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大學(xué)生組創(chuàng)隊(duì)建團(tuán)業(yè)V1組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者如何組建自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呢?
組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建
老師,我有一個(gè)項(xiàng)目,想開始創(chuàng)業(yè),但不知從哪兒下手,請老師給指點(diǎn)一下。
首先,你需要組建一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),俗話說:“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,要?jiǎng)?chuàng)業(yè),單打獨(dú)斗是不行的。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該觀念一致,能為共同的目標(biāo)而一起努力。成員中有人搞技術(shù),有人搞管理,有人搞市場觀念一致性格互補(bǔ)知識(shí)互補(bǔ)技能互補(bǔ)成員性格有內(nèi)向和外向的,有沉穩(wěn)和張揚(yáng)的成員有學(xué)營銷的,有學(xué)財(cái)務(wù)的組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建
作為項(xiàng)目發(fā)起人,我是團(tuán)隊(duì)的核心,我在團(tuán)隊(duì)中擁有絕對的權(quán)力。
在創(chuàng)業(yè)初期,團(tuán)隊(duì)中應(yīng)有一個(gè)核心人物,權(quán)力應(yīng)相對集中,隨著企業(yè)的發(fā)展成熟,核心人物所擁有的權(quán)力應(yīng)相應(yīng)變小。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建
如果在創(chuàng)業(yè)過程中,有些成員想離開,有的人又想加入,我該如何處理?
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)保持一個(gè)動(dòng)態(tài)開放的狀態(tài),有進(jìn)有出。但團(tuán)隊(duì)成員不可頻繁更換,要保持相對穩(wěn)定。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建謝謝老師,在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)還需要注意什么問題?約束制度激勵(lì)制度分配制度
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