園林工程施工質(zhì)量控制

6.4園林工程施工質(zhì)量控制園林工程施工組織與管理目錄6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制6.4.3施工項目質(zhì)量控制方法6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃施工項目質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的綜合特性。6.4.1.1概述什么是質(zhì)量？什么是施工項目質(zhì)量？GB/T19000-ISO9000對于質(zhì)量的定義：“一組固有特性滿足要求的程度”。1.施工項目質(zhì)量的定義適用性耐久性可靠性經(jīng)濟性與環(huán)境的協(xié)調(diào)性安全性即功能，是指工程項目滿足使用目的的各種性能。即壽命，是指工程項目在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求的使用年限。建成后在使用過程中保證安全免受危害的程度。在規(guī)定的時間和條件下完成規(guī)定功能的能力。在生產(chǎn)及使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用。與周圍生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境及周圍已建工程的協(xié)調(diào)性。6.4.1.1概述1.施工項目質(zhì)量的定義6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃1.施工項目質(zhì)量的定義工程項目質(zhì)量形成的三個階段：策劃階段設(shè)計階段施工階段形成工程對象的質(zhì)量及其技術(shù)目標，主要由業(yè)主或業(yè)主聘請的項目管理公司來完成。根據(jù)工程需要，構(gòu)成設(shè)計，主要由業(yè)主或業(yè)主聘請的設(shè)計公司來完成。實現(xiàn)設(shè)計意圖，建成工程實體，主要由施工企業(yè)委派的施工項目部完成。6.4.1.1概述6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃施工項目質(zhì)量控制是指對項目的實施情況進行監(jiān)督、檢查和測量，并將項目實施結(jié)果與事前制定的質(zhì)量標準進行比較，判斷其是否符合質(zhì)量標準，找出存在的偏差，分析偏差形成原因的一系列活動。質(zhì)量控制的目的是致力于滿足質(zhì)量要求。2.質(zhì)量控制6.4.1.1概述6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃6.4.1.2施工項目質(zhì)量管理概念1.施工項目質(zhì)量管理的特點6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃施工項目質(zhì)量管理的特點①影響因素多②容易產(chǎn)生質(zhì)量變異③質(zhì)量隱蔽性④終檢的局限性⑤受成本、進度的制約較大2.施工項目質(zhì)量管理原則①堅持質(zhì)量第一③堅持預防為主②堅持以人為控制核心⑤建立崇高的使命感④堅持質(zhì)量標準6.4.1.2施工項目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃3.施工項目質(zhì)量管理基本原理P——plan，計劃D——do，實施C——check，檢查A——action，處置PACDPACD周而復始大環(huán)套小環(huán)循環(huán)上升1）PDCA循環(huán)原理6.4.1.2施工項目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃3.施工項目質(zhì)量管理基本原理1）PDCA循環(huán)原理鞏固措施，制定制度調(diào)查（檢查）工作效果執(zhí)行招標施工合同各項條款的措施針對主要影響因素制定措施找出主要的影響因素分析各種影響因素分析現(xiàn)狀，找出問題1234567針對難題，加以總結(jié)，再次研究8PDCA循環(huán)的八個步驟6.4.1.2施工項目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃3.施工項目質(zhì)量管理基本原理2）三階段控制原理事前質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制正式施工前進行質(zhì)量控制，做好準備工作。在施工過程中進行質(zhì)量控制：①對質(zhì)量活動的行為約束；②對質(zhì)量活動的過程和結(jié)果，進行外部監(jiān)督。通過施工過程所完成的具有獨立功能和使用價值的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量進行控制。6.4.1.2施工項目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃3.施工項目質(zhì)量管理基本原理3）全面質(zhì)量管理（TQC）以預防和改進為主管影響因素以系統(tǒng)的觀點進行全面的綜合治理全面質(zhì)量管理全員參與的質(zhì)量管理全過程質(zhì)量管理6.4.1.2施工項目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃4.施工項目質(zhì)量管理內(nèi)容1.確定控制對象2.規(guī)定控制對象3.制定具體的控制方法4.明確所采取的檢驗方法，包括檢驗手段5.實際進行檢驗6.分析實測數(shù)據(jù)與標準之間產(chǎn)生差異的原因7.解決差異所采取的措施、方法6.4.1.2施工項目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃5.施工質(zhì)量的影響因素影響質(zhì)量的因素(4M1E)領(lǐng)導者的素質(zhì)人的理論、技術(shù)水平人的生理缺陷、心理行為、錯誤行為和違紀違章等建筑材料、構(gòu)配件和半成品等①組成工程實體及配件的工藝設(shè)備和各類機具；②施工過程中使用的各類機具設(shè)備技術(shù)方案工藝流程組織措施檢測手段施工組織設(shè)計等工程技術(shù)環(huán)境工程作業(yè)環(huán)境工程管理環(huán)境周邊環(huán)境人材料機械設(shè)備環(huán)境方法6.4.1.2施工項目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃影響因素人機料方法環(huán)境全面提高人員素質(zhì)，加強人員管理，持證上崗合理選擇正確使用保養(yǎng)維修嚴格材料選用、檢驗、管理，執(zhí)行強制性標準制定施工組織設(shè)計方案，采用先進施工技術(shù)，開發(fā)新方法依據(jù)環(huán)境特點制定施工方案加強環(huán)境保護6.工程質(zhì)量管理的重點6.4.1.2施工項目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃7.施工質(zhì)量控制的基本形式施工準備質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制施工驗收質(zhì)量控制人機料法環(huán)按影響工程質(zhì)量的因素劃分按形成實體過程的時間劃分6.4.1.2施工項目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制6.4.2.1施工準備階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制設(shè)計圖紙是進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為使施工單位熟悉有關(guān)的設(shè)計圖紙，充分了解擬建項目的特點、設(shè)計意圖和工藝與質(zhì)量要求，減少圖紙的差錯，消除圖紙中的質(zhì)量隱患，要做好設(shè)計交底和圖紙審核工作。2設(shè)計交底和圖紙審核的質(zhì)量控制(1)施工項目所在地的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查資料。(2)施工組織設(shè)計、施工項目管理規(guī)劃。(3)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗收標準。(4)工程測量控制資料。1技術(shù)資料、文件準備的質(zhì)量控制1．物資采購 2．分包服務(wù)3．采購要求 4．采購產(chǎn)品驗證3采購質(zhì)量控制6.4.2.2施工階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制1.技術(shù)交底項目開工前應由企業(yè)或項目技術(shù)負責人向承擔施工任務(wù)的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應進行作業(yè)技術(shù)交底。形式書面、口頭、會議、掛牌、樣板和示范操作等。內(nèi)容任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標準和驗收標準，施工中應注意的問題，可能出現(xiàn)意外的預防措施及應急預案，文明施工和安全防護措施以及成品保護要求等。2.測量控制項目開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施。①對于給定的原始基準點、基準線和參照標高等的測量控制點做好復核工作。②施工測量控制網(wǎng)的復核。③施工測量復核。3.材料質(zhì)量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品和建筑構(gòu)配件等均應進行現(xiàn)場驗收。6.4.2.2施工階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制4.施工機械設(shè)備選用的質(zhì)量控制機械設(shè)備的選擇，應具有工程的適用性、具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有適用操作的方便性和安全性。應貫徹“持證上崗”和“三定”原則（定機、定人和定崗位）。5.工序的質(zhì)量控制①工序活動條件的質(zhì)量②工序活動效果的質(zhì)量即每道工序投入品的質(zhì)量（4M1E）。即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標準。6.4.2.2施工階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制6.質(zhì)量控制點的設(shè)置與控制7.施工項目質(zhì)量的預控6.4.2.2施工階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制看、摸、敲、照理化試驗、無損試驗靠、量、吊、套9.成品保護防護包裹覆蓋封閉8.施工項目現(xiàn)場質(zhì)量檢查試驗法實測法目測法6.4.2.2施工階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制6.4.2.3竣工驗收階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)3.0.3條規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量應按下列要求進行驗收。

(1)建筑工程施工質(zhì)量應符合本標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

(2)建筑工程施工應符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。

(3)參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。

(4)工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。

(5)隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應形成驗收文件。

(6)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。

(7)檢驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。

(8)對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

(9)承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。

(10)工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應共同確認。1.最終質(zhì)量檢驗和試驗

單位工程質(zhì)量驗收也稱質(zhì)量竣工驗收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。驗收合格的條件有5個：構(gòu)成單位工程的各分部工程應合格，并且有關(guān)的資料文件應完整，還須進行以下三方面的檢查。(1)涉及安全和使用功能的分部工程應進行檢驗資料的復查。(2)對主要使用功能還須進行檢查。(3)必須由參加驗收的各方人員共同進行觀感質(zhì)量檢查。單位工程技術(shù)負責人應按編制竣工資料的要求收集和整理原材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明材料、驗收材料。各種材料的試驗檢驗資料，隱蔽工程、分項工程和竣工工程驗收記錄，其他的施工記錄等。6.4.2.3竣工驗收階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制2.建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收6.4.2.3竣工驗收階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制3.技術(shù)資料的整理

技術(shù)資料，特別是永久性技術(shù)資料，是施工項目進行竣工驗收的主要依據(jù)，也是項目施工情況的重要記錄。其主要內(nèi)容有：(1)工程項目開工報告。(2)工程項目竣工報告。(3)圖紙會審和設(shè)計交底記錄。(4)設(shè)計變更通知單。(5)技術(shù)變更核定單。(6)工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料。(7)水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄。(8)材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料。(9)試驗、檢驗報告。 (10)隱蔽工程驗收記錄及施工日志。(11)竣工圖。 (12)質(zhì)量驗收評定資料。(13)工程竣工驗收資料。6.4.2.3竣工驗收階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制4.施工質(zhì)量缺陷的處理①修補處理④不作處理②返工處理③限制使用當工程某些部分的質(zhì)量存在一定缺陷，但經(jīng)過修補后還可以達到要求的標準，又不影響使用功能或外觀要求的，可進行修補處理。當工程質(zhì)量有明顯的嚴重質(zhì)量問題，對結(jié)構(gòu)的使用和安全有重大影響，而又無法通過修補辦法給予糾正時，可以做出返工處理的決定。當工程質(zhì)量缺陷按修補方式處理無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全，而又無法返工處理的情況下，不得已時可以做出結(jié)構(gòu)卸荷、減荷以及限制使用的決定。

某些工程質(zhì)量缺陷雖不符合規(guī)定的要求或標準，但其情況不嚴重，經(jīng)過分析、論證和慎重考慮后，可以做出不做處理的決定。6.4.2.3竣工驗收階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項目各階段的質(zhì)量控制6.4.3質(zhì)量管理的基本方法管理圖法分層法因果分析圖法排列圖法直方圖法123456.4.3施工項目質(zhì)量控制方法

頻數(shù)分布直方圖法，簡稱直方圖法，是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，所以又稱質(zhì)量分布圖法。頻數(shù)質(zhì)量特性用途：可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，掌握質(zhì)量特性的分布情況；估算施工中的不合格率等。缺點：不能反映動態(tài)變化，收集的數(shù)據(jù)多（50-100）。6.4.3.1直方圖法6.4.3施工項目質(zhì)量控制方法1.直方圖的繪制方法(1)收集數(shù)據(jù)

隨機抽取50個以上質(zhì)量特性數(shù)據(jù);

(2)計算極差①組數(shù)常用符號k表示②計算組距(h)③計算組界(ri)(3)對數(shù)據(jù)分組(4)編制數(shù)據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計表6.4.3.1直方圖法6.4.3施工項目質(zhì)量控制方法2.直方圖的觀察分析對直方圖的觀察，主要有兩個方面：一是分析直方圖的全圖形狀，判斷質(zhì)量分布狀態(tài)，能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的一些質(zhì)量問題；二是把直方圖和質(zhì)量指標比較，觀察質(zhì)量是否滿足要求。直方圖可分為正常型和非正常型,下面分別它們的形狀。6.4.3.1直方圖法6.4.3施工項目質(zhì)量控制方法2.直方圖的觀察分析正常型（1）正常型圖形中央有一頂峰，左右大致對稱，這時工序處于穩(wěn)定狀態(tài)。其它都屬非正常型——折齒型；左(或右)緩坡型；孤島型；雙峰型；絕壁型6.4.3.1直方圖法6.4.3施工項目質(zhì)量控制方法折齒形（圖b）—由于分組組數(shù)不當或者組距確定不當出現(xiàn)的直方圖左（右）緩坡形（圖c）—主要是由于操作中對上限（下限）控制太嚴造成孤島形（圖d）—原材料發(fā)生變化，或者臨時由他人頂班作業(yè)造成雙峰形（圖e）—用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的絕壁形（圖f）—有數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或者在檢測過程中存在某種人為因素所造成的。6.4.3.1直方圖法6.4.3施工項目質(zhì)量控制方法定義：排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。又稱主次因素排列圖法，或稱巴雷特圖法。組成：一個橫坐標，兩個縱坐標，幾個連起來的直方圖和一條曲線。作用：是尋找主要質(zhì)量問題或影響質(zhì)量的主要原因以便抓住提高質(zhì)量的關(guān)鍵，取得好的效果。A類-主要因素B類-次要因素累計頻率0-80%左右累計頻率80-90%累計頻率90-100%C類-一般因素6.4.3.2排列圖法6.4.3施工項目質(zhì)量控制方法序號質(zhì)量問題類型損失金額（元）所占比率（%）累計比率（%）1混凝土強度不夠1300054.254.22蜂窩、麻面700029.283.43露筋、保護層不夠250010.493.84預埋件偏移10004.298.05端部有裂縫

5002.0100【例】某工程根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查統(tǒng)計資料，采用分層法，列出如下混凝土損失分層表。試采用排列圖法分析造成混凝土損失的主要原因。6.4.3施工項目質(zhì)量控制方法6.4.3.2排列圖法123455012024054.283.493.898.0·····ACB累計比率(%)損失金額（100元）損失項目100混凝土強度不夠蜂窩麻面主要因素類(A)一般因素類(C)預埋件偏移、端頭裂縫次要因素類(B)露筋、保護層不夠6.4.3施工項目質(zhì)量控制方法6.4.3.2排列圖法【習題】某施工企業(yè)對近期完工的住宅墻面抹灰質(zhì)量進行了檢查，不合格項目見下表。問題：（1）根據(jù)所給資料繪制墻面抹灰質(zhì)量缺陷排列圖。（2）分析影響墻面抹灰質(zhì)量的主要因素。序號項目頻數(shù)頻率（%）12345麻面裂縫空鼓不平整其他合計74511510615647.432.79.66.43.96.4.3施工項目質(zhì)量控制方法6.4.3.2排列圖法又稱樹枝圖或魚刺圖，是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法。大原因小原因中原因更小原因某個質(zhì)量問題人材料機械方法環(huán)境6.4.3施工項目質(zhì)量控制方法6.4.3.3因果分析法因果分析圖的繪制步驟：

(1)明確質(zhì)量問題（結(jié)果）。畫出質(zhì)量特性的主干線，箭頭指向右側(cè)的一個矩形框，框內(nèi)注明研究的問題，即結(jié)果。

(2)分析確定影響質(zhì)量特性大的方面原因（質(zhì)量特性大枝）。一般從：人、機、料、工藝、環(huán)境方面分析。

(3)將每種大原因進一步分解為中原因、小原因，直至可以采取具體措施加以解決止。

(4)檢查圖中所列原因是否齊全，做必要的補充及修改。

(5)選擇出影響較大的因素做出標記△，以便重點采取措施。6.4.3施工項目質(zhì)量控制方法6.4.3.3因果分析法混凝土強度