監(jiān)理安全員工作總結(jié)

監(jiān)理安全員工作總結(jié)監(jiān)理平安員工作總結(jié)1

我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名高校生，并于7月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配成為xx市xx區(qū)港xx項目部的一名監(jiān)理員。

回顧這短短的幾個月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的學(xué)問，在實踐中檢驗了學(xué)習(xí)到的學(xué)問。在工作中我完全能和各單位開展合作，精彩完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，發(fā)覺問題并準(zhǔn)時地協(xié)調(diào)整改。

現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)方面：

從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起，對本職工作盡心盡責(zé)。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)學(xué)問，不斷地積攢自己的專業(yè)技能，在有效地工作時間里，我保證準(zhǔn)時完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位的質(zhì)量、平安管理要求。

不僅如此我還負責(zé)了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。

在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開展了以下現(xiàn)場工作：

①檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備的真實性和使用狀況，并做好檢查記錄。

②復(fù)合或施工現(xiàn)場直接獵取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

③擔(dān)當(dāng)旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報。

④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對承包單位的工序施工進行檢查和記錄

二、平安方面：

施工現(xiàn)場平安方面不容忽視，必需從講政治、顧大局的高度動身，本著對企業(yè)、對個人負責(zé)任的態(tài)度，堅持平安第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針。

我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種平安隱患進行檢查和督改，嚴把每一個環(huán)節(jié)，發(fā)覺問題當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的我方將給承包單位下發(fā)平安隱患整改通知單并要求在限定的時間內(nèi)準(zhǔn)時整改和書面回復(fù)，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止。在現(xiàn)場做到隨發(fā)覺隨整改的平安意識。

三、施工方面：

目前，我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。

在這段施工的時間里，我對工作盡職盡職，對發(fā)覺不符合圖紙設(shè)計要求的部位馬上要求施工方對其進行整改。例如：在承臺打混凝土墊層的時候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達不到圖紙設(shè)計要求的10CM，我作為旁站監(jiān)理員方馬上要求施工方對其整改，并準(zhǔn)時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作，對不懂的問題準(zhǔn)時請教監(jiān)理工程師，以便做好充分的監(jiān)督、檢查、整改等工作。

監(jiān)理平安員工作總結(jié)2

面對即將成為過去的20XX年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20XX年可以說是我學(xué)以致用，增加實踐的一年。20XX年5月9日之前，我被支配在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和關(guān)心下，我主要負責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證準(zhǔn)時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和王尚龍同志負責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間，本著仔細為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，仔細熟識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，樂觀主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

20XX年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣酷熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，由于我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和關(guān)心下，支配我負責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的閱歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交給我的工作干好。剛開頭，我主要對現(xiàn)場實際狀況準(zhǔn)時了解，準(zhǔn)時熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我樂觀思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，仔細批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了準(zhǔn)時查閱相關(guān)資料，并準(zhǔn)時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，查找解決問題的好方法。

在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和平安意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方樂觀主動實行有效解決方法，責(zé)任詳細落實到每個人，并對消失的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督掌握，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，平安上臨邊洞口防護不準(zhǔn)時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際狀況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，其次天對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量掌握和平安掌握的工作程序，嚴格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和平安管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效掌握狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，掌握重點是關(guān)鍵

在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進度實施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚掌握很難把握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)覺有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它便利可行方案，我準(zhǔn)時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方實行了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未消失任何平安事故。在進度掌握方面，我仔細學(xué)習(xí)了公司編制的進度掌握方法，并依據(jù)本工程實際狀況制定了詳細進度掌握實施方法，以建設(shè)單位要求的'施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度方案經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我仔細核對施工方編制的月進度方案及周進度方案，每周五中午對現(xiàn)場實際完成狀況與周進度方案相比較，找出偏差緣由，并準(zhǔn)時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求準(zhǔn)時實行有效措施，把進度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成果，樂觀主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展?fàn)顟B(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，樂觀主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的平安負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，樂觀主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中消失許多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁消失，我深刻意識到對圖紙的把握必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面把握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必需在后期工作當(dāng)中，仔細對設(shè)計圖紙的全面把握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對管理理論學(xué)問的把握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至消失難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的管理理論學(xué)問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理平安員工作總結(jié)3

接上海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《施工監(jiān)理現(xiàn)場工作檢查項目表（試行）》的通知”[滬建監(jiān)協(xié)字（2023）第6號]后，我公司馬上按通知的要求，結(jié)合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現(xiàn)場的實況，作了部署。對于深化貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，進一步規(guī)范施工監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平起了樂觀的推動作用。

近年來，公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務(wù)計有：浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長島花苑（高層）、金橋高科大廈（高層）、浦東三林環(huán)球影視城場地平整工程、嘉定安亭元征機械公司新建廠房、辦公樓等。各項目部均按通知要求作了施工現(xiàn)場工作自檢，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢狀況

1.每一項工程監(jiān)理均按建筑市場主管部門的有關(guān)程序及規(guī)定進行，沒有規(guī)避招標(biāo)登記；沒有超越資質(zhì)等級承接業(yè)務(wù)；沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關(guān)系。

2.每一項工程現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員的配備都參照《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費上海市行業(yè)指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)的通知》[滬建監(jiān)協(xié)字（2023）第20號]所附“工程項目監(jiān)理最少人數(shù)配置參照表”的要求，做到專業(yè)配套，人員到位?？偙O(jiān)均為公司在職職工，均持有國家注冊監(jiān)理師證、上海注冊監(jiān)理師證?，F(xiàn)場監(jiān)理人員都能做到持證（監(jiān)理師證、監(jiān)理員證）上崗?？偙O(jiān)的出勤均能按投標(biāo)文件的承諾，做到大項目總監(jiān)到位，不兼任其它項目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房，總監(jiān)周一到周五都到現(xiàn)場，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)溝通，得到業(yè)主好評。

3．經(jīng)各監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢及公司對浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊的監(jiān)理部現(xiàn)場工作的抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場工作基本上都能按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）的規(guī)定進行。每個監(jiān)理組都做到崗位職責(zé)制，監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則能準(zhǔn)時編寫。對施工組織設(shè)計的審核、原材料、構(gòu)配件的核驗、分包資質(zhì)審核、隱藏工程驗收、驗收批、分項工程的驗收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進行全過程掌握。并采納橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式，表示工程進度及實物量完成形象。如浦三路S8-8工程，共有38幢房，因是重大工程配套商品房，工程必需到時完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩，將每幢樓的剖面圖貼在墻上，按工程進度狀況，直觀的表示各單位工程的形象進度，何時澆底層，何時澆梁板等，準(zhǔn)時比較，準(zhǔn)時糾偏，基本能有效地掌握工程進度。

公司對現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)施的配備也能滿意監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測工具、測量儀器等。新的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及強制性規(guī)范、規(guī)定是每個監(jiān)理組必備。

如浦三路重大工程配套商品房二期S8-8監(jiān)理部，以自身仔細規(guī)范的工作，及施工單位的協(xié)作。質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場進行的樁基子分部驗收、基礎(chǔ)鋼筋抽查、基礎(chǔ)分部驗收均能一次通過。

二、監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中，當(dāng)有困難需探討的問題。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）內(nèi)容齊全，要求明確，對工程監(jiān)理起了指導(dǎo)性作用。這是自我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來，監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化方面的一項重大舉措，也是一項重大成果，已成為監(jiān)理人員的必備學(xué)問及工作準(zhǔn)則。

但在實施中，對于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理