外檐門窗采購及安裝招標(biāo)方案

PAGE..PAGE3外檐門窗采購及安裝招標(biāo)施工方案施工組織設(shè)計方案目錄第一章工程概況、編制依據(jù)及施工優(yōu)勢一、工程概況二、編制依據(jù)三、施工優(yōu)勢第二章工程目標(biāo)承諾第三章主要部位施工流程及技術(shù)保證措施一、鋁合金窗加工制作組織管理體系二、鋁合金窗加工制作程序及工藝流程三、門窗施工組織管理體系四、鋁合金門窗安裝工藝過程1、鋼副框的安裝2、鋁合金門窗安裝五、冬雨季施工方案第四章安全施工目標(biāo)保證措施第五章質(zhì)量目標(biāo)保證措施一、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量責(zé)任制二、建立并推行質(zhì)量責(zé)任體系三、建立并實施質(zhì)量審核及管理評審制度四、實施樣板墻會審制度五、實施項目專項質(zhì)量檢查制度六、控制工程質(zhì)量的檢測與保證措施第六章工期目標(biāo)保證措施第七章文明施工、環(huán)保目標(biāo)保證措施第八章機械設(shè)備的保證措施第九章材料物資的保證措施第十章勞動力計劃第十一章與總包、監(jiān)理的配合措施一、協(xié)調(diào)管理配合的目的二、與業(yè)主方的配合三、與監(jiān)理公司的配合四、總包的配合第十二章成品保護管理措施一、成品保護組織機構(gòu)二、成品保護保證措施三、幕墻清潔、保養(yǎng)、使用及維護說明第十三章工程保修與服務(wù)承諾第十四章緊急事故應(yīng)急救援預(yù)案第十五章質(zhì)量保證書第一章、工程概況、編制依據(jù)及施工優(yōu)勢一、工程概況〔一工程建設(shè)概況工程名稱：遠洋城F地塊外檐門窗采購及安裝招標(biāo)工程地點：天津市塘沽區(qū)胡家園五十間房村東津塘公路旁建設(shè)單位：天津嶸聯(lián)實業(yè)〔二工程項目范圍該項目F地塊鋁合金窗及輔助材料提供制造及安裝服務(wù)。包括小區(qū)鋁合金窗〔外檐窗的制造、供應(yīng)、運輸、施工安裝、校正框扇、周邊賽口、清掃、維護、竣工驗收及保修期內(nèi)的維修等和相應(yīng)技術(shù)資料以及有關(guān)的技術(shù)服務(wù)。二、編制依據(jù)依據(jù)下列文件進行1、業(yè)主提供的相關(guān)文件和圖紙。2、業(yè)主招標(biāo)會議的精神3、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計和施工規(guī)范及標(biāo)準4、我公司企業(yè)標(biāo)準、質(zhì)量手冊及程序文件等相關(guān)文件5、相關(guān)部門頒布的其他有關(guān)的標(biāo)準規(guī)范三、施工優(yōu)勢針對該工程外觀設(shè)計獨特,要求工藝復(fù)雜,工程量大的特點,我司集中了最優(yōu)勢力量進行專題設(shè)計,經(jīng)過反復(fù)推敲,總結(jié)經(jīng)驗,我司具備以下施工優(yōu)勢。1、我司在鋁合金系統(tǒng)設(shè)計和施工中已有多年施工經(jīng)驗,并多項工程獲得優(yōu)良樣板工程,具備成熟的施工能力。2、我司具有國內(nèi)最先進的加工設(shè)備,加工速度快,加工精度高,加工質(zhì)量好,能為工程的工期、質(zhì)量提供有力保障。3、我司施工安裝管理隊伍均為經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍,人員相對固定,配合默契,經(jīng)驗豐富,整體施工均由我司專業(yè)隊伍完成,從而對工程質(zhì)量和進度提供有效保證。4、對于如本工程這類大型工程,我司擬由公司經(jīng)理親自主管該工程材料供應(yīng)工作,并充分利用我公司與多家大型材料供應(yīng)商多年合作的友好關(guān)系和良好信譽,能確保在各種困難條件下,公司所需材料可得到優(yōu)先供應(yīng)。5、我司具有完善的售后服務(wù)體系,有布局全國的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有專業(yè)的維修保養(yǎng)隊伍,反映迅速的售后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機制。第二章工程目標(biāo)承諾1．質(zhì)量目標(biāo)按照國家現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準,門窗工程驗收規(guī)范,確保本工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%。2．安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故。3．消防目標(biāo)不發(fā)生大小火災(zāi)事故。4．文明施工、場容、環(huán)保目標(biāo)創(chuàng)建市文明施工樣板工地,并配合總承包方目標(biāo)實施。施工躁聲遵守《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-90,滿足有關(guān)潔凈工程特殊環(huán)保要求,并達到ISO14001國際環(huán)保認證的要求。具體目標(biāo)如下：場界噪音達標(biāo)值：白天65分貝,夜間55分貝。水電用量不超過定額。加強綠化工作。5、項目資金成本計劃目標(biāo)人、機、料、法、環(huán)全方面,全過程實行工程預(yù)算目標(biāo)宏觀控制與施工過程微觀調(diào)節(jié)相結(jié)合,確保工程總成本達到預(yù)期目標(biāo)。嚴格按總進度計劃合理調(diào)配資金,確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。設(shè)立本工程專用資金帳戶,做到?？顚Ｓ?以保證本工程施工期間不因資金原因影響施工。6、職業(yè)健康安全施工計劃目標(biāo)符合國家、有關(guān)職業(yè)健康安全要求的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,達到OHSMS18001國際職業(yè)健康安全認證要求,確保無工傷事故,杜絕死亡事故。7、進步目標(biāo)在施工管理過程中我們將堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,積極推廣應(yīng)用科技新成果,建立施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)及信息管理,以達到現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全以及進度計劃控制等全部采用計算機網(wǎng)絡(luò)進行動態(tài)跟蹤管理,確保工程質(zhì)量和工期等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。8、服務(wù)目標(biāo)在施工中時刻為業(yè)主著想,從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來向業(yè)主及業(yè)主提出合理化建議,滿足業(yè)主提出的合理要求?？茖W(xué)地編制施工方案和作業(yè)計劃。加強成品保護,在工程交工后,我單位將進行跟蹤服務(wù),為工程正常使用保駕護航。9、工程回訪目標(biāo)我公司承諾對本工程質(zhì)量終身負責(zé),嚴格履行工程保修承諾,在工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》,工程交工的同時,向業(yè)主提交《用戶使用手冊》。工程交付使用后,定期對工程進行回訪,及時了解業(yè)主對本工程的使用情況,虛心聽取他們的意見和建議,做好保修服務(wù)工作。第三章主要部位施工流程及技術(shù)保證措施第一節(jié)加工制作組織管理體系工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任人技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任人技術(shù)負責(zé)人下料車間五金加工車間加工車間加工車間下料車間五金加工車間加工車間加工車間總裝車間總裝車間包裝包裝運輸運輸?shù)诙?jié)加工制作程序及工藝流程一、加工制作程序翻樣、下達加工任務(wù)單翻樣、下達加工任務(wù)單加工任務(wù)單審核、批準加工任務(wù)單審核、批準材料采購材料采購主型材下料主型材下料銑排水孔鎖孔銑排水孔鎖孔襯鋼下料與裝配襯鋼下料與裝配焊接焊接安裝五金件清理焊縫安裝五金件清理焊縫入庫門窗檢驗包裝裝膠條入庫門窗檢驗包裝裝膠條第三節(jié)門窗安裝施工組織管理體系工程指揮部工程指揮部項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理項目總工安裝部安裝部質(zhì)檢組技術(shù)部測量組質(zhì)檢組技術(shù)部測量組技術(shù)組測量組質(zhì)檢組施工組安全組技術(shù)組測量組質(zhì)檢組施工組安全組第四節(jié)鋁合金門窗安裝施工流程安裝準備工作門窗在加工前認真校對圖紙,結(jié)合現(xiàn)場實際尺寸,調(diào)整并經(jīng)設(shè)計同意后,方可進行加工安裝。門窗在加工前認真校對圖紙,結(jié)合窗框尺寸,調(diào)整并經(jīng)設(shè)計同意后,方可進行加工安裝。門窗的材料、零配件必須符合設(shè)計及現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準的規(guī)定要求。門窗框四周收口處理,要好防腐、保溫處理,現(xiàn)場安裝后進行檢查。材料、構(gòu)件要按施工進度分類,按使用地點存放,門半成品應(yīng)運入相應(yīng)的庫房內(nèi),用塑料布蓋嚴,下面應(yīng)墊板,窗單元應(yīng)稍稍傾斜直立擺放,并貼上明顯警告標(biāo)志,以防碰撞。鋼材、不銹鋼包板、五金配件及其它材料應(yīng)分樓層堆放在固定房間內(nèi)并加鎖。安裝前要檢查鋁型材,要求平直、規(guī)方、不得有明顯的變形、刮痕和污染。構(gòu)件、材料和零附件應(yīng)在施工現(xiàn)場驗收。測量、放線核對土建施工誤差的具體情況,檢查洞口尺寸及位置是否正確,同時選擇正確的調(diào)整方法并確定各部位的垂直及水平安裝基準,對于超出調(diào)整范圍的洞口,及時與總包協(xié)調(diào),決定是否需要剔鑿或變更洽商,進行糾正,以利于施工安裝的順利進行。窗框加工尺寸確定根據(jù)設(shè)計尺寸及現(xiàn)場實際測量的洞口尺寸,確定加工尺寸。根據(jù)現(xiàn)場測量尺寸,及時調(diào)整框設(shè)計尺寸。嚴格按測量反饋尺寸,根據(jù)圖紙,安排加工?？虺叽鐟?yīng)控制對角線尺寸,以確?？虻某叽缂靶螤钜蟆δ承?fù)雜形狀的加工件,設(shè)計部門在給出加工件設(shè)計圖紙的同時,還應(yīng)給出檢驗及樣品的設(shè)計圖紙。檢驗人員用檢驗樣品對加工件進行全檢,并定期用極限樣品檢查檢驗樣品,設(shè)計部也可在設(shè)計圖中規(guī)定其它檢驗工具和檢驗方法。門窗裝配尺寸要求裝配尺寸偏差表:門裝配尺寸偏差表項目尺寸范圍優(yōu)等品一等品合格品門框槽口寬度、高度允許偏差≤2000＞2000±1.01.5±1.52.0±2.02.5門框槽口對邊尺寸之差≤2000＞2000≤1.5≤2.5≤2.0≤3.0≤2.5≤3.5門框槽口對角線尺寸之差≤2000＞3000≤1.5≤2.5≤2.0≤3.0≤2.5≤3.5同一平面高低差－≤0.3≤0.4≤0.5裝配間隙－≤0.3≤0.3≤0.5未注公差尺寸偏差－符合JS15<JS15>1.鋼副框安裝施工A、施工準備<1>材料a、鋼副框的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要求,五金配件配套齊全,并具有產(chǎn)品的出廠合格證。b、連接鐵腳、連接板、焊條、防銹漆、膨脹螺栓、射釘、鍍鋅鉚釘?shù)葢?yīng)符合圖紙要求<連接件厚度應(yīng)在1.5mm以上,寬度在15mm以上,并要經(jīng)鍍鋅等處理>。c、施工用工具、機具有：灰線袋、螺絲刀、扳手、手錘、鋼鏨子、電鉆、沖擊電鉆、射釘槍、電焊機等。<2>作業(yè)條件a、室內(nèi)外墻體結(jié)構(gòu)完畢,洞口抹好底糙,結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)驗收符合格,工種之間辦好交接手續(xù)。b、對照圖紙和產(chǎn)品說明書檢查、清理門窗洞口尺寸和預(yù)埋鐵件。c、按圖示尺寸找好總包施工方提供的窗中線〔或邊線,從中心線確定其洞口寬度。在洞口兩側(cè)找出總包施工方提供的+50cm水平線,校核門窗洞口位置尺寸及標(biāo)高是符合設(shè)計圖紙要求,如有問題應(yīng)提前進行剔鑿處理。安裝人員應(yīng)配合土建人員復(fù)查下列有關(guān)尺寸：1>洞口尺寸：一般粉刷面洞口：鋼框?qū)挾龋?5mm鋼框高度＋25mm門窗洞口尺寸的允許偏差：高度和寬度允許偏差5mm,對角線長度差不得大于5mm,洞口下口面水平標(biāo)高允許偏差5mm,垂直度偏差不超過1.5H/100mm,各洞口的中心線與建筑物基準軸線偏差不得大于5mm。2>洞口預(yù)制塊的間距必須與鋼框上設(shè)置的鐵腳配套,鋼框上鐵腳間距一般為500mm,設(shè)置在框轉(zhuǎn)角處的鐵腳位置,距離轉(zhuǎn)邊緣100mm~200mm。3>檢查鋼副框兩側(cè)連接鐵腳位置與墻體預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵件位置是否吻合,若不吻合,應(yīng)提前剔鑿處理或重新預(yù)埋,并應(yīng)及時將孔洞內(nèi)雜物清理干凈。4>鋼框的檢查,按照圖紙要求核對型號、規(guī)格、安裝孔方位及組合桿、附件等,并檢查其質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)有竄角、翹曲不平、嚴重損傷、偏差超標(biāo)等問題,應(yīng)找有關(guān)人員協(xié)商,經(jīng)修整并鑒定合格后,才能安裝,否則應(yīng)更換。B、施工過程質(zhì)量控制1安裝前,應(yīng)按圖紙規(guī)定在預(yù)留洞口墻體面上彈出垂直中心線及邊線,測出標(biāo)高控制點,拉通線找平。2安裝前,應(yīng)檢查連接件的位置和數(shù)量、材質(zhì)。鋼框結(jié)構(gòu)件與洞口的連接應(yīng)采用M6脹拴連接。上墻連接件的強度必須符合設(shè)計要求,安裝間距兩頭約在180mm,中間間距不大于600mm。如遇磚墻需用脹栓連接。3安裝時,應(yīng)按垂直中心線、水平線、標(biāo)高控制點進行就位。用木楔在門窗框四角和框端較能受力之處臨時塞住,使門窗框橫平豎直,高低一致,進出一致。4鋼框交工前,必須將表面清理干凈。2.鋁合金門窗安裝1、施工準備<1>材料a、門窗的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要求,五金配件配套齊全,并具有產(chǎn)品的出廠合格證。b、防腐材料保溫材料、防水密封膏、嵌縫材料、鐵紗、橡膠條、鍍鋅螺釘、塑料墊、壓條等應(yīng)符合圖紙要求。c、施工用工具、機具有：灰線袋、螺絲刀、扳手、手錘、鋼鏨子、電鉆、線鋸、切割機、等。<2>作業(yè)條件a、框安裝完,室內(nèi)外墻體應(yīng)粉刷完畢,洞口套抹好底糙,結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)驗收符合合格產(chǎn)品,工種之間辦好交接手續(xù)。b、對照圖紙和產(chǎn)品說明書檢查、清查門窗尺寸。門窗的拆包、檢查,將窗框的包扎布拆去,按照圖紙要求核對型號、規(guī)格、開啟形式、開啟方向、安裝孔方位及組合桿、附件等,并檢查門窗的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)有竄角、翹曲不平、嚴重損傷、劃傷、偏差超標(biāo)、外觀色差大等問題,應(yīng)找有關(guān)人員協(xié)商,經(jīng)修整并鑒定合格后,才能安裝,否則應(yīng)更換。3>檢查門窗上粘的保護膜,如有缺損者,應(yīng)補粘后再施工安裝。4>搭設(shè)安裝腳手架。2、施工過程質(zhì)量控制<1>位置安裝前,檢查鋼副框測出標(biāo)高控制點,拉通線找平。<2>連接件安裝安裝前,應(yīng)檢查預(yù)埋件及連接件的位置和數(shù)量、材質(zhì)。門窗框與鋼付框的連接應(yīng)采用5×30自攻連接。連接釘?shù)膹姸缺仨毞显O(shè)計要求,安裝間距兩頭約在180mm,中間間距不大于500mm。<3>安裝安裝時,應(yīng)按垂直中心線、水平線、標(biāo)高控制點進行就位。使門窗框橫平豎直,高低一致,進出一致。<4>密封安裝后的門窗端角整齊,關(guān)閉后密合,不得有滲水和透氣現(xiàn)象,窗框與鋼付框間縫應(yīng)填嵌飽滿,用無腐蝕材料嵌填〔嚴禁用水泥沙漿填塞,縫隙外側(cè)占5～8mm,用密封膠涂縫密封。<5>附件安裝門窗配件安裝要求齊全牢固,螺釘緊固平整,使用功能良好,開關(guān)嚴密靈活,無回彈現(xiàn)象。<6>安裝玻璃.安裝玻璃。當(dāng)玻璃單塊尺寸較小,可以用雙手夾住就位。如果玻璃尺寸較大,為便于操作,往往用玻璃吸盤。玻璃應(yīng)該擺在凹槽的中間,內(nèi)、外兩側(cè)間隙應(yīng)不少于2mm.c.玻璃密封與固定。玻璃就位后,應(yīng)及時用膠條固定,玻璃外側(cè)注玻璃膠。<7>清理門窗交工前,應(yīng)將型材表面保護膜撕掉,并將表面清理干凈。3、質(zhì)量標(biāo)準<1>質(zhì)量要求A、所用門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。B、門窗安裝必須牢固,橫平豎直,高低一致?？蚺c鋼付框縫隙應(yīng)填嵌飽滿密實,表面平整光滑,無裂縫,填塞材料與方法等應(yīng)符合設(shè)計要求。C、預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法必須符合設(shè)計要求。D、門窗扇應(yīng)開啟靈活,無倒翹、阻滯及反彈現(xiàn)象。五金配件應(yīng)齊全,位置正確。關(guān)閉后密封條應(yīng)處于壓縮狀態(tài)。E、門窗安裝后外觀質(zhì)量應(yīng)表面潔凈。大面無劃痕、碰傷、銹蝕；涂膜大面平整光滑、厚度均勻、無氣孔。<2>允許偏差門窗工程質(zhì)量允許偏差應(yīng)符合表中的規(guī)定.門窗質(zhì)量的允許偏差：項次項目允許偏差<mm>檢驗方法1門窗槽口寬度高度2000mm>2000mm1.52用3m鋼卷尺檢查2門窗槽口對邊尺寸之差2000mm>2000mm22.5用3m鋼卷尺檢查3門窗槽口對角線尺寸之差2000mm>2000mm23用3m鋼卷尺檢查4門窗框<含拼樘料>的垂直度2000mm>2000mm22.5用線墜、水平靠尺檢查5門窗框<含拼樘料>的水平度2000mm>2000mm1.52用水平靠尺檢查6門窗框扇搭接寬度差2m2>2m211.5用深度尺或鋼板尺檢查7門窗開啟力60N用100N彈簧秤檢查8門窗橫框標(biāo)高5用鋼板尺檢查9門窗豎向偏離中心5用線墜、鋼板尺檢查10雙層門窗內(nèi)外框、框<含拼樘料>中心距4用線鋼板尺檢查〔三.隱蔽工程的驗收〔關(guān)鍵工序在安裝玻璃等表面材料前,對所有隱蔽工程都要進行全面驗收應(yīng)時,需由業(yè)主、總包、監(jiān)理等參加。驗收內(nèi)容：接件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點的安裝檢查。窗框四周與鋼付框發(fā)泡膠填充必須到位。〔四鋁合金門窗工程驗收評定1.工程驗收前應(yīng)將其表面擦洗干凈。2.驗收時,應(yīng)提交下列資料以進行評定：〔1設(shè)計圖；〔2設(shè)計說明及有關(guān)設(shè)計文件；〔3設(shè)計修改資料；〔4材料代用文件；〔5型材出廠合格證及質(zhì)量證明書；〔6玻璃出廠合格證；〔7鋼材出廠合格證及力學(xué)性能報告；〔8硅酮膠和密封膠出廠合格證及十年質(zhì)量保證書；〔9保溫材料、防火材料出廠合格證；〔10五金配件、連接件、錨固件出廠合格證；〔11其它材料質(zhì)量檢驗文件；〔12商檢報告〔13試驗報告；〔14構(gòu)件的出廠質(zhì)量證書；〔15隱蔽工程驗收文件；〔16施工安裝自檢記錄；第九節(jié)冬雨季施工方案一、冬季施工措施1、冬季施工因氣溫、降雪量不同,工程施工安裝部位及施工內(nèi)容不同,施工單位的條件不同,則應(yīng)采取不同的冬期施工措施。應(yīng)嚴格按照《冬期施工手冊》或有關(guān)資料選用措施,以達到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質(zhì)量、控制工期、安全施工、減少浪費等等的目的。2、冬季施工時要做好安全措施,要防止架子打滑,高空作業(yè)人員要衣著靈便；系好安全帶,風(fēng)雪天不從事危險作業(yè)或高空作業(yè)。明火保溫時應(yīng)注意防火,電熱養(yǎng)護應(yīng)防止漏電,工地取暖防止煤氣中毒及火災(zāi),應(yīng)派人值班看火等作好種的安全預(yù)防措施。二、雨季施工措施1、雨季施工的時候,要做到雨期前對現(xiàn)場各種機具、電器、工棚都應(yīng)加強檢查,尤其是腳手架、塔吊、井架、吊船、焊機、沖擊鉆、手電鉆等,要采取防倒塌、防雷擊、防漏電等一系列技術(shù)措施；要認真編制雨期施工的施工安全施,加強對員工的教育,防止各種事故的發(fā)生。2、保護好露天電氣設(shè)備,以防雨淋和潮濕,檢查漏電保護裝置的靈敏度,使用移動式和手持電動設(shè)備時,一要有漏電保護裝置,二要使用絕緣護具,三要電線絕緣良好。大雨過后要檢查腳手架的下部是否下沉,如有下沉,則應(yīng)立即加固。3、防火棉、保溫棉等安裝不得在雨天施工,已安裝好的防火棉、保溫棉應(yīng)采取有效的遮蔽措施以防雨淋。4、雨季應(yīng)避免注膠施工,現(xiàn)場注密封膠時必須保證注膠面清潔干燥。5、成立以項目經(jīng)理為組長,主管工程師為副組長的冬、雨施工領(lǐng)導(dǎo)小組,雨季到來前,對現(xiàn)場進行全面檢查,制定雨季施工措施,確保雨季正常施工。6、現(xiàn)場設(shè)立氣象廣告牌,責(zé)成專人每天負責(zé)抄寫第二天的氣象預(yù)報以及一周內(nèi)的氣象形勢預(yù)報。7、各種庫房、設(shè)施和設(shè)備,做好防雨雪措施,防止漏雨造成物資損壞。8、進場時對全體員工進行關(guān)心氣象的教育,讓全體施工人員重視氣象,隨身準備雨具及防寒物品,確保大風(fēng)、大雨雪來臨之前工人仍可埋頭大干,項目經(jīng)理及工長應(yīng)提前安排好躲避大風(fēng)大雨的周轉(zhuǎn)工作面,為按期竣工搶時間。9、針對雨季中雨、雪頻繁的特點,為不耽誤工期,在此項工程中,利用現(xiàn)有資金購置能力,購置若干張苫布,搭設(shè)并捆綁于腳手架施工層的上一層,及外立面形成防雨棚,堅持施工,保證工期。大雨過后要檢查腳手架的下層是否下沉,如有下沉,應(yīng)立即加固。10、為保證中雨雪、小雨雪天氣不停工,用電安全是安全員的檢查重點,要求安全員雨前巡視所有用電設(shè)備以及工人操作是否符合操作規(guī)程,一旦發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,立即糾正,堅決不允許帶電在雨中露天施工,露天電氣設(shè)備要加強保護,防止雨淋和潮濕,漏電保護裝置及絕緣護具等安全有效。11、項目部應(yīng)備存雨衣和防寒物品,以備雨、雪天工人能正常施工,雨天施工對于掛塊料面層的施工質(zhì)量并無影響。12、雷雨時,禁止在以下部位施工：〔1潛水泵周圍30米內(nèi),〔2塔吊導(dǎo)軌邊和提升井架的周圍地面,以防遭受雷擊產(chǎn)生的跨步電壓傷害。13、耐候密封膠注膠,與防火涂料相同,嚴格按規(guī)定的氣候、溫度條件進行施工。14、電焊作業(yè)等其他帶電作業(yè)不能在雨雪天室外作業(yè)。第四章安全施工目標(biāo)保證措施我公司將嚴格按照建委創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準和要求、市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理。進場后項目經(jīng)理部將根據(jù)OSHMS18000《職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準》、國務(wù)院新頒發(fā)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準》〔JGJ59—99和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標(biāo)準》〔DBJ01-83-2003的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一.安全生產(chǎn)管理體系1.1公司安全管理體系由公司工程部組織制定公司安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,負責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。1.2項目部安全管理組織體系本工程施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,安全員、項目工程師、項目副經(jīng)理為副組長,各專業(yè)?！布媛毎踩珕T為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。在開工前報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準,加強對職工的宣傳教育,建立健全現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理的規(guī)章制度；遵照建設(shè)部的有關(guān)施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理工作條例進行生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理；并嚴格按OHSMS18001職業(yè)健康安全標(biāo)準及公司的OHSMS18001職業(yè)健康安全管理程序進行施工作業(yè),爭創(chuàng)達標(biāo)單位。為此,每周一次對工地進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并制定響應(yīng)措施。二.職業(yè)健康安全目標(biāo)及其保證措施2.1職業(yè)健康安全、消防、節(jié)水節(jié)能目標(biāo)〔1.符合國家、市有關(guān)職業(yè)健康安全要求的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,達到OHSMS18001國際職業(yè)健康安全認證要求?！?.總體目標(biāo)：杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機械事故,確保無工傷事故,配合總包獲"文明安全工地"?！?.認真分析本工程安全重點、難點和重大安全健康危害因素,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全技術(shù)方案,搞好安全預(yù)控?！?.強化安全生產(chǎn)管理,責(zé)任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現(xiàn)場安全隱患?！?.嚴格遵守有關(guān)消防方面的法令、法規(guī),配備專職消防安全員?！?.嚴格按計劃用水用電,并由專職消防安全員實施監(jiān)控。2.2職業(yè)健康安全管理與防護措施項目安全管理與防護措施流程圖2.3安全責(zé)任管理流程圖2.4安全管理程序安全管理工作遵循"預(yù)防為主"的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。<1>.安全巡視項目安全責(zé)任人,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。安全責(zé)任管理流程圖發(fā)現(xiàn)重大違章、隱患,下達停產(chǎn)期限整改通知書,并報主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)重大違章、隱患,下達停產(chǎn)期限整改通知書,并報主管領(lǐng)導(dǎo)編制全月生產(chǎn)計劃下達周施工生產(chǎn)進度同時落實安全技術(shù)措施安全管理措施施工前的技術(shù)交底針對施工過程特點進行安全工藝規(guī)定交底監(jiān)督、檢查施工過程中防護是否合格標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)定一般違章、隱患,下達隱患通知書,邊生產(chǎn)邊整改施工人員在安全的環(huán)境狀態(tài)下按工藝規(guī)定作業(yè)<2>.安全報告項目安全責(zé)任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān),對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。<3>.安全分析會項目部全體人員與施工隊長、專業(yè)組長召開每月的安全分析會,對當(dāng)月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預(yù)防措施,對安全事故進行分析,對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見,對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。2.5安全施工管理2.5.1安全制度管理<1>.安全教育施工人員進入施工現(xiàn)場后,項目部都將對進行全面入場教育,包括安全、質(zhì)量、文明施工等內(nèi)容,對施工現(xiàn)場的特殊部位進行詳細交底,并記錄在案。<2>.安全學(xué)習(xí)在施工過程中,任何人必須參加每周一次的安全學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容、記錄交總承包備案。通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想。<3>.安全交底施工隊進場后進行詳細的安全交底,并按《安全施工管理條例》簽定安全施工合同,要求每項工程施工前,必須進行安全交底,交底內(nèi)容交總承包備案。<4>.安全例會每周定期召開施工現(xiàn)場安全例會,對施工現(xiàn)場安全負責(zé)人進行集中學(xué)習(xí)與訓(xùn)話,總結(jié)上周的工作,安排下周的計劃和安全工作重點。<5>.安全檢查制項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進行整改,并組織復(fù)查。<6>.進場施工設(shè)備安裝與驗收制度進場施工設(shè)備安裝就位后,必須經(jīng)項目安全小組進行檢查,合格后才能使用。不經(jīng)驗收及不合格一律不得投入使用。<7>.持證上崗制特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。<8>.安全隱患停工制專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。<9>.安全生產(chǎn)獎罰制度項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。另外,進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。三.安全投入與措施3.1各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制3.1.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制<1>.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)應(yīng)負全面責(zé)任,是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。<2>.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)計劃及管理辦法,或提出要求,組織實施。<3>.在組織項目工程業(yè)務(wù)施工、聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)施工人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)、支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。<4>.健全和完善用工管理手續(xù),錄用施工隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對施工隊人員的健康與安全負責(zé),加強勞動保護工作。<5>.組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。<6>.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。<7>.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施。<8>.負責(zé)每周向業(yè)主遞交安全問題記錄報告。3.1.2項目負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制<1>.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。<2>.貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準,結(jié)合項目工程點,主持項目工程的安全技術(shù)交底。<3>.參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督落實。<4>.主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定可行的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。<5>.項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝,預(yù)防施工中化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。<6>.主持安全防護措施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標(biāo)準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。<7>.加強安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。3.1.3安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制<1>.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。<2>.健全和完善用工管理手續(xù),錄用施工隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對施工隊人員的健康與安全負責(zé),加強勞動保護工作。<3>.根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)施工隊的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。<4>.組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。<5>.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。<6>.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報并組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。項目負責(zé)人職責(zé)<1>.將安全員編寫的安全交底發(fā)放給施工人員,并督促其依照交底嚴格實施。<2>.每日開工前,對所負責(zé)的施工人員進行簡單口頭的安全交底,將本日施工中的安全隱患及自我保護方法、措施交待清楚,使工人能夠心中有數(shù)。<3>.在施工過程中,協(xié)助隨時檢查作業(yè)安全,及時對于違反安全規(guī)定的各種行為加以制止,保證施工安全。<4>.在就餐或休息時,安排現(xiàn)場留守人員,并交待清楚職責(zé)。<5>.協(xié)助安全員貫徹項目經(jīng)理部各項安全計劃及規(guī)章制度。<6>.負責(zé)各施工班組的生活區(qū)安全,定期檢查是否有違章用電、用火現(xiàn)象并加以糾正。<7>.協(xié)助安全員負責(zé)落實各種安全標(biāo)志、安全圍護的安裝、拆除工作。3.2安全保證措施3.2.1安全管理機構(gòu)與防護措施安全施工應(yīng)嚴格遵守建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準》JGJ59-99的有關(guān)規(guī)定,確保安全生產(chǎn)施工。<1>.認真貫徹執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準》,《建筑安裝分項工程工藝安全規(guī)定》,《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》等安全技術(shù)規(guī)程以及有關(guān)勞動保護及安全生產(chǎn)的各項政策、法令。<2>.施工現(xiàn)場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,建立健全以項目經(jīng)理為首,各工長、班組長組成的安全保證體系,實現(xiàn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度,時刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位?，F(xiàn)場設(shè)專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員,跟蹤檢查現(xiàn)場安全情況,對各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并消除;落實安全責(zé)任,制定并嚴格執(zhí)行獎罰制度。<3>.加強對員工的每周安全生產(chǎn)教育,并進行安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主"的觀念,在安排施工生產(chǎn)前,必須進行安全交底,施工生產(chǎn)時,隨時檢查安全制度落實情況,加強"獎罰"力度。<4>.施工現(xiàn)場內(nèi)要有明顯的安全標(biāo)志,安全標(biāo)語牌,夜間在主要交通要道有充足的照明,直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。<5>.所有進現(xiàn)場人員必須正確使用安全帽、安全帶、安全防護用品,對工程的"四口""五臨邊"要落實專項措施專人,進行重點防護、檢查。<6>.所有人員實行配胸卡上崗制度,特殊工種包括電工、焊工等均應(yīng)考核持證上崗,并嚴格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴禁非專業(yè)人員無證上崗,嚴禁違章指揮,違章操作。對各種機械設(shè)備、用具等應(yīng)設(shè)專人經(jīng)常進行檢查、維修、保養(yǎng),使機械設(shè)備能正常操作使用,消除事故隱患,按易損件、易壞件等配備充足的預(yù)備件,確保設(shè)備完好。<7>.現(xiàn)場臨時用電要根據(jù)業(yè)主要求鋪設(shè),嚴禁亂接、亂拉電線,各種電器設(shè)備均應(yīng)配置漏電保護器,非專業(yè)人員不得接觸各類電器設(shè)備,防止觸電事故的發(fā)生。<8>.特殊的工程必須經(jīng)制訂施工方案,經(jīng)現(xiàn)場工程師批準執(zhí)行,嚴格按方案及安全規(guī)定執(zhí)行。<9>.施工前由專職項目安全員制定符合合同及法定條款的安全計劃〔詳細的安全措施,交業(yè)主監(jiān)理工程師審定后嚴格按此執(zhí)行。3.2.2施工用電安全管理措施<1>.嚴格執(zhí)行部頒標(biāo)準,施工區(qū)域?qū)嵭蠺N－S系統(tǒng),漏電保護達到三級保護。<2>.按照施工平面圖的要求,本工程施工期間,配置一處總配電室〔箱,每一施工區(qū)域設(shè)置一分配電箱〔器,總箱和分箱應(yīng)固定設(shè)置。置于室外時,應(yīng)墊起高于室外地坪50cm,搭設(shè)鋼管護欄,護欄設(shè)門,門上鎖,電箱上鎖,頂棚應(yīng)設(shè)防雨防砸保護,呼啦用紅白相間的油漆涂刷,并掛"有電危險"標(biāo)示牌。電閘箱設(shè)專人負責(zé)。<3>.流動電閘箱以分箱內(nèi)接線,但必須設(shè)專人負責(zé),電纜線布設(shè)應(yīng)安全可靠,下班時,電纜線、流動電閘箱、照明燈具必須收回,放入庫房內(nèi)保管。<4>.電焊機必須使用電纜線與接線柱壓緊用螺母連接。嚴禁用鋼筋、鐵絲等代替二次線。<5>.各配電箱電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配合,有分級分段保護的功能。<6>.操作人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程,各種電動工具在使用前必須認真閱讀使用說明書,電源參數(shù)必須與電動工具的電參數(shù)相符。電動工具的電纜完好無損,如有損壞應(yīng)及時修復(fù)或報廢更換。<7>.現(xiàn)場鉆孔、打洞、切割必須明確被鉆孔的結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)是否有帶電導(dǎo)線,防止穿透帶電導(dǎo)線。<8>.電線接頭必須包扎嚴密或用插座連接,破損的電纜線應(yīng)及時更換或修復(fù)。<9>.在潮濕的作業(yè)面使用電器操作,操作員應(yīng)穿絕緣膠鞋、帶絕緣手套以防止電擊。<10>.生活區(qū)、辦公區(qū)嚴禁亂拉電線,照明、動力線必須統(tǒng)一布線,設(shè)置開關(guān)、插座。<11>.項目指定專門人員負責(zé)現(xiàn)場全面施工用電,非專業(yè)人員禁止亂動電箱、電線等電力設(shè)備,電工必須持有有效的上崗證。<12>.現(xiàn)場制定專門的用電申報制度,嚴格控制現(xiàn)場用電。<13>.現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在安裝后,必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后,方可投入使用。<14>.對現(xiàn)場臨時用電工程至少每周一次大檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,定人、定措施、定時間進行解決和整改。<15>.電工維修工作記錄和電工值班記錄,工程拆除后統(tǒng)一歸檔。<16>.臨時電線路應(yīng)使用橡皮軟電纜；嚴禁非電工人員接駁電源電線。<17>.所有施工設(shè)備和電氣設(shè)備不得帶病或超負荷運作,并有可靠的接地裝置。<18>.工人宿舍中制訂明確的用電管理制度,杜絕私拉電線和超負荷用電現(xiàn)象發(fā)生。3.2.3施工機械設(shè)備安全管理措施<1>.機械設(shè)備、電動工具讀必須設(shè)置專人管理,負責(zé)機具的維修、保養(yǎng)、操作,非專業(yè)人員不得隨意操作機械。<2>.帶壓裝置的機具,如氣焊機,要隨時檢查氧氣、乙炔的壓力表是否靈敏有效,并按規(guī)定的周期進行檢驗。<3>.所有的施工機械都應(yīng)該掛安全操作規(guī)程,標(biāo)明負責(zé)人的姓名,機械負責(zé)人在使用機械以后,要及時清理、保養(yǎng),保持機械完好率。3.2.4消防保衛(wèi)管理措施<1>.施工區(qū)設(shè)置門衛(wèi),非本工程施工人員禁止進入施工現(xiàn)場區(qū)域。門衛(wèi)設(shè)置一部,實行24小時值班。非施工人員進出應(yīng)進行登記,從施工區(qū)域向外拉運料具時,必須憑項目部有關(guān)人員的憑證,再進行登記后方可放行。<2>.施工區(qū)域內(nèi)的料具必須設(shè)置專人管理,易搬動且價值較高的材料應(yīng)入庫保管,庫房必須專人負責(zé)。<3>.施工區(qū)域禁止明火,因工作需要必須用火時,應(yīng)由安全、保衛(wèi)、消防人員考察現(xiàn)場,具有防火措施后,開具用火證,方可使用。電氣焊現(xiàn)場應(yīng)沒有易燃物品,同時現(xiàn)場應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火設(shè)備和器材。<4>.施工區(qū)域嚴禁吸煙。<5>.同業(yè)主協(xié)商,施工區(qū)域設(shè)置消火栓并配置水袋,在樓層施工,每50米設(shè)置一滅火設(shè)備〔器,并保證滅火器的壓力和完好。<6>.涂料、油料等易燃、易爆品必須分設(shè)專庫存放,嚴禁混放。使用時必須隨用隨領(lǐng),未使用完的應(yīng)及時交回庫內(nèi)保管,嚴禁隨意亂放。<7>.發(fā)生火災(zāi)時,要采取有效措施及時撲救,必要時及時報警。3.2.5施工安全措施<1>.施工前各工種做專門的安全技術(shù)交底。<2>.嚴禁在工作前和工作中飲酒,不允許在施工場所附近吸煙生火,不得隨便亂接亂拉電線。<3>.操作人員應(yīng)佩帶安全帶及安全帽,操作距地面2m以上均需掛安全帶。<4>.氧氣和乙炔氣不得存放在有油污的地方,存放點要距離明火10m以上,氧氣瓶不得暴曬和碰撞,乙炔瓶必須有回火裝置且必須立放,與氧氣瓶距離應(yīng)有5m以上。<5>.電焊施工必須開動火證,旁邊有人員看護,并有滅火設(shè)備,嚴格按照安全規(guī)范操作施工。<6>.各種材料加工時注意操作安全及施工用電。<7>.施工現(xiàn)場各臨邊洞口,若因施工作業(yè)場地要求而拆除防護的,操作完成后,立即恢復(fù)。3.2.6施工安全防護措施<1>.進入施工現(xiàn)場的人員,必須按照業(yè)主要求樣式正確佩戴安全帽,安全帽不得有破損現(xiàn)象,購買時有有關(guān)部門發(fā)放的合格證書。<2>.按照業(yè)主要求提供個人防護用品,對于一些特殊工種如焊接配置專門的防護用具。<3>.凡在墜落高度基準面2米以上〔含2米,無法采取可靠防護措施的高出作業(yè)人員必須正確使用安全帶,安全帶必須符合國家有關(guān)規(guī)定。<4>.因施工需要臨時拆除洞口、臨邊防護的,必須設(shè)專人監(jiān)護,監(jiān)護人員撤離前必須將原防護設(shè)施復(fù)位。3.3安全防護投入措施<1>.進入施工現(xiàn)場的人員,必須按照業(yè)主要求樣式正確佩戴安全帽,安全帽不得有破損現(xiàn)象,購買時有有關(guān)部門發(fā)放的合格證書。<2>.按照業(yè)主要求提供個人防護用品,對于一些特殊工種如焊接配置專門的防護用具。<3>.凡在墜落高度基準面2米以上〔含2米,無法采取可靠防護措施的高出作業(yè)人員必須正確使用安全帶,安全帶必須符合國家有關(guān)規(guī)定。<4>.因施工需要臨時拆除洞口、臨邊防護的,必須設(shè)專人監(jiān)護,監(jiān)護人員撤離前必須將原防護設(shè)施復(fù)位。<5>.設(shè)立獎勵基金,用于安全生產(chǎn)的獎懲。3.4重大安全健康危害因素的識別及管理措施本工程具有施工場地較大,施工項目較多。安全施工中防高空墜落和墜物打擊、腳手架作業(yè)安全、防觸電、焊接施工預(yù)防火災(zāi)等是本工程安全控制的重點。進場后,項目根據(jù)OHSMS18000《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》標(biāo)準、現(xiàn)場安全防護實際情況,結(jié)合我單位《環(huán)境和職業(yè)健康安全健康管理體系文件》對本工程職業(yè)健康安全危害因素進行識別,制定相應(yīng)管理措施及緊急預(yù)防預(yù)案,并定期開展應(yīng)急演練,項目重大職業(yè)安全健康因素及管理措施。第五章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量責(zé)任制一、施工組織機構(gòu)1、項目組織管理機構(gòu)框圖工程指揮部工程指揮部總指揮〔分公司經(jīng)理總指揮〔分公司經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理人力資源部質(zhì)量安全部財計部工程預(yù)算部設(shè)計技術(shù)部施工工藝部生產(chǎn)加工廠材料采購部人力資源部質(zhì)量安全部財計部工程預(yù)算部設(shè)計技術(shù)部施工工藝部生產(chǎn)加工廠材料采購部運輸隊機具供應(yīng)中心工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部2、現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)框圖副項目經(jīng)理注膠隊安裝二部：副項目經(jīng)理注膠隊安裝二部：玻璃安裝隊玻璃安裝隊付框安裝隊付框安裝隊連接件安裝隊連接件安裝隊安裝一部：安裝一部：框安裝隊框安裝隊行政主任行政事務(wù)部：注膠隊行政主任行政事務(wù)部：注膠隊玻璃安裝隊玻璃安裝隊文明施工部：付框安裝隊`文明施工部：付框安裝隊連接件安裝隊連接件安裝隊后勤服務(wù)部：框安裝隊后勤服務(wù)部：框安裝隊工程總指揮部項目經(jīng)理材料采購加工機電設(shè)備部：工程總指揮部項目經(jīng)理材料采購加工機電設(shè)備部：工廠生產(chǎn)部：工廠生產(chǎn)部：物資采購部：物資采購部：項目總工安全管理組項目總工安全管理組質(zhì)量安全部：質(zhì)量管理組質(zhì)量安全部：質(zhì)量管理組測量組工程技術(shù)部：測量組工程技術(shù)部：工程技術(shù)組工程技術(shù)組資料部：資料部：3、設(shè)計質(zhì)量管理組織體系設(shè)計部負責(zé)人設(shè)計部負責(zé)人項目設(shè)計負責(zé)人項目設(shè)計負責(zé)人設(shè)計師設(shè)計師設(shè)計師設(shè)計師設(shè)計師設(shè)計師設(shè)計師設(shè)計師設(shè)計師設(shè)計師設(shè)計師設(shè)計師4、材料采購質(zhì)量管理組織體系材料總負責(zé)人材料總負責(zé)人公司執(zhí)行董事公司執(zhí)行董事采購質(zhì)量采購質(zhì)量總負責(zé)人型材玻璃結(jié)構(gòu)膠鋼材五金標(biāo)準件型材玻璃結(jié)構(gòu)膠鋼材五金標(biāo)準件質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人5、加工、制作、包裝、運輸質(zhì)量管理組織體系付框加工質(zhì)量負責(zé)人付框加工質(zhì)量負責(zé)人型材加工質(zhì)量負責(zé)人型材加工質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量總負責(zé)人型材組裝質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量總負責(zé)人型材組裝質(zhì)量負責(zé)人型材下料質(zhì)量負責(zé)人型材下料質(zhì)量負責(zé)人型材加工質(zhì)量負責(zé)人型材加工質(zhì)量負責(zé)人玻璃質(zhì)量負責(zé)人玻璃質(zhì)量負責(zé)人中空玻璃質(zhì)量負責(zé)人中空玻璃質(zhì)量負責(zé)人玻璃板塊注膠質(zhì)量負責(zé)人玻璃板塊注膠質(zhì)量負責(zé)人板塊運輸負責(zé)人板塊運輸負責(zé)人二、建立并推行質(zhì)量責(zé)任體系一、主要崗位職責(zé)簡述1．項目總指揮職責(zé)由公司經(jīng)理擔(dān)任,負責(zé)貫徹施工合同的全部內(nèi)容,嚴格按照對總包的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。每周一次聽取該項目有關(guān)的各方面匯報,并及時協(xié)調(diào)解決匯報中的疑難問題。2．設(shè)計負責(zé)人職責(zé)①按工程總計劃編制設(shè)計計劃。②負責(zé)工程的具體設(shè)計和設(shè)計更改。③參與合同評審,并根據(jù)合同評審意見修改設(shè)計方案。④對現(xiàn)場施工負責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。⑤負責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3．加工制作負責(zé)人職責(zé)①負責(zé)工程生產(chǎn)加工的計劃編制和調(diào)度工作,組織職工完成下達的生產(chǎn)任務(wù),確保工程安裝進度。②嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性。③強化公司員工對設(shè)備、人身安全教育,定期組織對設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維修,確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。④實行定置管理,文明生產(chǎn)。4．項目經(jīng)理職責(zé)①選配項目經(jīng)理部成員,明確各成員的職責(zé)分工,定期考核。②落實項目部人員質(zhì)量責(zé)任,對完成項目的質(zhì)量目標(biāo)負責(zé)。③確認本工程特殊工序、關(guān)鍵工序,確定質(zhì)量管理點。④保證本項目管理體系有效運轉(zhuǎn),隨時監(jiān)督和檢查。⑤主持編制項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實施細則,成品保護等措施。⑥參加每周總包、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會,解決實際問題。⑦配合總包、監(jiān)理、業(yè)主做好各方面管理工作。5．現(xiàn)場資料員職責(zé)①做好業(yè)主、監(jiān)理、總包有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作,并保留原件一套存檔。②根據(jù)工程進度和施工情況,聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料〔原件。a．與技術(shù)部聯(lián)系,收集施工技術(shù)文件資料。b．與材料部聯(lián)系,收集施工材料質(zhì)量保證文件。c．與設(shè)計部聯(lián)系,收集設(shè)計變更依據(jù)性文件。③根據(jù)施工工序隨時拍攝有關(guān)工程照片或錄像。④根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、總包規(guī)定的執(zhí)行569號文進行竣工資料收集、整理、歸檔。6．現(xiàn)場材料員職責(zé)①負責(zé)制定現(xiàn)場材料供應(yīng)計劃。②對進入現(xiàn)場材料的清點、保管、發(fā)放。③負責(zé)現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工。④提出各種材料的補缺情況,并及時催要材料。⑤負責(zé)現(xiàn)場材料的成品保護。⑥負責(zé)材料運輸工作。7．現(xiàn)場安全員職責(zé)①熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。②做好施工現(xiàn)場安全工作。③制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。④對上崗人員進行安全培訓(xùn)、考核,不合格者不許上崗。⑤負責(zé)對特殊工種〔例如電焊工、電工等是否持證上崗進行檢查,無證不準上崗。⑥對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。⑦對現(xiàn)場施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。⑧考慮本工程作業(yè)面多、工期短、交叉作業(yè)、勞動力一次投入量大等特點,故設(shè)置兩名現(xiàn)場專職安全員,以保證現(xiàn)場的施工安全。⑨負責(zé)與總包辦理進場手續(xù)及安全保衛(wèi)防火教育。8．安裝隊長職責(zé)①審核施工圖紙,研究施工工藝,參加設(shè)計交底,提出施工組織的意見與建議。②嚴格按圖紙和工藝標(biāo)準,科學(xué)合理地組織施工,保證工期的落實。③負責(zé)對施工操作人員進行技術(shù)、安全的文字交底,并在施工中進行監(jiān)督。組織操作人員對產(chǎn)品進行自檢和互檢。④承擔(dān)項目工程質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任,組織分部分項的交接檢查工作,并做好記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題與隱患,提出解決措施,監(jiān)督落實。⑤填寫施工日志,執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。積累施工技術(shù)資料。⑥嚴格執(zhí)行關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。⑦負責(zé)對專檢人員提出的不合格工序,按照整改方案進行返修或返工。⑧認真做好設(shè)計技術(shù)變更洽商后的施工工作。三、建立并實施質(zhì)量審核及管理評審制度一、建立并實施質(zhì)量審核及管理評審制度1、質(zhì)量審核制度1.1內(nèi)部質(zhì)量審核制度規(guī)定了審核的目的、適用范圍、主要職責(zé)、程序概要及支持程序。1.2質(zhì)量審核的目的：保證公司質(zhì)量體系運行的持續(xù)、適當(dāng)和有效。1.3適用范圍：適用于公司產(chǎn)品和質(zhì)量體系所涉及的各責(zé)任部門。1.4主要職責(zé)：管理者代表負責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量審核,企管部負責(zé)具體的審核實施,各責(zé)任部門參與。2．評審內(nèi)容——質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況：——內(nèi)審結(jié)果的評價；——質(zhì)量體系運行的持續(xù)適宜性和有效性評價：——工程質(zhì)量情況評價；——甲方的意見及公司處理和服務(wù)情況的評價。3.評審報告評選結(jié)束后,管理者代表或評審會議指定專人寫出評審報告,評審報告的內(nèi)容包括：a．評審會議的概況。b．公司各部門質(zhì)量程序的運行狀況及評審結(jié)論。c．公司質(zhì)量體系存在問題及相應(yīng)措施、責(zé)任人或責(zé)任部門、完成時間。d．確定評審報告的發(fā)放部門,管理評審報告要經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放。四、實施樣板墻會審制度該工程具體施工時、堅持實施樣板墻會審制度：一、在圖紙確認后,即按圖選擇一安裝單元作為觀察樣板報業(yè)主批準,該觀察樣板應(yīng)具有典型性,能代表外墻主要材料的顏色、位置關(guān)系、層次關(guān)系、分格尺寸及比例關(guān)系。二、在工程安裝中按不同的風(fēng)格分別各裝一樣板,以更真實地反映實際效果。三、樣板門窗安裝完后,按驗收標(biāo)準進行檢查,從以下各方面進行核查：1、分格尺寸是否與設(shè)計相符；2、顏色是否滿足設(shè)計要求；3、結(jié)構(gòu)連接是否安全可靠,是否符合設(shè)計要求：4、材料規(guī)格是否正確；5、材料物理性能是否合格：6、,觀感效果是否滿意。經(jīng)各方觀察評議后,如再調(diào)整則按以上程序進行變更后再評議,若無異議后即可確認封樣、定貨、采購、安裝。五、實施項目專項質(zhì)量檢查制度項目現(xiàn)場安裝是產(chǎn)品從設(shè)計、采購、加工到完工的最后一道工序。因此安裝質(zhì)量將對產(chǎn)品的最終質(zhì)量起決定作用。為了保證項目經(jīng)理部能夠按照公司的質(zhì)量要求進行施工,特制定項目質(zhì)量檢查制度。該制度規(guī)定了質(zhì)量檢查的目的、頻次、內(nèi)容、評分辦法、獎罰條例。一、質(zhì)量檢查的目的：考查項目經(jīng)理部對公司有關(guān)質(zhì)量管理文件的執(zhí)行程序,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系的不足和預(yù)防工程質(zhì)量事故,為整改措施提供依據(jù)。二、質(zhì)量檢查頻次：工程每天檢查一次,每周大檢一次。六、控制工程質(zhì)量的檢測與保證措施1.質(zhì)量控制點：<1>下料尺寸<長度、寬度、厚度><2>孔尺寸、數(shù)量<3>孔位<孔距、邊距><4>端部角度<5>端部外觀<毛刺、平整度、變形、磨鈍、劃傷、擦傷><6>焊接質(zhì)量<7>幾何精度尺寸<6>外觀質(zhì)量<毛刺、光滑、劃傷、擦傷>2．門窗框五金附件安裝質(zhì)量控制程序工序包括：窗滑撐<限位器>安裝、窗鎖連動滑桿安裝、轉(zhuǎn)角器安裝、窗鎖安裝、膠條安裝"使用設(shè)備：手動及氣動工具質(zhì)量負責(zé)人：鋁合金窗框五金附件質(zhì)檢員質(zhì)量控制點：<1>滑撐規(guī)格<2>滑撐安裝位置<3>鎖執(zhí)手安裝位置<4>鎖點數(shù)量及位置<5>轉(zhuǎn)角器定位、緊固、靈活性<6>鎖塊位置、堅固性第六章工期目標(biāo)及保證措施一．時程計劃安排1.1工期計劃按施工進度要求按時完成1.2時程計劃安排1.2.1一級進度控制計劃是表述分項工程的階段目標(biāo),是提示業(yè)主、設(shè)計及相關(guān)管理人員進行工程總體部署的表達方式。主要實現(xiàn)對分項工程計劃,進行實時監(jiān)控、動態(tài)關(guān)聯(lián)。本次提交門窗工程施工計劃是:門窗工程總體形象進度控制計劃：本公司在進場二周內(nèi),向總包、業(yè)主、監(jiān)理遞交工程總體進度計劃。1.2.2二級進度控制計劃以分項工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解形成具體實施步驟,以達到滿足一級總控計劃的要求,便于業(yè)主、監(jiān)理與總包管理人員對該單項工程進度的總體控制及施工現(xiàn)場進度控制計劃。主要有：付框安裝計劃；門窗安裝計劃。1.2.3三級進度控制計劃,即周、日作業(yè)計劃周日作業(yè)計劃是當(dāng)周〔當(dāng)日操作計劃,我公司隨工程例會發(fā)布并總結(jié),采取日保周、周保月、月保階段的控制手段,使計劃階段目標(biāo)分解至每一周、每一日。二.時程計劃保證體系若我公司中標(biāo),我公司即在當(dāng)日開始本工程施工圖的細化設(shè)計工作,核定主材用量進行訂貨,安排加工。合同簽訂之日,項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場辦公,辦理有關(guān)施工手續(xù),并對幕墻使用的安裝設(shè)備進行方案設(shè)計及準備。根據(jù)施工進度進行設(shè)置。對該建筑進行的基本測量工作、施工現(xiàn)場臨建、暫電等工作,為維護施工進度計劃的嚴肅性,我公司特制定如下施工進度保證措施。組織保證體系流程圖監(jiān)理監(jiān)理業(yè)主總包信息反饋制定總工期項目經(jīng)理部信息反饋信息反饋項目經(jīng)理部編制總施工進度計劃安裝部安裝部編制分項施工進度計劃安裝部安裝部每周由項目經(jīng)理總結(jié)施工計劃完成情況每周由項目經(jīng)理總結(jié)施工計劃完成情況本工程將納入公司本年度重點工程項目,實現(xiàn)公司決策層統(tǒng)一管理,并成立工程總指揮部、公司管理層對口負責(zé)、項目經(jīng)理部具體實施的三級組織保證系統(tǒng)、保證施工進度計劃有序進行。3.2人員素質(zhì)保證公司將委派資深設(shè)計師進行施工圖深化設(shè)計。委派從事幕墻、門窗施工多年、管理經(jīng)驗豐富、具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任項目經(jīng)理。選派技能過硬、作風(fēng)過硬、紀律過硬、有著豐富高層幕墻、門窗施工經(jīng)驗的施工隊伍進行施工。3.3管理制度保證我公司經(jīng)國際ISO9002質(zhì)量體系認證,有著規(guī)范、嚴格的管理制度,公司所屬人員在施工過程中應(yīng)嚴格按照管理制度執(zhí)行,并制定本工程措施。<1>.項目部建立生產(chǎn)例會制度,每周一上午召開工程例會,針對工程施工進度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容,檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況,及時解決影響進度的有關(guān)問題,確保周進度計劃如期實現(xiàn)。<2>.項目部建立各分管口每日碰頭會制度,項目經(jīng)理每日下班后組織召開項目部各分管口及安裝隊長參加的碰頭會,對一天來進度計劃執(zhí)行情況進行落實,協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題,該加班必須加班,日進度計劃絕不能滯后,并迅速布置第二天的人員調(diào)整方案。3.4技術(shù)保證<1>.公司組織以設(shè)計、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子,負責(zé)解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接口問題及時解決等,保證施工順利進行。<2>.采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,保證冬雨季施工順利進行。<3>.進駐現(xiàn)場,抓好測量校核及設(shè)計分格調(diào)整,確保加工與安裝準確無誤,保證施工進度計劃落實。3.5質(zhì)量保證<1>.在質(zhì)量控制方面,采用"樣板引路"方法。項目部進場后,首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃要點,同總包、監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點。從進場材料樣板到成品保護樣板,施工全過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)全部實行"樣板"制。樣板完成后,必須申報監(jiān)理、設(shè)計、總包代表,經(jīng)聯(lián)檢通過后,再全面展開施工。<2>.施工中各小組、各工種要認真開展檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序的"三工序"活動。<3>.加強"三檢"制,要牢牢把握施工質(zhì)量,事前、事中、事后的三階段控制,保證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量上一個樣,以質(zhì)量保進度。3.6材料進場保證<1>.總體材料進場計劃,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制月、周、日材料進場計劃,計劃要求準確無誤,并根據(jù)施工形象進度隨時進行調(diào)整。<2>.施工現(xiàn)場保證合理數(shù)量的材料儲備,根據(jù)本工程條件,將確保一天安裝材料儲備量。3.7機具設(shè)備保證本工程采用先進的安裝設(shè)備,以提高安裝效率,為保證施工機具設(shè)備在施工過程中運行的可靠性,我們采取以下措施：<1>.加強對機具設(shè)備的維修保養(yǎng),對機具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。<2>.加強對機具設(shè)備的使用管理,保證機具設(shè)備使用完好。<3>.配備充足的機具設(shè)備,并堅持每日檢查制度。3.8人力資源保證按人力資源組織配備,我公司共安排3安裝隊,后備預(yù)備隊3個,各隊中根據(jù)施工工序分成不同的專項施工小組,。按工藝流程有序進場施工。施工高峰期總用工：80人。按目前進度計劃足以滿足需求。在施工中項目部將根據(jù)現(xiàn)場情況隨時調(diào)整,如果人力資源出現(xiàn)緊缺,公司將立即進行調(diào)配,以保證施工進度計劃順利實施。3.9安全保證在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理,抓好各項安全檢查落實工作,以完全保進度,實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo),堅持抓生產(chǎn)必管消防安全,有項目就有措施,有交底就有檢查,有問題就有解決。3.10后勤保證切實做好員工的思想工作,積極搞好后勤保障工作,解決好員工的吃住行及生活福利,使員工無后顧之憂,充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。四.施工進度計劃按甲方及總包等的計劃進行。第七章安全文明施工、環(huán)保目標(biāo)保證措施本工程施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的文明施工、環(huán)保及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在開工前報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準,加強對職工的宣傳教育,建立健全現(xiàn)場文明施工、環(huán)保及消防管理的規(guī)章制度；遵照建設(shè)部的有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護及消防工作條例進行生產(chǎn)場容管理；并嚴格按ISO14001環(huán)保標(biāo)準及公司ISO14001環(huán)保管理程序進行施工作業(yè),爭創(chuàng)達標(biāo)單位。為此,每周一次對工地進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并制定以下措施：一.搞好文明施工1.嚴格執(zhí)行建筑工程現(xiàn)場管理辦法,并在公司的統(tǒng)一規(guī)劃安排下設(shè)置安全文明生產(chǎn)、消防保衛(wèi),場容環(huán)保管理制度牌及施工平面圖板。2．施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,包括料場、臨時上下水管道及動力照明設(shè)備等,嚴格按照業(yè)主要求進行布置,并做到搭設(shè)或埋設(shè)整齊。3．按照現(xiàn)場使用功能劃分區(qū)域,建立文明施工責(zé)任制,明確管理負責(zé)人,實行掛牌制度,所轄區(qū)域有關(guān)人員必須健全責(zé)任制。4．施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。5．施工現(xiàn)場安排專人負責(zé)清掃,現(xiàn)場材料碼放整齊。6．教育施工人員養(yǎng)成良好習(xí)慣,做到活完腳下清,每日施工完畢必須清掃干凈,保持施工現(xiàn)場清潔、整齊、有序。7．現(xiàn)場嚴禁"長流水常明燈"。8．進入施工現(xiàn)場人員嚴格按照業(yè)主規(guī)定的施工人員安全帽形象規(guī)范要求佩戴。9．施工現(xiàn)場所有人員按照招標(biāo)文件上的圖示要求統(tǒng)一服裝,并佩戴標(biāo)明其姓名、職務(wù)〔工種及作業(yè)隊的胸牌。二.文明施工措施2.1施工現(xiàn)場場容管理措施<1>.本工程按市文明工地施工標(biāo)準組織施工和管理,認真執(zhí)行市文明工地及公司有關(guān)文明施工管理條例。<2>.現(xiàn)場設(shè)專人設(shè)計和管理施工現(xiàn)場,嚴格按施工平面布置圖,搭設(shè)暫設(shè)工程和材料堆放場地。<3>.現(xiàn)場施工項目,施工部位,關(guān)鍵工序及易損壞部位和成品要采取有效的保護措施,并設(shè)專人負責(zé)。<4>.根據(jù)季節(jié)變化,制定出季節(jié)施工方案和施工項目季節(jié)施工措施,生產(chǎn)部門嚴格按措施執(zhí)行。<5>.施工現(xiàn)場、休息平臺嚴禁堆放材料,雜物。<6>.施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便、嚴禁吸煙,進入工地不準穿短褲、無袖背心及拖鞋。<7>.保持現(xiàn)場排水和循環(huán)道路的暢通,現(xiàn)場設(shè)專人經(jīng)常灑水,保持現(xiàn)場整潔。2.2施工現(xiàn)場料具管理措施<1>.施工現(xiàn)場按施工平面圖布置圖碼放材料,責(zé)任明確,有責(zé)任區(qū),責(zé)任人,設(shè)明顯標(biāo)牌。<2>.材料進場時,材料部門必須嚴格把關(guān),必要時會同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門隊進場材料進行驗收,不合格產(chǎn)品嚴禁進場。<3>.各種材料分規(guī)格碼放,場地必須堅實平整,碼放不超高,一條線一頭齊。周圍設(shè)排水溝,周轉(zhuǎn)材料不挪用,及時碼放維修,磚成丁成行,沙子散料成堆,界限不混亂隨用隨清,不留底。木材堆放面積不要過大,堆與堆應(yīng)保持一定距離,木工棚應(yīng)設(shè)在指定地點,及時清理。<4>.樓層施工中,堆放機具,物品不得超過200kg/m2,工人操作活完料凈腳下清。<5>.現(xiàn)場設(shè)立施工垃圾分揀站、廢金屬分揀站,及時分揀、清運、回收、利用、標(biāo)牌明顯。<6>.定期對庫存進行檢查,做到心中有數(shù)。并且建立健全各種臺帳資料。2.3施工現(xiàn)場噪音控制<1>.項目部設(shè)專人負責(zé),對施工中產(chǎn)生較大噪音,及時與業(yè)主協(xié)調(diào),以避免民擾帶來的一系列麻煩,確保工程順利進行。<2>.加強對全體施工人員的環(huán)保教育,提高環(huán)保意識,把環(huán)境保護、文明施工、最大限度減少對周邊環(huán)境的影響、保護市容、場容整潔變成每個施工人員的自覺行為。<3>.規(guī)范每個員工的舉止行為和言談,不說粗話臟話,避免和周邊人員發(fā)生糾葛；對于因我單位人員造成的糾紛,我單位將嚴格處理。<4>.嚴格按業(yè)主與要求的施工時間安排施工,對于晚間8:00-10:00施工段,制定降噪措施,經(jīng)批準后方可施工,并派專人進行管理。三.環(huán)保管理措施3.1嚴格控制施工場地的噪聲污染<1>.施工時應(yīng)關(guān)閉好門窗并將入口通道、門窗等薄弱環(huán)節(jié)封嚴,以達到即隔音降噪又防粉塵不外泄的效果；<2>.塊材切割房要全封閉；對無法避免的強噪聲應(yīng)合理安排施工時間,如使用電錘、電鉆、切割鋸等,除進行隔音封閉外,合理安排；<3>.定期用聲級計進行噪聲檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3.2嚴格控制粉塵排放<1>.派專人灑水降塵；<2>.樓上垃圾分類袋裝好后應(yīng)盡可能集中臨時堆放在各層靠近樓梯間的房間內(nèi),并在每天晚上7點以后將當(dāng)天產(chǎn)生的各種垃圾及時清運到場外垃圾場；嚴禁從樓上拋灑或于現(xiàn)場焚燒。<3>.對易起塵砂裸露的砂堆、水泥等,活完后必須用苫布覆蓋。3.3嚴格控制固體廢棄物及污水的排放<1>.廢舊材料回收利用,并根據(jù)品種分類堆放。<2>.現(xiàn)場布置一定數(shù)量的廢物箱。<3>.防止不合格材料進場。<4>.加強質(zhì)量控制,并嚴格制定執(zhí)行成品保護措施,以免造成不必要的返工修補。<5>.施工用污水有專門的排水溝、排水管道,并與室外排污管線相連通,禁止隨地潑灑,保證排水通暢,無積水現(xiàn)象。對于含有腐蝕性的施工污水采取有效措施,保證不會污染現(xiàn)場成品。3.4現(xiàn)場不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。3.5為了確保周邊的生活工作秩序不受影響,應(yīng)加強垂直水平運輸組織管理。具體應(yīng)根據(jù)施工進度計劃制訂詳細的材料進場計劃；嚴格控制材料進場時間,以減輕垂直水平運輸及堆放場地緊張的壓力；此外,垃圾及材料運輸應(yīng)盡可能安排在晚上7：00以后進行,并注意"活完腳下清"。3.6施工區(qū)域必須保持整潔干凈,垃圾及危險品及時清除出現(xiàn)場。3.7現(xiàn)場材料分類放置,排列整齊,堆放于指定地點,并根據(jù)業(yè)主要求掛牌標(biāo)示。3.8現(xiàn)場廁所派專人每日清理打掃,保證潔凈。3.9現(xiàn)場所有伸出的釘子、螺栓等危險物品均應(yīng)彎曲或清除,不能拆除的應(yīng)作適當(dāng)?shù)陌踩雷o。3.10施工過程中使用完畢的設(shè)備、材料、腳手架等及時運出現(xiàn)場,并將堆放地點清理干凈,保證場地內(nèi)整潔,工程結(jié)束后現(xiàn)場清理達到業(yè)主要求后方可撤離。四.消防保衛(wèi)措施1.進場前應(yīng)依據(jù)工程情況制定應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案。現(xiàn)場消防工作應(yīng)以防為主,防消結(jié)合,為保證消防安全,施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙,所有明火使用都要開用火證,使用電氣焊、氣割設(shè)備時,氧氣、乙炔瓶及明火間距要滿足安全要求,并要專人操作、專人監(jiān)護；2.非電工嚴禁擅自拉用電器具,拉設(shè)電線。3.對拉設(shè)的臨時電氣設(shè)備及線路要經(jīng)常檢查,防止發(fā)生因線路材料老化等原因引起的帶電起火；4.禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器明火器具。5.油漆稀料等易燃易爆危險品應(yīng)在通風(fēng)良好的專門危險品倉庫存放,保持一定間距并遠離火源,在施工中也要保證工作間通風(fēng)良好,并在專門的調(diào)配間進行油漆調(diào)配,用剩的油漆稀料應(yīng)及時送回調(diào)配間。6.施工現(xiàn)場設(shè)有醒目標(biāo)志的地方分別各布置充足的滅火器及沙桶、消防鍬、消防水帶等,并派專人進行管理及更換;任何消防器材及設(shè)備均不得被封、堵、圍、隔起來,更不得損壞或挪作他用；保持現(xiàn)場道路暢通并滿足消防道路的要求。7.重點部位必須有相應(yīng)的防火規(guī)定,設(shè)專人管理,掛設(shè)標(biāo)志牌。8.施工現(xiàn)場實行嚴密的警衛(wèi)護場。9.統(tǒng)一制作發(fā)放通行證,施工人員憑證件出入現(xiàn)場。10.各施工隊進場時,應(yīng)進行入場教育,把制度、規(guī)定和要求交給工人。11.定期進行檢查,消除隱患。檢查的范圍是：現(xiàn)場的治安秩序,各項規(guī)章制度的落實及存在的隱患、消防設(shè)備、滅火器材的完好等。五．施工噪音與擾民控制措施其重要的地理位置與其特殊的周圈環(huán)境,對于施工噪音及與周圍施工相互影響問題,將是項目管理的又一重點問題。減少施工給周圍帶來的影響,確保施工工期和施工質(zhì)量按目標(biāo)實現(xiàn)。我們將根據(jù)業(yè)主制定的施工時間,考慮我方施工時間,并上報業(yè)主、業(yè)主批準,施工中嚴格控制我方的施工時間,嚴格遵守業(yè)主方施工時間管理,力爭將施工給周圍帶來施工噪音及對機關(guān)辦公干擾的影響,降到最小。同時將盡量減少和控制晚間施工,采取加大人力、物力的響應(yīng)措施,來滿足工期要求,對于晚間批準的施工,盡量安排低噪音工序,或進行局部降噪處理。施工中要求施工人員做到:1.文明施工,輕拿輕放,避免材料相互碰撞產(chǎn)生的噪音。2.施工中教育施工人員在施工現(xiàn)場不得大聲喧嘩、吵鬧。3.材料進場時運輸車輛不許鳴笛。4.工人卸車時,要輕拿輕放；對于材料放置過程中,易產(chǎn)生噪音的材料,采用一次少卸辦法；對確實無法排除噪音而擾民的,則采取局部棉布包裹已求達到降噪的效果。5.對出現(xiàn)嚴重擾民的當(dāng)事人,項目部將給用戶賠禮道歉,并對當(dāng)事人進行教育,根據(jù)相關(guān)制度給予經(jīng)濟罰款,嚴重者將清除出場。6.聽從業(yè)主及業(yè)主方相關(guān)管理。積極配合業(yè)主及業(yè)主方提出的一切降噪措施,力爭將施工噪音降到最小。7.按業(yè)主及業(yè)主方提出的施工時間,安排施工,對晚間8:00-10:00范圍內(nèi)施工,將采取施工降噪措施,批準后方可按要求進行施工。8.遵守國家及市政府及部隊有關(guān)施工擾民、噪音控制及文明施工的有關(guān)規(guī)定,對產(chǎn)生噪音較大的施工設(shè)備,制定一切降噪措施,如進行圍擋或封閉,將其降到最小。另一方面,項目部對施工人員實行封閉管理,并定期進行相關(guān)教育,是對周圍環(huán)境的必要保障,也是項目管理的一個首要任務(wù)。具體要求如下：9.對施工隊伍實行封閉管理。工人在施工中未經(jīng)項目部批準,嚴禁外出。10.嚴格執(zhí)行上級各部門有關(guān)規(guī)定,并服從甲方及業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo),遵守業(yè)主方及甲方相關(guān)管理制度。11.對需要加班或晚間卸貨,需提前報業(yè)主方,準許后,項目部派管理人員對工作進行安排、管理,任務(wù)完成后,統(tǒng)一送回住地。第八章機械設(shè)備的保證措施1.施工用小型機具與設(shè)備按照招標(biāo)文件提出的施工內(nèi)容,配備足夠數(shù)量的裝飾施工用的小型機械?？紤]到工期、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場所處的地理位置及場地緊張狀況,本工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境保護、施工時間控制及施工噪音管理將成為施工的重點,屆時我們將能夠在加工廠完成的加工任務(wù),全部安排在加工廠內(nèi),施工現(xiàn)場只設(shè)置安裝用小型機具及設(shè)備,小型機具及設(shè)備放置在施工工位處。現(xiàn)場主要配備一些安裝所用的輔助工具,并做到：<1>.進場后各種機具必須經(jīng)檢驗合格,履行驗收手續(xù)后方可使用。<2>.小型機械由專業(yè)人員使用操作,按操作規(guī)程使用,并負責(zé)維護保養(yǎng)；<3>.建立機具、設(shè)備安全操作制度,并將安全操作制度牌掛在機具明顯位置處,做到有標(biāo)識、有制度、有專人負責(zé)；<4>.機具、設(shè)備的安全防護裝置必須按規(guī)定要求配備,且齊全、完好、安全有效并達到環(huán)保要求；<5>.戶外設(shè)置的機具、設(shè)備應(yīng)有防雨、防砸等防護措施；<6>.械設(shè)備應(yīng)定期進行檢查,并在每日上班前進行普檢,保證施工時不會出現(xiàn)故障或安全問題。<7>.機械設(shè)備上配卡片有標(biāo)識,注明機械名稱及單位名稱,并有操作規(guī)程。1.3機具設(shè)備進退場計劃機具設(shè)備進場計劃安排原則是：人馬未到,糧草先行。即在施工準備階段進行,確保安裝前各種手續(xù)及調(diào)試合格就位,并達到正常使用。機械設(shè)備的退場原則：在工程四方驗收即設(shè)計、業(yè)主、甲方、質(zhì)量監(jiān)督站驗收合格后,辦理退場手續(xù)后,即進行設(shè)備退場工作,做到活完場地清。1.4施工過程中機具設(shè)備的調(diào)配計劃本次提供的是根據(jù)此次招標(biāo)文件及施工方案所需配備的,在實際施工中會發(fā)生一些變化,如工程量增減、施工項目增減以及工期變化等各方面因素變化,可能出現(xiàn)設(shè)備配置或數(shù)量不能滿足加工及安裝要求,因此,本設(shè)備配備計劃將實行動態(tài)管理,在施工整個過程中,將隨現(xiàn)場安裝進度,隨時進行調(diào)整,并納入項目日常會議議題,與進度計劃同步進行管理,隨時增減,同時設(shè)備的增減報業(yè)主及甲方批準并備案,做好進退場各種手續(xù)。第九章材料物資的保證措施物資供應(yīng)計劃流程圖物資供應(yīng)計劃流程二．工程主要材料選擇原則本工程材料商的選擇和材料供應(yīng),嚴格按招標(biāo)文件的《本工程中主要材料選型情況表》相關(guān)范圍內(nèi)選擇。為了不辜負業(yè)主的信任與期望,對工程材料的選擇原則是：按照招標(biāo)文件的要求進行選材；選用性能優(yōu)異的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以保證該工程外飾效果的美觀與經(jīng)久耐用,使之竣工后能成為經(jīng)久不衰的建筑精品；同時我們又力求性價比達到最佳,即以較低的價格來完美實現(xiàn)工程精品,以體現(xiàn)我公司科學(xué)設(shè)計、科學(xué)施工與科學(xué)管理的強勁工程實力,讓人們充分感受到現(xiàn)代科技與建筑美學(xué)的完美結(jié)合與發(fā)展。第十章勞動力計劃為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理；確保工程"動態(tài)管理,過程精品",公司將依據(jù)項目法施工,組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工。建立健全項目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理體系,嚴格執(zhí)行公司ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準、ISO14001環(huán)境體系標(biāo)準、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準和公司行政管理制度,并以合同文本為依據(jù),合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素,實行全員、全責(zé)制；加大全體人員承擔(dān)風(fēng)險的力度,以降低成本,達到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工,保環(huán)境優(yōu)良,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),確保該工程工程質(zhì)量達到工程質(zhì)量：按國家有關(guān)部門驗收標(biāo)準規(guī)范基礎(chǔ)上確保市優(yōu)質(zhì)標(biāo)準,交給業(yè)主一個滿意的建筑藝術(shù)精品。一．項目資金配置與使用計劃人、機、料、法、環(huán)全方面,全過程實行工程預(yù)算目標(biāo)宏觀控制與施工過程微觀調(diào)節(jié)相結(jié)合,確保工程總成本達到預(yù)期目標(biāo)。嚴格按總進度計劃合理調(diào)配資金,確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。設(shè)立本工程專用資金帳戶,做到?？顚Ｓ?以保證本工程施工期間不因資金原因影響施工。二．現(xiàn)場組織管理機構(gòu)2.1項目人力資源管理流程項目人力資源管理2.2項目經(jīng)理部管理人員配備計劃公司將按照不同的工作職能,安排項目經(jīng)理部人員崗位,并依據(jù)本工程的實際情況配備足夠人力,做到分工明確,職責(zé)清楚,確保工程管理全面、細致,達到業(yè)主滿意的目標(biāo)。三．勞動力配備計劃3.1人力資源使用計劃根據(jù)該工程的工期要求和幕墻安裝工程量,提前落實人力資源的來源,做好人力資源的統(tǒng)籌安排,我們將選用本公司素質(zhì)高、技術(shù)水平好的施工隊伍,擔(dān)負本工程的施工任務(wù),做到既保證人力資源充足又不窩工。需用高峰期總?cè)肆Y源：80人。<1>.人力資源專業(yè)工種配備工程施工高峰期計劃投入總?cè)肆Y源：80人。<2>.施工現(xiàn)場勞動力組織動態(tài)管理施工現(xiàn)場勞動力組織按施工進度計劃實施動態(tài)管理,合理地安排施工現(xiàn)場勞動力,即保證工程施工進度的需要,同時又做到不窩工,實行科學(xué)的項目管理。3.1勞務(wù)隊伍的管理<1>.公司負責(zé)勞務(wù)隊伍的推薦及整體監(jiān)管工作,要求從公司施工隊伍中,選派技術(shù)力量過硬,長期從事裝飾工程施工的勞務(wù)隊伍,并通過公司考核的優(yōu)秀施工隊伍,參與本工程施工。<2>.項目經(jīng)理部入場前確定勞務(wù)隊伍,并提出具體的勞動力計劃,在入場施工前5天開始組織勞動力進場工作,并按期開始施工。<3>.經(jīng)審核確定的勞務(wù)施工隊伍受公司和項目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)。<4>.勞務(wù)施工隊伍所有人員在正常施工期間,未經(jīng)項目經(jīng)理部批準,擅自離崗,對工程造成影響的,項目經(jīng)理部上報公司對違規(guī)勞務(wù)隊伍進行經(jīng)濟及行政處罰。<5>.工程結(jié)束擬退場的隊伍在接到通知后的五天內(nèi)全部退場。退場的施工隊伍可留2～3人結(jié)算處理有關(guān)問題,其它人員必須在二天內(nèi)全部撤離,無故拖延,項目經(jīng)理部上報公司有權(quán)進行經(jīng)濟及行政處罰。<6>.勞務(wù)隊伍不得隨意更換施工隊長,堅持合法用工,不得少注冊多上人,不得使用"五種人"〔不滿18周歲童工、聾啞人、呆傻人、殘疾人和無技術(shù)女工。<7>.勞務(wù)隊伍未按雙方商定內(nèi)容進場且管理水平低、素質(zhì)差,不能滿足業(yè)主需要的,項目經(jīng)理部上報公司,進行隊伍調(diào)整。<8>.監(jiān)督勞務(wù)施工隊伍管理過程中的廉政建設(shè)。如發(fā)現(xiàn)此類問題,項目經(jīng)理部將上報公司,對勞務(wù)隊伍及有關(guān)人員進行