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文檔簡介

應急管理工作計劃5篇

應急管理工作計劃1

為扎實做好我縣應急管理工作,使我縣應急工作得到進一步推進,全面提升應急管理的協(xié)調(diào)性和應急處置的高效性,根據(jù)貴州省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強和改進政府系統(tǒng)政務值班工作通知(黔府辦函〔20____〕152號)、《貴州省人民政府應急值守工作制度》、《貴州省突發(fā)事件信息報告工作規(guī)定》、《貴州省人民政府突發(fā)事件信息處理工作流程》等規(guī)定,按照關(guān)嶺自治縣應急辦主任、關(guān)嶺自治縣應急辦專職副主任對20____年應急管理工作提出的新要求,我辦為使應急管理工作再上臺階,特對20____年關(guān)嶺自治縣應急管理工作做入下計劃。

一、20____年應急管理工作的總體思路

以健全公共安全體系為目標,以增強基層干部應急意識和應急能力為核心,以推動城鄉(xiāng)應急服務為重點,以健全防災、減災、救災體制為抓手。本著“抓基層、抓管理、抓協(xié)調(diào)、抓整改,打基礎、創(chuàng)條件”上下功夫。不斷健全應急預案,完善應急管理體制、機制、法制,做到創(chuàng)新應急管理理念,全面提升應急管理工作水平,為實現(xiàn)關(guān)嶺崛起、建設和諧幸福關(guān)嶺發(fā)揮應有的作用,20____年我辦重點抓好以下工作。

二、應急管理縣情分析

1.基層應急管理人員不專業(yè),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦、縣直有關(guān)部門應急管理機構(gòu)目前處于隊伍人員不穩(wěn)定、應急分管人員配備不足、后勤保障跟不上;基層應急處置協(xié)調(diào)難度大、指揮無力度?;鶎蝇F(xiàn)有條件難以適應24小時應急值守工作要求,在一定程度上影響了應急管理工作的有效展開。

2.部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦、縣直部門無專門應急管理辦公室、值班休息室;存在應急管理人員職責不夠明確;值班轉(zhuǎn)接電話的情況嚴重,防范職責不清,防范意識淡泊,無常態(tài)化防范;在應急管理方面部分領導不夠重視,缺乏統(tǒng)一嚴格的規(guī)定和要求;人員職能分工多、繁、雜。應急歸屬指揮混亂。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦分管應急領導離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況較多,事故發(fā)生后短時無法趕到現(xiàn)場指揮處置,存在應急處置相對遲緩;應急處置指揮職責不明,大部分應急處置都是臨時指派領導或工作人員參與處置,使得應急處置中可能會出現(xiàn)憑經(jīng)驗或者是經(jīng)驗不足應對,導致有些應急處置不當,造成指揮不力和滯后,延誤了應急處置的最佳時機,處置效果不佳。

3.應急管理場所和設施不完善,從部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦、縣直部門目前情況來看,應急設施簡陋,普遍存在應急值班無專門辦公室和專門應急值班電話,這就造成了信息來源或應急信息報告受阻,個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦傳真機多數(shù)時間無法正常工作,無專門的應急值班休息室,存在一室多用,一機多用的現(xiàn)象,這在一定程度上給應急處置和信息報告帶來一定的影響。

4.無專門應急救援隊伍,應急處置人員都是兼職,缺乏相應的應急處置經(jīng)驗、應急救援技能,應急處置能力較弱;無專門應急救通工具,突發(fā)事件發(fā)生后應急救援人員趕到事發(fā)現(xiàn)場速度較慢、耽誤時間較長,無法在最短的時間內(nèi)全面把握信息和決策處置,這就影響應急處置的時效。

5.應急物資儲備不足和應急救援物資管理不善,無常規(guī)應急物資儲備,民政部門下發(fā)的部分應急物資,無專門存放點和專人管理,導致物資臺賬不清,造成丟失浪費。偶爾有些都是數(shù)量少、陳舊、單一,根本滿足不了應急救援的需要。

6.應急宣教工作開展不到位,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))應急管理宣傳教育工作都在推進,但不夠深入,普及面不廣,技能逃生自救、互救不夠科學合理;地質(zhì)災害隱患點、危險源、危險地帶無危險標識,領導干部關(guān)心公眾安全的危機意識淡薄。

7.有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦、部門領導對應急管理工作缺乏足夠的重視和充分的理解;對應急管理的內(nèi)涵、作用和意義等認識還不夠到位;沒有認識到開展基層應急管理的必要性和緊迫性,工作不夠積極主動;推進基層應急管理規(guī)范化建設沒有真正落實到位。

7.

目前我縣的建設發(fā)展進入關(guān)鍵階段,正處于經(jīng)濟迅速發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設推進時期,滬昆高鐵的在建,涉及到一些征地、拆遷、炮損、農(nóng)民工工資等一系列的問題,各種利益關(guān)系錯綜復雜,社會矛盾多樣,誘發(fā)因素增加,維穩(wěn)難度加大。這就使應急管理工作面臨著諸多新情況、新問題、新挑戰(zhàn),增加應急管理的難度。

8.隨著建設的發(fā)展,自然環(huán)境的破壞,極端天氣的影響,增加了事故發(fā)生的幾率,自然災害(洪澇、山體滑坡、泥石流、山林火災等)時有發(fā)生;交通事故、安全生產(chǎn)事故、工業(yè)化危機頻發(fā);城鎮(zhèn)化建設的推進、信息化發(fā)展、體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟加快發(fā)展伴隨著各類矛盾凸顯和突發(fā)事件高發(fā);各種傳統(tǒng)的與非傳統(tǒng)的、自然的與社會的安全風險交織并存;公共安全面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。這些都給我縣突發(fā)事件應急管理工作帶來一定的難度,同時也對應急管理提出了更高要求。

應急管理工作計劃2

(一)、工作目標

通過“雙創(chuàng)”工作,我社區(qū)下大力解決“盲點”“難點”問題通過精心組織、合理布局,全力打造極具特色的精品社區(qū),為我區(qū)社區(qū)市容環(huán)境綜合整治提供了樣板。

(二)、方法措施

一、加強領導組織落實

社區(qū)成立以主任為組長的社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組。具體人員如下:

組長;胡壯德

組員:曹文獻、覃艷蘭、鄧文平、婁逸凡、盛鵬、呂長松、王覺明、呂洪亮、王智、羅鐵軍、劉金艷

二、繼續(xù)大力整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

1、加大對雙創(chuàng)的宣傳力度和對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,完善衛(wèi)生管理措施,細化衛(wèi)生工作職責,建立衛(wèi)生管理長效機制。每周開展“周末勞動”活動,堅持做好社區(qū)衛(wèi)生包干制度,按社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組分片包干的原則,進行社區(qū)建設、長效管理及創(chuàng)建工作,具體采取各組長負責各自組,專班人員分片包干制,明確責任,明確任務,責任到人。主要負責各自轄區(qū)的綜合協(xié)調(diào),提供市容環(huán)境整治的各種信息,樓道清理、治理“三亂”、協(xié)調(diào)解決污水漫溢等,宣傳動員,組織居民積極參加社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建活動。每月,分組進行衛(wèi)生評比,努力使居民群眾的公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生習慣意識得到進一步提高,確保營造一個和諧、自然、整潔的工作環(huán)境。確保社區(qū)取得好的成績。

2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動,采取包干包段和集中行動的方法,對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街小巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制,每天早上由社區(qū)衛(wèi)生主任帶領社區(qū)公義崗人員,轄區(qū)內(nèi)巡查,發(fā)現(xiàn)一處清除一處,并定期檢查。加強宣傳,鼓勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境,將“治癬”工作推向深入。

3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月,社區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、提高衛(wèi)生意識,組織全市開展愛國衛(wèi)生運動,預防各類傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生,衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動,防止蟲媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識。

4、加大除害防病工作力度,努力擴大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

5、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務;積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

(三)落實長效機制確保包抓路段“四個一”工作出成效

我社區(qū)將落實工作任務,創(chuàng)新工作方式、方法,發(fā)放“城管革命”知識宣傳單,與沿街門店達成環(huán)境衛(wèi)生協(xié)議,沿街門點統(tǒng)一整治立面,廣告招牌,路面和背街里巷,確保包抓責任路段“四個一”工作出成效、見亮點。同時要落實責任人員,每天安排城管督導員分早、中、晚三個時間段,對轄區(qū)范圍內(nèi)的各類占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、違章建筑等現(xiàn)像進行控管。

(四)進一步加強健康教育工作

根據(jù)雙創(chuàng)工作要求,加大對社區(qū)健康教育工作力度。一是設立健康教育宣傳專欄,每季1-2期,全年不少于6期,宣傳雙創(chuàng)的重要性以及健康的生活方式和內(nèi)容。二是定期組織健康教育的知識識講座。

應急管理工作計劃3

(一)持續(xù)強化應急值守和信息報送工作

做到應急值守到崗到位,信息報送及時精準,堅決做到不遲報、不漏報、不瞞報,為領導決策提供第一手資料。

(二)加強應急預案的修訂和完善

對接上級部門,做到預案應修盡修,確保預案修訂簡便實用,符合實際。加強應急演練。建立演練審定報批制度,確保演練不走形式不走過場,達到實實在在效果。

(三)進一步強化機構(gòu)建設和人員配備

一是加強應急管理機構(gòu)建設,落實專職人員,充分履行職責,將安全生產(chǎn)、應急救援、防災減災救災工作真正納入應急管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是明確行業(yè)主管部門的工作職能,形成行業(yè)部門負責、應急管理部門牽頭分工方式。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將應急管理工作作為重要工作內(nèi)容,做到有機構(gòu)管事、有人員辦事。

(四)繼續(xù)加強做好各項自然災害預防工作

一方面加大宣傳力度,要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、企業(yè)集團)深入到自然村、社區(qū),全面提高老百姓知災防災的能力;另一方面加大應急管理資金投入。一是將防災減災救災管理資金納入縣財政預算,優(yōu)先安排,并加大爭取上級財政轉(zhuǎn)移資金力度,提高處置突發(fā)事件的財政保障能力。二是建立健全政府、企業(yè)、社會相結(jié)合的防災減災保障資金投入機制,動員社會力量投入。三是結(jié)合實際,建立防災救災公益性基金,鼓勵自然人、法人或其他組織進行捐贈。

(五)持續(xù)加強安全生產(chǎn)工作,提高監(jiān)管力度

縣政府在人員招聘上給予支持,繼續(xù)通過“綠色通道”招聘至少5名以上專業(yè)監(jiān)管人員,盡快充實園區(qū)分局安全監(jiān)管干部隊伍,提升安全監(jiān)管水平;強力推進小化工清理,提高園區(qū)整體安全水平;繼續(xù)做好危險化學品重點縣專家指導服務工作,在給企業(yè)“問診把脈”的同時也提高了自身監(jiān)管能力;全力推進取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化;持續(xù)深入推進安全專項整治,進一步延伸、深化“十大”專項整治和?;?、____、非煤礦山安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動,開展小微企業(yè)安全專項整治。

(六)進一步完善督查制度

縣安全生產(chǎn)督查組要全面分析全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各專委會監(jiān)管對象情況,合理安排督查時間,督查工作計劃納入我局安全生產(chǎn)工作計劃,細化職責分工,明確季度任務何督查內(nèi)容;要跟蹤督查隱患整改情況,確保及時銷號;要分析產(chǎn)生隱患的原因,做到標本兼治;要加強業(yè)務學習,提高專業(yè)水平;縣安委辦要將上級決策部署傳達到縣安全生產(chǎn)督查組,督查組制定檢查表,有計劃、有針對性的開展督查。

應急管理工作計劃4

一、認真學習貫徹《通知》精神

抓好《國務院安委會關(guān)于進一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實。

二、完善安全生產(chǎn)應急預案,加強應急管理機構(gòu)建設

今年嚴格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(GB/T29639-2013),修訂完善企業(yè)應急預案編制、評審、備案的工作。督促危險化學品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu),配備專(兼)職應急工作人員,負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)應急管理工作。

三、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應急資源數(shù)據(jù)庫建設

以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))應急救援中心為單位,建立行業(yè)、轄區(qū)應急資源數(shù)據(jù)庫,加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系,不斷完善轄區(qū)應急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設,實現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實時高效聯(lián)動的運行機制。

四、加強應急救援隊伍建設

1、加強危險化學品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應急救援隊伍建設。

2、加強應急救援專家隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要建立與當?shù)叵噙m應的應急救援專家隊伍,提高應急管理和應急救援工作的技術(shù)含量。

五、加強應急值守工作

嚴格落實應急值守制度,保持24小時通訊聯(lián)絡,認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,及時接收預警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。

六、開展事故應急預案演練,提升事故災難應對能力

根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應急演練指南》(AQ/T9007-2006)的要求,加強對企業(yè)應急預案演練的監(jiān)督和指導,不斷提升企事業(yè)單位應急處置能力。

1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設安全生產(chǎn)應急救援辦公室;指導企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì),制定演練計劃,開展定期演練,形成制度。組織專家指導、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應急演練,有效地推進各級各類預案的銜接,認真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應急演練周”活動,總結(jié)演練工作的經(jīng)驗和教訓,推廣好的經(jīng)驗,針對存在問題提出改進措施,適時完善預案。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系,邀請縣消防部門指導、參與各類綜合或者專項應急演練;幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應急救援隊伍和人員培訓;指導企業(yè)配備完善的應急救援物資和裝備,滿足事故應急救援處置的需要。

應急管理工作計劃5

一、深化“一案三制”和“一網(wǎng)五庫”建設

(一)增強應急預案實用操作性。提升應急預案管理水平,加強應急預案有效銜接;注重預案的實用性,重點提高預案編制的質(zhì)量,大力推廣應急預案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練,提高應急預案的演練率。目前,全縣各部門、各鎮(zhèn)、村(居)、學校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應急預案,基本實現(xiàn)了預案全覆蓋。今年,按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強的原則,各單位要針對應急處置中的職責分工、核心任務、處置程序、響應時間和善后工作等環(huán)節(jié),對已編制完成的預案進行修訂完善,同時編制預案簡本。

(二)完善應急管理體制。按照統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的總體要求,進一步理順各部門、各鎮(zhèn)、村(居)和縣應急指揮機構(gòu)之間的職責關(guān)系,形成縣、鎮(zhèn)、村(居)三級應急管理模式;繼續(xù)夯實基層應急管理工作,促進各單位將應急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實;針對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點,對本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風險、定期檢查、實時監(jiān)控、落實責任;組織轄區(qū)企(事)業(yè)單位建立健全應急管理組織體系,針對易ran易爆品、危險化學品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運等環(huán)節(jié),以及人員密集區(qū)(如學校、工廠等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,進行突發(fā)公共事件應急處置培訓,同時明確專(兼)職管理人員,落實安全管理和監(jiān)控責任;縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將預測預警能力建設作為應急管理工作的重點認真落實,科學布點,加強裝備,提高監(jiān)測水平,鎮(zhèn)人民政府要做好應急信息的收集、研判和報告,落實現(xiàn)場處置的工作措施。

(三)健全應急管理機制。要健全隱患排查監(jiān)控機制,落實整改措施,將各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。強化突發(fā)事件監(jiān)測預警機制,提高綜合監(jiān)測和預警水平,加快預警信息發(fā)布平臺建設,充分利用各種手段,擴大預警信息覆蓋范圍。強化應急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,充分發(fā)揮各專項預案的應急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,完善縣應急委成員單位聯(lián)動機制,建立健全各類應急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機制,形成有效處置突發(fā)事件的合力,提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會動員機制,充分發(fā)揮群眾團體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預防和處置等方面的作用。

(四)深化應急管理法制建設。深入貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《廣東省突發(fā)事件應對條例》,加強執(zhí)法督查力度,不斷深化應急管理法制建設。

(五)全力推進“一網(wǎng)五庫”建設。在建立健全各級各部門應急管理工作聯(lián)絡網(wǎng)的同時,加大完善“五庫”(應急物資庫、救援專業(yè)隊伍庫、安全隱患庫、法律法規(guī)庫、突發(fā)事件典型案例庫)工作力度,全面掌握各類救援隊伍、救援物資的分布和儲備情況,分門別類,逐一整理建檔入庫。同時通過完善應急聯(lián)絡網(wǎng),壯大突發(fā)事件基層信息員隊伍,拓寬信息報送渠道,提高信息報送時效和質(zhì)量。

二、拓展基層應急管理內(nèi)涵

(一)加強基層應急管理工作指導。通過組織業(yè)務培訓、召開現(xiàn)場會、派出指導組、召開座談會、組織外出學習參觀等形式

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