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文檔簡介
2023年總監(jiān)理工程師工作總結(jié)
總監(jiān)理工程師工作總結(jié)1
一、年度主要工作完成狀況:
1、系統(tǒng)工程
今年5月為機組現(xiàn)場裝料調(diào)試期間,由于上一年9月現(xiàn)場調(diào)試多項問題,在現(xiàn)場經(jīng)過1個月的高強度加班,將各項技術(shù)問題得以解決。因此機組現(xiàn)場的調(diào)試得以順當(dāng)?shù)膶崟r。未耽擱現(xiàn)場業(yè)主全部的進度節(jié)點,順當(dāng)?shù)脑?月底完成了機組系統(tǒng)的調(diào)試。并且在完成機組系統(tǒng)調(diào)試后,又進一步完善了的工作,主要完成工作如下:
完成機組系統(tǒng),現(xiàn)場的調(diào)試規(guī)程;
完成問題的整改及回復(fù);
2、系統(tǒng)工程
上一年度末期為系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試開頭時間,期間始終到今年的7月始終為系統(tǒng)現(xiàn)場的調(diào)試時間,帶著整個系統(tǒng)團隊在現(xiàn)場加班加點,努力完成并解決了系統(tǒng)消失的各項問題。獲得了系統(tǒng)現(xiàn)場修理部門業(yè)主的全都好評,為今后系統(tǒng)的實施開了好頭,詳細完成工作如下:
完成系統(tǒng)現(xiàn)場生銹整改工作;
完成系統(tǒng)現(xiàn)場接線檢查及上電工作;
完成系統(tǒng)現(xiàn)場上電調(diào)試工作;
完成系統(tǒng)現(xiàn)場、、規(guī)程試驗;
解決系統(tǒng)動作電流波動問題,并提交解決方案;
解決系統(tǒng)掌握器,電流輸出失電,并提交解決方案;
解決系統(tǒng)過大誤報警問題,并提交解決方案;
梳理機組系統(tǒng)消失的各項問題,并將各項問題的解決方案,在號機組系統(tǒng)中得以表達;
3、機組系統(tǒng)
在完成系統(tǒng)以及機組系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試后,主要工作為完成系統(tǒng)設(shè)計工作,詳細完成工作如下:
完成系統(tǒng)前期技術(shù)支持工作,提交相關(guān)技術(shù)方案,并提交相關(guān)系統(tǒng)消失的問題的解決方案;
完成系統(tǒng)合同的簽訂工作;
完成系統(tǒng)電源柜樣柜的構(gòu)造設(shè)計;
完成系統(tǒng)電源柜樣柜的整體設(shè)計;
完成系統(tǒng)的具體設(shè)計方案評審;
完成系統(tǒng)電流掌握器板卡及程序設(shè)計;
完成系統(tǒng)主電流掌握器板卡設(shè)計,并解決系統(tǒng)、系統(tǒng)、系統(tǒng),現(xiàn)場消失的問題,并提交解決方案;
4、其他工程工作
除以上工作工程外,完成快堆系統(tǒng)的改造工程合同簽訂及現(xiàn)場機柜改造、完成二期備件的調(diào)試及驗收工作,完成系統(tǒng)合同簽訂工作、完成整改及包裝發(fā)貨、參加系統(tǒng)召回設(shè)計等。
二、本人在考核期內(nèi)取得的成績(重點、亮點工作)和存在的缺乏以及改良措施等
1、機組系統(tǒng)電流掌握器板卡為系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)計板卡,經(jīng)與各部門專業(yè)技術(shù)人員的共同努力,估計xx年12月底,將完成板卡的開發(fā)和測試工作。
2、號機組系統(tǒng)電源柜樣柜的調(diào)試及集成,由于工程各種客觀緣由所導(dǎo)致其進度節(jié)點嚴峻脫期,詳細完成時間為xx年1月底,期間將全力加班完成其相關(guān)調(diào)試及檢驗工作。
三、崗位職責(zé)履行狀況、部門團隊建立狀況工作體會及建議
1、團隊建立
團隊建立是室系統(tǒng),始終持續(xù)努力進展的重點工作。
面對新參加的同事,系統(tǒng)綻開了大規(guī)模的培訓(xùn),針對每個人不同的工作任務(wù),進展工作梳理。讓全員參加到每個人的工作任務(wù)中,多方協(xié)調(diào)協(xié)作工作,使得工作任務(wù)全面開展,加快了各工程的完成時間及完成進度。
2、技術(shù)難點解決
機組系統(tǒng)在本年消失了大量的技術(shù)問題及質(zhì)量問題,為解決消失的各項問題。全非安全室全部有關(guān)系統(tǒng)的人員,全部參加并合力解決相關(guān)問題。期間解決了號機組系統(tǒng)主要技術(shù)問題34項,提交問題解決方案及報告73項,總結(jié)并整理相關(guān)問題,形成了大量的會議紀(jì)要及工作任務(wù)。
機組系統(tǒng)將依據(jù)號機組系統(tǒng)消失的各項問題及解決方案進展全面的整改,將完全避開號機組系統(tǒng)消失的各項問題。
3、日常治理及其他
對室內(nèi)員工績效考核;
協(xié)作人力資源部進展簡歷篩選和聘請;
對擔(dān)當(dāng)工程進展人員安排和工作協(xié)調(diào);
四、下年度工作規(guī)劃
下一年工程系統(tǒng)、工程系統(tǒng)、整改工程、系統(tǒng)召回工程都將迎來設(shè)計和測試頂峰,這些工程工作也將是室系統(tǒng)xx年工作的重中之重。
1、在執(zhí)行工程工作
2、團隊建立
加強團隊內(nèi)部溝通溝通,增加技術(shù)骨干人員的閱歷;
做好標(biāo)準(zhǔn)化文件體系梳理,及技術(shù)人員相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高室內(nèi)人員技術(shù)水平;
新員工不斷參加,開展以老帶新模式,使新員工快速把握工程實施要點,從而緩解各個崗位人員缺乏現(xiàn)象。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié)2
本人在多年的施工技術(shù)現(xiàn)場實踐中,使自己在政治、思想和業(yè)務(wù)水平上有很大的進步,技術(shù)也得到了提高,承建的”工程在質(zhì)量上都得到了保證,我不斷的學(xué)習(xí)漸漸的提高,現(xiàn)在將有關(guān)狀況總結(jié)如下:
一、豐富的專學(xué)問是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提
本人參與工作以來,工作得到了局、所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)懷,始終從事大路測量、大路設(shè)計、預(yù)算相關(guān)的專業(yè)工作。在幾年的工作實踐學(xué)習(xí),使本人積存了肯定的專業(yè)理論學(xué)問。我先后從事大路橋梁、大路隧道現(xiàn)場施工工程有:
1、20xx.5-20xx.7海袖鐵路分嶺山高速大路施工,全長4560米,橋梁:162.38m,工程總造價為12571萬元當(dāng)技術(shù)員,從事施工治理工作該工程按期圓滿完成,順當(dāng)通過竣工驗收,工程質(zhì)量合格;
2、20xx.12-20xx.10四川省簡陽市三岔湖旅游快速通道A標(biāo)段,隧道:高石梯左右線436m,丹景山左右線4770m,路基開挖土石方137萬方,填方93萬方,橋梁:3024m,涵洞581m,造價:48151.4萬元當(dāng)技術(shù)員,在工程師的指導(dǎo)下負責(zé)現(xiàn)場施工的治理工作,監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成狀況,負責(zé)日常安全治理事項。該工程按期圓滿完成,順當(dāng)通過竣工驗收,工程質(zhì)量合格;
3、20xx.10-至今重慶地鐵六號線二期銅鑼山,斜井367.66m,區(qū)間隧道左右線2634.3m,造價:7225.7萬元當(dāng)技術(shù)員,在工程師的指導(dǎo)下負責(zé)現(xiàn)場施工的治理工作,監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成狀況。工程現(xiàn)在正常施工中。已經(jīng)做好好規(guī)劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前預(yù)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)預(yù)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必需按要求完成,不能拖拉敷衍。假如遇到特別狀況不能按時完成的要準(zhǔn)時匯報。便于盡快解決問題。技術(shù)人員的工作也是比擬辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進展整理并對其次天的工作進展安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到其次天。技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任。準(zhǔn)時匯報施工中需要解決和改良的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要準(zhǔn)時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。
二、嚴標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。
自我從事技術(shù)員以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論學(xué)問應(yīng)用到大路施工建立中,取得了肯定的實踐。嚴格根據(jù)《大路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進展施工,作為一名合格的技術(shù)負責(zé)人,我嚴格工程質(zhì)量,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探究,要總牢固踐閱歷,在幾年的任職期間,很好地履行了技術(shù)員的職責(zé),本人近幾年來為社會為大路事業(yè)做了許很多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作力量適應(yīng)大路事業(yè)進展,還需連續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,不斷總結(jié)閱歷,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工力量,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為大路建立的進展盡職盡責(zé)事故發(fā)生。對安全事故實行最準(zhǔn)時、有效的措施進展處理。并做好事后查找緣由,追查責(zé)任,以及總結(jié)教訓(xùn),以事例教育員工,以提高安全意識觀念。
在施工技術(shù)研討中,認仔細真,刻苦探討,為結(jié)合新奧法施工不斷探究,在技術(shù)攻堅上取得了良好的效果,供應(yīng)了相當(dāng)局部書本上得不到的珍貴閱歷,為羅長高速大路罐頭嶺隧道和海袖鐵路分水嶺隧道供應(yīng)了有用的施工閱歷,在地質(zhì)條件最簡單的隧道順當(dāng)貫穿制造了技術(shù)條件,為公司贏得了良好的信譽。
在多年的施工治理中,總結(jié)出工程治理的肯定閱歷,對施工治理、財務(wù)治理、材料以及后勤保障的治理總結(jié)出豐富的閱歷,成為合格的治理層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干。
依據(jù)隧道采納新奧法施工開挖與光面爆破要求,由特地技術(shù)人員對鉆爆進展設(shè)計,現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員按設(shè)計的眼位方向,進展開挖確保測量質(zhì)量,嚴格把關(guān)好每一道施工工序,嚴格按施工標(biāo)準(zhǔn)要求辦理,使投產(chǎn)后的工程無后顧之憂,創(chuàng)精品工程。從實踐中總結(jié)出來的深刻體會是“今日的質(zhì)量就是明天的市場”,本人在施工當(dāng)中以優(yōu)質(zhì)樣板工程的目標(biāo)為動身點來,建立健全質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò),把好圖紙全審關(guān);把好施工技術(shù)關(guān),按排好合理的施工進度,以高速度、保質(zhì)量,無重大安全事故完成每個工程工程
三、在施工實踐中提高技術(shù)
參與工作二十幾年來,在實踐中不斷提高自己的技術(shù)水平和施工技術(shù)治理力量,使自己學(xué)到課本上沒有的新技術(shù)和新工藝,提高了具有擔(dān)當(dāng)、組織、協(xié)調(diào)隧道、路基工程的施工生產(chǎn),技術(shù)治理的力量,熟識了設(shè)計圖紙,并能按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工組織設(shè)計組織施工,并解決具有難度的技術(shù)上問題;編制施工組織、施工規(guī)劃,處理并籌劃具有大塌方大事的力量。更主要的是如何來掌握工程在質(zhì)量和安全上的程序和治理,使報產(chǎn)后的工程具有遠久性的質(zhì)量保證。最終、施工業(yè)績回憶在多年施工過程中,本人都是以一個目標(biāo)為原則從抓質(zhì)量、抓安全、抓進度和工程效益為目的,來確保工程的優(yōu)質(zhì)。在大路和隧道的工程中,因地理位置都較為偏僻,環(huán)境較為惡劣,總會有一些常見的施工難題,如:洞內(nèi)圍巖脆弱,地形變化簡單,破裂較多造成大面積冒頂塌方,給施工造成很大的影響,經(jīng)我隊日夜奮戰(zhàn),并按我隊供應(yīng)處理塌方的方案進展嚴格和科學(xué)性搶險,順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳蝿?wù)并受到建立部門的嘉獎,這項工程最張竣工驗收評定為優(yōu)良。這說明白施工當(dāng)中不只量“干”而是又有科學(xué)學(xué)問理論和豐富的實踐閱歷才能把工程。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié)3
時間一晃而過,彈指之間,xx年悄然而至,自從xx年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)治理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都全都,但全部的實際閱歷都是第一次,讓我沒有任何預(yù)備,同樣也消除了任何顧慮,人生就是這樣,全部的一切都是要從第一次開頭,沒有接觸過、干過并不行怕,領(lǐng)導(dǎo)給了我時機,讓我有了一次嘗試、一次呈現(xiàn)自己的平臺,那么我肯定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次確定。經(jīng)過一段時間的工作及生疏環(huán)境的磨合,用心鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,踏實工作仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和支持幫忙下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、公司電腦日常維護工作
剛一開頭接手工作的時候,發(fā)覺公司大局部工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補??;員工隨便安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴峻、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴格要求自己,上班時間聊、玩農(nóng)場、看消遣網(wǎng)站等;為此公司和個人工作常常受到影響,工作效率降低,針對這種狀況,我實行了以下措施:
1、先對公司員工進展一次根本學(xué)問培訓(xùn),讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的嫻熟程度。
2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)覺故障和需更改設(shè)置,必需先報告公司運維人員,由特地人員來進展專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進展改動,進展這樣做的目的避開由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。
3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過努力實踐,并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)章。
4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進展路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠離危急故障點,避開意外喪失所帶來的嚴峻后果,操作系統(tǒng)進展常規(guī)定期備份,便于事后的復(fù)原。
5、對于網(wǎng)絡(luò)治理進展了監(jiān)管工作,公司全部電腦安裝了行為治理軟件后,員工工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改良,從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。
經(jīng)過一段時間的貫徹和工作,從前的混亂現(xiàn)象得到有效掌握,現(xiàn)公司的十余臺電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒有消失大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護
路由器及交換機的維護治理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源,加強路由器的規(guī)章設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,內(nèi)部員工合理地安排帶寬流量,使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò)制度治理和完善
公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn),各個部門的規(guī)章制度通過大家一起討論、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度,計算機治理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習(xí)慣。同時公司的資產(chǎn)治理及日常的文書表格特別混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的治理和掌握,杜絕治理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、公司效勞器平臺治理與維護工作
公司進展逐步擴大,對于公司全部的業(yè)務(wù)支撐平臺-效勞器,為重中之重;本年度我司效勞器相應(yīng)消失幾次重大故障,分別如下:
1、網(wǎng)絡(luò)故障七次,重大一次,因效勞器遭DDOSg擊,導(dǎo)致我司效勞器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通DNS解析故障影響到我司效勞器平臺網(wǎng)絡(luò)連接不正常。
2、系統(tǒng)故障三次,其中一次為短信平臺效勞器系統(tǒng)文件損壞,導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,經(jīng)過技術(shù)部采納緊急預(yù)案措施在兩小時內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。
3、其它故障共計5次,因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,無法與我司IVR效勞器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步,導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。
經(jīng)過消失幾次重大故障后,技術(shù)部屢次討論與爭論,制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護規(guī)劃。盡量歸避風(fēng)險及削減事故發(fā)生,同時確保做到問題提前預(yù)防、準(zhǔn)時發(fā)覺、快速解決并恢復(fù)正常運營。
4、針對效勞器消失在問題所在,在技術(shù)部其它同事的協(xié)作下完成效勞器的重新部署,訪問權(quán)限及安全性的提高,數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后,目前效勞器已運行正常。
5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了FTP效勞器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問,使每個員工都能把重要的文件放到效勞器上相關(guān)部門的文件夾里作備份,且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實現(xiàn)訪問FTP效勞器,大大便利了員工在外出差或在家里隨時提取相關(guān)資料,且員工的訪問權(quán)限不一樣,故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進展了保密設(shè)置,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。
總結(jié)本年度的工作,盡管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著許多的缺乏。比方:工作閱歷缺乏,對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改良。
在新的一年里,將百尺竿頭,更進一步,xx年的大致工作規(guī)劃為:
1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司全部員工的工作、溝通、探討,公布公共信息等(如OA軟件)。
2、利用投影儀設(shè)備資源制作會議幻燈片為員工培訓(xùn)計算機操作及工作常用軟件學(xué)問的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。
3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性學(xué)問問題,業(yè)余時間強化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站治理工作。
4、進一步增加IT系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和治理,使用更為高效的域掌握系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng),使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司效勞器資源。
5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò)布線,使機柜走線更加美觀,同時便利以后維護時線路排解更加明白,直觀。
6、在資金允許的狀況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化,進一步提高員工工作效率,為公司節(jié)省本錢開支。
7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問,充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來,為公司供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng),把新一年的工作做好,為公司更好的進展盡一份力!
總監(jiān)理工程師工作總結(jié)4
一、我在該工程擔(dān)當(dāng)工程部總工,負責(zé)該工程的技術(shù)、質(zhì)量治理工作。從我剛進入工程部的第一天就全面進入了工程的工作狀態(tài),參與了監(jiān)理例會,感到了現(xiàn)場進度的急迫性,一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計、進度規(guī)劃,另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工,我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖、測量方案、進度規(guī)劃編制完成并組織報審,然后在不影響現(xiàn)場施工的情景下,白天熟識圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報驗,指導(dǎo)安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計,保證在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進展專項方案交底。雖然身心勞累,但將自我多年的閱歷在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。
自進入工程部以來,我始終把工程的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,安排施工治理人員從各種原材進場檢驗、復(fù)試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進展了有效的掌握,作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié),為下段施工供應(yīng)閱歷、掌握質(zhì)量通病起到了必需作用。加強混凝土質(zhì)量掌握,從混凝土的各項技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場試驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、掌握等方面入手,有效地保證了工程工程質(zhì)量。在此期間,我和工程經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進展了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。
工程部的核心分散力是工程團隊建立的重要表達。在工作中,我們技術(shù)部隨時與工程經(jīng)理溝通,保證工程團隊核心愿見全都,始終把工程團結(jié)作為重點維護,在生產(chǎn)例會上屢次強調(diào)工程治理人員間的溝通與協(xié)作,特別是:質(zhì)檢與工長、資料員間的協(xié)作;安全員與工長間的協(xié)作;質(zhì)檢員的施工過程主動掌握與工長的施工過程報驗協(xié)作;試驗員與工長間的協(xié)作;資料員與工長、質(zhì)檢員、試驗員間的協(xié)作,把工
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