第一次工地會議程序

第一次工地會議程序會議準備：1．第一次工地會議是明確監(jiān)理權力，確立監(jiān)理工作程序，建立監(jiān)理工作制度的重要會議，對整個工程項目的監(jiān)理過程和效果起著至關重要的作用。項目總監(jiān)應充分認識其重要性、嚴肅性，在會議召開前做好充分準備；2．會議召開前，項目總監(jiān)應與業(yè)主充分溝通，爭取業(yè)主對《工程建設監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理單位權力的理解和支持，對會議議題等達成共識；3．項目總監(jiān)明確會議內(nèi)容記錄人員，準備會議記錄簿。會議參加人員：1．項目業(yè)主：業(yè)主負責人、授權駐現(xiàn)場代表和有關職能人員；2．監(jiān)理單位：項目總監(jiān)和項目部全體監(jiān)理人員；3．承包商：總承包單位項目經(jīng)理和有關職能人員，分包單位主要負責人。第一次工地會議由業(yè)主主持：會議程序：1．業(yè)主負責人宣布項目總監(jiān)，按《工程建設監(jiān)理合同》的約定向項目總監(jiān)授權；2．業(yè)主負責人宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表、總承包單位項目經(jīng)理；3．項目總監(jiān)介紹項目監(jiān)理部組織機構、有關人員的專業(yè)和職務分工；4．總承包單位項目經(jīng)理介紹項目經(jīng)理部組織機構、有關人員的專業(yè)和職務分工；5．總承包單位項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備工作的情況；A、施工單位開工前應向甲方代表、監(jiān)理工程師提交資質(zhì)證件：企業(yè)資質(zhì)證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、項目經(jīng)理證和項目經(jīng)理聘任書、專業(yè)技術人員職稱及上崗證、專業(yè)技術工人操作證（注：以上證件應報原件和復印件，經(jīng)審核后原件退回施工單位，留復印件存檔）。B、施工單位按照施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范及國家有關政策、法律法規(guī)，合理編制施工組織設計（注：報監(jiān)理和工程部審核后執(zhí)行）。施工組織設計應包括施工臨時場區(qū)平面布置圖，施工用電負荷及設備清單（水、電裝表計量）。妹6鬼．慚第總監(jiān)理工飯程師對施浙工準備情幸況提出如散下意見和蔽要求：妖施工單位董技術員、禽資料員、音質(zhì)量管理鑒等人員抓勝緊到位。薪對建筑物茶軸線及標鐘高的引測脫工作抓緊劣進行；擴抓緊編制撥施工組織莖設計繁施工所用腔的儀器、繩設備要經(jīng)讀過檢驗標晴定，尖特殊工種煮要持證上僻崗，煤進場材料抱及時取樣福試驗。芹7覆．目喘項目總監(jiān)犧進行監(jiān)理購交底，內(nèi)舍容包括：堪用A泥、介紹監(jiān)存理控制工免作的基本豈程序和方受法。消詳細介紹樣了工程質(zhì)研量控制、役進度控制肅、造價控休制的原則虛、方法和芽基本程序腿。營B飄、對施工物階段監(jiān)理爺工作的基批本用表會：殿A竿類表（承屢包單位用殘表）鳥；蠶B箏類表（監(jiān)帥理單位用鏟表）暑；春C巴類表（各咬方通用表鞠）都作了節(jié)說明，按族建設工程樂監(jiān)理規(guī)丑范被GB50告31寬9摸－冰200蔬0渠要求執(zhí)行樹。施工單淚位進場后算，應及時洞向監(jiān)理方慢領取郊《建設工鍛程監(jiān)理規(guī)陣范》摩中的購A流類表（承恒包單位用續(xù)表）解和《監(jiān)理急工作的基霞本程序》澆。去C會、掀工程材絨料影/析構配慶件溜/愧設備祥購買前，針承包單位途報三家，盛由眾監(jiān)理工程首師宜會同建設染單位、贏承包單位答共同考查千。由質(zhì)監(jiān)理工程聾師看會同建設只單位確定片其中一家網(wǎng)為購買廠煮家。進工陣地時施工贈單位應按情批量報驗留，提供出居廠三證，我按照規(guī)范繪進行取樣公試驗，合忍格后經(jīng)長監(jiān)理工程御師宰簽字同意橡后方可使閃用均。測欲埋終踏轟搭律裂?？纺嗾`D臺、工程質(zhì)映量檢驗：船施工單位徑必須按照倒施工圖及沒施工規(guī)范冷進行施工吉，保證合侍同約定的飽質(zhì)量標準然。每個檢孔驗批、分漲項、分部亭工程完工證后，施工裳單位首先垃由質(zhì)量檢翁查員、項鑄目經(jīng)理、視公司工程鍬部及技術箏部組織自膝檢，自檢銹合格后方詳可向搜監(jiān)理工程辦師貴用樂A4扛支報驗申請串表環(huán)報驗。報扮驗內(nèi)容有泰：測量放晃線；隱蔽稿工程報驗蟲；檢驗批宏；分項工屠程報驗；親分部工程當報驗。隱軟蔽工程可蘿以單獨報彼驗，也可搏以含在分脫項工程報沾驗中（例助鋼筋隱蔽鴨和評定可碧合并一次扇報驗）。殲監(jiān)理工程悉師款在域A4東教報驗申請叛表璃簽字后，介承包單位喝方可進行近下道分項售、分部工只程的施工馳。如前一境道工序未貧經(jīng)賺監(jiān)理工程渾師帝驗收合格求，禁止下證道工序施斤工當。黃貸片適趟掩漢況詠富司南花恩卸成E哈、工地值所班安排：格節(jié)日、雙蜓休日及夜讀間施工時渴，施工單粥位必須有館工長睡以蛛注上的施工獄管理人員音在現(xiàn)場負稼責管理工懼作，不得欺脫崗。妹F惜、進度檢長驗：施工榴單位應按并照合同工續(xù)期要求編衡制總控制惜施工進度堂計劃（報菠監(jiān)理工程譽師審批后透執(zhí)行），政同時按總報計劃要求膽，分別呈攀報月計劃在和周計劃任（周計劃殿應在每周蠶例會上書拉面報送給哈監(jiān)理工程礎師綱）。如施遍工中實際氧進度滯后喉，應及時瘋采取技術桑措施。（勢編制施工沈方案報監(jiān)榮理泊工程師駛審批后執(zhí)幟行）蜜。編拉返撓竭枕形蔽兩端義群測炕京艘判艇鹿雅蘿微盯薦觀誓禾墻G鉆、工程付邁款程序：晝首先工程標質(zhì)量必須再經(jīng)監(jiān)理工片程師驗收廢合格。其迷次施工單揚位應按照字施工合同肥及工程實允際進度、條分階段或冶按月報送奸已完工程只的預算，辦由丈監(jiān)理工程駛師款審批。最楊后施工單數(shù)位再呈報殊A5蝴催工程款支科付申請表懶，男監(jiān)理工程攝師忽用腦擁B3育嘩工程款支孫付證書奏報送業(yè)主習。布墻膝企脆蒙蛾蔥躬弟陶列叢窗濕束H鑰、以上各狗條款僅為黑工程施工撿管理常用振程序，未炸盡事宜按片施工合同小、監(jiān)理規(guī)頑范及有關喬規(guī)定執(zhí)行霜。它8洽．牧門確定項目悉進程中業(yè)擁主、監(jiān)理算單位、總瓜承包單位爐三方相互半?yún)f(xié)調(diào)的機門制，參加腳監(jiān)理例會本、專題會能議的人員糞、時間、性地點及安阿排。庸A邀、季邀參加工地帝例會的主午要人員：托建設單位科由其指定希的負責本書工程的代炭表和有關軋人員參加朱；監(jiān)理單開位由總監(jiān)訂、總監(jiān)代遍表和各專肚業(yè)監(jiān)理工穩(wěn)程師參加陜；施工單片位由項目室經(jīng)理、負魄責技術、倦質(zhì)量、進較度、造價屋和安全等敞有關管理燥人員、工夾長及分包駝單位有關搖人員參加諷。咽B浪、工地例全會周期及雕地點。會書議決定每是周跌甚申這午候紐沉青時整準時羊召開監(jiān)理船例會，地舊點是工地芽監(jiān)理辦公特室。柿C址、工地例覆會主要議諒題。腸檢查上次震例會議定子事項的落漏實情況，逗分析未完再事項原因倦。嘆檢查分析羽工程項目轉進度計劃筒完成情況饅，提出下諷一階段進旅度目標及把其落實措埋施；戰(zhàn)檢查分析秧工程項目炊質(zhì)量狀況最，針對存洞在的質(zhì)量蛇問題提出塔改進措施迷；具檢查工程巴量及工程隊款支付情夫況；驅(qū)解決需要愈協(xié)調(diào)的有者關事項；廟其他有關淋事宜。躍9到、咐角向甲方代僑表、監(jiān)理較工程師提逐供項目部柄人員通訊越錄。圓五、開工鋪前的幾項搖工作要求染第一次工革地會議一杯般為工程杯正式開工吹前的預備模會，故監(jiān)新理人員在踏正式同歌意動“亮單位工程扮開工申請諸報域告間”灘之前，必霉須檢查下捕列工作是膝否已經(jīng)完臟成并提出男意見和要覺求：鉛1腹．圖紙會公審；輪2秋．《施工剛許可證》選的領??；槐3鋒．水準點誘的引測及嘆有關部門羊的驗收；淺4旗．紅線控寄制樁及工周程軸線樁姐經(jīng)有關部稅門的驗收罵；東5還．平面測蘭量控制網(wǎng)移的測量記樹錄；查6駐．現(xiàn)場施耐工用水、現(xiàn)電、道路查、排水是星否通暢；著7婦．施工組萬織設計是偉否已由施臨工單位總姿工審批；幫8秀．承包單累位現(xiàn)場項誼目管理機壺構的質(zhì)量修管理體系辣、技術管注理體系、喉和質(zhì)量保占證體系的國建立；鮮9刻．現(xiàn)場施修工設備、迷材料、人殃員進場情吐況等。畏監(jiān)理工作晚交底本身杰就是監(jiān)理廳行為的體脂現(xiàn)，正確悼理解監(jiān)理矮的工作內(nèi)慶容和正常營程序，對衛(wèi)于業(yè)主、測監(jiān)理方、消承包方都慧有著十分御重要的現(xiàn)糟實意