唱片產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型

案例分析報(bào)告題目:唱片產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路團(tuán)隊(duì)名稱：火藍(lán)團(tuán)隊(duì)成員：版。以此看來，唱片產(chǎn)業(yè)中興首要需我國(guó)法律的完善，打擊盜版;其次，要重視科技的力氣，做到收聽方式同步于收聽工具；然后,要重視合作，樂觀與通訊公司拓寬彩鈴，手機(jī)下載音樂等業(yè)務(wù)，拓寬獲利渠道；最終，要與時(shí)代接軌，樂觀轉(zhuǎn)型，查找新的進(jìn)展點(diǎn)。四、唱片行業(yè)將來進(jìn)展猜測(cè)唱片是音樂文化的傳播載體，音樂文化作為生活中不行或缺的部分，雖然其傳播形式在創(chuàng)新變革，但音樂不行脫離載體獨(dú)立存在。時(shí)至今日，面對(duì)網(wǎng)站付費(fèi)下載新模式的消失，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或許是機(jī)遇，也許是更大的危機(jī)，更打算于各唱片公司是否能敏捷運(yùn)用該平臺(tái)。附錄什么是數(shù)字音樂？數(shù)字音樂是用數(shù)字格式存儲(chǔ)的，可以通過網(wǎng)絡(luò)來傳輸?shù)囊魳贰o論被下載、復(fù)制、播放多少遍，其品質(zhì)都不會(huì)發(fā)生變化。目前,數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)己經(jīng)確立了它在我們我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中的重要地位，傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)和數(shù)字技術(shù)新貴們爭(zhēng)相進(jìn)入這一領(lǐng)域，一批具有肯定規(guī)模、擁有各自競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的代表性企業(yè)相繼涌現(xiàn)，對(duì)在中國(guó)市場(chǎng)條件下進(jìn)展數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大量的探究和嘗試。由于是以數(shù)字格式紀(jì)錄和存儲(chǔ)的，數(shù)字音樂數(shù)字音樂具有如下特點(diǎn)：.數(shù)字音樂拋棄了實(shí)物載體從早期的蠟盤唱片、黑膠唱片到后來的磁帶、CD,傳統(tǒng)的音樂總是附著在某種實(shí)物介質(zhì)上供人們消費(fèi)和欣賞。這些音樂載體對(duì)應(yīng)著不同的技術(shù)時(shí)代，其共同的特點(diǎn)是都具有可觸摸的外在形o數(shù)字音樂的消失打破了這一傳統(tǒng)。它以數(shù)字信號(hào)的方式被儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)里，在網(wǎng)絡(luò)空間中流淌傳輸，依據(jù)人們的需要被下載和刪除，它的傳播不再依仗于某種實(shí)物載體。.數(shù)字音樂傳輸速度快數(shù)字音樂以數(shù)字信號(hào)的方式在網(wǎng)絡(luò)空間中傳輸，其速度是以物流方式進(jìn)行傳播的傳統(tǒng)音樂不行比擬的。尤其是在寬帶技術(shù)日益成熟的今日，數(shù)字音樂在傳播速度上的優(yōu)勢(shì)更加明顯。.數(shù)字音樂的音質(zhì)不會(huì)產(chǎn)生損耗傳統(tǒng)音樂載體，比如磁帶、CD等，在多次使用后會(huì)產(chǎn)生不行避開的磨損，進(jìn)而導(dǎo)致音樂品質(zhì)下降。而數(shù)字音樂由于沒有實(shí)體形態(tài)，所以不存在磨損的狀況，無論被下載、復(fù)制、播放多少遍，其品質(zhì)都不會(huì)發(fā)生變化。參考文獻(xiàn)[1]劉鑫.Radiohead唱片業(yè)的多米諾[J]?OVERSEAS海外，2022,11：36—40[2]胡軍.世界主要唱片公司略覽要].CHINAAUDIOPHILE,2007,5；33—34[3]威廉.全球唱片業(yè)現(xiàn)狀及展望片].音像動(dòng)態(tài)，2006,9：128-129[4]劉健.流行音樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)展討論[J].社會(huì)進(jìn)展，2022,4：47—48[5]伊小山.流媒體將挽救唱片公司？[J].CEOCIO,2022,8：17—17[6]楊斐.國(guó)際唱片業(yè)的市場(chǎng)特征和進(jìn)展趨勢(shì)[J].全國(guó)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)類核心期刊，2022,1：94—95JohnCDvorak.犯暈的唱片業(yè)[J].ChineseEdition,2002,7：120—120[8]施雪鈞.傳統(tǒng)唱片業(yè)面臨尷尬面].MUSICLOVER,2007,2：8—12[9]趙沛.中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)的概念界定及其進(jìn)呈現(xiàn)狀[J].華中師范高校討論生學(xué)報(bào)，2022,12：144—148一、唱片產(chǎn)業(yè)進(jìn)展背景二、唱片產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析SWOT分析行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析行業(yè)劣勢(shì)分析行業(yè)外部機(jī)遇分析行業(yè)外部威逼分析(2)綜合案例分析三、唱片產(chǎn)業(yè)分析結(jié)論四、唱片產(chǎn)業(yè)將來進(jìn)展猜測(cè)附錄參考文獻(xiàn)、唱片行業(yè)進(jìn)展背景21年前mp3的問世開啟了數(shù)字音樂的大門，互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展更是使在線音樂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，唱片產(chǎn)'也逐步由實(shí)體化向數(shù)字化進(jìn)展。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展而被開發(fā)的免費(fèi)音樂下載平臺(tái)讓舉步維艱的實(shí)體唱片產(chǎn)業(yè)雪上加霜，更多的人不再是通過VCD等傳統(tǒng)唱片接收音樂，而是被新的數(shù)碼產(chǎn)品所取代，慢慢地CD成為保藏品。而中國(guó)盜版產(chǎn)業(yè)異軍突起無疑又是唱片產(chǎn)業(yè)的一大威逼，滾石、華納等知名唱片公司也在加速傳統(tǒng)唱片產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，紛紛與音樂平臺(tái)聯(lián)手合作，意圖力挽狂瀾,轉(zhuǎn)變被動(dòng)局面。今日，面臨數(shù)字音樂，盜版等威逼的唱片產(chǎn)業(yè)搖搖欲墜，它是在逆境中從今沒落，還是突破重圍？它又該何去何從？臺(tái)灣歷史唱片銷量排行榜歷史排名專輯名稱演唱者銷售量發(fā)行年份1《吻別》張學(xué)友136萬1993年2《BADBOY》張惠妹125萬1997年3《真愛新曲+精選》張學(xué)友122萬1995年4《酒后的心聲》江蕙116萬1992年5《泰坦尼克號(hào)》電影原聲大碟詹姆斯?霍納110萬1997年6《姊妹》張惠妹108萬1996年7《遺忘你我做不到》張學(xué)友105萬1996年8《難過太平洋》任賢齊102萬1998年9《夢(mèng)醒時(shí)分》陳淑樺97萬1989年10《新鴛鴦蝴蝶夢(mèng)》黃安94萬1993年歷史排名專輯名稱演唱者銷售JHL里發(fā)行年份1?l'mOK》陶酷43萬2000年（1999年底）2《走過一九九九》張學(xué)友42萬2000年（1999年底）3《妹力新世紀(jì)精選》張惠妹41萬2000年4《愛情故事精選》鄭秀文41萬2000年（1999年底）5《1019》蔡依林40萬2000年（1999年底）6《我要的幸?！穼O燕姿40萬2001年（2000年底）7《范特西》周杰倫40萬2001年8《愛你愛的》陳慧琳37萬2000年9《不顧一切》張惠妹36萬2001年（2000年底）10《八度空間》周杰倫35萬2002年在2000年以前，各唱片的銷量均在100萬上下浮動(dòng)，但2000年以后銷量降為原來的4096左右，2000年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，唱片行業(yè)在這一年銷售量下降反應(yīng)出行業(yè)形勢(shì)即將發(fā)生巨變。二、唱片行業(yè)形勢(shì)分析SWOT分析分析法簡(jiǎn)介：SWOT分析法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，即依據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。其中,S代表strength（優(yōu)勢(shì)），W代表weakness（弱勢(shì)）,O代表opportunity（機(jī)會(huì)），T代表threat（威逼）,其中，S、W是內(nèi)部因素,0、T是外部因素。將唱片行業(yè)作為一整個(gè)大環(huán)境來分析。行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析1）擁有成熟的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式唱片行業(yè)經(jīng)過多年的改善和討論在音樂制作的過程中形成了一個(gè)完整穩(wěn)固的流程，擁有閱歷豐富的實(shí)力創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。并且在長(zhǎng)期的進(jìn)展中打造了互惠互利的合作模式，擁有完整順暢的銷售渠道，形成穩(wěn)定的行業(yè)結(jié)構(gòu)。2）多樣化的人力資源，迎合多樣化的消費(fèi)群體唱片行業(yè)簽約風(fēng)格各異的歌手與音樂團(tuán)體，打造不同曲風(fēng)的音樂。在演唱風(fēng)格上獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，從而滿意消費(fèi)者的不同需求。3）唱片具有保藏價(jià)值唱片不僅僅是音樂的載體，同時(shí)也可以保留某一時(shí)代的社會(huì)風(fēng)氣和人文景觀，通過保臧唱片也表現(xiàn)了我們對(duì)寵愛明星的支持,關(guān)心人們留存曾經(jīng)的美妙記憶。4）唱片相比較單純的音樂而言更具畫面感相比單純的音樂，唱片的MV更能傳遞民族文化和風(fēng)土人情,表達(dá)歌曲的真實(shí)情感和神韻，增加欣賞的視覺沖擊。1.2唱片行業(yè)的劣勢(shì)1）音樂水準(zhǔn)下降唱片行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些公司看準(zhǔn)“眼球經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)，采用其制作出內(nèi)容粗陋、水準(zhǔn)低下的音樂來吸引消費(fèi)者，為商.業(yè)利益放棄對(duì)高品質(zhì)音樂的追求，敗壞行業(yè)風(fēng)氣，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)音樂品質(zhì)的下降。2）制作成本高音樂人才的培育和唱片包裝的巨額投資致使唱片的創(chuàng)作成本過高。一些企業(yè)為了平衡售價(jià)，不得不縮減在制作上的費(fèi)用，但音樂創(chuàng)作本身就是一種浪費(fèi)，降低資金投入意味著以降低音樂質(zhì)量為代價(jià)。3）唱片本身的固有缺陷數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)音樂的便攜使人們可以隨時(shí)隨地享受流暢清楚的視覺盛宴，而唱片會(huì)由于破損或陳舊而影響音質(zhì)和畫面感，加之其體積大不便利攜帶且價(jià)格不菲，相比較能隨時(shí)隨地享受音樂的MP4來說，唱片是如此沒有優(yōu)勢(shì)。4）唱片性價(jià)比低于電子音樂人們?cè)谫?gòu)買一張唱片時(shí)可能寵愛的僅僅是其中的一兩首歌，在價(jià)格和獲得的滿意感上不成比例，而MP3、MP4等音樂收聽工具可以只下載自己寵愛的歌曲，在獲得同樣的滿意感的同時(shí)削減了資源與資金的鋪張。1.3唱片行業(yè)的機(jī)遇1）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用日益成熟隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速進(jìn)展，在線音樂平臺(tái)日益完善，有利于唱片公司向在線音樂方向進(jìn)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。2）各行業(yè)合作多樣化唱片產(chǎn)業(yè)合作日益趨向多樣化，廣告，彩鈴，微電影等新業(yè)務(wù)的注入，為行業(yè)拓寬了傳播渠道。3）網(wǎng)站付費(fèi)下載新模式的消失微博上流傳，今年底或明年初，唱片公司將聯(lián)合百度、騰訊等幾大音樂網(wǎng)站，推出免費(fèi)試聽、付費(fèi)下載的新模式，假如消息屬實(shí)，或許唱片公司可以抓住這個(gè)機(jī)遇另謀出路。L4唱片產(chǎn)業(yè)的威逼D盜版市場(chǎng)的快速膨脹市場(chǎng)中發(fā)行商死守高價(jià)不降，導(dǎo)致盜版市場(chǎng)快速膨脹，嚴(yán)峻抑制正版唱片市場(chǎng)，導(dǎo)致堆壓囤積，唱片公司持續(xù)性生產(chǎn)遭到破壞，阻礙資金回籠，周轉(zhuǎn)難以維系生產(chǎn)進(jìn)展。2）各式替代品的消失電子高新技術(shù)的進(jìn)展，催發(fā)數(shù)字音樂產(chǎn)生，傳統(tǒng)CD唱片產(chǎn)生漸漸落后，難以滿意高新工具的要求，需求削減，嚴(yán)峻沖擊了傳統(tǒng)唱片產(chǎn)業(yè)。3）產(chǎn)業(yè)鏈的脫節(jié)由于數(shù)字音樂和在線音樂的興起，唱片行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿揭恍_擊，以前是通過唱片制造商傳給消費(fèi)者，而現(xiàn)在是通過互聯(lián)網(wǎng)直接傳播給消費(fèi)者，致使唱片制造商與銷售鏈脫節(jié)，無法從中獲利。4）市場(chǎng)法律機(jī)制的不健全由于法律的不完善，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管力度不足，致使唱片市場(chǎng)混舌L,對(duì)唱片銷售造成嚴(yán)峻破壞。（2）綜合案例分析1992年-2011年華語(yǔ)樂壇專輯冠軍銷量榜單由上表可以看出唱片銷量在第8年，也就是2000年銷量發(fā)生了驟降。百代旗下DamonAlbarn的虛擬樂隊(duì)Gorillaz紀(jì)念三月初的新發(fā)專輯《PlasticBeach》給慘遭盜版蹂蹣的唱片業(yè)帶來了一線生氣。該專輯作為一張唱片，卻向歌迷供應(yīng)了多媒體體驗(yàn)。唱片的購(gòu)買者可以獲得特別的代碼，通過代碼，歌迷便可以在Gor川az的網(wǎng)站上進(jìn)行電腦嬉戲，同時(shí)還可以通過網(wǎng)絡(luò)觀看漫畫風(fēng)格的MV,并收聽實(shí)時(shí)播放的音頻流，從而專輯獲得大賣。滾石唱片公司則沒有那么好運(yùn)，由于對(duì)市場(chǎng)敏感度不夠，對(duì)早已轉(zhuǎn)變的聽歌方式視而不見，仍舊使用老套傳統(tǒng)的唱片生產(chǎn)一一銷售模式，再加之嚴(yán)峻受到各式替代品和盜版的威逼，因而導(dǎo)致市場(chǎng)份額急劇萎縮，進(jìn)而引發(fā)財(cái)政危機(jī)，使藝人紛紛選擇離開,中流砥柱的離去便進(jìn)一步加速了滾石的衰落。最終，以傳統(tǒng)唱片興盛的滾石最終在新興的網(wǎng)絡(luò)在線音樂和盜版夾擊下，漸漸走向沒落。百代旗下Gorillaz樂隊(duì)專輯的大賣和滾石唱片的沒落是唱片產(chǎn)業(yè)在各種外力沖擊下應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略不同產(chǎn)生的結(jié)果。百代公司就是看準(zhǔn)了行業(yè)變化的趨勢(shì)，在服務(wù)形式上創(chuàng)新，不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)抓住了顧客的心，從而獲得勝利。滾石的沒落也無不說明傳統(tǒng)的音樂模式已經(jīng)和這個(gè)時(shí)代脫節(jié)了，變革現(xiàn)存的產(chǎn)業(yè)模式，突破傳統(tǒng)，才能在行業(yè)站穩(wěn)腳跟。一句話，唱片產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已迫在眉睫，變則通，不變則亡。三、唱片行業(yè)分析結(jié)論通過以上分析，可以看出，盡管唱片行業(yè)有其內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)與外部面臨的機(jī)遇，但盜版商的違法制造，數(shù)字音樂的進(jìn)展，工具的進(jìn)步，高度發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)快將傳統(tǒng)的唱片產(chǎn)業(yè)逐步瓦