基于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化研究

基于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化研究現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化研究

自上世紀(jì)80年代以來，企業(yè)管理領(lǐng)域的規(guī)范化研究逐漸受到了各國政府和學(xué)者的關(guān)注。規(guī)范化研究是以提高企業(yè)管理水平為目的，通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方法，對(duì)企業(yè)管理流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)范和改進(jìn)。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的加速，企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競爭和更加嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境。在這樣的背景下，基于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化研究變得越來越重要，它可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中具備更加敏捷和高效的應(yīng)對(duì)能力。

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的特點(diǎn)

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式注重科學(xué)化、規(guī)范化、信息化，旨在更好地協(xié)調(diào)企業(yè)的財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)營銷等方面，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的主要特點(diǎn)如下：

1.科學(xué)化。現(xiàn)代企業(yè)管理注重科學(xué)研究中的因素，故管理手段、決策時(shí)所用的方法和管理理念都具有科學(xué)性。

2.規(guī)范化。規(guī)范化是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要特點(diǎn)，它以行政法規(guī)、制度、規(guī)章、操作程序、表格等規(guī)定行為，在企業(yè)中形成一系列基于規(guī)則和制度的行為準(zhǔn)則。

3.信息化?，F(xiàn)代企業(yè)管理需按照信息時(shí)代的要求，采用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)等全方位地開展工作，保障全局信息的安全、更新、實(shí)時(shí)和準(zhǔn)確。

4.靈活性?，F(xiàn)代企業(yè)管理具有靈活性的特點(diǎn)。隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不斷展開，企業(yè)運(yùn)營狀況變化非?？焖?，這就需要企業(yè)具有很強(qiáng)的靈活性。

二、規(guī)范化研究的意義

1.提高企業(yè)管理水平

規(guī)范化研究能夠幫助企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度體系，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)管理流程，提高企業(yè)管理水平，進(jìn)而提升企業(yè)的效益。

2.減少管理成本

規(guī)范化研究使企業(yè)在管理上更加規(guī)范化，減少了企業(yè)的管理成本，提高了企業(yè)效益。

3.提升員工幸福感

規(guī)范化的管理能夠使企業(yè)管理流程更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化，有助于員工在熟悉的環(huán)境下工作，提高員工幸福感。

4.提高企業(yè)競爭力

規(guī)范化研究可以提高企業(yè)的競爭力，進(jìn)而帶來更高的回報(bào)。

三、規(guī)范化研究應(yīng)注意的問題

1.制度要貼近企業(yè)實(shí)際

制定制度時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)本身的特點(diǎn)以及各部門的需求，才能真正達(dá)到規(guī)范化的目的。

2.系統(tǒng)要完備

企業(yè)制度體系應(yīng)該覆蓋企業(yè)的所有方面，進(jìn)行制定時(shí)應(yīng)當(dāng)注意全面性和完備性。

3.制度要可行

制定制度時(shí)應(yīng)當(dāng)注意實(shí)施的可行性，制度不能過于理想化，無法實(shí)際操作。

4.與企業(yè)文化相符

制度必須與企業(yè)的文化相符合，否則，制度執(zhí)行效力不足。

四、規(guī)范化研究的思路

1.制定制度、規(guī)章、制度，建立制度體系。

2.合理規(guī)劃企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)、規(guī)范、高效的組織架構(gòu)體系。

3.建立完善的評(píng)估、監(jiān)控體系，不斷完善制度，保證制定的制度可以持續(xù)改進(jìn)。

4.不斷地與前沿的理念保持接觸，把握國家政策變化，及時(shí)調(diào)整自身管理制度。

五、結(jié)論

企業(yè)管理的不斷完善、制度的不斷規(guī)范是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障，而規(guī)范化研究就是企業(yè)管理不斷完善和制度規(guī)范化過程中的重要步驟。通過科學(xué)有效的規(guī)范化管理，可以建立健全的管