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第頁共頁土建技術(shù)員工作總結(jié)土建技術(shù)員工作總結(jié)土建技術(shù)員工作總結(jié)篇一光陰如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,回憶這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。我是2023年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在A工程部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場理論工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,探索出了一定的工作經(jīng)歷,在此對(duì)半年來的工作情況進(jìn)展個(gè)人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:一、工作思想在這半年的理論工作中,我從過去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到如今的實(shí)際操作思想上有了宏大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長的過程,投入大量的人力物力進(jìn)展建立,合理組織施工才能保證施工進(jìn)度?!捌桨驳谝?,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!二、崗位職責(zé)1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。2負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì),施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到開工驗(yàn)收合格交付使用。3掌握熟悉施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,平安消防等文明施工的檢查監(jiān)視。4及時(shí)與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按標(biāo)準(zhǔn)施工的行為,假設(shè)現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)總工程師。5對(duì)現(xiàn)場平安保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的平安狀況予以監(jiān)視,并及時(shí)提出整改意見。三、詳細(xì)工作我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)展放線、驗(yàn)?zāi):弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的純熟掌握,在各工種施工前進(jìn)展各項(xiàng)技術(shù)交底,在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項(xiàng)工作開展前先期提醒班組長工作重點(diǎn),在展開大規(guī)模施工的過程中也要屢次監(jiān)視,施工根本完成后進(jìn)展驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個(gè)問題!四、經(jīng)歷和教訓(xùn)在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進(jìn)展總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)歷記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時(shí)多看圖集,做到多看、多問、多聽!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過很多的錯(cuò)誤,有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的.偏向,還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的場面!一次次的經(jīng)歷教訓(xùn)面前我得到了成長,深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,進(jìn)步了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了進(jìn)步!總體說來,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比擬順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的獲得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作才能,包括組織協(xié)作才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進(jìn)步,更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望2023年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量!土建技術(shù)員工作總結(jié)篇二本人###,男,漢族,30歲,2023年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)歷,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙理解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的理解程度,熟悉工程的根本概況,考慮詳細(xì)的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)展校對(duì),防止遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞開工人的互相嚴(yán)密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好互相間的聯(lián)絡(luò)配合就顯得尤其重要,否那么,干好工程就會(huì)成為一句空話。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要獲得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理假如只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合工程經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)展有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的開展奠定良好的根底。工程工期的長短也是表達(dá)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提早投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工本錢,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助工程經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個(gè)人的才能和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理圖紙和標(biāo)準(zhǔn),勤溝通,事前請示就能防止很多不必要的爭辯和返工,到達(dá)大家思想的一致統(tǒng)一,使工程可以順利、如期地到達(dá)方案要求。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)歷有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的開展盡力。我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程可以順利地進(jìn)展施工,并按照合同的要求圓滿地完成開工驗(yàn)收的任務(wù)土建技術(shù)員工作總結(jié)篇三2023年上半年的工作已經(jīng)完畢,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析^p評(píng)定,總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),提出改良方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改良工作方法,進(jìn)步工作效率提供根據(jù)。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建立的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助平安員落實(shí)、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在理論中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得結(jié)實(shí),而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比擬簡單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才覺察自己的缺乏,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。如今理論操作多了,方法掌握了,經(jīng)歷有了,才得心應(yīng)手起來。比方說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案,二是一定要進(jìn)展復(fù)測以防止人為錯(cuò)誤。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分局部項(xiàng)工程做到位,防止返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)歷簡單談?wù)勂桨卜矫妗W钪匾木褪菢淞⑵桨惨庾R(shí),首先在工程部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的平安意識(shí)和責(zé)任感,只有工程部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到平安的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。假如工程部管理人員抱著幸運(yùn)的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸施行。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次平安教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)展平安技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是詳細(xì)施行,工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安工作,爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在平安方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻催促和檢查工人必須佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)展工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)展嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程進(jìn)展搭設(shè)施工,要做到無任何平安隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)展下一步的
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