機(jī)電隊(duì)管理制度和供應(yīng)商調(diào)查管理制度

區(qū)隊(duì)干部值班、跟班制度為了切實(shí)搞好我區(qū)的安全生產(chǎn)，提高區(qū)隊(duì)干部安全管理水平，為全區(qū)員工創(chuàng)造一個(gè)良好、安全的工作環(huán)境，進(jìn)一步明確安全職責(zé)，落實(shí)好安全責(zé)任，特制定制度如下：一、堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制度1、值班采用二十四小時(shí)值班制。2、值班人員在二十四小時(shí)內(nèi)，負(fù)責(zé)處理內(nèi)部日常工作，認(rèn)真開好班前會(huì)，做好安全、生產(chǎn)及各班工作的安排。3、值班人員做好安全、生產(chǎn)工作的匯報(bào)記錄，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)各班安全、生產(chǎn)、出勤、跟班情況。4、區(qū)隊(duì)有重大事情要及時(shí)向區(qū)長、書記匯報(bào)，不能私自自作主張?zhí)幚怼?、值班人員要做好每天的班前會(huì)記錄，搞好安全交接班。6、值班人員確保二十四小時(shí)開機(jī)，不準(zhǔn)關(guān)機(jī)。7、交接班時(shí)間于八點(diǎn)班班前會(huì)后進(jìn)行交班，并在值班臺帳上注明。二、實(shí)行八小時(shí)跟班制度為了確實(shí)搞好我區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究決定，制定如下現(xiàn)場跟班制度：1、跟班副隊(duì)長為當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，監(jiān)督落實(shí)好班前會(huì)布置的各項(xiàng)工作的完成，在下一班召開班前會(huì)前將本班各項(xiàng)工作完成情況及安全注意事項(xiàng)詳細(xì)向區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)清楚。2、跟班實(shí)行八小時(shí)工作制，負(fù)責(zé)本班井下各工種崗位的安全工作和各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，并向值班人員匯報(bào)現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)情況。3、認(rèn)真排查各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理，需要停產(chǎn)的果斷決策，確保做到不安全不生產(chǎn)。4、跟班隊(duì)長必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照現(xiàn)場檢查流程進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)。5、跟班隊(duì)長必須堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)禁脫崗，按照現(xiàn)場交接班制度進(jìn)行交接班。6、對安排的零星工號負(fù)責(zé)指定一名工號責(zé)任人，并對施工情況進(jìn)行安全檢查。7、當(dāng)班遇有特殊情況或發(fā)生安全事故，要積極組織現(xiàn)場人員搶險(xiǎn)，自救。并及時(shí)向礦調(diào)度室和值班人員匯報(bào)。8、當(dāng)班工作結(jié)束后，必須向值班人員將本班安全生產(chǎn)情況、本班所有已處理和未處理的安全隱患等情況匯報(bào)清楚，使值班人員合理布置下一班安全生產(chǎn)工作。

機(jī)電隊(duì)安全“雙基”建設(shè)考核辦法第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化河南煤業(yè)化工集團(tuán)“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，全面落實(shí)“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的安全管理思路和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則，以“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”為最高信條，以安全生產(chǎn)零事故、員工零傷亡為奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)科室的安全職能，推進(jìn)主動(dòng)預(yù)防和自主管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)河南煤業(yè)化工集團(tuán)和焦煤集團(tuán)有關(guān)規(guī)定及（焦古辦字﹝2023﹞1號）《古漢山礦關(guān)于做好2023年安全生產(chǎn)工作的決定》文件要求，特制定機(jī)電隊(duì)安全“雙基”建設(shè)考核辦法。第二條機(jī)電隊(duì)成立安全“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組（一）“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張小保邱躍增副組長：李福廣劉衛(wèi)峰張振鵬李小鵬張雙喜成員：各班組的班組長李秋倩領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)隊(duì)資料室，辦公室主任為支部書記邱躍增，主抓安全“雙基”建設(shè)工作，具體負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，技術(shù)副隊(duì)長李福廣、“雙基”資料員李秋倩負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。第三條區(qū)隊(duì)對班組、班組對個(gè)人考核辦法：1、區(qū)隊(duì)對班組、班組對個(gè)人考核實(shí)行百分制，由區(qū)隊(duì)制定班組“雙基”考核標(biāo)準(zhǔn)，由班組制定對個(gè)人“雙基”考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行月考核、月兌現(xiàn)。2、區(qū)隊(duì)建立對班組和個(gè)人的日考核臺帳和月匯總考核臺帳，每月由隊(duì)長組織區(qū)隊(duì)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組對班組考核，班組長對個(gè)人考核。3、區(qū)隊(duì)將日常檢查隱患、礦安全大檢查隱患、專業(yè)檢查隱患、上級檢查隱患、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、三違、工傷和等級事故等內(nèi)容納入“雙基”考核，并逐級落實(shí)到班組、個(gè)人。4、每月通過對班組、個(gè)人“雙基”考核，將班組、個(gè)人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行二次分配。第四條區(qū)隊(duì)對班組、班組對個(gè)人計(jì)算方法：區(qū)隊(duì)對班組考核的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資為礦對區(qū)隊(duì)撥付的安全結(jié)構(gòu)工資總額。1、區(qū)隊(duì)對班組：（1）區(qū)隊(duì)對班組考核實(shí)行百分制，每月進(jìn)行一次并兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資獎(jiǎng)罰（2）班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資比例系數(shù)=考核前班組安全結(jié)構(gòu)工資總額÷考核前最少班組安全結(jié)構(gòu)工資，（考核前最少班組安全結(jié)構(gòu)工資總額為基數(shù)，系數(shù)為1）（3）班組考核實(shí)得分=班組安全“雙基”考核得分×班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資比例系數(shù)（4）班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分值=區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資總額÷各班組考核實(shí)得分總和（5）班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資=班組考核實(shí)得分×班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分值2、班組對個(gè)人：（1）班組對個(gè)人考核實(shí)行百分制，根據(jù)班組對個(gè)人“雙基”考核細(xì)則嚴(yán)格考核。（2）以本班組中考核前平均安全結(jié)構(gòu)工資為基數(shù)（3）本班組個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資比例系數(shù)=本班組每個(gè)人考核前的安全結(jié)構(gòu)工資總額÷本班組中考核前平均安全結(jié)構(gòu)工資（4）本班組個(gè)人考核實(shí)得分=個(gè)人“雙基”考核得分×本班組個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資比例系數(shù)（5）本班組個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資分值=本班組安全結(jié)構(gòu)工資總額÷本班組個(gè)人考核實(shí)得分總和（6）個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資=本班組個(gè)人考核實(shí)得分×本班組個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資分值第五條區(qū)隊(duì)對副職的“雙基”考核1、由區(qū)隊(duì)正職制定對副職的“雙基”考核管理辦法。2、正職對副職的考核采用百分制考核，上不封頂、下不保底。3、正職對副職考核每月進(jìn)行考核一次，考核結(jié)果由資料員負(fù)責(zé)上報(bào)礦安檢科。4、區(qū)隊(duì)對副職的“雙基”考核必須和跟班期間出現(xiàn)的隱患、三違、工傷和非傷亡事故以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作掛鉤。5、每月3日前將上月度區(qū)隊(duì)正職對副職的“雙基”考核結(jié)果報(bào)“雙基”辦公室備案。第六條責(zé)任劃分1、“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊(duì)長張小保，負(fù)責(zé)協(xié)助書記開展安全“雙基”建設(shè)組織、考核工作。2、“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：書記邱躍增，是區(qū)隊(duì)安全“雙基”建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位員工思想政治教育，督促本單位完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及各種規(guī)章制度、安全管理制度健全等，并做好監(jiān)督落實(shí)工作。3、“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：技術(shù)副隊(duì)長李福廣，負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)的具體落實(shí)工作，組織員工安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)和員工安全技術(shù)措施、《作業(yè)規(guī)程》及其補(bǔ)充措施的編制貫徹、學(xué)習(xí)、考核，并負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督工作。4、“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：副隊(duì)長李小鵬，負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)考核各項(xiàng)制度宣傳監(jiān)督落實(shí)和員工素質(zhì)基礎(chǔ)教育，技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并做好當(dāng)班現(xiàn)場安全監(jiān)督指導(dǎo)工作。5、“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：副隊(duì)長孫振鵬，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和“雙基”建設(shè)管理制度的落實(shí)，并負(fù)責(zé)檢查和整改各類安全隱患，并做好當(dāng)班現(xiàn)場安全監(jiān)督指導(dǎo)工作。6、“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：副隊(duì)長劉衛(wèi)峰、朱彥林，負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量，施工中注意的安全事項(xiàng)傳達(dá)到員工，同時(shí)做到安全生產(chǎn)任務(wù)有布置有落實(shí)，并做好當(dāng)班現(xiàn)場安全監(jiān)督指導(dǎo)工作。7、“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張雙喜，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)井下所轄區(qū)域內(nèi)各種安全設(shè)施和機(jī)電設(shè)備安全管理及質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。8、“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：各班班長，負(fù)責(zé)監(jiān)督本班安全生產(chǎn)情況、員工違章違紀(jì)情況，負(fù)責(zé)整改落實(shí)、治理當(dāng)班存在的安全隱患，以及對本班員工日常考核工作。9、“雙基”資料員李秋倩負(fù)責(zé)收集、整理本區(qū)隊(duì)各種數(shù)據(jù)和資料，對區(qū)隊(duì)各類會(huì)議作好記錄，并負(fù)責(zé)結(jié)算區(qū)隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資的二次分配工作。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組的要求1、“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作，并對會(huì)議中要求的各項(xiàng)工作做好監(jiān)督落實(shí)，（“雙基”建設(shè)工作會(huì)議可與每月的安全例會(huì)一塊召開）。2、對“雙基”建設(shè)工作出現(xiàn)的關(guān)鍵問題制定措施，落實(shí)整改。3、負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)工作中各項(xiàng)制度的修改、補(bǔ)充和完善，并做好監(jiān)督落實(shí)。4、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化職工素質(zhì)，使現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，鞏固安全基礎(chǔ)。5、嚴(yán)格安全“雙基”建設(shè)考核，兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資，考核必須達(dá)到公平、公正、公開的原則。6、搞好“雙基”建設(shè)工作中的公示工作。（1）通報(bào)當(dāng)月“雙基”建設(shè)工作中的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰情況；（2）建立區(qū)隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資匯總臺帳；（3）建立職工安全結(jié)構(gòu)工資考核臺帳；（4）建立班組安全結(jié)構(gòu)工資考核臺帳；（5）每月26日必須對安全“雙基”考核匯總臺賬進(jìn)行公示，安全結(jié)構(gòu)工資考核臺賬在區(qū)隊(duì)總工資下發(fā)3日內(nèi)必須對員工進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。（6）月底要有匯總臺賬上墻，向職工公示。第八條本辦法從2023年3月25日起執(zhí)行，本辦法解釋權(quán)屬古漢山礦機(jī)電隊(duì)。事故隱患排查與落實(shí)制度為了落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，確保安全、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，充分體現(xiàn)“安全就是效益、安全就是切身利益”，特制定制度如下：1、成立機(jī)電隊(duì)隱患排查小組組長：張小保副組長：邱躍增成員：李福廣劉衛(wèi)峰張雙喜李小鵬孫振鵬2、隱患排查小組每月要組織下井排查，對本區(qū)隊(duì)所管理區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量進(jìn)行排查。3、對在排查中查出的隱患，落實(shí)到班組，要求班組按規(guī)定時(shí)間整改。4、查出的生產(chǎn)、安全質(zhì)量隱患，落實(shí)到班組，班組要按時(shí)整改，不能按時(shí)整改，又無特殊原因的，對該班組扣0.2分。5、在排查中查出的生產(chǎn)、安全質(zhì)量隱患，區(qū)里暫時(shí)無法整改的，由區(qū)里以書面形式向上級單位匯報(bào)，由上級做出處理。6、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的安全隱患，由區(qū)里落實(shí)，逐條按時(shí)整改，不能整改的及時(shí)向上級說明理由，并做出請示。7、安全隱患較大，區(qū)里應(yīng)與有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室共同解決。8、對查出的問題不進(jìn)行整改或不按期整改的班組或個(gè)人，區(qū)隊(duì)將視為嚴(yán)重性進(jìn)行處罰。安全例會(huì)制度為了我區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)礦給我區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，經(jīng)區(qū)隊(duì)委員會(huì)研究決定，特制定安全例會(huì)制度：一、會(huì)議時(shí)間定為每月月末或下月月初，地點(diǎn)為區(qū)隊(duì)會(huì)議室。二、會(huì)議由區(qū)隊(duì)正職主持。三、要求全區(qū)管理人員和各班班長參加(為不影響生產(chǎn)，八點(diǎn)班的跟班人員及班長可不參加，但升井后必須向值班人員詢問會(huì)議內(nèi)容)，不得曠會(huì)、遲到和早退，否則，按區(qū)隊(duì)“雙基”考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，如特殊情況不能參加會(huì)議的，必須請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休會(huì)。四、會(huì)議內(nèi)容及要求：1、學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、指示精神。2、總結(jié)上月安全工作和“雙基”建設(shè)工作，做出本月安全工作打算，同時(shí)把礦下達(dá)給區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)以及本月安全奮斗目標(biāo)分解到各個(gè)班組，針對上月存在問題和本月施工地點(diǎn)安全狀況，部署當(dāng)月安全重點(diǎn)，凡參加會(huì)議人員，要做好記錄。3、研究分析當(dāng)前存在的安全問題和安全隱患，提出解決的措施辦法。4、對有關(guān)事故及重大、主要事故隱患進(jìn)行分析，通報(bào)事故及重大、主要事故隱患責(zé)任處理結(jié)果，根據(jù)本月“三違”情況，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止同類問題發(fā)生。5、副隊(duì)長負(fù)責(zé)安全例會(huì)的召集和對安全例會(huì)決定事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、安全例會(huì)可與“雙基”會(huì)議一塊召開。7、參加會(huì)議人員必須親自簽名，不得代簽；自覺遵守會(huì)議紀(jì)律，置于震動(dòng)位置，不許來回走動(dòng)，不準(zhǔn)交頭接耳。8、會(huì)議必須安排專人做好記錄及整理工作。班前會(huì)議制度為保證安全生產(chǎn)，確保各班組在開工之前能及時(shí)了解施工地點(diǎn)各項(xiàng)情況，特制定班前會(huì)議制度：1、參加班前會(huì)人員零點(diǎn)班22:30，八點(diǎn)班6:30，十六點(diǎn)班14:30分別開始點(diǎn)名，點(diǎn)名前人員必須進(jìn)入會(huì)場就座，遲于以上時(shí)間5分鐘的按遲到論處，10～20分鐘的按曠會(huì)論處。對無故不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)入井工作。2、開會(huì)時(shí)，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙，吐痰，違者罰20元；要關(guān)機(jī)或調(diào)到震動(dòng)位置，開會(huì)時(shí)響或在會(huì)上接打，罰10元/次；如有緊急情況確需接、打時(shí)，必須先舉手，批準(zhǔn)后方可離席，在會(huì)議室外接、打。3、會(huì)議期間必須坐軍姿，不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳，更不能隨意走動(dòng)。4、值班人員、跟班副隊(duì)長、當(dāng)班班組長要認(rèn)真組織好班前會(huì)，認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)上級的有關(guān)指示、指令和有關(guān)規(guī)定要求，傳達(dá)上一班的安全生產(chǎn)情況，安排本班的安全生產(chǎn)計(jì)劃、要求、注意事項(xiàng)及本班需攜帶的配件和工具。5、值班人員要根據(jù)上一班的安全生產(chǎn)情況，有針對性的布置安全生產(chǎn)任務(wù)，對當(dāng)班生產(chǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，按崗位分工處處安排、交待清楚，并落實(shí)安全責(zé)任人。5、當(dāng)班班長要掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況，身體欠佳、精神不振者不準(zhǔn)下井，酒后不準(zhǔn)下井，不參加班前會(huì)者不準(zhǔn)上崗。7、值班人員不宣布會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員不得散會(huì)；會(huì)議結(jié)束后，按就座位置由近至遠(yuǎn)有秩序的離開。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為加強(qiáng)機(jī)運(yùn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，特制定本制度：一、成立區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：張小保邱躍增成員：李福廣劉衛(wèi)峰張雙喜孫振鵬李小鵬郭玉山馬東升張永通張金才崔保國朱廷高姬紅文二、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理人員和職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識、創(chuàng)新意識，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，亮點(diǎn)引路，分步實(shí)施，全面提升。通過區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長效機(jī)制。三、工作目標(biāo)：1、區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級。2、月度消滅輕傷及三級以上非傷亡事故。四、責(zé)任劃分：1、隊(duì)長張小保區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體安排，定期組織區(qū)隊(duì)管理人員對管轄范圍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，督促各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。2、書記邱躍增協(xié)助隊(duì)長做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育工作，經(jīng)常參與質(zhì)量檢查，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)督促，并采取措施進(jìn)行處理。3、技術(shù)副隊(duì)長李福廣是區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體負(fù)責(zé)人，定期組織對區(qū)隊(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)，督促職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并負(fù)責(zé)制定月度、季度、年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。4、副隊(duì)長劉衛(wèi)峰、張雙喜、孫振鵬、李小鵬是各分管班組工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，對管轄范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、班長郭玉山、馬東升、張永通、張金才是各自管轄范圍內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的直接負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織班組職工搞好安全生產(chǎn)，對出現(xiàn)問題及時(shí)組織現(xiàn)場整改，保證工程質(zhì)量。五、相關(guān)要求：1、嚴(yán)格按設(shè)備圖紙要求和措施施工安裝設(shè)備，做到安全設(shè)施齊全可靠。2、崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制和交接班制度，現(xiàn)場操作人員應(yīng)熟知。3、班組長在生產(chǎn)過程中始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，協(xié)調(diào)指揮，確保安全生產(chǎn)。4、每安裝一臺設(shè)備，必須嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收，安全設(shè)施不合格嚴(yán)禁使用。5、每班到達(dá)工作地點(diǎn)后，首先對上一班的工程質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格的工程質(zhì)量，立即匯報(bào)給區(qū)隊(duì)值班人員，并請示值班領(lǐng)導(dǎo)后，給與返修。6、跟班隊(duì)長在當(dāng)班收工后時(shí)，對當(dāng)班的工程質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行驗(yàn)收，保證規(guī)格質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生合格。確認(rèn)驗(yàn)收合格后，準(zhǔn)予當(dāng)班職工收工。否則，對當(dāng)班不合格的工程質(zhì)量進(jìn)行返修。如出現(xiàn)不合格的工程質(zhì)量，不匯報(bào)、不返修，下一班跟班隊(duì)長驗(yàn)收不合格，無原因的，按照雙基考核細(xì)則進(jìn)行扣分。

員工請銷假制度一、職工平時(shí)請假一天，由各班班長審批，超過一天由本人寫出請假條，經(jīng)班長簽字，再由支部書記批準(zhǔn)后方可休假，否則以曠工處理。二、副隊(duì)長、班組長請假，必須經(jīng)隊(duì)長親自批準(zhǔn)。三、保勤期間，請假一天者，也必須由班長簽字，支部書記批準(zhǔn)方能休班，否則按曠工處理。四、休班回礦人員，由本人持請假條到區(qū)隊(duì)值班處銷假，然后由值班人員通知其組長安排上班，否則不予定工，并對本班班長罰款100元。五、捎口信、打，除特殊情況外，一律按曠工論處。超過假期者，一律按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)礦方給予處理。機(jī)運(yùn)隊(duì)工資分配方法為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場化管理工作，進(jìn)一步完善區(qū)隊(duì)工資分配政策，充分體現(xiàn)“多勞多得、按勞分配”的工資分配體制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，根據(jù)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究并經(jīng)班組長聯(lián)席會(huì)議通過，特制定工資分配管理辦法如下：一、區(qū)隊(duì)成立工資（獎(jiǎng)勵(lì)）分配領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張小保邱躍增成員：李福廣李小鵬孫振鵬張雙喜劉衛(wèi)峰 李秋倩李根 趙紹占趙九銀二、區(qū)隊(duì)成立隊(duì)務(wù)公開小組公開小組組長：張小保監(jiān)督小組組長：邱躍增公開小組成員：李福廣李小鵬孫振鵬張雙喜劉衛(wèi)峰監(jiān)督小組成員：李秋倩李根職工代表：趙紹占趙九銀三、基本原則1、本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行按勞分配、多勞多得。2、本著一切結(jié)算結(jié)果都要納入市場化核算兌現(xiàn)的原則，按照“收入-支出=工資”的市場化結(jié)算模式，將可控成本考核結(jié)果與班組、個(gè)人進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn)，充分突出“浪費(fèi)的都是工資”的市場化節(jié)約意識。四、工資構(gòu)成區(qū)隊(duì)工資總額包括：市場化結(jié)算工資+資金市場（借貸）+安全結(jié)構(gòu)工資+煤質(zhì)工資+培訓(xùn)工資+結(jié)對子工資+其他獎(jiǎng)罰其中市場化結(jié)算工資=定額工資+定額外工資+各項(xiàng)成本考核結(jié)果+各類津補(bǔ)貼+帶薪假類工資+罰款。五、工資分配辦法1、市場化結(jié)算工資總額分配辦法（1）區(qū)隊(duì)市場化結(jié)算工資總額=礦對區(qū)隊(duì)結(jié)算工資總額-安全結(jié)構(gòu)工資考核獎(jiǎng)罰-煤質(zhì)工資考核獎(jiǎng)罰-培訓(xùn)工資考核獎(jiǎng)罰-各類津補(bǔ)貼-區(qū)隊(duì)單項(xiàng)獎(jiǎng)罰-結(jié)對子獎(jiǎng)罰-帶薪假類工資-工齡工資-休工工資（2）班組市場化工資總額=原煤運(yùn)輸量×分配單價(jià)+成本考核（3）個(gè)人市場化工資總額=班組市場化工資總額/班組個(gè)人總得分×個(gè)人得分2、安全結(jié)構(gòu)工資分配辦法（1）安全結(jié)構(gòu)工資總額=市場化結(jié)算工資總額×30%+礦對區(qū)隊(duì)雙基考核結(jié)果（2）班組安全結(jié)構(gòu)工資總額=安全結(jié)構(gòu)工資總額/班組雙基考核后合計(jì)總得分×各班組實(shí)際得分（3）個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資總額=班組安全結(jié)構(gòu)工資總額/班組個(gè)人總得分×個(gè)人得分3、培訓(xùn)工資分配辦法（1）培訓(xùn)工資總額=市場化結(jié)算工資總額×10%×區(qū)隊(duì)煤質(zhì)考核結(jié)果（2）個(gè)人培訓(xùn)工資總額=培訓(xùn)工資總額/個(gè)人工作量總分×個(gè)人工作量得分4、帶薪假類工資分配辦法帶薪假類工資=個(gè)人帶薪假天數(shù)×帶薪假工資標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)電隊(duì)各工種崗位責(zé)任制機(jī)電隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任制1、負(fù)責(zé)全科機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真抓好設(shè)備完好和安全保護(hù)裝置的使用，并定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)。2、負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3、定期召集各區(qū)隊(duì)機(jī)電班長檢查機(jī)電設(shè)備的完好情況及各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況，不斷提高設(shè)備完好率。4、及時(shí)掌握大型設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大事故隱患要及時(shí)組織人員進(jìn)行處理，在重大事故的處理過程中要親臨現(xiàn)場。5、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，主持開展或召開群眾性、安全性的安全活動(dòng)或會(huì)議。6、經(jīng)常督促檢查有關(guān)單位，做好機(jī)電設(shè)備的防火工作，杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。古漢山礦機(jī)電隊(duì)機(jī)電隊(duì)支部書記安全責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件和指示精神，并認(rèn)真落實(shí)。2、認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。3、加強(qiáng)黨員思想教育，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，大力促進(jìn)區(qū)隊(duì)的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。4、及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好思想教育工作，教育職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)，切實(shí)搞好機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)好一線生產(chǎn)。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。古漢山礦機(jī)電隊(duì)機(jī)電技術(shù)員安全責(zé)任制1、協(xié)助機(jī)電工程師制定機(jī)電工種安全操作規(guī)程和施工安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)向職工貫徹執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的技術(shù)課、規(guī)程、規(guī)章制度、安全知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。3、協(xié)助機(jī)電工程師貫徹安全供電技術(shù)措施。4、定期對所轄設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和效率測定，協(xié)助機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電工程師，確保完好標(biāo)準(zhǔn)和防爆性能要求。5、協(xié)助機(jī)電工程師按時(shí)編制有關(guān)配件計(jì)劃和設(shè)備年、季大中修計(jì)劃措施。并繪制加工圖紙和施工圖紙，保證安全生產(chǎn)。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查所屬機(jī)電設(shè)備的完好性能、防爆性能和安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及所轄機(jī)電工程的施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見。7、發(fā)生事故，參加追查討論，寫出防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。8、按時(shí)參加礦安全大檢查，協(xié)助隊(duì)長、工程師搞好整改。古漢山礦機(jī)電隊(duì)機(jī)電安全副隊(duì)長安全責(zé)任制1、協(xié)助機(jī)電隊(duì)長搞好整個(gè)機(jī)電隊(duì)的日常管理工作和安全管理工作。2、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)工作，努力完成礦上和科里安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3、定期對所轄設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡回檢查和定期上崗，認(rèn)真安排好所轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的定期檢查和檢修工作。4、協(xié)助機(jī)電隊(duì)長按時(shí)編制有關(guān)配件計(jì)劃和設(shè)備年、季大中修計(jì)劃。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查所屬機(jī)電設(shè)備的完好性能、防爆性能和安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及所轄機(jī)電工程的施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見。6、發(fā)生事故，參加追查討論，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，寫出防范措施，杜絕同類事故再次發(fā)生。7、按時(shí)參加礦安全大檢查，并協(xié)助機(jī)電隊(duì)長針對檢查時(shí)存在的問題和隱患及時(shí)組織整改。古漢山礦機(jī)電隊(duì)機(jī)電生產(chǎn)副隊(duì)長責(zé)任制1、協(xié)助機(jī)電隊(duì)長搞好整個(gè)機(jī)電隊(duì)的日常管理工作和生產(chǎn)管理工作。2、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)工作，努力完成礦上和科里安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3、定期對所轄設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡回檢查和定期上崗，認(rèn)真安排好所轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的定期檢查和檢修工作。4、協(xié)助機(jī)電隊(duì)長按時(shí)編制有關(guān)配件計(jì)劃和設(shè)備年、季大中修計(jì)劃。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查所屬機(jī)電設(shè)備的完好性能、防爆性能和安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及所轄機(jī)電工程的施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見。6、發(fā)生事故，參加追查討論，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，寫出防范措施，杜絕同類事故再次發(fā)生。7、按時(shí)參加礦安全大檢查，并協(xié)助機(jī)電隊(duì)長針對檢查時(shí)存在的問題和隱患及時(shí)組織整改。古漢山礦機(jī)電隊(duì)機(jī)電隊(duì)工會(huì)主席安全責(zé)任制1、積極宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極參加礦工會(huì)組織活動(dòng)，自覺接受礦工會(huì)組織的培訓(xùn)。2、嚴(yán)格遵章守紀(jì)、以身作則，切實(shí)搞好自主保安，及時(shí)制止“三違”行為并按時(shí)向上級工會(huì)匯報(bào)工作。3、協(xié)助班組長對本班組工人進(jìn)行安全教育，組織本班組人員多提合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施并指導(dǎo)其按章作業(yè)。4、對本班組生產(chǎn)現(xiàn)場、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在有不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報(bào)，并協(xié)助及時(shí)處理；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工立即撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場；發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故險(xiǎn)情或因工程質(zhì)量不好，可能危及安全時(shí)，有權(quán)建議停止作業(yè)，直至處理完好。5、參加本班組所發(fā)生事故的調(diào)查處理工作，并有權(quán)對事故責(zé)任人提出處理意見。古漢山礦機(jī)電隊(duì)班長安全責(zé)任制１、負(fù)責(zé)本班的施工安全技術(shù)、材料消耗，編制本班作業(yè)計(jì)劃，按工程合理安排人員。在布置工作時(shí)，要交待施工方法，確保安全生產(chǎn)。２、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，督促檢查工人按章作業(yè)，嚴(yán)守工作崗位，正確操作，對操作發(fā)生事故者要認(rèn)真追查。３、做好巡回檢查工作，不違章指揮。對違犯勞動(dòng)紀(jì)律的要提出批評和處理意見。４、認(rèn)真總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)革新活動(dòng)，不斷提高操作水平，提高勞動(dòng)效率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。５、經(jīng)常檢查職工的操作方法、設(shè)備的維修和保養(yǎng)情況，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好驗(yàn)收工作。６、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的急需配件和設(shè)備，應(yīng)及時(shí)組織工人保質(zhì)保量完成，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。７、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，認(rèn)真填寫工作日志，開好班前班后會(huì)，檢查環(huán)境衛(wèi)生，做到工作場所內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。８、做好本班的政治思想工作，團(tuán)結(jié)全班同志，安全圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。９、搞好本班的出勤和批假工作，保證出勤率。古漢山礦機(jī)電隊(duì)組長生產(chǎn)責(zé)任制１、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本組的安全工作及設(shè)備檢修負(fù)主要責(zé)任。２、合理安排人員，做到任務(wù)到組，責(zé)任到人，在保質(zhì)、保量、保安全的情況下完成本組的生產(chǎn)任務(wù)。３、帶領(lǐng)全組遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對違犯勞動(dòng)紀(jì)律的人員提出處理意見。４、搞好本組的出勤、輪休。保證小組出勤率。５、組織全組積極參加技術(shù)、安全學(xué)習(xí)，提高技術(shù)素質(zhì)。６、認(rèn)真搞好工作地點(diǎn)交接班，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，搞好班組的團(tuán)結(jié)。７、開好班前班后會(huì)，檢查環(huán)境衛(wèi)生，做到工作場所內(nèi)外整潔衛(wèi)生。古漢山礦機(jī)電隊(duì)主副井絞車司機(jī)安全責(zé)任制１、熟悉絞車的技術(shù)特征、構(gòu)造和性能，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、停送電制度和其它安全規(guī)定，保證絞車安全運(yùn)轉(zhuǎn)。２、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不遲到，不早退，不擅離職守，不做與本職工作無關(guān)的事情。３、絞車司機(jī)應(yīng)集中精力開車。注意觀察電流表、電壓表、溫度表、油壓表等指示是否正常，注意減速機(jī)、電動(dòng)機(jī)、油泵等響聲是否正常，各部軸承油質(zhì)油量、溫度是否正常、深度指示是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)異常立即停車處理。４、絞車的過卷、松繩、緊急腳踏開關(guān)每班應(yīng)試驗(yàn)一次并記錄。絞車其它安全保護(hù)裝置每班應(yīng)檢查一次，并檢查鋼絲繩的磨損、斷絲情況。５、凡遇絞車控制、制動(dòng)系統(tǒng)和安全保護(hù)裝置有一失靈或信號不通，電源電壓過低或發(fā)生與操作規(guī)程相抵觸的情況時(shí)不得開車。只有排除故障后方可運(yùn)轉(zhuǎn)。６、司機(jī)不得擅自調(diào)節(jié)制動(dòng)閥，更不允許隨意調(diào)整提升機(jī)的運(yùn)行速度。７、交接班人員上下井期間，必須由正司機(jī)操作，付司機(jī)在旁監(jiān)護(hù)。８、絞車發(fā)生故障或事故時(shí)，司機(jī)應(yīng)立即匯報(bào)機(jī)電隊(duì)和調(diào)度室，并協(xié)助維護(hù)工排除故障，恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。９、搞好車房電氣設(shè)備及各部環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真填寫絞車運(yùn)轉(zhuǎn)日志，保存好各種技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。１０、愛護(hù)和保管好各種工具、材料、配件。１１、認(rèn)真執(zhí)行要害部門保衛(wèi)制度，非工作人員禁止入內(nèi)。古漢山礦機(jī)電隊(duì)主副井監(jiān)護(hù)司機(jī)安全責(zé)任制1、監(jiān)護(hù)司機(jī)必須有司機(jī)上崗證，方可從事監(jiān)護(hù)工作。2、在下列情況下操作時(shí)，應(yīng)實(shí)行監(jiān)護(hù)：①在交接班人員上下的時(shí)間，必須由正司機(jī)開車，副司機(jī)監(jiān)護(hù)；②運(yùn)送炸藥、雷管等危險(xiǎn)物品時(shí)；③吊運(yùn)大型特殊設(shè)備和器材時(shí)；④實(shí)習(xí)司機(jī)開車時(shí)。3、及時(shí)提醒操作司機(jī)進(jìn)行減速、收閘和停車。4、認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。5、在必要時(shí)，監(jiān)護(hù)司機(jī)有權(quán)直接操作手把或緊急停車。6、監(jiān)護(hù)司機(jī)必須及時(shí)掌握提升機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)。7、監(jiān)護(hù)司機(jī)負(fù)責(zé)接待或?qū)ν饴?lián)系工作。監(jiān)護(hù)司機(jī)必須有司機(jī)合格證，方可從事監(jiān)護(hù)工作。8、實(shí)習(xí)司機(jī)開車時(shí)應(yīng)實(shí)行監(jiān)護(hù)制。9、及時(shí)提醒操作司機(jī)進(jìn)行減速、施閘、停機(jī)。10、認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。11、在必要時(shí)，監(jiān)護(hù)司機(jī)有權(quán)直接操作手把或緊急停車。12、監(jiān)護(hù)司機(jī)必須及時(shí)掌握提升機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)。13、監(jiān)護(hù)司機(jī)負(fù)責(zé)接待和對外聯(lián)系工作。古漢山礦機(jī)電隊(duì)抽風(fēng)機(jī)司機(jī)安全責(zé)任制1、嚴(yán)格按照《抽風(fēng)機(jī)操作規(guī)程》正確操作，隨時(shí)注意各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)聲響，細(xì)心觀察儀表指示情況，保證所操作設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2、認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，自己不能處理的問題要及時(shí)通知維護(hù)工處理。3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交班時(shí)要交清接明。認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和其他應(yīng)填寫的有關(guān)記錄，對設(shè)備存在的問題除填寫有關(guān)記錄外，還要及時(shí)向班長匯報(bào)，重大問題要及時(shí)向機(jī)電隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到早退，班中不睡覺、不脫崗，不做與工作無關(guān)的事。5、刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，精通業(yè)務(wù)。努力做到“三知四會(huì)”，充分發(fā)揮設(shè)備性能。6、經(jīng)常保持設(shè)備和機(jī)房內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，材料及備件應(yīng)堆放整齊。7、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房保衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行入室登記制度，非工作人員未經(jīng)允許嚴(yán)禁入內(nèi)。8、有權(quán)拒絕違章指揮，操作過程中要精力集中，不準(zhǔn)與他人談話。9、必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。10、保管好運(yùn)轉(zhuǎn)、維修所用的工具、材料、配件以及各種技術(shù)資料。古漢山礦機(jī)電隊(duì)壓風(fēng)機(jī)司機(jī)安全責(zé)任制1、嚴(yán)格按照《壓風(fēng)機(jī)操作規(guī)程》正確操作，隨時(shí)注意各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)和儀表指示情況，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2、認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，自己不能處理的問題要及時(shí)通知維護(hù)工處理。3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交班時(shí)要交清接明。4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到早退，班中不睡覺、不脫崗，不做與工作無關(guān)的事。5、刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，精通業(yè)務(wù)。努力做到：懂設(shè)備原理，掌握設(shè)備性能，會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)判斷和排除設(shè)備故障。6、經(jīng)常保持設(shè)備和機(jī)房內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，材料及備件應(yīng)堆放整齊。7、搞好機(jī)房內(nèi)的保衛(wèi)工作，非工作人員未經(jīng)允許嚴(yán)禁入內(nèi)。8、必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。古漢山礦機(jī)電隊(duì)矸石山司機(jī)安全責(zé)任制1、嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》操作，操作時(shí)要精力集中，隨時(shí)注意各部位運(yùn)轉(zhuǎn)和儀表指示情況，認(rèn)真填寫設(shè)備有關(guān)記錄，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行《巡回檢查制度》，認(rèn)真做好巡回檢查工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，若自己不能處理時(shí)要及時(shí)通知維護(hù)工并向機(jī)電隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、認(rèn)真執(zhí)行《交接班制度》，嚴(yán)格執(zhí)行工作地點(diǎn)交接班，交接班時(shí)要交清接明。4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不曠工、不遲到、不早退，班中不睡覺、不脫崗，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后開車。5、努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到懂設(shè)備原理，掌握整個(gè)提升設(shè)備的狀況，掌握重要技術(shù)參數(shù)及設(shè)備性能，會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)判斷和排除一般的設(shè)備故障。6、經(jīng)常保持設(shè)備和機(jī)房內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，材料及配件堆放整齊。7、嚴(yán)格執(zhí)行《重要場所安全保衛(wèi)制度》，執(zhí)行入室登記，非工作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入工作場所。8、必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)禁無證操作。古漢山礦機(jī)電隊(duì)井上運(yùn)轉(zhuǎn)班小班維護(hù)工安全責(zé)任制1、負(fù)責(zé)主井提升、副井提升系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、主扇風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)的檢查、測量和維護(hù)。2、嚴(yán)格按照所規(guī)定的各系統(tǒng)、各設(shè)備的檢查、測量制度對所管轄的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，司機(jī)發(fā)現(xiàn)問題并通知維護(hù)工后，維護(hù)工要及時(shí)到位并進(jìn)行處理。對所處理的部位要保證質(zhì)量。如果當(dāng)時(shí)處理不了，但不影響設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的要在記錄本上詳細(xì)記錄，交班時(shí)要向接班人交待清楚，并向值班班長匯報(bào)；若影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，要立即向班長匯報(bào)，重大問題要立即向機(jī)電隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，并認(rèn)真填寫記錄，記錄的內(nèi)容要詳細(xì)、真實(shí)。4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到早退，班中不睡覺、不脫崗，不做與工作無關(guān)的事。5、努力學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，精通業(yè)務(wù)。力爭做到：當(dāng)班遇到事故后，能夠在保證安全、保質(zhì)保量的前提下，迅速而準(zhǔn)確的將故障處理好，以保證生產(chǎn)的安全、順利進(jìn)行。6、必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。7、維修結(jié)束后，要將工作場所清理干凈，并及時(shí)回收所剩余的材料、配件以及所有與維修有關(guān)的工器具。8、保管好工作所需的工具、材料、配件以及有關(guān)的技術(shù)資料。古漢山礦機(jī)電隊(duì)礦燈工安全責(zé)任制1、熟悉礦燈的結(jié)構(gòu)、原理和檢修方法，管理好、檢修好礦燈，為一線生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、把好礦燈質(zhì)量關(guān)，礦燈出現(xiàn)亮度不夠、電池漏液、燈線接觸不良、密封不嚴(yán)、燈鎖損壞、燈頭玻璃破裂等情況時(shí)，嚴(yán)禁發(fā)放。3、嚴(yán)格執(zhí)行礦燈分班管理制度。按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)收發(fā)礦燈，保證做到收發(fā)無差錯(cuò)，收發(fā)時(shí)要輕拿輕放，嚴(yán)禁亂撞亂碰。4、嚴(yán)格執(zhí)行礦燈、燈牌收發(fā)及其獎(jiǎng)罰制度。發(fā)有燈牌者，一律憑牌領(lǐng)燈，使用礦燈當(dāng)班超過4小時(shí)不交回者，罰款10元；超過3天不交回者，按丟失礦燈處理。當(dāng)班燈牌丟失者（包括礦燈使用者和燈房收發(fā)燈工作人員），罰款20元；由于使用或維修不當(dāng)使燈頭玻璃破裂者，罰款5元；使燈鎖損壞罰10元；丟失一盞礦燈罰款60元，并需補(bǔ)辦新燈牌。5、配液及充電時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，以確保礦燈和充電器的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。7、保管和使用好各種工具、材料和配件。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持8小時(shí)工作制，工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、不得從事與本職工作無關(guān)的事。古漢山礦機(jī)電隊(duì)電氣管理組安全責(zé)任制１、認(rèn)真做好井下高壓開關(guān)、變電所和變電點(diǎn)低壓開關(guān)、采掘區(qū)隊(duì)饋電開關(guān)的過流、短路保護(hù)整定工作，整定值要有計(jì)算依據(jù)，有據(jù)可查。采掘區(qū)隊(duì)的饋電開關(guān)的過流、短路的整定值由本組計(jì)算，采掘區(qū)隊(duì)整定，計(jì)算、整定人、整定日期要填入記錄表格。電管組應(yīng)加強(qiáng)對采掘區(qū)隊(duì)過流保護(hù)整定的檢查監(jiān)督。２、及時(shí)繪制井下各區(qū)隊(duì)實(shí)際供電圖和新安裝工作面供電系統(tǒng)圖，做到帳、卡、物、板相對照。３、各區(qū)隊(duì)負(fù)荷增加時(shí)，幫助區(qū)隊(duì)兼職設(shè)備員計(jì)算過流短路整定值和電纜、開關(guān)的選型工作，并審批用電申請書。４、每年對井下高壓開關(guān)、低壓饋電開關(guān)、過流短路保護(hù)裝置及高壓開關(guān)欠壓脫扣器校驗(yàn)一次，每月對井下變電所低壓饋電開關(guān)保護(hù)整定值校對一次，負(fù)荷變化時(shí)進(jìn)行整定，并詳細(xì)記錄。５、每月對運(yùn)行中的檢漏器進(jìn)行一次遠(yuǎn)方短路試驗(yàn)，每季對井下主接地極、各變電所接地極及各采掘區(qū)隊(duì)局部接地極進(jìn)行一次測試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將測試結(jié)果填入記錄表格。６、積極協(xié)助各區(qū)隊(duì)處理解決不了的漏電事故。７、定期向機(jī)電隊(duì)長匯報(bào)工作，隨時(shí)可向機(jī)電礦長、機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電工程師提供電氣“三大保護(hù)”方面的合理化建議。８、經(jīng)常深入井下調(diào)查研究，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)由于“三大保護(hù)”不合格、供電不合理、危害人身安全、影響安全生產(chǎn)的情況時(shí)要及時(shí)制止，或向有關(guān)單位報(bào)告。９、努力鉆研科學(xué)技術(shù)，積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)。要詳細(xì)做好各種測試記錄和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，圖紙資料要完整清潔、規(guī)范化，室內(nèi)環(huán)境整齊美觀。１０、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督井下“三大保護(hù)”范圍內(nèi)的檢修、試驗(yàn)和記錄工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保保護(hù)裝置靈敏可靠。古漢山礦機(jī)電隊(duì)機(jī)電維修工安全責(zé)任制1、要熟悉掌握各種修理設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，認(rèn)真分析檢查設(shè)備故障，修好每臺設(shè)備，做好為生產(chǎn)一線服務(wù)的工作。2、維修人員要做到會(huì)修理、會(huì)查找故障、會(huì)調(diào)試設(shè)備，要保障每臺設(shè)備能夠及時(shí)的投入生產(chǎn)。3、進(jìn)入崗位前，必須按照規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，對旋轉(zhuǎn)機(jī)床、焊接等工種工人的工作服要嚴(yán)格要求，不準(zhǔn)赤腳、赤臂或敞開工作衣，袖口、褲腳與衣角應(yīng)扎緊，不準(zhǔn)穿戴高跟鞋、拖鞋、涼鞋、短褲、頭巾或圍巾，元車工嚴(yán)禁戴手套。4、認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任制，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，集中精力搞好本職工作，不準(zhǔn)在工作期間嬉戲，不作與本職工作無關(guān)的事，不隨意動(dòng)用他人使用的設(shè)備和工具。5、工作場所每天要保持清潔，每天下班前要及時(shí)清理衛(wèi)生、切斷電源、關(guān)閉門窗，清理或熄滅火種后方可離開。6、對各種設(shè)備，非本崗位工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用或進(jìn)入要害部位，否則后果自負(fù)。7、在危險(xiǎn)場所應(yīng)設(shè)有“禁區(qū)”明顯標(biāo)志，對于禁火場所未經(jīng)允許嚴(yán)禁抽煙和帶入火種。8、在井下等危險(xiǎn)場所施工的安裝人員應(yīng)時(shí)刻注意頂板等，切實(shí)做好自主保安。古漢山礦機(jī)電隊(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工安全責(zé)任制機(jī)電設(shè)備安裝工是負(fù)責(zé)礦上的機(jī)電設(shè)備安裝工作，其主要責(zé)任如下：1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，工作中不打鬧、不瞌睡，堅(jiān)守崗位，上班前和工作中不飲酒；2、工作前要對所使用的工具認(rèn)真檢查是否合格、完好，經(jīng)查合格、完好后方可使用；3、對本工種所用的專用工具，要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，保證在施工過程中順利安全運(yùn)行；4、機(jī)電設(shè)備安裝工要有一定的鉗工和起重工基礎(chǔ)，熟悉和掌握起吊方法；5、工作中要集中精力搞好本職工作，要保質(zhì)保量的完成安裝任務(wù)，做到誰安裝誰負(fù)責(zé)；6、要經(jīng)常學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)格遵守本工種操作規(guī)程，增強(qiáng)自主保安意識；7、努力學(xué)習(xí)本工種技術(shù)業(yè)務(wù)，努力做到發(fā)現(xiàn)事故后立即采取措施處理，防止事故擴(kuò)大。同時(shí)及時(shí)向機(jī)電隊(duì)有關(guān)人員匯報(bào)。古漢山礦機(jī)電隊(duì)司爐工安全責(zé)任制１、每個(gè)司爐工要遵守鍋爐房各項(xiàng)制度，按時(shí)交接班，交接班時(shí)按操作規(guī)程有關(guān)內(nèi)容檢查。２、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，班中不準(zhǔn)喝酒、睡覺和作與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)擅離職守。３、認(rèn)真作好巡回檢查，并把檢查情況、運(yùn)轉(zhuǎn)情況填入運(yùn)行記錄。４、當(dāng)班問題當(dāng)班處理，不準(zhǔn)隱瞞，如本班處理不了，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，并在交接班時(shí)向下班詳細(xì)說明。５、按操作規(guī)程燒好爐，送好汽，保證人身和設(shè)備安全。６、配合進(jìn)行設(shè)備修理和驗(yàn)收。７、搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持設(shè)備和場地清潔。古漢山礦機(jī)電隊(duì)化驗(yàn)員人員安全責(zé)任制１、貫徹執(zhí)行《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》和操作規(guī)程，嚴(yán)把水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。２、嚴(yán)守工作崗位，不擅離職守，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事。３、化驗(yàn)時(shí)，要以認(rèn)真的態(tài)度對待，對所分析數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。４、認(rèn)真填寫化驗(yàn)記錄表，對所填的內(nèi)容要做到：字體端正、清晰；內(nèi)容完整；結(jié)論正確。５、做好水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備完好狀態(tài)。６、制定并督促司爐人員執(zhí)行定期排污制度，并根據(jù)水質(zhì)情況調(diào)節(jié)排污量。７、嚴(yán)格遵守鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度，定期化驗(yàn)水質(zhì)情況，杜絕超標(biāo)軟水進(jìn)入鍋爐。８、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高理論水平和實(shí)際操作水平。古漢山礦機(jī)電隊(duì)開泵工安全責(zé)任制１、熟悉水泵的技術(shù)特征、性能、構(gòu)造，了解排水管路，閘閥的敷設(shè)情況，掌握高爆開關(guān)的技術(shù)特征和性能，了解高壓供電系統(tǒng)。２、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、電氣安全操作規(guī)程及其它有關(guān)安全制度，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。３、根據(jù)水位變化及時(shí)停開大泵，如有運(yùn)行圖表應(yīng)按運(yùn)行圖表仃開大泵。了解每臺水泵的效率，多開高效泵，嚴(yán)禁壓水門開泵，搞好節(jié)電工作。４、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，按時(shí)在工作地點(diǎn)交接班，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，班中不準(zhǔn)睡覺，不準(zhǔn)做與本職工作無關(guān)的事情。５、準(zhǔn)備好、保管好水泵運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)所需的材料、配件。６、泵房發(fā)生事故和故障時(shí)，應(yīng)積極處理和匯報(bào)，不得隱瞞，按規(guī)定認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。認(rèn)真執(zhí)行保衛(wèi)制度。古漢山礦機(jī)電隊(duì)井下維護(hù)工安全責(zé)任制１、負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)段內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備、線路、管路等的檢查維護(hù)管理和使用工作，對設(shè)備完好負(fù)主要責(zé)任。２、熟悉各種設(shè)備的技術(shù)特征、性能和檢修方法。按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄。３、定期測定電氣設(shè)備的絕緣電阻和接地電阻，定期檢查電氣設(shè)備的防爆性能、和開關(guān)接點(diǎn)的接觸情況，對安全供電、運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全部責(zé)任。４、電氣設(shè)備發(fā)生故障和發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施，迅速排除故障，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)需要。發(fā)生重大機(jī)電事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告機(jī)電隊(duì)和礦調(diào)度室，以便及時(shí)處理。５、嚴(yán)格執(zhí)行仃送電制度、電氣安全操作規(guī)程和其它制度、規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)。６、發(fā)生突然仃電時(shí)，應(yīng)立即查原因，恢復(fù)送電。往掘進(jìn)頭送電時(shí)，應(yīng)事先與瓦斯檢查員取得聯(lián)系，得到允許后方準(zhǔn)送電。７、每天要對保護(hù)接地進(jìn)行外部檢查一次，漏電繼電器試跳一次，并認(rèn)真填寫檢查記錄和試跳記