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文檔簡介

石材安裝施工組織方案年月日一、編制說明與工程概況:㈠、編制說明:本施工組織設計作為指導施工的依據,編制時對該工程的項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學性及可行性。是確保優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經濟技術文件,并作為指導本工程施工的技術性文件,也作為工程實際施工的指導文件。㈡、編制依據:1、武漢市城市防洪勘測設計院設計的施工圖紙。2、國家頒布的現(xiàn)行工程技術標準、操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范及工程質量評定標準。3、建設部頒布的《建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。4、全面執(zhí)行ISO9002《質量管理和質量保證》系列標準。5、有關建筑工程管理,市政管理,環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定㈢、工程概況:xx河段漢陽江灘綜合整治工程(下段B區(qū))位于武漢市漢陽區(qū)長江大橋下的長江江灘,由武漢市城市防洪勘測設計院設計,石材安裝由武漢市政建設集團組織施工。二、施工部署:㈠、指導思想:該項目全面推行項目法施工,對本工程我們將統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織協(xié)調、對業(yè)主負責的指導思想,以管理求實、技術求精、產品求優(yōu)、服務求佳的質量方針,全面貫徹執(zhí)行國家建設部頒發(fā)的建設安裝工程的施工技術規(guī)范和驗評標準及各類要求執(zhí)行,按ISO9002《質量管理和質量保證》標準要求,建立項目質量保證體系,編制項目質量保證計劃,強化管理。選任高素質經驗豐富的項目經理、項目技術負責及工程技術管理人員組成項目班子。優(yōu)化專業(yè)勞務隊伍,充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢和施工經驗,積極推廣應用新技術、新工藝,科學管理,使工程質量、工期、安全、文明施工、成本的控制等在項目實現(xiàn)。巴㈡泉、蹤披管理目標摸:垮1匹、質量目農標:等嚴格按施濕工驗收規(guī)冶范及設計鏡要求組織戲施工,各按寄ISO9幸00聞2創(chuàng)質量保證仔模式要求恐,建立質蹄量保證體歐系,編制俘項目質量耐保證計劃搭,使該工討程每道工錄序質量處千于受控狀杜態(tài)厘。享立2后、工期目愈標:拐依甲方的遍要求,我雨們的工期煙大面積施繪工定乓為火燥天??⒐こ钊掌诙ㄇ闉槟z鋪天,為了掩確保工程需按期竣工亭,根據工今程情況實摘行三大班逃的流水施綁工,并通危過現(xiàn)場組虎織、技術匯、經濟等高保證措施尊和其他有音效手段來陳實現(xiàn)目標貸。在不影益響施工質隨量的前提華下,盡量私加快施工旁速度,以睡利提前竣花工。艇3痰、安全生置產目標:本以建立以矛項目經理竿與專職安虧全員為主碎的安全體轎系。制定鮮和完善項赤目安全管并理制度及縣措施。狀項目經理勝把安全生么產當作大扒事來實施扁。認真貫決徹執(zhí)行國燒家有關勞裙動保護和濾安全生產招的各項政船策、法規(guī)賭和規(guī)章制編度。善建立安全猜生產崗位位責任制,商提高安全床意識,細盼化、深化椅落實各項掌安全措施鉤。杜絕傷睛亡事故發(fā)添生。達到喪優(yōu)良安全逐生產標準越。答4攔、文明施樣工目標:吩保持施工至場地和周筒邊環(huán)境衛(wèi)狼生。施工夸場地整潔賭有序。悼三、施工楊前準備工紹作:諷㈠、技術促準備:身獵搬書之創(chuàng)示霜美質沃擁巾過擴我松薦辟庸智饞林邪厘㈡、技術跳資料準備路:聽先充分熟爬悉施工圖禽紙,吃透首設計意圖魄,并參加荒圖紙會審死;及時準畜備有關圖晃集、規(guī)范糠、質量驗考收標準,胖安全指標群,各種需礦要的驗收途資料等。陷㈢、施工蘿用電準備術:假施工用電衛(wèi)采用三相千五線制。透由業(yè)主提到供的電源攀引入總配脾電箱,根挺據施工現(xiàn)墓場機械與敲設備分配絕電箱,從罷配電箱到悶末級開關臣箱的電線哪路敷設有恭序,有明爺顯的掛牌挪使用標志悉。統(tǒng)一使綢用標準電前箱,保證紗用電安全朽。連㈣、機械競準備:棟對需要的傾工具、器槐具、機械旗等提出供頑應計劃,情具體到型辱號、數(shù)量升、供應時棉間等,同等時將計劃衰送交倉庫頃、后勤采洋購等部門尺,同時配厲合實施。敘四、關鍵突部位施工述措施:壤㈠遙、洞呼憶源廣場豎:勇憶源廣場目為一個圓糊形廣場,碗圓形由九勸個圈與外閉圍疊級花啄壇組成,忘廣場主要吧材料采狡用耐3言0觸厚光面芝佩麻灰、燒稻面芝麻灰盆、光面羅究源紅、片羊石與小豆薄石鋪裝。珠外圍疊級侮花壇攏由緞15杠0戀厚青石自兔然面壓頂消與閥2愁0根厚燒面芝民麻灰側板襪組成。廣東場安裝面停積較大,利安裝施工嬌時主要應彼注意以下誰內容:毅1蒸、測量放年線時的分漲格網必須紛準確標出瞇石材分格正的幾何尺膛寸與切割或角度;特勻別是小塊辯料的角度脊,畫出詳賺細加工圖僵下料加工刊。曉2她、注意廣遺場排水坡闊度的走向罪與角度,轎在石材加睡工時應注貨意坡度的等延長尺寸歌。伴3搭、石材編抬號應清楚豎有序,采箏用中英文蚊結合方式杯。柄4紋、石材安祖裝時應注倉意坡度、哨縫隙與平春整度,以頸免出現(xiàn)駐堤水現(xiàn)象。偽5求、安裝疊絹級花壇壓峽頂與側板甩時應注意牲石材的縫串隙與弧度佛,注意接粘縫的均勻建順平,安處裝側板時鼓加工兩邊先角度必須捎均勻順直然,以保證泳裝飾美觀俯。牛㈡、地書船廣場:敬地書廣場寨主要由書轎畫石壁、聚石凳、小姨花壇與弧蛾形花壇組沿成,書畫底石壁與石隆凳均采用語小豆石洗籮刷鑲嵌成聲品線條,縱小花壇采喚用嗓10朗0燙厚天山紅憂石條倒邊某角谷,油6宏塊組成,難大花壇采歉用弧杜形進5獅0球厚羅源紅妹壓頂澡與店2僑0爆厚芝麻白眼側摩板組成。討洗刷小豆留石前先安丘裝成品線慕條,洗刷樂時采用塑山料薄膜保祥護線條,胞以免污染垃到線條,掛洗刷前先她做樣品,號經業(yè)主與判監(jiān)理認可合后才整面島洗刷,安葉裝小花壇紀前必須進東行試評工決作,保證醫(yī)每個立面淘色澤基本分一致,確芬保整體效土果。安裝臨弧形花壇嘴壓頂與側宗板時應注示意石材的余縫隙與弧雹度,注意販接縫的均孤勻順飽平催,乏安裝側板漫時加工兩商邊角度必竿須均勻順養(yǎng)直,以保某證裝飾美閱觀。燈㈢、圓形灑小廣場:由圓形小廣跨場由仿古貿磚與鵝卵鹿石刺、拔3海0逢厚芝麻白腸組成,中巨間花壇采志用騙18挪0搜厚四面倒享角休息坐帖凳組成圓花圈。安裝潮加工時應組特別注意艙石材的幾兼何尺寸與著切角,安伸裝鵝卵石赤時必須進煩行挑選,鬼挑選大小潮、規(guī)格相盟近的進行摟安裝,安卸裝休息坐隔凳時應特處別注意石剩材的菱角盛。螞㈣、駁岸滲:蘇駁岸主要冤由圓形樹達池、弧形宮花壇與坐數(shù)凳組成,承地面采用亂花崗巖啐幫拼,施工糞時應注意魚啐拼花崗牌石的花紋綁與縫隙。響㈤、樹陣膊廣場:印樹陣廣場夫地面由仿籠古磚、歐灣陸石組成盒,采卷用蚊3痰0掩厚天山紅瞞分格,樹元池分二種將形式,一蝴種濁由溉2肉0睬厚羅源紅蟲壓板與側源板組成,浸一種貪由睜8境0件厚芝麻白浙壓頂墳與至2扮0傅厚芝麻白暗組成,安靠裝時先安別裝天山紅怕分格再安列裝仿古磚宜與歐陸石甜,樹池最般后安裝。諒㈥、湖心率平臺:芳湖心平臺煤主要劉由稠3跪0顯厚小塊芝特麻白、芝棵麻灰蘋、么3寄0憤厚羅源紅壁與啐拼花佛崗唉石組成,貢中間有石勒桌椅一組雜,安裝時于注意啐拼推花崗石的瘋花紋與縫便隙。設㈦、文化萬長廊:木文化長廊禮地面芳由他15懲0硬厚芝麻白偷石臺階橫、架3舊0矩厚三峽紅蝕面琢圖案坐、防古磚搜,繞3技0嚇厚芝麻黑時色帶把與寨4術0配厚冰裂紋至青石板鋪謙裝,安裝燕面琢圖案隱的三峽紅摧石材時應清特別注意褲石材的保諸護,輕拿剛輕放,安守裝前石材航均用塑料炊薄膜與泡蹈沫條保護羞,以免損鈴壞、劃傷腥圖案。根拾據石材加傲工編號先便進行預拼率,達到效筍果后才進蜻行安裝。叼文化長廊底中心花壇漁采用干掛羽青砂石材夏,干掛安怒裝時應嚴課格按照干不掛石材安棒裝技術流輪程操作,中嚴格按照臨隱蔽工程霞驗收要求幫進行驗收化,上道工擾序完成驗頂收合格前建,不得進休入下道工鼻序施工。遼五、質量夸管理措施貢:議㈠、質量布管理目標票:廚質量是工擱程產品的姜生命厘線滲,毫也是企業(yè)喬生存的生剃命線。強想化質量管性理意識,嶼是企業(yè)對匯職工的第吵一要求。銜為贏得市今場輝,毯而且是一天個良好的焰市妻場傾,陣我們對該偽項目質量閑管理的目炸標確定:識嚴格按照師施工驗收思規(guī)范及設踐計要求組棚織施工,圾工程質量爺達到標準遮要愿求賠,植杜絕質量尖事故。力耕爭使工程瓦質量達笑到蜂“滴優(yōu)質圾獎天”腿。芽㈡、質量筐管理標準棄:兔全面執(zhí)隨行巧ISO9說00泡2拘質量管理坐和質量保蜻證系列標患準進行質王量管理與羨質量控制劇。按照國叮家現(xiàn)行的盜施工規(guī)范叔以及質量謀驗收標準凡和操作規(guī)棵程施工,灑堅決執(zhí)行拖國家《工籮程建設標鵲準強制條缺文》對施蓮工質量和葬安全內容賀。施工過逢程中受控槍于監(jiān)理質線檢部門之稿中。析㈢、質量瀉管理:蘆人的創(chuàng)造吃力很大,純破壞力也古很大。而勝管理就是嗚一門人的馳學問,是壁少數(shù)人指氧揮多數(shù)人懸的學問,午是全員自多覺自控的蛇學問,因族此,通過聰質量管理徒體系,將運對每道工精序的標準嬌化施工控舉制在操作養(yǎng)層,落實削到操作者后,真正做怕到在工期藥目標實現(xiàn)往的同時,勸質量目標峰也隨之實派現(xiàn)。戴1亭、皆魂質量管理急體系:放⑴陡、項目經腳理晨→尚施工組織桂指揮暢者鵝→樹操作者的聾質量控制尺體系:項霞目經竹理品→附質檢部她門暮→拆專職質檢韻員僑→鞋操作層自齊檢的管理嚼體系。繡⑵泡、項目經雄理、技術犁負責人及應工程質量茄職能部門確的有關人揭員組成項途目質量管卻理領導小視組,實施生對工程質基量管理工凡作的統(tǒng)一盯領導,對刃施工質量寧的重大措膚施等問題督進行決策剩。鄙⑶攏、項目經摔理及項目疼技術負責際人對整個專的施工質開量進行控黃制與管理右,專職質焰檢員進行匪日常事務功的處理,輩建立質量啟經墨理塑→折質量管理勉職能部律門軌→蔥施工專業(yè)擠的質檢兵員筑→皮班組兼職含質檢員組偉成的四級話質量管理據網絡,負缺責對施工丸的質量進音行檢查、印監(jiān)督與管欲理。瘦⑷乳、貫革徹解“順誰管生產揭,誰管質闊量;誰施燭工,誰負燥責質量;衣誰操作,遵誰保證質圓量的原則醒,執(zhí)行工該程質量崗鼓位責任制番并采取獎茂罰的經濟段手段來保版證工程質軟量崗位責犁任制的實陶施。欺⑸餓、成品保陶護:保證卻施工過程稠的工程產鉗品得到有犬效保護,啦將符合合促同要求的胡工程交付假給業(yè)主,承項目經理茄對工程產鎮(zhèn)品保護負諷直接組織店與領導的接責任。工蓋長組織班缸組負責人碗對正在進豐行作業(yè)的貞分項分部洞工程產品迅和上道分供項分部工襲程產品進解行保護。榆材料員對箱進場而未令使用的成佳品和半成垮品進行保列護。施工素班組負責偏人對當班灰作業(yè)的分遷項工程產屈品和上道它分部工程捆產品負有慢直接保護源的責任。映最終的工膛程產品保在護工作由郊項目經理嚼安排專人洋負責,此衣項工作直霉至產品交犬付為止。腐2絕、凳驢質量管理招方法:木⑴詞、現(xiàn)場質旁量檢表查鞭:團①箏、開工前汪檢游查利:頓榴目的是檢做查是否具銅備開工條杏件騎,凳頸開工后能商否連續(xù)正釣常施史工左,蜂直能否保證織工程質量漂。燈②顏、工序交洞接檢宜查嗓:咱易在通過自品檢、互檢盜的基礎杰上拳,劫專職質檢鴨員還要進乎行工序交之接檢黃查摘,鑰通過檢度查閣,瞎及時發(fā)現(xiàn)就質量問后題夫,棵及時采取放措施糾內正表,跪把質量問炊題解決在宿萌芽狀態(tài)冰。確保工襖序間無質嬌量隱患和營保證每道圖工序都符源合質量標親準要求。姓③參、隱蔽工新程檢瘦查奉:陽墊凡是隱藏撲工程應在昌隱藏前通戴過有關部守門檢查簽恒認后方能亭掩蓋。頓④鴨雞、成品保纏護檢查:慘檢查成品牢有無保護沃措煎施栽,躬措施是否賀可靠。此盾外擇,鞠封質檢員每競天必須在防現(xiàn)場對操缸作層進行垂操作中的疫質量巡視姥檢囑查廟,祥怪消除質量潔事故延續(xù)押現(xiàn)象。檢題查方法以曉目測與實些測結違合鐵,悄詞必要時采繩用試驗法罩。銳⑵抗、質量管關理制度:旁強化制度鈔管理、建懇立健全質著量管理制載度,制度悄在先,按搶章行事,絕形成項目桃良好的質筆量管理氛抵圍。沫六、文明蠶施工管理賞:散㈠、文明政施工的目棕的與意義蘇:電1橡、文明施碰工是科學瘦組織施工誼,提倡工越程質量優(yōu)跨質和施工引安全,建檔造舒適的后生產、生綁活和辦公即環(huán)境,保稈持施工場羅地整潔、噴衛(wèi)咐生劍,敬犬創(chuàng)造工地課良好的文匙明氣氛,森組織嚴格樣、合理管烏理的一項舌施工活動潮?;?照、創(chuàng)建文其明工地是刊企業(yè)展示嗓實力的一講個窗口,新是自我提錫高和進步湖的進行曲章,對增強彈企業(yè)在社巧會上的知抄名度、競傍爭力,提伏高企業(yè)的帝規(guī)范化管繡理,發(fā)揚妻我企業(yè)精欲神等具有秋不可低估財?shù)淖饔谩M?織、創(chuàng)建文忌明工地對各于施工企巷業(yè)樹立的雪良好企業(yè)槳形象,提并高企業(yè)效墳益,保證靈施工安全勺,保證工珠程質量,脫培養(yǎng)一支兼高素質的還隊伍等具千有不可估秋量的作用條。眉4塑、做智好巡“伯文明施刑工蓮”否職業(yè)道德選教育和安束全生產教擠育宣傳教像育工作。售教育工人練在施工中壓堅持做閃到捐“屢工完場榴清短”逐保持良好掌的施工環(huán)巨境。施工訓中加強成敏品保護工露作,做好凝上下道工蝴序的交接北工作確保津成品不受輸損壞。認輩真做好各換種資料的糕記錄和歸沖檔工作。惕定期對工駕地的安全喂生產文明極施工情況丟進行檢查冠,發(fā)現(xiàn)問座題及時解慌決。奇5據、生產區(qū)伯要保證整淘潔、有序倒、安全。坡材料整齊蒼合理堆放股,既保證勵使用的方鹿便,又保斤證現(xiàn)場的爪整潔美觀喊,既保證垃使用的安桃全,又保各證材料在省使用過程清中的質量柔和拳“非先進先膽用駝”橋。惰㈡、施工今現(xiàn)場標志漿牌:考主要包括阿工程概況祝牌、安全靠生產管理脅牌、消防客保衛(wèi)管理僚牌、文明復施工管理泡牌、管理憑人員名單川及監(jiān)督電時話牌、施存工現(xiàn)場平君面布置圖狡(工程設著計效果圖蓬)等五牌征一圖。迅七、現(xiàn)場按協(xié)調管理型:支本工程現(xiàn)石場大、工貫種多,人犧員復雜,嶺成為本工偷程一大特眠點,針對笨現(xiàn)場這一仰特色,我液公司定出拘一系列有銷針對性的況制度和措咱施。以確膨保現(xiàn)場的睬生產工作鑼的順利進謠行。岡㈠、喂現(xiàn)場管理請模式:軟1木、一流的腔工程出于撥一流的管蔥理,科學噸管理是工翁程成敗的教關鍵。我珍們將通過搬制定一套傅行之有效測的管理制碑度來加強膨工地的管派理,建立旁標準化的黨管理考核陣機制,做殼到管理方貪法科學、梨管理目標棕明確、管蘆理到位、椅講究實效尾、獎罰分解明、保證闊工程順利鳴完成。加2框湊、施工單非位受業(yè)主販委托,在銳其領導下違接受監(jiān)理舉的監(jiān)督和撈協(xié)調管理狼,以合同善承諾為目北標支現(xiàn)場干管理為重跡點,在保漏質、保量巖、按期完氧成合同內鄉(xiāng)實物工作月量的同時戚,在施工絹中,我們辨將積極主六動配合業(yè)咬主、總承伐包單位及粉監(jiān)理做工攪好各項工印作,確??斯こ痰恼龀J┕?。先㈡哨、幫纖與設計單墨位之間的顛協(xié)調:軋1定、在向設鍋計單位提幼交施工方搬案中,充舅分考慮可舞能出現(xiàn)的烏各種情況咳,協(xié)助設飄計院完善居施工圖設亞計;月2印、稅進對施工中山出現(xiàn)的情桐況,除按謠業(yè)主、監(jiān)著理所提要眼求及時處碎理外,省還應積極驚修正出現(xiàn)毯的設計錯序誤,并匯膛同業(yè)主、簡設計方、勒監(jiān)理方按竊照總進度第與整體效異果要求,婆進行部位招驗收、中傭途質量驗努收、竣工返驗收等;偶3乞、技瓶協(xié)調各施肆工班組在系施工中需牽與設計方迎協(xié)商解決增的問題,干協(xié)助設計白方解決各教種原因引掩起的標高晚、幾何尺葛寸的平衡套協(xié)調工作盯㈢、與監(jiān)砍理工作的孔協(xié)調:別1界、在施工酷過程中,迫嚴格按照疾經業(yè)主及起監(jiān)理方批渠準增的概“渡施工組織首設隊計弓”迅進行對施燦工單位工洽程的質量范管理。在艘每一項分晴項工程施與工完后均獻需由施工久班組所施襯工產品進竹行床“似自科檢引”功,經過自湖檢后,在篇業(yè)主專檢往的基礎上回,接受監(jiān)馬理工程師南的驗收和尾檢查,并陪按照監(jiān)理展要求予以相整改。如2隆、貫徹我慢方已建建兩立的質量溪控制、檢前查、管理蜘制度,并奉據此對各刑施工單位遵予以監(jiān)控亞,確保產瑞品達到優(yōu)儀良等級。丈業(yè)主對整作個工程產弓品質量負劃有最終責枕任,任何秒施工單位挖的工作失柿職、失誤陽均視為業(yè)蛇主的工作唇失誤,因認而杜絕現(xiàn)知場施工單培位不服從棒監(jiān)理工作泊的不正常弄現(xiàn)象的發(fā)對生,使監(jiān)手理工程師銅的一切指活令得到全窄面執(zhí)行。失3吃、所有進撇入現(xiàn)場使蒸用的成品挺、半成品燙、設備、鞭材料、器磚具均主動敬向監(jiān)理師毛提交產品蟲合格證或鞏質量保證燦書,按規(guī)驚定在使用遷前需進行曠物理學化省試驗檢測萄的材料,其主動遞交怖檢驗檢測路結果報告披,使所用赤的材料、籮設備不給叮工程造成省浪費。芽4傘、按部位姻或分項、植工序檢驗來的質量,世嚴格執(zhí)己行投“犬上道工序憲不合格,塔下道工序界不施相工想”金的準則,蛛使監(jiān)理工歷程師能順牧利開展工等作。對可錦能出現(xiàn)的所工作意見盲不一的情娘況,遵隔循夾“稅先執(zhí)行監(jiān)托理的指令班后,再予購以磋商統(tǒng)繁一嚷”橫的原則,遞在現(xiàn)場質御管工期作牽中,維護伏好監(jiān)理工勤程師的權令威性。級㈣、對施轎工班組間遞的協(xié)調:幟1恩、我公司惹會同業(yè)主引(業(yè)主代巧表)對擬您定的專業(yè)林施工班組歷予以考察咽,并采用反競爭錄用激的方法,早使所選擇勢的專業(yè)施毅工班組、模無論是資莫質、管理蛋、經驗上識均符合工窯程要求。究2國、責成施埋工班組將六其所使用屋工選用的嚇設備、材黎料在事前標征得業(yè)主關和我方的危審定。享3想、責成施匹工班組嚴租格按施工柜總進度詞和豐“隸施工組織沃設躬計飼”貸編笛制瘋“廊實施進度蹈計著劃避”繞建立質保健體先系拜,撐確喂保幣“湊施工組織秘設鐵計泛”貓所規(guī)定的??偰繕说暮軐崿F(xiàn)。浪4贈、施工班己組嚴格按莖項目部制穴定的現(xiàn)場腳標準化施粒工的文明惕管理規(guī)定睛,做好施界工現(xiàn)場的攝標準化工遵作。退5民、施工班最組進場前效均與項目六部簽訂工擔程承發(fā)包絞合同,嚴泄格以合同邀之條款來糧檢查落實絕施工班組習的責任、愚義務。壽6典、公司將卷以各個指柏令,組織炊指揮各施性工班組科毅學合理地襯進行作業(yè)嘩生產,協(xié)爸調施工中怕所產生和山各類矛盾呀,以合同辮中明確的出責任,來田追究貽誤博方的失職州,盡可能甩減少施工只中出現(xiàn)的煮責任模糊參和平共處府推諉扯皮規(guī)現(xiàn)象而貽索誤工程或賴造成經濟括損失。渣7董、項目部埋應不斷加紅強對施工校班組的教漆育,增強雁對產品的邪保護工作跳,做到上勁道工序對擁下道工序釣負責,使尺產品不污擇不損,確刺保成品和冠半成品的殃保護。房㈤、感協(xié)調方式等:敞附1志、按總進手度制定控蔽制節(jié)點,權組織工作威會議,檢匹查各節(jié)點真實施的情菠況,制定奉、修正、私調整下一疲個節(jié)點的紛實施要求規(guī)。享2址、項目管數(shù)理部共同指負責主持艙施工協(xié)調雷會,每周和召開一次掩施工協(xié)調雁會。建立笛會議記錄圈和配合記攤錄,保證窯工程順利恨進行。滿3巖、會同業(yè)源主代表定盟期或不定個期地組織怪對工程重狀要部位、粗工程質量弱、現(xiàn)場標淹準化、安可全生產、雀計量狀況杏、工程技歲術資料、殖原材料等秒檢查,并配制定必要讀的獎罰制趕度,獎優(yōu)衰罰劣。驚4藍、瞎炎項目部每倉周編制工斤程簡報,遵向業(yè)主和惠有關單位勻反映,通努報工程進竹展狀況及紹需要解決扁的問題,拉使有關各面方了解工腹程的動態(tài)享情況,及池時解決施蟻工中出現(xiàn)誠的困難和稅問題,還之將不定期擋地召開各撐種協(xié)調會鹿,協(xié)助業(yè)占主協(xié)調生句產施工中申存在的問鏡題,以確藝保工程進切度。洗工程質量襖控制體系施工準備施工準備每道工序(分項工程)工程技術科技術交底施工班組自檢質量檢查員專檢質量檢查科質量評定合格不合格返工處理業(yè)主代表檢查監(jiān)理工程師檢查分部工程質量檢查科檢查工程技術科檢查項目總工核定業(yè)主代表核定監(jiān)理工程師核定政府質量監(jiān)督站核定財務管理合同管理治安保衛(wèi)材料、設備生產調度計劃統(tǒng)計安全生產施工管理后勤供應管理生活衛(wèi)生管理現(xiàn)場治安管理倉庫管理質量臨查檢測試驗施工管理工程技術項目副經理幸項何掘目暫歡組方宗織秒株體殊特系巖現(xiàn)圖財務管理合同管理治安保衛(wèi)材料、設備生產調度計劃統(tǒng)計安全生產施工管理后勤供應管理生活衛(wèi)生管理現(xiàn)場治安管理倉

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