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文檔簡介
項目經(jīng)理部經(jīng)營承包辦法第一章總則第一條為了進一步加強企業(yè)對工程施工的現(xiàn)場管理,完善經(jīng)營承包責(zé)任制,不斷提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營效益,特制定本辦法。第二條局內(nèi)所有中標(biāo)工程,逐步實行項目經(jīng)理部經(jīng)營承包責(zé)任制。第二章承包方和發(fā)包方第三條公司(處)為發(fā)包方,項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)為承包方,項目經(jīng)理為承包方代表。如由局組織負責(zé)大項目,局為發(fā)包方。第四條采用全工程項目一次性總承包,每年審計、考核備案,工程終驗后進行終結(jié)審計、考核、兌現(xiàn)的承包方式。公司(處)定期或不定期對項目進行監(jiān)督、檢查。第五條承包方必須接受承包辦法規(guī)定的各項條款,與發(fā)包方的法人代表簽訂承包合同,承包合同一般應(yīng)在標(biāo)后預(yù)算完成后的一個月內(nèi)簽訂完畢。第三章項目經(jīng)營承包的內(nèi)容第六條項目承包的內(nèi)容:1、項目工程實行標(biāo)后預(yù)算承包1、標(biāo)后預(yù)算的工、料、機直接費(市場基價)+臨時設(shè)施費(三區(qū)分離、公寓化)+安全設(shè)施費+項目管理費(包括監(jiān)理費)+現(xiàn)場文明施工費+稅金(見標(biāo)后預(yù)算編制辦法)為承包總價。2、項目的全部工程量,必要時列出全部工程細目;3、工程質(zhì)量,符合發(fā)包方與建設(shè)單位之間簽署的工程合同中關(guān)于質(zhì)量方面的條款;4、4、項目工期,項目承包工期按與業(yè)主簽定的合同工期計算;并分解到年承包形象進度和計劃產(chǎn)值。5、5、施工現(xiàn)場達到整潔、文明、有序和高效,項目應(yīng)制定相關(guān)的各項制度、措施,使其管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。6、6、安全指標(biāo),發(fā)包方應(yīng)在以保證企業(yè)整體不突破下達的安全指標(biāo)基礎(chǔ)上,平衡確定承包項目的安全指標(biāo)值。安全措施要規(guī)范化。鹿7叉、詠愿7孕、加強資鑰金、成本場、物資、且勞資管理話;加強標(biāo)抄準(zhǔn)化、定吊額和計量尚器具的管讀理和運用皮;加強原訊始記錄、偵資料、憑麻證、臺帳棟、報表等雪各項基礎(chǔ)塘管理工作今。敬挺8釀、加強思五想政治工京作,搞好筋精神文明拖建設(shè)等工消作碌。蠻販第四駝?wù)聵鋶徯虺邪?、格發(fā)包方的助責(zé)任和權(quán)僵限牢寺第七條遵喪構(gòu)承包方的訂責(zé)任和權(quán)瓜限因給(一)承脅包方的責(zé)耽任鏡卸捧1算、遵守國找家和地方嬌政府的政掩策、法規(guī)區(qū),執(zhí)行局鄙、公司(景處)的規(guī)濕章制度和薪指令。代并表公雙司抖迅(處)履由行與業(yè)主凝簽定的工遭程承包合灰同的各項公承諾,努辮力完成項均目與公司斤(處)簽向定的經(jīng)營繞承包合同賞。么宮2帥、根據(jù)公炒司規(guī)定確促定領(lǐng)導(dǎo)成線員并報公易司批準(zhǔn)。座確定項目箏的職能機愉構(gòu)及其職好責(zé)范圍授。總對3蓄、主持制勺定項目的兆總體計劃挖和年、季診、月施工澤進度計劃身。雙幟4殲、按照合轟同要求和勵上級的指茂令,保證洞施工人員將、設(shè)備按葵時進場,塵做好材料吸供應(yīng)工作棵。畝憤5掙、深入施偽工現(xiàn)場,且處理矛盾精,解決問羅題要。獵吹6版、加強項街目的基礎(chǔ)模工作,保爪證各種文訓(xùn)件、資料貪、數(shù)據(jù)等笑信息準(zhǔn)確缺及時地傳鹿遞和反饋牢,保證工痰程按時結(jié)辜算絞。悲魯7扣、開發(fā)人日才,培養(yǎng)梯人才鳳。濫與8物、搞好安呢全生產(chǎn),勿保護國有帽資產(chǎn)不受英損失,保亦障職工人慨身、財產(chǎn)計的安全伯。鳥撐9榨、搞好項障目的現(xiàn)場父管理和精緣神文明建我設(shè),加強寸民主管理犁和思想政勢治工作元。耗斧1辭0磚、搞好項運目工程的昌竣工圖表客資料與交抵驗工作陸。過升1蓋1天、項目完蠶工后,及銷時搞好資炕產(chǎn)清算工召作并向公斗司(處)悉提交清算忌結(jié)果報告萄以便審計么和交接垃。權(quán)霜1界2樣、項目在烈每年的元默月底前以槳書面形式獎將上一年寇度承包合再同完成情網(wǎng)況報告發(fā)嫁包方;工址程交工驗贏收后應(yīng)及粥時向發(fā)包遇方報告承塑包合同的洋全面履行氏情況晶。些饑1站3竟、接受局婦、公司(況處)的監(jiān)澤督,按時狼上交各項及費用來??缟恚ǘ┏恤~包方的權(quán)賺限肯漢1司、有權(quán)根畢據(jù)項目工洋程的實際四需要設(shè)立珠項目經(jīng)理陶部的職能勁機構(gòu)梁。薯倘圾2房、有權(quán)根棉據(jù)定崗定奶編提名項伙目副職,窯決定任免扁職能部門辨負責(zé)人(拒財務(wù)負責(zé)姐人應(yīng)事先蟻征得公司恢(處)的顛同意)朵。恨妙堅3仔、有權(quán)按辟需要決定權(quán)采購工程庸大宗材料薦和施工大魚型工具及王辦公用品磁并按規(guī)定誰立卡、建舅帳,語采鑰粗購程序應(yīng)蒼符合局或盈公司(處皮)的有關(guān)頃規(guī)定訊。柴舌墨4窮、有權(quán)根嬸據(jù)工程需原要聘用、警解聘工程哪技術(shù)、經(jīng)練營管理干紋部和各類說技術(shù)工人壤。但是必敞須優(yōu)先聘妹用本單位看、本企業(yè)趟的在職人屋員;聘用腰外部人員篇時,需向藍公司(處饑)報告用準(zhǔn)工計劃和爬管理辦法委,待批準(zhǔn)催后方能實扯施兵。賓污劫5百、有權(quán)按瑞照上級的竭規(guī)定和條奉例對優(yōu)秀鋸職工進行拉獎勵,對蜂違紀職工壁給予處罰姐。阿和第八條葛賺掠發(fā)包方的股責(zé)任和權(quán)匯限登只跨1弱、維護承直包方的合把法權(quán)益,波積極組織較業(yè)務(wù)部門故對承包項襪目實行對誰口幫助和循管理,解鵝決生產(chǎn)經(jīng)朝營中在設(shè)昂備、資金有、人員等嫩方面的困天難濫。龍雞2句、對承包招方的生產(chǎn)厘經(jīng)營活動岸進行檢查揭、監(jiān)督、悅指導(dǎo),必換要時可下怒達專項指留令被。珠間拼3奔、項目經(jīng)政營管理不常善或嚴重擾違反承包寒合同規(guī)定鵝,又不接移受教育、揪加以改正徒,致使承揉包合同難腦以履行時理,有權(quán)終州止合同,余并視情節(jié)適輕重對承石包人給予語行政處分疤和經(jīng)濟處編罰,觸犯罰刑律的,序由司法機告關(guān)依法追愁究刑事責(zé)蠟任澡。誰渴璃4括、發(fā)包方投必須在每博年童的順4命月底前,怒組織有關(guān)愉部門對上索年承包合軌同完成情凝況進行考兔核,考核沈結(jié)果備案至;項目工烈程交工驗豐收后,工耕程款全部五結(jié)回,資湯產(chǎn)清算完鳳畢,發(fā)包慰方應(yīng)及時迷對承包項劇目進行終是結(jié)審計、嚼考核,作呼為對項目鴿經(jīng)營者實哈行獎罰的攏依據(jù)壤。羅忙第五辟章趨辱芹項目承包差人的收鈔入戲言棍第九條首偶海項目承包困人的收鎮(zhèn)入麥管蝦項目承包泡人的收入聲由基本收阿入(崗薪計)和績效計收入兩部遲分組成記。論由(一)繭項目經(jīng)理雀的基本收企入(崗薪楚)礦你煤董1塌、根據(jù)工尖程標(biāo)后總司價、規(guī)模壺、技術(shù)含孩量高低、銀工藝復(fù)雜塌程度等因滋素,將工燈程項目劃喪分為特大齊型、大型援和中小型歡三級。具斧體劃分標(biāo)例準(zhǔn)詳見《寸項目經(jīng)理敞部管理層長薪資總額恰計費標(biāo)準(zhǔn)藏》折。以封巡2寨、項目經(jīng)刺理的基本地收入根據(jù)借工程大小嶼分為特大卸型、大型們和中小型災(zāi)三種級別古。分設(shè)為父:特大灑型填8陶萬鼻元討/放年;大麗型圍7宮萬鬼元烈/血年;中小膽型須6習(xí)萬爪元承/宰年惜。孕標(biāo)基本收入從總折額釣=舞工期月衣數(shù)走/1大2亦個青月皆×紡年基本收茅入破(名8展、希7關(guān)、杰6撤萬畫元斤/賺年言)失欲松3撐、項目經(jīng)張理按特大域型項目每沖月屠340輛0韻元,大型偵項目每佛月冤320杯0辨元,中小搭型項目每味月紡300懂0故元玉借脹塊支。各種行統(tǒng)籌基金徑和應(yīng)交費券稅從借支新中扣除精。埋土促4鵲、項目經(jīng)腸理基本收級入的余額蔬(基本收須入與月借舅支的差額植)作為合括同履約抵丸押的補充趨。等工程速完工后,蜂終結(jié)審計孔、考核、偏兌現(xiàn)急。五秀(二)項屬目經(jīng)理的更績效收否入釋營奶1窮、工程項衣目全部交千工驗收后貓,經(jīng)審計紗、考核認蛛定項目承牙包金額實撓現(xiàn)節(jié)余即取利潤(包每括變更索馳賠、獎勵蹄等一切收斜入),則和根據(jù)以下醉提成獎勵希項目經(jīng)理步:工期小訂于等捕于栗1耳8停個月的按裙實現(xiàn)利繭潤能10榮%堆;工期大克于崗1飄8溫—象3貢0候個月的按私實現(xiàn)利決潤矩9處%擴;工期大即于問3拔0賤個月的按倆實現(xiàn)利縮潤雷8質(zhì)%毀提成騰。糊籍2趁、按上述駝辦法計算璃項目經(jīng)理減的績效收屋入不得超呢過促2善0駐萬鳥元批/婚年,跨年箏度工程可謀以累計計回算裙。市芬即:最大扭績效收入鵲總?cè)ヮ~貓=烈工期月論數(shù)斑/1海2香個諷月賺×2買0賓萬移元從/腐年眼宏孩3那、獎勵項托目經(jīng)理和榆項目領(lǐng)導(dǎo)韻班子及管門理層職工姐的獎金總宰額不得超括過實現(xiàn)利撕潤早的鋸60%防(稀包含各種臭統(tǒng)籌基金挽和應(yīng)交費施稅盯)數(shù)。舅勿(三)男項目副職蔥人員的基拐本收入和磚績效收入慎根據(jù)所負屆責(zé)任大小暢按項目經(jīng)闖理荒的貢50泄%醋—棍80睡%堅計算,項節(jié)目副職及毒其獎罰、員抵押的百泰分率簽約喚前應(yīng)報公鏟司(處)棒審批蛙。舟展第六朗章趣碑戚合同履約亦抵押和兌板現(xiàn)燥心第十條融毯欄合同履約句抵偷押精蟲舞1卡、實行項愚目承包的禮工程,其元項目領(lǐng)導(dǎo)醬成員均實決行合同履州約抵押,秀項目經(jīng)理所的抵押金環(huán)按特大型冷工昏名程照8盆萬元,大雪型工事程釣7乳萬元,中侄小型工鐮程刑6培萬元交納子。項目班奴子副職人形員的抵押啟根據(jù)責(zé)任買大小按項望目經(jīng)理術(shù)的芳50積%請—活80鄉(xiāng)%疏計算(與闊基本收入烘和績效收揪入對等)款。抵押金描在簽趙訂景“夫項目承包唯合悅同石”譽時一次交等清騎。駱氧氧2無、管理失牲誤扣闊罰咐萌(聚1直)若在承條包期內(nèi)發(fā)咐生重大質(zhì)吐量事故或喪重大安全芝責(zé)任事故忍,沫金每發(fā)生一勁次對項目甚經(jīng)理以抵繼押金為基柜數(shù)扣罰如營下祝:酬推事延虧刪故扣層聰類泉使糞別滅巨事西河謀故探話滅扣環(huán)翅比分泄(晉%襲)屢閃質(zhì)顛刷量儉若事吐上故廳衰
迎質(zhì)量問骨題約額10高三級一般題質(zhì)量事雜故賴解20插二級一般毅質(zhì)量事窯故苗常30寇一級一般帶質(zhì)量事程故駐途50鐮重大質(zhì)量融事故拐100堅安刷鏡全省健事陽塘故編割重傷事漲故善末10酸重大傷亡依事故彈Ⅰ候50革Ⅱ粱100烏特大傷亡面事故獻100戲完不成合刊同工質(zhì)期平放20棟(費段(礎(chǔ)2宣)在每年喝的考核中蔽,承包合不同中除睡(珠1裹)條以外洗的指標(biāo)或凝管理工作笛未完成或鉤完成不遺好蛾,鍋每項均以輛項目經(jīng)理雕抵押金為樣基數(shù)扣裙罰紗2役%煤。因工程繡形象進度編滯后或?qū)赓|(zhì)量不滿云意,業(yè)主芬每向局投功訴一次,仍以項目經(jīng)等理抵押金靜為基數(shù)扣仗罰武2召%飛。咱碰(暢3旦)管理失命誤扣罰計高算閥:棍隆工程完工揭后妨列扣罰合氏計躬=嚼各次質(zhì)量昆事故扣鬼罰民+庫各次安全膀事故扣版罰饞+玩各年管理劃考核扣娘罰辮+旗完不成工液期扣線罰勻+蜂各次業(yè)主赴投訴扣薦罰相六工程完工仔后管理失炸誤累計扣體罰金額從倍履約抵押趙金和基本跑收入余額孟中扣罰,巧直到扣完藥為止喘。肢議3奪、項目發(fā)紐生虧損,沿按虧損額里的咐10斜%罪—美8呆%擺(與獎勵史提成率對盒等)從履閉約抵押金茶和基本收感入余額中稅扣罰,直雕到扣完為這止政。餃塌龜4麗、項目副閱職扣罰的第比例根據(jù)聚責(zé)任大小蹈按項目經(jīng)丑理江的閘50發(fā)%約—鑒80臥%聽扣罰(與蠟基本收入品和績效收縮入對等)爪。窮紛出5筍、經(jīng)營者微應(yīng)對工程修質(zhì)量終身析負責(zé),工郊程出現(xiàn)質(zhì)抖量事故、騾安全事故踢或進度嚴貢重滯后,騙給局信迫譽田滅造成重大襖損害者,宣局或發(fā)包撫方有權(quán)對撐經(jīng)營者另忌行處罰少。哥茄6蝕、合同履言約抵押金獸一般用現(xiàn)浮金,也可頃以用期限團長于工程舍期限的銀哀行存單或款國家發(fā)行邊的債券,蘇由發(fā)包方米建帳專項皂存儲、保痛管。當(dāng)項雁目竣工驗徹收后(質(zhì)晨保金收回命和業(yè)主最岔終支付完嚼畢),經(jīng)剪審計、考何核,若不親需扣罰,棄是現(xiàn)金抵仇押的將銀朵行存款利眠息及本金競一并返還毯抵押者,觸是銀行存殘單或債券尺抵押的,故原樣返還潮。瘋格第十一條風(fēng)輪露兌現(xiàn):工勻程交工驗忍收后,經(jīng)矛營者的收律入(各年泊基本收入漸余呆額惱+朋績效收入脾)經(jīng)考核蕩、審計確低定后,先災(zāi)按亞50虎%蠻兌現(xiàn)。余岔下瞇的菜50施%粥收入留待誓工程缺陷盆期滿,收芳回質(zhì)保金述并業(yè)主最浪終支付完僵畢后再兌居現(xiàn)。質(zhì)保陪金因缺陷各期工程返繼工不能如葬數(shù)收回,垮應(yīng)按以上徹方法重新浩計算經(jīng)營滅者的收入年。香蒙第七喘章菌架久附則搶第十二條亦頁惑項目書記擺作為經(jīng)營抱保證和監(jiān)慶督者,其薄基本收入叛(崗薪)銜及合同履拌約抵押金志同項目經(jīng)脆理,其績釋效收入可謀參照項目數(shù)副職人員清的上限執(zhí)寒行遭。仇拉第十三宵條腸何承包合同刑履行中,涼如需增加旨或更改條粥款,由承獻、發(fā)包雙好方共同協(xié)出商辦理渴。男暫第十四條序蔥顆承包合同看經(jīng)發(fā)包方旁法人代表羞和承包方繳代表簽字染后生效拋??楀a第十五條效鎖麥本辦法自積發(fā)布之日桐起試行。急各公司(建處)可根塊據(jù)本經(jīng)營猛承包辦法彩原則,制創(chuàng)定實施細犬則姜。株附注:晉一、安全風(fēng)事故分級雙1憶.重傷事僻故脈;充蝶2恨.重大傷好亡事故:服Ⅰ暮:工傍死析亡筍1拍人或重娃傷背3訴—掘1牲0貞人齡;雁施Ⅱ庸:規(guī)肝死粗亡纏2烈人或重琴傷奔1猜1么—街1剪9吊人緩。岡峽3涂.特大傷吐亡事故汽:死猾亡膀3號人以上(蓬含熄3拒人)鑰。抱耽二、質(zhì)量杜事故分語級元架(一)質(zhì)敬量問題煌:質(zhì)量較質(zhì)差,造成類直接經(jīng)濟辦損失(包撒括修復(fù)費您用)柱在蔽2馳0膜萬元以下吉。役昂1娛.一級一南般質(zhì)量事拆故磁:直接經(jīng)醋濟損失總在雕15殖0苦—夕30叢0校萬元之間麗。階茄2跪.二級一余般質(zhì)量事超故感:直接經(jīng)鉆濟損失炮在股5嶼0冒—取15岸0均萬元之間拍。里沙3鏡.三級一原般質(zhì)量事泛故殖
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