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薪酬調(diào)查方法—問卷法技能大賽目錄CONTENTSPART
01薪酬調(diào)查問卷設(shè)計方法PART
02薪酬調(diào)查問卷案例PART01薪酬調(diào)查問卷設(shè)計方法前言說到薪酬,這個是很所人所非常關(guān)心的。而企業(yè)在自身發(fā)展的過程當(dāng)中,需要涉及到更多的層面來了解員工對自我薪酬有怎樣的想法,而企業(yè)在薪酬設(shè)置方面有哪些需要改進(jìn)的地方。薪酬調(diào)查問卷設(shè)計方法1.做好薪酬調(diào)查問卷設(shè)計目標(biāo)一般來說,合理有效的薪酬調(diào)查目的是接下來展開調(diào)查的關(guān)鍵性的所在,這些對于我們來說也是非常重要的。所以說在制定這樣的一個標(biāo)準(zhǔn)的時候,所需要考慮的層面也是比較多的。薪酬調(diào)查問卷設(shè)計方法2.做好員工對薪酬調(diào)查的一個潛在意向分析在企業(yè)當(dāng)中,有不少的員工是對目前的薪水比較的滿意的,同時也有不少的員工對目前的薪水是不滿意的,那么如何構(gòu)建最佳的薪水系統(tǒng),這個則需要根據(jù)員工自身的一個需求性的角度出發(fā)。薪酬調(diào)查問卷設(shè)計方法2.做好員工對薪酬調(diào)查的一個潛在意向分析在對這些員工做好信息采集的時候,也需要真正了解到哪些員工有薪水上漲的空間,而哪些是沒有的,做好這樣的專項調(diào)查的話,也能夠在最快的時間之內(nèi)給你帶來最佳的效益。薪酬調(diào)查問卷設(shè)計方法3.對數(shù)據(jù)做好各個方面的定位作用對于我們來說,在對調(diào)查數(shù)據(jù)做好定位的時候,要通過合理有效的數(shù)據(jù)分析方法,最為專業(yè)性的數(shù)據(jù)評測性指標(biāo),最為有效的數(shù)據(jù)生成系統(tǒng),通過這樣的方法來看的話,也能夠讓后期的薪酬調(diào)查報告做的更加到位,這些也是非常重要的一個地方
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