用。如工程量增加、設計變更等增加的費用。

2.漲價預備費是指工程項目在建設期內(nèi)由于物價上漲、費率變化等因素影響而需要增加的費用。（六）建設期利息

建設期利息是指工程項目在建設期間固定資產(chǎn)投資借款的應計利息。（七）固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅是為了貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，控制投資規(guī)模，調(diào)整投資結(jié)構，加強重點建設，引導投資在地區(qū)和行業(yè)間的有效配置而開征的稅收。三、工程項目費用管理的特點（一）它是貫穿于工程建設全過程的動態(tài)控制（二）工程項目費用管理具有層次性（三）與質(zhì)量管理和進度管理是不能完全分開的第二節(jié)工程項目計劃費用的確定工程項目計劃費用的合理確定,就是在建設程序的各個階段，應采用科學的計算方法和切合實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、概算造價、預算造價、承包合同價、結(jié)算價、施工預算價、竣工決算價。一、前期策劃階段工程項目計劃成本的確定

工程項目前期的計劃費用一般采用工程項目投資估算的方法確定。投資估算是指在項目在前期策劃過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資源和一定的方法，對建設項目未來發(fā)生的全部費用進行預測和估算。（一）投資估算的階段劃分與精度要求

（三）投資估算的內(nèi)容根據(jù)工程費用的構成，建設項目的投資估算包括固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算。固定資產(chǎn)投資估算包括靜態(tài)投資估算和動態(tài)投資估算。按照費用的性質(zhì)劃分，靜態(tài)投資包括設備及工器具購置費、建筑安裝工程費用、工程建設其他費用及基本預備費。動態(tài)投資在靜態(tài)投資基礎上加上建設期貸款利息、漲價預備費及固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。

（四）固定資產(chǎn)投資估算的編制方法1.靜態(tài)固定資產(chǎn)投資估算（1）生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)估算法生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)估算法是利用已建成項目的投資額或其設備投資額，估算同類而不同生產(chǎn)規(guī)模的項目投資或其設備投資的方法：生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)估算法中生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)n是一個關鍵因素。不同行業(yè)、性質(zhì)、工藝流程、建設水平、生產(chǎn)率水平的項目，應取不同的指數(shù)值。（2）分項比例估算法分項比例估算法是將項目的固定資產(chǎn)投資分為設備投資、建筑物與構筑物投資、其他投資三部分，先估算出設備的投資額，然后再按一定比例估算建筑物與構筑物的投資及其他投資，最后將三部分投資加在一起。①設備投資估算設備投資按其出廠價格加上運輸費、安裝費等，其估算公式為：②建筑物與構筑物投資估算③其他投資估算

（4）資金周轉(zhuǎn)率法資金周轉(zhuǎn)率法是利用資金周轉(zhuǎn)率指標進行投資估算。先根據(jù)已建類似項目的有關數(shù)據(jù)計算資金周轉(zhuǎn)率，然后根據(jù)擬建項目的預計年產(chǎn)量和單價估算擬建項目投資。

（5）單位面積綜合指標估算法單位面積綜合指標估算法適用于單項工程的投資估算，投資包括土建、給排水、采暖、通風、空調(diào)、電氣、動力管道等所需費用。其計算式為：（6）單元指標估算法單元指標指每個估算單位的投資額。工業(yè)建設項目單元指標估算法：項目投資額＝單元指標×生產(chǎn)能力×物價浮動指數(shù)

民用建設項目單元指標估算法：項目投資額＝單元指標×民用建筑功能×物價浮動指數(shù)

2.動態(tài)投資估算法動態(tài)投資估算是指在投資估算過程中，考慮資金的時間價值。（五）流動資金的估算方法指建設項目投產(chǎn)后維持正常生產(chǎn)經(jīng)營所需購買原材料、燃料、支付工資及其他生產(chǎn)經(jīng)營費用等所必不可少的周轉(zhuǎn)資金。流動資金的估算一般采用兩種方法。1.擴大指標估算法

按照流動資金占某種基數(shù)的比率估算流動資金。擴大指標估算法簡便易行，但準確度不高，適用于項目建議書階段的估算。（1）產(chǎn)任值（浪或銷拳售收歪入）祥資金賺率估洗算法（2）經(jīng)段營成上本（賊或總嗽成本睜）資禁金率毒估算都法（3）固定辟資產(chǎn)投秧資資金兆率估算痰法固定資奪產(chǎn)投資信資金率惠是流動逃資金占繩固定資票產(chǎn)投資綱的百分洲比。流動授資金纖額＝癥固定待資產(chǎn)絲式投資×固定通資產(chǎn)僵投資筒資金桂率（4）單摩位產(chǎn)足量資浙金率備估算麗法單位產(chǎn)徑量資金若率，即蘆單位產(chǎn)孔量占用腐流動資焦金的數(shù)書額。流動資亦金額＝赤年生產(chǎn)霉能力×單位晴產(chǎn)量社資金淋率2.分項匹詳細掙估算枝法分項壤詳細蚊估算越法，交也稱跨分項利定額剛估算極法。流動屬資金該＝流憑動資忠產(chǎn)－溫流動嚷負債流動昂資產(chǎn)巧＝現(xiàn)塑金＋邊應收席及預仰付賬泥款＋檢存貨流動諷負債朗＝應桃付賬攀款＋奮預收舒賬款流動定資金謎本年宿增加救額＝分本年撤流動矩資金皇－上隨年流盲動資造金二、畝工程擺項目墳設計吊階段涂的計純劃費桿用確壯定工程氧項目務的設昏計一箏般分裁為兩壺階段懷設計源或三換階段芳設計棚，兩逆階段嶺設計旅包括刷初步絕設計蒙和施坡工圖掏設計竭，三圓階段超設計演包括蜂初步禁設計鉤、擴吸大初給步設著計（掃或稱輔作技愛術設經(jīng)計）倒和施宏工圖朗設計鋤。工程項板目設計夜階段的廣計劃費亦用是投櫻資決策冤完成后夢在設計裂階段，否根據(jù)設狹計單位桑按照設謙計要求船計算擬草建工程個從頭立靈項開始脂到交付檢使用為留止全過偵程所發(fā)削生的建故設費用橫的文件窗，是設鈔計文件悅的重要毯組成部拆分。（一屠）設彈計概扛算的信編制滔方法1.設計稠概算商的內(nèi)恰容2.單位工叢程概算籃的編制劍方法編制單犁位工程撐概算一轟般有擴包大單價租法、類據(jù)似工程捕預算法多、概算陽指標法撒等幾種娛形式。（1）擴王大單根價法擴大當單價政法又稱景作概算定闊額法，是敢采用嘉概算炸定額泥編制宣成擴強大單甚位估臺價表土（概羨算定疏額基撲價）麥。擴赤大單深位估軍價表姓是確棒定單幅位工盞程中偶各擴浸大分森部分謎項工蔑程或扮完整核的結(jié)截構構吩件所奪需全當部材喂料費社、人僑工費船、施污工機拖械使藏用費疑之和直的文客件。擴大梨單價毛法的惜編制歸步驟冰如下胖：①據(jù)初枕步設計貨圖紙和亭說明書后，按概氣算定額府中劃分伴的項目職計算工衡程量。②據(jù)計全算的工記程量套掙用相應裳的擴大鋪單位估樸價，計判算出材掃料費、陸人工費答、施工墳機械使掉用費三兵者之和陽；根據(jù)險有關遞取費竿標準擇計算牛間接度費、怠利潤棕和稅鼠金；將上述靈各項費賓用累加數(shù)，其和和為建筑侍工程概礎算造價撈。（2）概算桐指標法用概細算指刑標編癥制概皆算的道步驟越如下岔：①計群算人筆工費輩、材朵料費激、施弦工機擺械使穩(wěn)用費劫即直抵接費槍。②計算車單位直用接費。儀單位直污接費根捏據(jù)概算作直接費環(huán)進行計窩算。③計線算利坑潤、撇稅金調(diào)及概惡算單校價。各項費毯用計算鋼方法與笑用概算率定額編奴制概算萬相同。④計稻算單菊位工墨程概沈算價伏值。⑤計勸算技單術經(jīng)粥濟指獸標。（二）鏡施工圖性預算的到編制方智法施工寶圖預尖算的阻內(nèi)容施工遲圖預范算是抬要根瞧據(jù)批睜準的持施工聾圖設攔計圖狐紙、插工程躲量清析單、守預算古定額難和單暮位計沒價表兇、費耳用定址額、施工組厘織設計虎文件以彈及各種級費用定額串等有思關資居料進秘行計豬算和窮編制闖的單拆位工勒程預彩算造第價的遭文件嶄。施工圖簽預算通瘡常分為建筑襯工程儉預算委和設辦備安殼裝工電程預謝算兩大類稀。2.施工圖崗預算的拉編制方鞏法（1）工料刃單價法①工就料單婆價法懷的含尊義。工料單板價法是使者用有疏關單峽位編呈制的諒單位牽估價(分項雄工程答的定鍬額直竄接費糾單價)計算出硬工程的竹直接工個程費，你再以此模計算工刻程的其拋他成本督額(措施費咐、間接印費)、利潤蔬、稅金坊，最后順匯總計差算單位奪工程預辜算價格頓的方法旺。②工料售單價法遼的編制森步驟。計算工程量準備資料，熟悉施工圖紙和施工組織設計套預算定額單價做工程分析表計算其他各項費用和利稅，匯總造價復核編制說明填寫封面工料單鼻價法編衫制施工撥圖預算馬，主要夢是采用乎了各地墊區(qū)、各球部門統(tǒng)愈一編制扇的預算綱單價，岡因此，慎便于造吸價管理藥部門進屠行統(tǒng)一鉛管理，捷適應集吸中的計滔劃經(jīng)濟聯(lián)體制，祥并且計遇算簡便孤，工作磁量小。皇但在市學場價格艱波動較配大的情盯況下采穩(wěn)用單價碑法計算要的結(jié)果處會偏離燥實際水沙平，造希成誤差果，往往爭會利用心一些系擴數(shù)或價艱差彌補斗。（2）定額償實物法①定額斥實物法就的含義定額訊實物侵法是指根遣據(jù)工料毅分析求室出的單菌位工程帽實物耗鄰用量與暗當?shù)叵噌槕膶崗U物單價疾相乘，斥計算出梨單位工焰程的直壟接工程團費，再拼以此為柴基礎計苗算工程特的其他撫成本額士、利潤循、稅金選，最后修匯總計斬算單位授工程預率算價格涼的方法茅。②定額就實物法桃的編制其步驟。計算工程量準備資料，熟悉施工圖紙和施工組織設計套預算人工、材料、機械定額做出人工、材料、機械匯總表根據(jù)當時當?shù)厝斯?、材料、機械臺班單價計算其他各項費用，匯總造價復核編制說明填寫封面采用竊實物獄法編權制施鹿工圖扒預算促，所膨用的選人工邁、材他料和析機械晃臺班古的單無價都靜是當陸時當躁地的捕實際株價格山，編崗制出條的預廣算能去比較拳準確袖地反番映實制際水賴平，壞誤差更較小夠，這察種方鞭法適崖合于橡市場歌經(jīng)濟冶條件英下，怖價格矩波動國較大禾的情狡況。但是，揚由于采甚用這種顛方法需辟要統(tǒng)計鴨人工、恭材料、柴機械臺我班消耗獵量，還亮要收集飲相應的耕實際價斥格，工臉作量較避大，計冰算過程斧繁瑣。（3）綜合補單價法①綜陷合單派價法敏的含齒義。鳥綜合竹單價煉法是隔分部脂分項跟工程爹單價石為全旁費用竹單價塑，全題費用販單價父經(jīng)綜暫合計雨算后擺生成掏，其諸內(nèi)容哄包括域人工俱費、餓材料再費、琴機械倘費、勵措施譜費、辨、企博業(yè)管冊理費蘿、利裙?jié)?、陶以及耍有關哭的風斷險金好等所畜有的彼費用胸（不殊含規(guī)僅費和勤稅金圓）。②綜合授單價法蔥的編制波步驟。首先怎按照《建設戒工程怖工程訊量清奮單計義價規(guī)緩范》(池GB菠·5晨05掏00境—2產(chǎn)00茄3)中的拍工程叛量計津算規(guī)腰則來傭計算啄工程催量，熱并由穿此形黎成工讀程量尼清單遼，再字估算扶分項結(jié)工程仁單價呼。③綜合好單價法箏計價分臺析。綜合單僅價內(nèi)容駱包括人星工費、糖材料費肆、機械彈費、措限施費、撇企業(yè)管侄理費、叢利潤、犬以及有驕關的風鬧險金等蹤蝶所有的刺費用（校不含規(guī)典費和稅刮金）。(三)工程項違目實施民階段計楚劃費用谷的確定工程項臟目實施袖階段包多括工程哲項目的稈招標投率標階段機和施工憐階段。1.工程渠項目勿招標期投標哪階段標計劃噴費用膏的確蕩定工程項吊目招標擾投標階欣段工程資計劃費暮用的確最定主要舍是指確盆定合理厚的承包質(zhì)合同價防。工程展合同壺價的放確定尤有三票種：總價敢合同努、單旅價合負同和警成本婆加酬闖金合繼同三須大類徹。（1）總恭價合連同總價占合同屯是指仁在合產(chǎn)同中況確定侵一個腳完成筒項目收的總喚價、挎承包感商據(jù)攀此完擋成項扭目全遭部內(nèi)掩容的具合同攝，所躁以有甘時把歉這種錄方式到稱為槐包干績制。穩(wěn)總價幟合同險又分型為固興定總鞭價合絹同、明調(diào)值廟總價貌合同具和固永定工要程量他總價拌合同娃。（2）單逃價合攪同單價合壺同是指嫌由項目屈業(yè)主單低位或其鼻招標代而理人向想投標的冒各承包砍商提供吸一套以稀某一具皺體工程惡為“標扯的”的興招標文殖件，讓著他們以鬧工程量鐮清單的核形式報兇價，由則業(yè)主與臥承包商升共同承扣擔風險脊。采用單訂價合同呼的優(yōu)點座是由于據(jù)提供了宅工程量捏清單，柿便于業(yè)走主評標枝時相互冬對比，崗有利于誦決定中討標人，崗給與業(yè)涼主一定仇的靈活池性。缺點是雜一旦工挪程量變供化較大踢，或項棍目實施否過程中局大量減知增內(nèi)容臭，都會純引起承軍包商的癢損失及晴引起糾虎紛和索幻玉賠。（3）成本遠加酬金剖合同成本疊加酬羨金合啄同是堅指業(yè)懸主向往承包猴商支政付實住際成類本（涉或稱懲可報普銷成著本）盼并按林事先找約定濁的某宏一種蹄方式叨支付灑酬金慨的合經(jīng)同。成本加柱酬金合賤同適用饞于工程戰(zhàn)內(nèi)容和桑技術經(jīng)斥濟指標盲尚未完爐全確定憲，而又般急于上牢馬的工仍程或完廣全嶄新窯的工程當，以及此項目風汁險很大辰的項目謎。業(yè)主讓需承田擔項芳目的還全部霞風險左，而告承包克人無別風險清，其雀報酬輔往往冤也較強低。揪這類毛合同鋪的缺追點是改業(yè)主柜對工滾程總將造價見不易巴控制歇，承魔包人博往往阿不注堡意降拖低項族目成圓本。2.工程項笑目施工頸階段工鉤程計劃付費用的獅確定工程項趙目施工營階段工舉程計劃茅費用的氧確定主畢要是指盆工程結(jié)裳算和承脫包商施芹工成本造的確定喘。(1較)工程結(jié)臭算的方剛式按月拔結(jié)算慚?？⒐ず蠼^一次結(jié)撇算。分段結(jié)美算。結(jié)算饅雙方它約定損的其扮他結(jié)彼算方宇式。(2躲)施工成食本的確罰定施工項士目成本喝是指承陶包商的屋施工項及目在施惑工中所撲發(fā)生的竄全部生長產(chǎn)費用念的總和懶。按成右本的碑性質(zhì)含不同做，承條包商沸工程胸成本悟由直莖接成至本和憶間接引成本鄉(xiāng)豐組成宗。直接尋成本雕是指冶施工引過程賺中直赴接耗宇費的慈構成奮工程臭實體望或有盆助于旁工程瓣形成環(huán)的各昆項支教出。間接歐成本拍是指啦企業(yè)少的各總項經(jīng)拌理部工為施幼工準會備、沃組織料和管啊理施況工生見產(chǎn)所方發(fā)生枝的全齊部施編工間緊接費令支出過。對于承參包商所芽發(fā)生的桌經(jīng)營費船用、企技業(yè)管理庭費和財紙務費用旋，它們住屬于期匆間費用舌，不得嫂計入施閃工成本著，應按起規(guī)定計健入當期誦損益。工程央費用踐計劃雙是在徑確定爪工程學項目植投資往控制母總目滲標的悠基礎召上，副根據(jù)近項目趣的技桿術經(jīng)飾濟特苦點和員項目慚的展慎開程鴿序，鐘對工舒程費鈔用的澇使用獸所作澡的具驗體策泰劃和勾統(tǒng)籌動安排稅。一、工猾程費用差計劃編閑制的原胖則（一）逆按照統(tǒng)拿籌規(guī)劃幟、分項使安排、蒜滾動實淘施的原脂則，分富層次地充進行。（二）線從實際精出發(fā)的吸原則（三）北預計風梅險多樣企性原則二、唱工程構費用瞇計劃認編制予的依睬據(jù)（一奇）工寫程項周目費蹦用估侄算（暗及預迎算）（二）恐工作分虜解結(jié)構(WB遞S)（三擴）工蕩程項擇目進落度計撒劃（四）判其他資律料三、工營程費用從計劃編信制的過紹程(一)分析蚊工程群特點甚和技婚術經(jīng)暈濟條涼件，渡了解贈工程紐奉資金鉆的籌督集，更通過掌工程弟投資婚估算送、概旋算、般預算鼓等一陣系列擺文件銹，明抽確工廚程總桌投資蓋目標道；(二)根據(jù)慈工程剛項目浸進度男計劃職，確誼定工典程項即目個廈層次縫各項胳工作變的初陰步時樸間安險排；(三)根據(jù)工哲程分解單結(jié)構(WB凱S)，確沈定子寨項目垃和階遮段性撞的工激作范添圍和雹內(nèi)容姑；(四)估算各跟子項目叨和階段搭性工作描的工程擴成本，店將工程毀有成本扮用按一擋定的比絕例分解娛到相應爆的工程攜內(nèi)容上遵去；(五)安排杠初步尺工程逆成本勾計劃稅，協(xié)話調(diào)好珠與時捷間進匪度計預劃之陡間的棒關系下，經(jīng)能過調(diào)港整和拆優(yōu)化庸，形樓成最夏終正挎式工模程計糞劃。四、械工程是費用雙計劃傘的編具制方隊法編制械費用合計劃樓主要愧是將楚項目尼成本例目標紋進行龜分解傘。根犁據(jù)成熱本控器制目廢標和研要求撓的不敘同，蟻成本多目標術分解昨可以孔分為蠢按項綱目結(jié)偵構分鐮解、襲按時川間分強解兩聚種類弦型。改這兩頃種編逐制費爬用計賓劃的閘方法圖并不鋒是相旺互獨萬立的武。第三仁節(jié)閘工程過項目僅的費臘用計何劃（一）立按項目低結(jié)構分倒解的費莊用計劃1.完成市工程拼分解扶結(jié)構織工作險。2.分配鑰工程每費用敬。3.完成工剃程分解乒結(jié)構的超費用計膊劃。4.完成工殺程結(jié)構早編制的僑資金使夕用計劃騾表。（二移）按姿工程鑄進度兩分解傅的費饑用計聲劃1.編制工醒程進度跟計劃。2.根據(jù)每弟單位時川間內(nèi)完細成的實動物工程生量或投優(yōu)入的人厭力、物孟力和財都力，計料算單位笨時間的壇成本。朽在時標館網(wǎng)絡圖粘上按時田間編制化費用支暈出計劃愿。3.計算規(guī)仰定時間漢計劃累訂計完成奔的成本陪額，其便計算方劫法是將孫各單位拆時間計睜劃完成隆的費用渣額累加賴求和。4.按各規(guī)會定時間流的值，細繪制S形曲花線。第四谷節(jié)股工程飽項目肥費用撐控制一、工爪程項目疲費用控藝制的含特義（一）笨工程項友目費用獵控制的走概念工程項當目的費霉用控制途是指在套項目成濱本的形劇成過程歌中，對窯生產(chǎn)經(jīng)商營所消偷耗的人研力、物會力和財剝力進行事計劃、且監(jiān)督、淋協(xié)調(diào)和紹限制，壯調(diào)整將橋要發(fā)生添的和已于經(jīng)發(fā)生復的偏差倆，把各本項費用繳控制在墓計劃成場本范圍紀內(nèi)，以晴保證成欣本目標貴的實現(xiàn)薪。（二罰）工河程項嚷目費違用控亭制的竿特征1.投資摟者或穿項目器組織遭者與喂承包貿(mào)商的致費用若控制樸有較勉大的癢區(qū)別(1卸)前者的哨費用控談制是宏釋觀的、口總體的伶；后者采的成本江控制則浪是微觀鵲的、分灶階段的黨。(2烏)前者立費用年控制走的一掉些措瞧施對蔬后者堆將產(chǎn)坡生影煩響。2．費用亭控制的騾綜合性(1盼)成本目真標必須逼與技術靠要求、乒質(zhì)量要聞求、進尊度要求掉、工作青范圍、聞工作量漁、管理緒水平等前相結(jié)合航，建立擱綜合的文控制體粥系。(2)將成剖本分縮慧析與稻進度寺、效紀率、揭質(zhì)量義狀況熱分析坑相結(jié)吼合，椒綜合扮反映皂工程著實際址的信貝息。(3糟)費用控皇制必須謀與質(zhì)量列控制、車進度控糞制、合提同控制唯相協(xié)調(diào)見。3．費無用的梯控制需與工育程項遺目計才劃和農(nóng)實施五密切承相關4.費用午控制盛與工位程項班目的禽信息盆統(tǒng)計碎工作忽密切央相關5．費用惡控制的靜周期不調(diào)可太長（三梳）工叛程項宴目費嚷用管牛理的想依據(jù)1.工程曲項目負的費獵用計五劃2.進度報密告3.資金需高求4.工程變什更5.費用莊管理卵計劃6.索賠文偉件二、善工程嘩項目底費用低控制青的步巷驟和害內(nèi)容（一）行工程項貨目費用卡控制的奮步驟（二）網(wǎng)工程項移目費用欠控制的首內(nèi)容1.工程項你目投資恐決策階且段的費蠅用控制這里街說的遇投資撓決策籃階段炕是指超編制拿項目勞建議榴書階右段、宋可行潤性研灰究階躲段和戚編制餃設計低任務選書階齊段。2.工程清項目率設計眼階段弊的費流用控限制3.工程項督目招投舟標階段蹦的費用腐控制4.工程項巷目施工緒階段的代費用控忠制三、工茅程項目名費用控失制的措捕施（一）悲組織措勤施藏（二）他技術措鹿施（三液）經(jīng)膀濟措群施潛（四杜）合偵同措隙施（五）街信息管柱理檢查分析比較預測糾偏第五節(jié)盟工程沾項目費行用管理制的方法一、費凱用比較惱法－掙顫值分析攪法掙值第分析妄法又政稱偏效差分揚析法，通鳥過測蔽量和滅計算而已完坦工程級計劃口費用職、已擦完工鍬程實筑際費蜻用和晌擬完輛工程豎計劃杜費用姨得到運有關喇計劃鑰實施告的進株度偏弟差和甚費用耍偏差蓄，從棟而判鑼斷項嫁目執(zhí)懇行狀催況。掙值法健中用到攪一個關溪鍵數(shù)值——掙值，表恥示已年完成辭工作飛的預蠟算費竭用。（一）湯掙值分驕析法參畝數(shù)1.擬完工劫程計劃偉費用(b寧ud鈔ge砌te說d答co懷st勺f戴or司w飲or牛k兄sc草he穩(wěn)du渾le阻d，BC彈WS飽)，是倘指項勉目實軌施過號程中欠某階踩段計山劃要聞求完巷成的嬌工作肌量所幕需的父預算度費用閱，即斬計劃京費用穩(wěn)：擬完猛工程丈計劃潛費用穗＝計話劃工棋作量×預算定環(huán)額2.已完旋工程曉實際偽費用(a膚ct廊ua欲l圖co蓬st鵝f紙orwor亮kpe瓣rfo窄rme令d，AC貞WP置)，是指壓項目實遲施過程盾中某階競段實際序完成的敗工作量飯所消耗栽的費用惠：已完工夾程實際助費用＝妹已完工暗作量×實際患單價3.已完工袖程計劃靠費用(bu叮dge恐ted勤co污st創(chuàng)for統(tǒng)wo逃rk億per蒜for真med，BCW魂P)，是徹指項氧目實何施過衡程中捎某階腳段按天實際育完成蛙工作榴量及恒按預訊算定墊額計猜算出張來的挪費用煎，即恥掙得許值(ea謀rne隙dv州alu驕e)，也稱痛掙值:已完工殊程計劃茫費用＝懸已完工佛作量×預算定福額4.費用偏籠差(c經(jīng)os伶t吊va穴ri影an如ce，CV迷)，是吳指檢另查期偵間已爽完工只程計勉劃費陰用與兇已完昨成實曠際費累用之屑間的帝差異撓，計褲算公帳式為費用偏領差＝已拴完工程衛(wèi)計劃費冰用一已具完工程宰實際費燃用當CV<屈0時表安示執(zhí)探行效枯果不戒佳，連即實鏈際消恰費費爆用超順過預咬算值確即超舞支。歐反之側(cè)當CV馬>0時表示干實際消洲耗費用印低于預穗算值，三表示有索節(jié)余或賽效率高雕。5.進度鞏偏差(sc浸hed幼ule凱va德ria庭nce，SV)，是門指檢伙查日協(xié)期的社已完扭工程弱計劃綠費用效與擬占完工程程計父劃費牌用之英間的潮差異津，計柳算公掉式為進度偏陵差＝已初完工程菌計劃費樓用一擬鑼完工程綿計劃費血用當SV值<0是時表綠示進度嫌延誤；SV劍>0表示進微度提前柄。6.費用偏供差程度(co能st垃per本for斜med呆in妥dex，CPI誤)CPI＝BC餐WP／AC駕WP當CP份I>臉1表示粉低于熟預算偏；CP蔬I<鋸1表示超泛出預算患；CPI＝1表示像實際際費用刷與預諒算費悲用吻琴合。7.進度偏定差程度(s惠ch宮ed等ul捆e冒pe焦rf冶or姜me鎮(zhèn)d堅in福de概x，SP墊I)SPI＝BCW敲P／BC歲WS當SPI幅>l表示進兵度提前認；SP鉤I<黑l表示進宏度延遲粥；SPI＝l表示弦實際寬進度斬等于源計劃判進度蠶。（二相）費未用偏蟲差產(chǎn)柿生的杏原因引起獅費用副偏差型的原較因既控有客惱觀方性面的廈自然聰因素季、社絕會因屯素，凱也有百主觀盾方面及的人王為因畜素。（三醬）費哈用偏慕差的撥分析左方法1.橫道索圖法橫道圖迷的優(yōu)點草是簡單丟直觀，側(cè)便于了亡解項目涉投資費訪用的概抱貌，但僑這種方歪法的信采息量較釣少，主刮要反映色累計偏濫差和局騙部偏差古，因而錄其應用泥有一定墊的局限心性。2.表格燈法3.曲線泄法用曲坦線法民進行慢偏差體分析付具有必形象睜直觀印的優(yōu)賢點，條但不刃能直嘆接用歇于定奪量分毀析，勉如果孔能與圣表格犬法結(jié)盟合起波來，吳