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文檔簡介
工程項目管理知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新山東建筑大學(xué)第一章測試
項目都是獨一無二的。
參考答案:
對
在不同地點建設(shè)一樣的住宅是相同的項目。
參考答案:
錯
項目經(jīng)理對項目的成敗影響不大。
參考答案:
錯
有的時候,工程的實際使用壽命并會大于設(shè)計壽命。
參考答案:
對
并不是所有的工程構(gòu)思都是值得或者能夠?qū)嵤┑摹?/p>
參考答案:
對
項目全壽命管理的集成是指()
參考答案:
DM+PM+FM
由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理
參考答案:
錯
設(shè)計方的項目管理工作只在設(shè)計階段進行。
參考答案:
錯
某公司在境外投資建設(shè)的大型港口項目因為當(dāng)?shù)丨h(huán)境原因不得不中止,使公司蒙受巨大損失??梢姽こ添椖烤哂?)特性。
參考答案:
復(fù)雜性
以下說法正確的是()。
參考答案:
工程管理為工程增值主要表現(xiàn)在為工程建設(shè)增值和為工程使用(運營,或運行)增值。
第二章測試
目標管理不可以成果為標準。
參考答案:
錯
在業(yè)主方項目管理過程中,進度控制的主要任務(wù)是根據(jù)進度跟蹤和控制報告,積極協(xié)調(diào)不同參與單位、不同階段、不同專業(yè)之間的進度關(guān)系。
參考答案:
對
事中控制是在問題發(fā)生前即啟動控制程序,以防范未來可能發(fā)生的問題。
參考答案:
錯
事中控制比事前控制更有效。
參考答案:
錯
事前控制體現(xiàn)對計劃、規(guī)劃和執(zhí)行進行預(yù)測的作用
參考答案:
對
下列對項目控制的說法正確的是
參考答案:
事中控制體現(xiàn)對計劃執(zhí)行的控制作用
目標控制過程中最關(guān)鍵一環(huán)是采取糾偏措施。
參考答案:
錯
PDCA循環(huán)過程是循環(huán)前進、階梯上升的
參考答案:
對
PDCA原理只能再質(zhì)量控制中運用。
參考答案:
錯
PDCA原理只是在施工階段使用。
參考答案:
錯
第三章測試
工程項目范圍是指工程項目的產(chǎn)品范圍。
參考答案:
錯
項目的范圍是確定項目的費用、時間和資源計劃的前提條件和基準。
參考答案:
對
項目范圍是項目實施控制的依據(jù)。
參考答案:
對
項目范圍確認的工作僅在項目最終交付時進行。
參考答案:
錯
項目范圍的控制貫穿于整個項目管理過程。
參考答案:
對
WBS的結(jié)果對于建立項目目標保證體系沒有作用。
參考答案:
錯
WBS不必包含項目管理的所有工作。
參考答案:
錯
項目結(jié)構(gòu)分解是線性的。
參考答案:
對
WBS中的工作單元之間可以存在部分交叉。
參考答案:
錯
工程項目工作分解結(jié)構(gòu)與承包方式、合同結(jié)構(gòu)沒有關(guān)系。
參考答案:
錯
第四章測試
工程項目的累計投資曲線和經(jīng)濟性影響程度曲線正好相同方向。
參考答案:
錯
環(huán)境調(diào)查的方法包括()。
參考答案:
現(xiàn)場實地考察;問卷調(diào)查;部門走訪;文獻查閱
策劃中的面積分配可以為項目的具體規(guī)劃提供設(shè)計依據(jù)和參考。
參考答案:
對
項目實施階段不需要再進行實施目標的分析和再論證。
參考答案:
錯
項目實施的組織策劃是項目參與各方開展工作必須遵守的指導(dǎo)性文件。
參考答案:
對
合同策劃主要包括()。
參考答案:
合同類型策劃;承發(fā)包模式策劃;合同結(jié)構(gòu)模式策劃
產(chǎn)業(yè)策劃不影響到最終用戶的人群需求分析。
參考答案:
錯
總投資估算屬于項目融資策劃的內(nèi)容。
參考答案:
錯
任何建設(shè)項目實施目的首先是要達到一定的使用功能,有“有用性”。
參考答案:
對
在我國,因為有可研立項報告,所以項目前期不需要做策劃研究。
參考答案:
錯
第五章測試
傳統(tǒng)組織理論階段的發(fā)展大約是在()。
參考答案:
1910~1930
組織分工主要是指任務(wù)分工。
參考答案:
錯
基本的組織結(jié)構(gòu)模式包括()。
參考答案:
線型組織結(jié)構(gòu);矩陣組織結(jié)構(gòu);職能組織結(jié)構(gòu)
職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職僅對其直接下屬工作部門下達工作指令。
參考答案:
錯
項目結(jié)構(gòu)圖繪制時用的是單向箭線。
參考答案:
錯
通過進度計劃值和實際值的比較,發(fā)現(xiàn)進度推遲了,是()環(huán)節(jié)。
參考答案:
提出問題
工作流程圖不屬于組織工具。
參考答案:
錯
項目組織結(jié)構(gòu)圖與項目結(jié)構(gòu)圖是不一樣的。
參考答案:
對
業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)在項目實施的不同階段不能作動態(tài)調(diào)整。
參考答案:
錯
因為建設(shè)項目管理規(guī)劃涉及項目實施階段的工作,它不屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇,由承包商負責(zé)。
參考答案:
錯
第六章測試
所有使用國有資金投資建設(shè)的工程均需招標采購
參考答案:
錯
邀請招標時邀請企業(yè)的數(shù)量不得少于3家
參考答案:
對
采購人向唯一供應(yīng)商進行采購的方式是
參考答案:
單一來源采購
采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一的,適用于()采購方式
參考答案:
詢價
評標委員會應(yīng)由5人以上的單數(shù)組成,其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的()
參考答案:
2/3
整個項目的采購工作提出各項要求的一個指導(dǎo)性文件是()
參考答案:
采購總體計劃
以下可以適用直接發(fā)包采購方式的是()
參考答案:
需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn);采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供
招標組織可分為()
參考答案:
自行招標;委托招標
采購過程管理,包括()
參考答案:
催交;運輸;采買;檢驗
房屋建筑項目技術(shù)越簡單,材料費占比約大
參考答案:
對
第七章測試
所有合同均受到合同法的約束
參考答案:
錯
從合同目標分解出來的工作任務(wù)是組織設(shè)置的依據(jù)
參考答案:
對
合同范本是強制應(yīng)用的
參考答案:
錯
有的合同既可以是有償?shù)?,也可以是無償?shù)?/p>
參考答案:
對
依據(jù)于其他合同而存在的是()
參考答案:
從合同
合同管理制度與流程的設(shè)計屬于合同()策劃
參考答案:
目標
以下說法錯誤的是()
參考答案:
承諾可以撤銷
合同管理的基本職能包括()
參考答案:
權(quán)利保障職能;組織設(shè)置職能;目標設(shè)計職能;行為約束職能
專用條款是對通用條款的()
參考答案:
細化;完善;修改;補充
以下屬于對抗性爭議解決方式的是
參考答案:
仲裁;訴訟
第八章測試
環(huán)境管理是指保護生態(tài)環(huán)境,減少污染,使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。
參考答案:
對
危險分析與風(fēng)險控制理論是工業(yè)社會到50年代的主流安全管理理論
參考答案:
錯
安全科學(xué)理論是以危險和隱患作為研究對象。
參考答案:
錯
當(dāng)前房屋建筑領(lǐng)域高處墜落事故是事故起數(shù)最多的事故。
參考答案:
對
體現(xiàn)就事論事對策方式的是()理論。
參考答案:
事故學(xué)理論
特殊工種作業(yè)人員必須持有(),才能上崗作業(yè)。
參考答案:
特種作業(yè)操作證
()原理是現(xiàn)代安全管理學(xué)的一個最基本的原理。
參考答案:
系統(tǒng)
工程項目安全的影響因素包括()
參考答案:
管理的控制;環(huán)境的控制;人的控制;物的控制
現(xiàn)代安全管理的程式是()。
參考答案:
主動;超前;本質(zhì)
安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用可以用于()。
參考答案:
安全設(shè)施的更新;安全施工措施的落實;施工安全防護用具采購
第九章測試
工期和進度是沒有區(qū)別的概念()
參考答案:
錯
工期常常作為進度的一個指標()
參考答案:
錯
橫道圖比較法,可以形象、直觀地反映實際進度與計劃進度的比較情況()
參考答案:
對
某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B的持續(xù)時間為5天,其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天,則工作B的最早完成時間為第()天
參考答案:
13
建設(shè)工程施工階段,為加快施工進度可采取的組織措施是()
參考答案:
增加每天的施工時間
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。
參考答案:
最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
下列工作中,屬于建設(shè)工程進度調(diào)整過程中實施內(nèi)容的是()
參考答案:
確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
在分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時,如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差,則此進度偏差將對()產(chǎn)生影響
參考答案:
后續(xù)工作的最早開始時間
通過縮短某些工作持續(xù)時間的方式調(diào)整施工進度計劃時,可采取的技術(shù)措施是()
參考答案:
采用更先進的施工機械
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的最遲完成時間與最早完成時間的差值為該工作的()
參考答案:
總時差
第十章測試
投資一般是指施工單位工程從籌建開始到全部竣工投產(chǎn)為止所發(fā)生的全部資金投入。
參考答案:
錯
在成本控制實際執(zhí)行過程中,最理想的狀況是ACWP,BCWP和BCWS三條曲線靠的很近,平穩(wěn)上升,說明項目是按預(yù)定的計劃目標進行。如果三條曲線的離散程度不斷增加,則可能出現(xiàn)較大的成本偏差和進度偏差。
參考答案:
對
全過程投資控制的重點階段是設(shè)計階段和施工階段。
參考答案:
對
成本核算是按照一定目的進行的成本數(shù)據(jù)的歸集和計算。
參考答案:
對
山東省2017版的《建設(shè)工程費用項目組成及計算規(guī)則》中的稅金包括
參考答案:
增值稅
對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完工作預(yù)算費用為410萬元,計劃工作的預(yù)算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為
參考答案:
一直保持倫理行為的企業(yè)一定能持久發(fā)展。
建設(shè)工程成本控制的原理是
參考答案:
動態(tài)控制
在成本管理中,主動控制和被動控制之間的關(guān)系是
參考答案:
以主動控制為主
建設(shè)總投資,一般是指工程從籌建開始到全部竣工投產(chǎn)為止所發(fā)生的全部資金投入。生產(chǎn)性項目建設(shè)總投資包括建設(shè)投資和
參考答案:
鋪底流動資金
偏差分析可采用不同的方法,不能進行偏差分析的方法是
參考答案:
直方圖法
第十一章測試
操作者的質(zhì)量管理,工長的質(zhì)量管理,檢驗員的質(zhì)量管理有著共同的特性:事后檢驗和全數(shù)檢驗。
參考答案:
對
全面質(zhì)量管理的理念正式萌芽于20世紀50年代的美國。
參考答案:
對
2015版ISO9000系列標準的核心標準是()
參考答案:
ISO9001
根據(jù)《北京市住宅工程質(zhì)量潛在缺陷保險暫行管理辦法》中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程規(guī)定的保險期限是()
參考答案:
竣工合格2年起10年
在質(zhì)量控制中,要分析判斷質(zhì)量分布狀態(tài)應(yīng)采用()
參考答案:
直方圖法
直方圖的用途包括()
參考答案:
評價生產(chǎn)過程能力;掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律;估算施工過程的不合格率;了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動狀態(tài)
根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有()
參考答案:
所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整;所含檢驗批的質(zhì)量應(yīng)驗收合格
將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時,可更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果。
參考答案:
對
全面質(zhì)量管理的的工作方法是PDCA循環(huán)。
參考答案:
對
建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人分別是(建設(shè)單位項目負責(zé)人)(勘察單位項目負責(zé)人)(設(shè)計單位項目負責(zé)人)(施工單位項目經(jīng)理)(監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師)
參考答案:
對
第十二章測試
風(fēng)險是不能消除的。
參考答案:
對
質(zhì)量缺陷是風(fēng)險后果的表現(xiàn)。
參考答案:
對
故障樹分析法適用于大型、復(fù)雜工程。
參考答案:
錯
蒙特卡羅模擬法是S.M.烏拉姆和J.馮·諾伊曼提出的。
參考答案:
對
()是業(yè)主的風(fēng)險備用金。
參考答案:
暫列金額
把未知的事件推算到已有數(shù)據(jù)可查的造成這一風(fēng)險事件的一些起始事件上是()。
參考答案:
后推法
()是對宏觀環(huán)境的風(fēng)險分析。
參考答案:
PEST
風(fēng)險回避的方法包括()。
參考答案:
教育法;工程法;終止法;程序法
專家調(diào)查法包括()。
參考答案:
頭腦風(fēng)暴法;專家主觀判斷法;德爾菲法
等風(fēng)險圖法進行風(fēng)險評價時中包括()因素。
參考答案:
失敗概率;失敗后果
第十三章測試
合同編碼,僅需參考合同的分類()
參考答案:
對
編碼可用數(shù)字或字母混合編制()
參考答案:
對
文檔要有單一標志
參考答案:
錯
總結(jié)報告屬于工程項目管理報告系統(tǒng)的()
參考答案:
特殊情況的報告
風(fēng)險分析報告屬于工程項目管理報告系統(tǒng)的()
參考答案:
特殊情況的報告
基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)屬于的系統(tǒng)是()
參考答案:
管理信息系統(tǒng)
主要用于項目的目標控制的信息系統(tǒng)屬于的系統(tǒng)是()
參考答案:
項目管理信息系統(tǒng)
BIM實施規(guī)劃的完成階段是()
參考答案:
實施階段
BIM實施相關(guān)配套措施屬于的階段是()
參考答案:
策劃階段
最有效的溝通是()
參考答案:
面對面
第十四章測試
在民工生活區(qū)進行每棟樓單獨掛表計量,已分別進行單位時間內(nèi)的用電統(tǒng)計,并對比分析,屬于綠色施工的()
參考答案:
節(jié)能與能源利用
利用消防水池或沉淀池,收集雨水及地表水,用于施工生產(chǎn)用水,屬于綠色施工的()
參考答案:
節(jié)水與水資源利用
對辦公室進行合理布置,兩間辦公室設(shè)成通間,減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備使用數(shù)量、時間及能源消耗,屬于綠色施工的()
參考答案:
節(jié)能與能源利用
加氣混凝土砌塊必須采用手鋸開磚,減少剩余部分磚的破壞,屬于綠色施工的()
參考答案:
節(jié)材與材料資源利用
施工現(xiàn)場材料倉庫、鋼筋加工廠、作業(yè)棚、材料堆場等布置靠近現(xiàn)場臨時交通線路,縮短運輸距離
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