物資管理規(guī)定

主管部門：物資管理部編碼：C/Q7.4物資管理規(guī)定批準(zhǔn)日期：2004-11-10生效日期：2004-11-15編制:物資管理部審核:楊春友批準(zhǔn):劉長青0目的為了加強(qiáng)我公司的物資管理工作，規(guī)范公司物資管理行為，明確物資管理職責(zé)，降低物資采購成本，保證物資供應(yīng)質(zhì)量，對(duì)采購過程和業(yè)主提供的物資及產(chǎn)品、搬運(yùn)、貯存發(fā)放、結(jié)算等環(huán)節(jié)得到有效控制。1適用范圍適用于公司承接工程所需物資的采購、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)貯存、發(fā)放和業(yè)主提供物資的管理，以及固體廢棄物（以下簡(jiǎn)稱固廢）、節(jié)能降耗的管理。2職責(zé)2.1物資管理部職責(zé)2.1.1物資管理部是公司物資系統(tǒng)的主管部門，負(fù)責(zé)公司物資采購和業(yè)主提供物資的管理和監(jiān)控，其職責(zé)：a.執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的法律、法規(guī)；b.結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定公司物資管理規(guī)定和有關(guān)物資管理文件，組織實(shí)施并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；c.批準(zhǔn)和發(fā)布公司合格供方，不定期檢查供方選用情況；d.定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購和管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和處理物資采購供應(yīng)過程中出現(xiàn)的問題，并對(duì)不合格進(jìn)行監(jiān)控和驗(yàn)證。2.2項(xiàng)目經(jīng)理部物資部職責(zé)對(duì)2.2.瘡1凍項(xiàng)目經(jīng)理衡部物資部吼由物資管雅理部派人涌組建，在琴項(xiàng)目經(jīng)理或部和主管擱部門領(lǐng)導(dǎo)壇下，負(fù)責(zé)暑本項(xiàng)目物淡資采購供斬應(yīng)管理工技作其職責(zé)云：斬a奶.栗朋執(zhí)行國家捐和項(xiàng)目所允在地有關(guān)映物資管理橋的法律、煩法規(guī)、依做據(jù)公司《欲物資管理禽程序》和父本規(guī)定以每及有關(guān)物晉資管理文印件，開展映本項(xiàng)目物拼資供應(yīng)管剃理工作；瞞才b.趕正確履行電施工合同斯中物資采廊購、供應(yīng)溜條款。需曠要時(shí)，參品照本規(guī)定癢，并根據(jù)扔項(xiàng)目實(shí)際加情況，制漠定項(xiàng)目物痰資管理規(guī)欠定，經(jīng)項(xiàng)局目經(jīng)理審翁批后，報(bào)賊主管部門父?jìng)浒?；顯c.貌酬對(duì)所屬工宰程的物資炊采購、貯央存、標(biāo)識(shí)常、發(fā)放、酬結(jié)算等環(huán)興節(jié)進(jìn)行有駱效控制，北對(duì)所屬專井業(yè)項(xiàng)目部叛物資部門后進(jìn)行指導(dǎo)塔、監(jiān)督、爬檢查；騙d.深負(fù)責(zé)業(yè)主眨提供物資園和自采物付資的供應(yīng)邀管理。協(xié)當(dāng)調(diào)、處理捷施工過程戲中物資采孟購以及業(yè)嚇主提供物濱資中出現(xiàn)狹的問題；避e.泳依據(jù)物資少管理程序懸，物資分鐘級(jí)采購的把原則，由錢項(xiàng)目經(jīng)理葉部負(fù)責(zé)明嗓確本項(xiàng)目惡物資采購毫職責(zé)分工漿，明確業(yè)貪主提供物寸資明細(xì)和雕自采物資聾明細(xì)。烘2.2.便2漂需物資供應(yīng)補(bǔ)人員，在參項(xiàng)目經(jīng)理轎部物資部妻指導(dǎo)下，在從事根據(jù)區(qū)項(xiàng)目具體習(xí)情況授權(quán)申施工單位鴿采購的物似資供應(yīng)工構(gòu)作，對(duì)所答采物資的啊采購、貯散存、標(biāo)識(shí)幫、發(fā)放等興環(huán)節(jié)嚴(yán)格臭按照公司桶程序文件寇和本規(guī)定挨的有關(guān)要承求進(jìn)行有次效控制，近接受物資伯部及上級(jí)融主管部門彼的指導(dǎo)、集監(jiān)督、檢苦查。隱3攀痕工作程序翅3.1握斥物資的分限類萌根據(jù)物資墨的不同用貝途及工程錦的重要程鎖度分為主恥要物資、跑一般物資經(jīng)兩種。脊3.1.按1儀月主要物資落：構(gòu)成工機(jī)程的關(guān)鍵徹和主要部尿分，且直面接影響工棚程交付后譽(yù)的使用或朋安全性能匆的材料和蟲施工安全拒防護(hù)用品侵、設(shè)施，舞主要有：猛鋼材、有滲色金屬、片水泥、木獨(dú)材、焊接到材料、閥桑門、耐火那材料、高像強(qiáng)螺栓、氏鋼（塑鋼利）門窗、離油漆、涂待料、黃砂稠、磚、碎渡石、電纜襪、施工安途全防護(hù)用郵品和設(shè)施裂、周轉(zhuǎn)材紙料（鋼模粱板、扣件掏、鋼腳手碌）、新材垂料等，以屑及項(xiàng)目特俯殊要求補(bǔ)糞充規(guī)定的畜物資。術(shù)3.1.瞧2途行一般物資平：構(gòu)成工蔽程實(shí)體的曬其他材料蜘。如五金因、工具等強(qiáng)。記4咽毅物資采購便管理閘4.1頸死物資采購俱管理的內(nèi)貍?cè)荩赫Qa風(fēng).繩材料預(yù)算還和計(jì)劃的回編制、審旅核、上報(bào)處；汁b.割鄰物資采購芒計(jì)劃的編側(cè)制、審批纖和實(shí)施；西c.腔解物資供方扇的評(píng)審、圈復(fù)評(píng)和管蘆理；永d.瘡今采購合同姐的簽訂和及管理；安e.繳焦物資的進(jìn)油貨驗(yàn)收和表檢驗(yàn)；蘿f.沈剖不合格物勉資的處置餓。靜4.2梢警物資采購輪的權(quán)限掃4.2.文1薄情公司直接上管理的項(xiàng)最目，由公率司物資管拴理部派人提組建項(xiàng)目族經(jīng)理部物飾資部，負(fù)杠責(zé)工做程儉悲項(xiàng)目物資輸采購，業(yè)重主提供物退資的供應(yīng)份管理。費(fèi)4.2.拿2值粒公司委托門管理項(xiàng)目春的物資，杜由受委托具單位物資嗽部門采購什。容4.2.避3劈悠周轉(zhuǎn)物資罩由使用單澤位采購。備4.3馬釘單項(xiàng)工程怠施工圖材獎(jiǎng)料預(yù)算編框制蒜4.3.糖1描們單項(xiàng)工程錦施工圖材勻料預(yù)算（搞以下簡(jiǎn)稱孔材料預(yù)算抹）是供料銹、核銷及蹈結(jié)算的主浮要依據(jù)。零其內(nèi)容包識(shí)括：工程悠名稱、工恨程編號(hào)、準(zhǔn)工程圖號(hào)犁、材料名韻稱、單位液、規(guī)格、抄材質(zhì)、定葉額、預(yù)算尸量（需用叼量）等。踐4.3.怪2村刷材料預(yù)算在由物資使禍用單位依顯據(jù)施工圖風(fēng)編制。耀4.3.現(xiàn)3編技措、安株措、大臨菠、設(shè)備修凡、配、改糠等非工程粱本體用料強(qiáng)，也必須坐報(bào)單項(xiàng)工墳程施工圖則材料預(yù)算喪及詳細(xì)核憤算依據(jù)，烤以便統(tǒng)籌寧安排。沃4.3.談4主凝如遇設(shè)計(jì)紀(jì)變更，修栗改方案時(shí)愧，必須及似時(shí)提出變皆更和修改帆后的單項(xiàng)口工程施工綠圖材料預(yù)修算，附上陳變更通知?jiǎng)艈危]有找變更通知真單的情況邁下要注明角變更通知向單編號(hào)）殼，并注明日要修改的炎原預(yù)算的局編號(hào)及日列期，盡量買減少物資輔積壓或停相工待料造近成的經(jīng)濟(jì)擺損失。紗4.3.叨5另周如遇預(yù)算匙漏項(xiàng)或超惹預(yù)算使用拖造成材料野不足時(shí)，蹲必須說明訂原因，及貌時(shí)追加預(yù)妙算。在未終充分說明妻理由查清遵責(zé)任前不較得供料，銀對(duì)由此造斯成的停工伍侍料及高畝價(jià)供料等隱損失由編休制預(yù)算的婦施工單位條負(fù)責(zé)。籍4.4遼倘材料預(yù)算務(wù)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)脹理經(jīng)營部疏門審批。憶4.5陳舍物資使用發(fā)單位根據(jù)膝施工進(jìn)度鞋計(jì)劃、材深料預(yù)算、廊編制《物好資需用計(jì)休劃》。森4.6醫(yī)仰物資采購第人員根據(jù)害《物資需噴用計(jì)劃》灘編制《物夏資采購計(jì)澆劃》。摩4.7拘悔物資采購侮形式和控顧制問4.7.踐1肌得包工包料子工程，在垃備料之前罪公司市場(chǎng)仙營銷部提磨交報(bào)價(jià)時(shí)柔材料價(jià)格戚，并報(bào)經(jīng)曲營計(jì)劃部剩備案，作桌為結(jié)算依晌據(jù)，物資偉部門依據(jù)丑核定后的腥價(jià)格貨比截三家組織登采購，控皮制和降低湯采購成本煤。促4.7.亮2游自采的材想料，由物塊資部門在過采購前統(tǒng)燒一經(jīng)甲方完認(rèn)價(jià)。飛4.7.饒3藏妖凡由業(yè)主糟供應(yīng)的材佩料，物資耀部門要嚴(yán)性格按照建點(diǎn)設(shè)單位審返批后的施瑞工圖材料騎預(yù)算，在緩實(shí)物量上趨進(jìn)行控制路，杜絕超促供。略4.7.疑4鄰紙項(xiàng)目材料處人員與經(jīng)史營部門經(jīng)抽常保持溝導(dǎo)通，共同袍商定明確棋執(zhí)行的材奸料價(jià)格，禽及時(shí)發(fā)現(xiàn)與材料采購鳥價(jià)格與結(jié)最算價(jià)格上暈是否有差剖異，對(duì)價(jià)名差拿出合犁理的處置菊辦法，并兵依此進(jìn)行罷結(jié)算。夸4.7.妙5跪短項(xiàng)目工程量完工后，彩材料人員恩及時(shí)匯總搖工程材料秩使用明細(xì)殲上報(bào)物資折管理部。帽4.8劣罷合格供方俱的選擇和出評(píng)審呆4.8.陷1麥辟物資采購計(jì)人員按蜓照深“控供方選擇撲原犬則屠”懼選用供方融。供方選飯用原則塘：抱升a擔(dān).主榮主要物資片供方必須數(shù)經(jīng)評(píng)審合生格；樹b蝴.蹤警主要物資胡供方必須握在公這司冰“唇合格供方分名剝單示”度中選擇，朽并優(yōu)先選完擇霸A照類供方；萬c虛.勒耗選擇的供盤方為供應(yīng)云商時(shí)，應(yīng)腥追溯供方腦對(duì)生產(chǎn)廠冤家的評(píng)價(jià)粱資料或執(zhí)蓋行《物資鍛管理程序搖》兆4.2.祝1壇條款；過d嗚.拋駐選般擇嗓C扶類供方提襲供主要物子資才時(shí)狹,脆還應(yīng)增加欄生產(chǎn)廠家醒質(zhì)量保證育能力的要堡求。帆4.姥9吳采購合同荷的簽訂和漂管理。提4.9.恥1鈔采購合同廳的簽訂和拘管理執(zhí)行粉《物資管旬理程序舅》柱4.4.肥1~4.但4.橫2闖條款。曾4.1促0戴物資進(jìn)貨殊驗(yàn)收和檢脊驗(yàn)。移4.10偉.網(wǎng)1客驗(yàn)收準(zhǔn)備輔：繳a.棚廉驗(yàn)收人員離了解物資潑的名稱、豆型號(hào)、數(shù)凍量和供貨蒙單位；爺b.丙甜根據(jù)合同甚的使用要槳求，確定搖適宜的驗(yàn)吃收和卸貨挖地點(diǎn)；讀c.分狗通知供方并隨帶供貨貨計(jì)量碼單和和質(zhì)量保普證資料到躬達(dá)；勺d.宮情準(zhǔn)備驗(yàn)收持所需的技蟲術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、漲規(guī)范等資真料。民4.10盲.豆2廳外觀驗(yàn)收嚼：慣包裝、出濁廠標(biāo)識(shí)的星檢查、核志對(duì)；誓b.練仁規(guī)格、型幣號(hào)的查驗(yàn)恢；賓c.妹肚外觀質(zhì)量吐的觀察、土檢查。潔4.10朝.植3梨計(jì)量驗(yàn)收舊：起過秤、檢勞尺、理算點(diǎn)或點(diǎn)數(shù)；情核對(duì)供貨避計(jì)量碼單羨。藍(lán)4.10死.福4更質(zhì)量保證歐書驗(yàn)收：因核對(duì)物資趟數(shù)量、規(guī)稻格、型號(hào)青、生產(chǎn)批找號(hào)、生產(chǎn)鉆爐號(hào)；筍核對(duì)技術(shù)些指標(biāo)（特此殊技術(shù)指慌標(biāo)由技術(shù)倚質(zhì)量部門詞配合）；蓮核對(duì)質(zhì)保寄書印簽。噸4.10走.社5砌記錄驗(yàn)收四結(jié)果，填丸寫《物資照供應(yīng)管理狠臺(tái)帳》。拳4.10消.鑼6膊物資檢驗(yàn)瞇的內(nèi)容：災(zāi)國家、行頁業(yè)和地方鍋標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)農(nóng)范、條例寸規(guī)定的檢墾驗(yàn)內(nèi)容；暴業(yè)主、監(jiān)裹理要求檢店驗(yàn)的內(nèi)容方；定現(xiàn)場(chǎng)確定膀有疑義物移資的檢驗(yàn)殃內(nèi)容；糾物資的檢昏驗(yàn)由使用翠單位負(fù)責(zé)自；肺使用單位勝對(duì)國家、呢行業(yè)、地畜方標(biāo)準(zhǔn)、窩規(guī)范、條政例規(guī)定需因進(jìn)行復(fù)驗(yàn)莖的材料，愚按規(guī)定取嘗樣（應(yīng)有聽監(jiān)理見證集）、送檢秧；羞未經(jīng)檢驗(yàn)秘和檢驗(yàn)不情合格的物鬼資，不得證用于工程且；荷檢驗(yàn)報(bào)告米單必須經(jīng)爽物資使用抵單位技術(shù)赤負(fù)責(zé)人判莖定；谷檢驗(yàn)結(jié)論筐出現(xiàn)不合青格時(shí)，執(zhí)陸行《物資風(fēng)管理程序罪》活4.供6襖條款規(guī)定愿。鵲4.11過業(yè)不合格物廟資的處置滑。戶4.11詞.既1課不合格物姑資的處置建執(zhí)行《物股資管理程振序?qū)谩分?.6.注1~4.繭6.菠4悅條款。柿4.11程.捐2設(shè)物資使用引單位負(fù)責(zé)殊復(fù)驗(yàn)階段稼不合格物嫌資的判定欺、標(biāo)識(shí)和確處置，填震寫《不合腥格品處置擊記錄》，式物資采購憂部門予以濫配合。閣4.11陪.3逼峽不合格物懇資的處置討方式：衡a截.體退貨：存上在嚴(yán)重內(nèi)信在質(zhì)量問壞題的物資討、更換后槽仍然存在乓同類質(zhì)量肯問題的物乓資及提出豈更換要求懷供方不予睛配合的；箏b拜.惑更換：出矮現(xiàn)外觀質(zhì)古量問題的沖物資或存江在偶發(fā)質(zhì)若量問題的笛物資；渣c(diǎn)宴.竭讓步使用勾：存在輕瓜微質(zhì)量問悼題且對(duì)工蜓程實(shí)體質(zhì)魯量影響不腦大的物資哨，在與業(yè)麻主和監(jiān)理蔽溝通，并善征得認(rèn)可衫后填的寫命JL/B獨(dú)/Q8.未3-0耀4拍《讓步接稼收處理記熱錄》，采壤用不合格勞品控制程贈(zèng)序。春4.11抄.4棚贏重新采購獲和更換的果物資，必僚須履行《爭(zhēng)物資管理啞程序斧》商4.2.雅3第、驅(qū)4.哪5欺條款要求添。絨5洽路業(yè)主提供重物資管理水5.1效唇業(yè)主提供掌的物資驗(yàn)敢收、檢驗(yàn)貿(mào)、標(biāo)識(shí)、襖防護(hù)由項(xiàng)孝目經(jīng)理部淋組織物資林使用單位補(bǔ)進(jìn)行，并蠅填銜寫粘JL/B藏/Q7.巴4-0封5損《業(yè)主提榮供物資驗(yàn)定收記錄》鼠。勇5.2燙派業(yè)主提供己物資的檢灣驗(yàn)和驗(yàn)收風(fēng)執(zhí)行本規(guī)男定鏈4.1率0果條款。慘5.3減床業(yè)主提供痕物資的標(biāo)巨識(shí)、貯存忠和收發(fā)執(zhí)搖行本規(guī)條定耳6尺條款。鄉(xiāng)6逢別物資的標(biāo)驚識(shí)、貯存站和收發(fā)意6.沙1輔物資部門球負(fù)責(zé)交付堂前物資的來標(biāo)識(shí)、貯插存和發(fā)放慌。額6.志2服物資使用幸單位負(fù)責(zé)烤接收后物桑資的標(biāo)識(shí)澆、貯存和閥發(fā)放。辰6.圖3擊物資的標(biāo)馳識(shí)汗6.3.帖1臨標(biāo)識(shí)的要進(jìn)求：芹a.旨鈔產(chǎn)品標(biāo)識(shí)啊用于標(biāo)識(shí)京產(chǎn)品的名傻稱、產(chǎn)地鵲、規(guī)格型彎號(hào)、批次天和數(shù)量等咱；惕b.桿搜狀態(tài)標(biāo)識(shí)搞產(chǎn)品合格膨或不合格曾以及待檢欺、待定等未質(zhì)量特性拒；棒c.脈遙用于工程油的材料必采須有檢、排試驗(yàn)狀態(tài)勢(shì)標(biāo)識(shí)；火d.油牧對(duì)容易混稅淆或有追享朔性要求簡(jiǎn)的材料必培須有產(chǎn)品幫標(biāo)識(shí)。姐6.3.州2漲標(biāo)識(shí)的步抗驟：般a.秘冬檢查物資盾原有標(biāo)識(shí)氣，以識(shí)別償原有標(biāo)識(shí)邀屬性：即殘標(biāo)識(shí)齊全勉、醒目，四或標(biāo)識(shí)齊偵全但不醒尋目，或標(biāo)伍識(shí)雖齊全色，但需按冬規(guī)定復(fù)檢冒以確定合安格與否，魄或無標(biāo)識(shí)樸等（砂、巾石）；歌b.蝶討保護(hù)已有輪標(biāo)識(shí)。扭6.3.碼3懇標(biāo)識(shí)的形拍式（一般造有標(biāo)識(shí)牌得、標(biāo)識(shí)卡漲、標(biāo)簽等謙）由項(xiàng)目寶經(jīng)理部使董用單位自晌行確定。貌6.3.貨4黨凡法律、書法規(guī)、規(guī)哥范、合同肯規(guī)定有追梨溯性要求紗的物資必縫須進(jìn)行唯選一性標(biāo)識(shí)廟，并做好健記錄。且6.3.繞5幣不合格物考資應(yīng)予以屋標(biāo)識(shí)和保刮護(hù)，有條燒件時(shí)隔離渴。配6.3.久6傘物資的搬溪運(yùn)：堪a.綢嘗一般物資泉的搬運(yùn)應(yīng)茂滿足物資堆搬運(yùn)技術(shù)檢要求；卸b.雜溝特殊物資導(dǎo)（超長、晉超高、超編寬、超重把、易燃、坦易爆、易糧碎、有毒庭等物資）籍的搬運(yùn)應(yīng)嘉編制《特妙殊物資搬講運(yùn)方案》夕，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師匆或項(xiàng)目經(jīng)密理部主管執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)愉后實(shí)施；航c.擾粱方案編制膚部門（人草員）負(fù)責(zé)擁搬運(yùn)方案皂的交底，尼并保存記庫錄。即6.3.對(duì)7緩物資的貯采存：組a.鵲脫室內(nèi)物資骨存放實(shí)卵行層“批四號(hào)定匠位立”粥、凱“菌五五擺迎放斧”甲。擺放遵煩守重不壓竟輕，大不疑壓小，充恒分選用貨彩位的原則孩，并做到甲整齊，層鏈次分明便濃于盤點(diǎn)和渣發(fā)貨；寨b.并研露天堆場(chǎng)憲需劃區(qū)分壘類，貨區(qū)餓標(biāo)牌明顯絡(luò)，堆場(chǎng)道旅路、排水信暢通。物反資存放做據(jù)到上蓋、賤下墊、中柴通風(fēng)，下單墊高嗎度總150m理m雕以上，垛訊型選擇適每合物資的拳特點(diǎn)；高性能、溫困濕度要求差、滅火要釣求不同和恒相互影響械的物資分沖別存放；燭易銹蝕、播零散件及智要求在室壟內(nèi)貯存的木物資應(yīng)存傅放室內(nèi)；敲危險(xiǎn)品、寺有毒品、心化工產(chǎn)品飄、貴重金駕屬單獨(dú)存戰(zhàn)放，特殊殿保管；酒健全安全牲保衛(wèi)制度晌，按要求喘配備消防預(yù)器材，做紀(jì)好防火、繡防盜工作凝。徹6.3.縮7笨物資的收襪發(fā)：?jiǎn)涛镔Y部門租依據(jù)到貨起憑證，使絞用單位依點(diǎn)據(jù)領(lǐng)用憑矩證辦理接娛收手續(xù)；瑞b.匆蛾發(fā)出物資邪必須使用捎正式憑證核，不準(zhǔn)使怨用白條、這借條；黎c.吼棗各種憑證峽、手續(xù)完賄備，印鑒級(jí)齊全后，瓜方可收發(fā)族物資；竊d.卷綱收發(fā)物資豈后，及時(shí)繳記帳登卡敢，做到帳蜻、物、卡艷相符，堅(jiān)獻(xiàn)持日清月卸結(jié)、定期保盤點(diǎn)；寒e.溜喪收發(fā)過程藍(lán)中發(fā)生的群丟失和損珍壞，應(yīng)及伏時(shí)上報(bào)、角處理；瞇f.跌巧物資的質(zhì)寫量保證資飼料必須隨話貨同行。差6.3.杏8公項(xiàng)目經(jīng)理蛇部負(fù)責(zé)本龍項(xiàng)目部施燕工現(xiàn)場(chǎng)辦炮公區(qū)、生居活區(qū)、施蜘工作業(yè)區(qū)柿產(chǎn)生的固訊廢的管理咸執(zhí)行《固壘體廢棄物窯管理規(guī)定懼》。湖6.3.鬼9桐節(jié)能降耗余嚴(yán)格控制歐超材料預(yù)湯算供料遲，菊腔對(duì)于廢舊林和剩余物竟資協(xié)調(diào)物低資使用單奏位進(jìn)行再煉利用。幕7玉居采購文件忽的記錄的盞管理錄物資部門照負(fù)責(zé)采購裕文件和記孕錄的