2023年度計(jì)算機(jī)工作實(shí)習(xí)報(bào)告

2023年度計(jì)算機(jī)工作實(shí)習(xí)報(bào)告

[實(shí)習(xí)目的]

通過理論聯(lián)系實(shí)際，穩(wěn)固所學(xué)的學(xué)問，提高處理實(shí)際問題的力量，了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順當(dāng)進(jìn)展做好充分的預(yù)備，并為自己能順當(dāng)與社會(huì)環(huán)境接軌做預(yù)備。

[實(shí)習(xí)任務(wù)]

對(duì)計(jì)算機(jī)在人事治理方面的應(yīng)用進(jìn)展歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作預(yù)備.

[實(shí)習(xí)內(nèi)容]

計(jì)算機(jī)在人事治理中的應(yīng)用

隨著社會(huì)的進(jìn)展，科技的進(jìn)步，作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì)，學(xué)問經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用，計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、效勞等很多方面制造了提高效率的途徑，與此同時(shí)，單位技術(shù)本錢也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不斷增加。在國外，花費(fèi)在專業(yè)、治理和行政人員上的本錢占了辦公室總本錢的2/3—4/5，這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公室自動(dòng)化的要求與日俱增。我們必需在進(jìn)展機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，盡快使用現(xiàn)代化治理設(shè)備、治理手段、治理方法。

計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用，改良了統(tǒng)計(jì)手段，改革了統(tǒng)計(jì)方法，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用，將為我國的人事治理工作，供應(yīng)現(xiàn)代化的治理手段和科學(xué)的治理方法，并將為開創(chuàng)人事治理工作的新局面制造條件。

目前，計(jì)算機(jī)在我國的人事治理工作中，主要可用來進(jìn)展報(bào)表處理，檔案治理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事治理的一個(gè)重要組成局部，是通過對(duì)干部狀況的調(diào)查，整理和分析，了解干部隊(duì)伍的進(jìn)展趨勢，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針，政策，加強(qiáng)干部治理，改革干部制度供應(yīng)精確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的根本狀況統(tǒng)計(jì)之外，還包括干部的工資統(tǒng)計(jì)，干部編制狀況統(tǒng)計(jì)，干部獎(jiǎng)懲狀況統(tǒng)計(jì)，軍轉(zhuǎn)干部安置狀況統(tǒng)計(jì)，老干部狀況統(tǒng)計(jì)等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進(jìn)展干部的統(tǒng)計(jì)工作，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查，干部統(tǒng)計(jì)資料的整理，干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過程，但這種手工統(tǒng)計(jì)過程，存在著幾個(gè)明顯的問題，比方說統(tǒng)計(jì)資料缺乏精確性，準(zhǔn)時(shí)性，需要花費(fèi)大量的人力，物力，財(cái)力等。

手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢，使人們漸漸意識(shí)到治理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會(huì)進(jìn)展的一股不行抗拒的洪流。在治理現(xiàn)代化的浪潮中，人事治理現(xiàn)代化也勢在必行。實(shí)現(xiàn)人事治理現(xiàn)代化是一個(gè)簡單的系統(tǒng)工程，需要實(shí)行科學(xué)的治理方法和先進(jìn)的科技手段?？茖W(xué)的治理方法在治理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、掌握論方法、社會(huì)學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法，而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事治理現(xiàn)代化效勞。

電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已漸漸成為人事治理現(xiàn)代化的重要工具，在人事治理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國，已經(jīng)開頭運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)展人員工資治理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢、干部考評(píng)和人事檔案治理以及人才猜測和規(guī)劃等。

治理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)進(jìn)展的一股不行抗拒的洪流。近幾十年來社會(huì)化大生產(chǎn)的進(jìn)展規(guī)模越來越大，綜合性越來越強(qiáng)，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細(xì)，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不親密。組織治理日趨簡單；

而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些，要求治理工作對(duì)實(shí)際問題的反映和決策必需快速準(zhǔn)時(shí)，對(duì)信息系統(tǒng)的完善程度越來越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的治理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的進(jìn)展和四化建立的需要。改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn)代化勢在必行。

現(xiàn)代化治理的內(nèi)容許多，關(guān)系很簡單，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是治理者，又是被治理者，在治理中處于雙重地位，且具有巨大的能動(dòng)性?？梢娙耸乾F(xiàn)代治理中最重要的因素。因此，治理人力資源開發(fā)與利用的人事治理在整個(gè)簡單的治理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身，抓好了人事治理就為其他治理的優(yōu)化得到根本的保證。

治理改革必需配套進(jìn)展，現(xiàn)代化治理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)進(jìn)展，人事治理既然在治理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在治理現(xiàn)代化的浪潮中，人事治理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)展，才能使現(xiàn)代化治理在社會(huì)化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)展中起到放大和增產(chǎn)的作用?？偠灾耸轮卫憩F(xiàn)代化是治理現(xiàn)代化不行缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化治理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中，使人事治理到達(dá)最大限度地提高工作效率的目的，以適應(yīng)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展。實(shí)現(xiàn)人事治理現(xiàn)代化，使從事治理工作由原來憑個(gè)人或少數(shù)人的閱歷作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與詳細(xì)相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和將來相結(jié)合，個(gè)體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段，除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事治理現(xiàn)代化效勞。概括地說，人事治理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事治理思想的現(xiàn)代化、人事治理、組織的現(xiàn)代化、人事治理手段的現(xiàn)代化。通過這四個(gè)方面的現(xiàn)代化來實(shí)現(xiàn)人事治理的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握的現(xiàn)代化和從事人事治理工自身的現(xiàn)代化。

人事來之不易系統(tǒng)化，是人事治理現(xiàn)代化的一個(gè)重點(diǎn)。討論人事治理，必需討論這個(gè)系統(tǒng)所處的環(huán)境，即討論政治系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，法律、科技和文教系統(tǒng)，人物系統(tǒng)和大治理系統(tǒng)對(duì)人事治理系統(tǒng)的影響以及人事治理系統(tǒng)的反影響。離開四周的事物，去討論人事治理現(xiàn)代化，是注定要失敗的。

所謂系統(tǒng)，就是在肯定條件下，由相互作用、相互依靠的若干組成局部結(jié)合而成的，并具有特寫功能的有機(jī)整體。從一般意義上講，系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、掌握與反應(yīng)的四個(gè)根本局部組成。

在系統(tǒng)理論中，系統(tǒng)分析是指對(duì)系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)最正確化是系統(tǒng)設(shè)計(jì)成綜合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用教學(xué)方法進(jìn)展系統(tǒng)分析或優(yōu)化，把傳統(tǒng)的組織治理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來分析系統(tǒng)問題是比擬科學(xué)的，利用系統(tǒng)工程這門學(xué)科的概念和原則，來進(jìn)展人事組織治理方面的工作，是實(shí)現(xiàn)人事治理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。

人事治理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素，如：治理人員、治理機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)備、規(guī)章制度、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，各種治理技術(shù)和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯(lián)系是否有序，聯(lián)系的方式和效果是否最優(yōu)，直接影響著人事治理的水平。在不同條件下，起主導(dǎo)作用的元素是不一樣的。人事治理系統(tǒng)化的一個(gè)重要目標(biāo)，是圍圍著責(zé)任制和考核制，逐步建立起完整配套的干部“進(jìn)”、“管”、“出”制度。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，除了要解決制度問題外，還有一個(gè)把握系統(tǒng)方法的問題，即學(xué)會(huì)應(yīng)用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析法，這對(duì)搞好人事治理現(xiàn)代化，具有重要的意義。

人事治理系統(tǒng)的根本功能，目前尚無統(tǒng)一的說法。依據(jù)我校人事治理的工作的現(xiàn)有材料和工作特點(diǎn)分析來說，人事治理系統(tǒng)的根本功能，我們認(rèn)為有如下幾方面：

1．確定人事治理的方針政策

2．確定人事治理體制、編制人事規(guī)劃

3．編制人事規(guī)劃，設(shè)置人事治理機(jī)構(gòu)和崗位

4．制定人事治理的條例方法；

5．教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

6．人才選拔、使用、溝通（流淌）；

7．考核、獎(jiǎng)懲、任免；

8．工資、福利與保險(xiǎn)

9．離休、退休、退職。

作為人事干部（人事治理人員），如何最大限度地發(fā)揮人員的才能？這是人事治理學(xué)討論的根本任務(wù)。對(duì)這個(gè)問題進(jìn)展個(gè)體討論方面，目前是做得不夠的。由于個(gè)體寓于群體之中，群體對(duì)人員才能發(fā)揮之影響作用，可利用系統(tǒng)原理去指示。通過群體討論來尋求合理的年齡構(gòu)造、學(xué)問構(gòu)造、專業(yè)構(gòu)造、來取得令人滿足的協(xié)作效果等。

過去，在人事治理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事治理數(shù)據(jù)加工不準(zhǔn)時(shí)。比方：干部考核、人員的工資計(jì)算、人事的統(tǒng)計(jì)、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時(shí)費(fèi)勁，精確性差、效率低、手工操作已難以適應(yīng)形勢的進(jìn)展的要求。為此，我們應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事治理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料，提高對(duì)治理現(xiàn)代化重要性的熟悉，嘗試去利用計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)人事治理的現(xiàn)代化。比方現(xiàn)在有些學(xué)校和單位在人事治理這方面所作的努力，由于從事計(jì)算機(jī)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事多年人事工作的老同志的幫忙，他們：

首先，開發(fā)了“中華職專職工檔案治理”軟件系統(tǒng)。

其次，將學(xué)校或單位人員的檔案內(nèi)容的所需數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的磁盤里，需要時(shí)可以通過計(jì)算機(jī)便利地進(jìn)展查詢、檢索、維護(hù)，還可以將有關(guān)數(shù)據(jù)打印出來。

第三，還用計(jì)算機(jī)進(jìn)展了日常辦公現(xiàn)代化的治理工作的使用。

第四，準(zhǔn)時(shí)收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。

使其單位人事治理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化，讓計(jì)算機(jī)在人事治理中得到初步應(yīng)用。使人事治理者總是依據(jù)精確、準(zhǔn)時(shí)的人事信息來進(jìn)展決策，實(shí)現(xiàn)治理。只有計(jì)算機(jī)才能將