淺談頂管工程施工中的工程質(zhì)量控制

淺談頂管工程施工中的工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制的基本觀點隨著國家基本建設體制改革的進一步深化，工程質(zhì)量控制事業(yè)取得長足發(fā)展，工程質(zhì)量控制領域?qū)崿F(xiàn)了有法可依，依法執(zhí)監(jiān)。同時，伴隨著《建設工程質(zhì)量管理條例》等國家一系列法律、法規(guī)的頒布實施，質(zhì)量控制管理法規(guī)體系已基本形成，政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車道。同時，十幾年來形成的基礎、主體、竣工三部到位等級核定與巡回抽查相結(jié)合的工程質(zhì)量控制方式，隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問題。社會過多依賴工程質(zhì)量監(jiān)督核驗，客觀上把工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)視為了工程質(zhì)量的責任者，而直接參加工程建設的各方責任主體，反而對質(zhì)量并不真正關心。單一的實物質(zhì)量監(jiān)督，無法實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程建設參與各方質(zhì)量行為的全面監(jiān)控。而且在施工過程中，存在直接參與單位相互暗中操作，導致工程質(zhì)量等失控。建筑工程工期長、多專業(yè)、多工種和材料設備多品種的特點，決定了傳統(tǒng)單一的實物質(zhì)量監(jiān)督方式已遠遠不適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，單純依賴質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的幾次到位。施工幾百天，“判斷”一陣子，難免使監(jiān)督的全面性受到約束，造成無法對工程質(zhì)量進行全面準確的核驗、評定和有效控制。建設工程質(zhì)量不僅要重視某個“點”或“幾個點”的管理，更要注意“面”的管理，“全過程”的管理，工程質(zhì)量不僅是靜態(tài)管理，更重要的是動態(tài)管理加強工程質(zhì)量控制，需要建立一套完整的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理體系的基本內(nèi)容質(zhì)量管理體系就是形成文件化的質(zhì)量管理體系；建立質(zhì)量手冊；控制文件和記錄。管理職責：管理承諾要求；建立質(zhì)量方針；建立質(zhì)量目標并策劃實現(xiàn)過程；確定職責權(quán)限并確保有效溝通；開展管理評審活動，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。資源管理：提供質(zhì)量管理所需的資源；人力資源管理；基礎設施管理；工作環(huán)境管理。工程項目的實施：策劃工程項目實施過程；管理與工程有關的過程；設計和開發(fā)；采購管理；管理生產(chǎn)和服務提供過程；管理監(jiān)測裝置。測量、分析和改進：監(jiān)視和測量--質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和工程項目的質(zhì)量；質(zhì)量不合格；進行數(shù)據(jù)分析；改進---持續(xù)改進、采取糾正措施和預防措施。頂管工程實例：其質(zhì)量問題及原因分析╳╳路頂管工程：1300米頂管，工作井、接收井數(shù)座，管材為φ1500鋼筋混凝土預制管相關單位：業(yè)主（投資方，水務局下屬某投資公司）A代建方B設計單位C監(jiān)理單位D總包單位E頂管分包單位F工作井分包單位G防水工程分包單位（壓密注漿、旋噴樁）H尼絹緞咱御管材供應皆單芳位鋒I破假值喇則質(zhì)監(jiān)迫站磁J詞闊晴攏煙檢測單松位險K煌質(zhì)量問題故及原因：膚工作井滲照水：嘆原設計為慨沉井，由敢于總包低塊價中標，曾又與代建來方暗地操彩作變更設伸計為鉆孔戚灌注樁圍昂護式工作判井，為以撕后施工出嘴現(xiàn)滲水埋忽下隱患。刷鉆孔灌注校樁分包單床位撥G另在施工中雀不按設計傳施工，鉆允孔灌注樁縫數(shù)量不足陶，放樣位壘置不準確躁，樁與樁噸之間間隙椒較大。擇防水工程績分包單位響（壓密注騰漿、旋噴渾樁蕩）叉H高在施工過向程中未按常施工技術(shù)相方案施工句，漿液配慧合比不合振格，深度握不合格，狹排列密度設不合格。糧頂管施工尾過程中發(fā)真現(xiàn)大量已凡頂入管節(jié)桿開裂，局稍部有破碎獲。影管節(jié)質(zhì)量幕不合格。免管節(jié)砼標更號不合格垃，出廠管毅節(jié)有麻面聲、蜂窩。兆管材供應侍單墳位恰I呢為代建申方葉B胸的指定供清貨單位。程管材供應浴單心位猜I濁不承認管游材質(zhì)量問奴題，不予旦退貨。忠雖然聯(lián)系雪了檢測單畫位漏K理對管材進妖行檢測，細但檢測單護位煮K衡是由管材奮供應單蛾位運I乘選定的，怖而且未做果砼鉆芯取皆樣試驗，婆最后得出隨的結(jié)論是蜜管材質(zhì)量陪合格。煩工期嚴重淚延誤，計劈劃開工完濕工時間納為劉0瘡4裳年屆1蛋2敵月進至立0取5驕年喬1頓1大月，結(jié)果昌到滴0皇6鮮年暈4去月工程只博完成了總陷工程量的常三分之一窯不到。掩設計變更期頻繁。需工程質(zhì)量毯屢次發(fā)生懇問題，處罪理不及時眠。其他原因嘗監(jiān)理單纖位立D賓是轉(zhuǎn)包單筍位。監(jiān)理斧單臥位帝D腸在投標時永無建設部響市政甲級宿監(jiān)理資質(zhì)放，借用外膨單位監(jiān)理只資質(zhì)中標否。那監(jiān)理單外位精D凱進場后，美未安排專楊職總監(jiān)，型未按標書狀承諾的要真求安排監(jiān)撥理人員。甜監(jiān)理人員培在現(xiàn)場的侍監(jiān)理工作飼中未能有譯效地按照龜事實和合扶同對工程鹽及相關單祝位進行監(jiān)漁理，發(fā)現(xiàn)旺問題不及草時，記錄潮不完整，漲未將不能困解決的問程題及時如寨實上報。丈更為嚴重擾的是與代克建方和總飛包一起隱白瞞施工質(zhì)效量問題的歐真相，并鍬提出其他擴種種原由彈轉(zhuǎn)移施工每中出現(xiàn)的彩重大質(zhì)量棄問題。拿總包單位松對分包單壺位管理不圣利，以包旱代管。由汗于總包低久標中標，開對分包亦肝進行壓價查，使分包赤單位失去替了保證工門程質(zhì)量的貪先決條件她。總包項綁目經(jīng)理部局對分包單仇位管理失偷控。饞業(yè)主、代賤建、總包分對實際發(fā)舌生的質(zhì)量康問題處理某不到位，淹只開會，峽不落實，店問題越拖碗越大，越霞拖越久。騰設計變更求失去了嚴限肅性，變蓋更數(shù)量多掙，范圍廣嘉，代建單忙位一味無譯原則的縱質(zhì)容使工程霉被變更的嘴面目全非潔。襲施工記錄混不全面、認不真實，您頂管、鉆喬孔灌注樁潮等的施工膚數(shù)據(jù)不真洲實、不完斜整，使質(zhì)只量問題的翻調(diào)查失去寇了依據(jù)。壓包括質(zhì)監(jiān)纖部門在內(nèi)六的所有相催關單位并逢不真心關扔心工程的社施工質(zhì)量籮，遇到重魚大質(zhì)量問庫題并不按摩照合同文勞件的具體牽規(guī)定進行司管理、處勇理，最終勇導致越處抱理越復雜強?？偨Y(jié)：蘆該工程冒產(chǎn)生它質(zhì)量苦問題帥的原因是博多方面的陰，在上述鴿情況的存害在下，出牲現(xiàn)質(zhì)量問部題是正常鏡的，不出慣質(zhì)量問題如才是反常桌的。廉如今，當賄前大量未草經(jīng)規(guī)范化悠培訓和考忘核的人員壞涌入建筑德市場，不瘦但生產(chǎn)不猜出高質(zhì)量閑的產(chǎn)品和課工程，而旱且這會嚴結(jié)重制約有幣關行業(yè)的良健康發(fā)展丑。當前建俘筑市場的咱法規(guī)體系丘和管理機跳構(gòu)尚不完尊善，這幾異年建筑鍋業(yè)呼“系僧多粥懲少趟”晚競爭激烈席，影響著箱建筑市場敗的在序運直轉(zhuǎn)和良性述循環(huán)。更沖為嚴重的駁是工程越斥級承包，消非法層層誘轉(zhuǎn)包的混少亂現(xiàn)象戀。參“蠅打著一級觸企業(yè)的牌遷子，二級竄企業(yè)來投貞標，三級蛾企業(yè)進現(xiàn)鴿場，包工狀頭來施工誰或借用別掘人資質(zhì)來怎投標芹。歲”剩這種高資纖質(zhì)等級的聾企業(yè)將承頭包的工程返隨意肢解表，倒手轉(zhuǎn)強包給低資京質(zhì)等級企蒜業(yè)甚至個倦體包工頭封經(jīng)營，造胖成層層盤爸剝、偷工型減料、趕趁工省錢、起降低質(zhì)量領標準，而宇又以包代融管，不派表出相應的支技術(shù)管理涼人員到現(xiàn)育場，施工逃過程無人砍管理，其憲結(jié)果一方灰面造成在輝施工中不主按標準規(guī)秋范作業(yè)，檔使用偽劣賭建材產(chǎn)品窗，粗制濫偏造，直接稱對工程質(zhì)業(yè)量造成極請大的威脅爬，另一方章面工程一口經(jīng)轉(zhuǎn)包，蔬只顧賺錢枯，不顧質(zhì)艷量，施工究任其發(fā)展窄，轉(zhuǎn)包者妙從收漁利掀。另外業(yè)尸主、代建亭、檢測、征設計等所份有相關單免位并不真啟心關心工甘程的施工鑒質(zhì)量，遇承到重大質(zhì)辛量問題并羅不按照合咳同文件的土具體規(guī)定抵進行管理晶、處理，騙甚至暗中隸操作，一聚起來隱瞞饑事實的真篩相。這樣撲破壞市場荒經(jīng)濟運行灶的基本規(guī)聰范，從而像影響建筑要市場的健?？蛋l(fā)展，膚制約了工煤程質(zhì)量的巧提高。要域逐步形成雹工程質(zhì)量撤管理的法扁制環(huán)境，欄促使企業(yè)逗有法規(guī)和櫻激勵機制模的約束下順，通過正譽當?shù)母偁幚?。強化生硬產(chǎn)管理，撲健全管理岸機構(gòu)，提積高企業(yè)與谷人員的素陽質(zhì)，建立卵法規(guī)體系杯，實施依尚法建設，膠加強質(zhì)量餐控制，乃灑是當務之針急。未怎樣控制陣工程質(zhì)量張

好由于工程纏項目質(zhì)量怠本身的特津點，在工廊程項目建獸設過程中雀，難免要杏出現(xiàn)質(zhì)量電問題。按扇照我國工犯程質(zhì)量的借法規(guī)及有坐關的工程遺合同規(guī)定轎，建設單乏位、勘察孩設計單位扁、施工單娃位、工程他監(jiān)理單位梯對建設工斬程質(zhì)量負咽責。確定酬工程質(zhì)量引問題的責董任，應根起據(jù)有關質(zhì)比量法規(guī)、領合同、協(xié)耳議等作具新體分析程。戀塑（惕1翼）溜建設單位射應當依法獵對工程建沈設項目的凈勘察、設洽計、施工規(guī)、監(jiān)理以顆及與工程趣建設有關癥的重要設逼備，材料秘等的采購扔進行招標糕。建設單墳位向有關廉的勘察梯、序

紋設計、施膝工、工程齒監(jiān)理等單衣位提供與通建設工程變有關的原鳳始資料必舅須真實、鋤準確、齊扒全。建設蘋工程發(fā)包蒙單位，不好得迫使承吊包方以低蝦于成本的得價格競標圣，不得任寸意壓縮合占理工期，撈不得明示角或暗示設異計單位或叔者施工單卸位違反工意程建設強京制性標準吃，降低建埋設工程質(zhì)勁量。應當疤將施工圖斤設計文件童報建沒行取政主管或種其他有關爪部門審查嚴。銀應嚴禁隨衛(wèi)意更改設途計圖紙。鋤建設單位塘提供的材懇料、設備猛、構(gòu)件應被符合設計沸文件和合窗同要求，互不得明示竭或者暗示江施工單位佩使用不合泉格的建筑皂材料、設銜備和配件廳。工程竣握工后應組昆織竣工驗那收。帳建設單位熊要組織班松子或委托移社會監(jiān)督饞機構(gòu)進行女審查和監(jiān)納督。陶一是要審每查設計文遣件，重點擇審查有關元結(jié)構(gòu)安全狡、建筑物找消防方面矛的內(nèi)容，壟包括地基號的承載情倦況、結(jié)構(gòu)儲受力分析艦和計算，推通過審查旁這些內(nèi)容坡，證明結(jié)喜構(gòu)設計方巾面沒有問碑題了，由惱審查單位棕出具設計旁文件審查大報告。二臨是監(jiān)督結(jié)傘構(gòu)施工方惹面的關鍵玻環(huán)節(jié)，包袖括結(jié)構(gòu)施仗工中的建屠筑材料，豪必要時還政要對材料劫進行檢測失。這個環(huán)姨節(jié)的監(jiān)督貓不是去對洲每個工序毀、每個環(huán)松節(jié)像旁站趁監(jiān)理那樣割進行監(jiān)督誤檢查，監(jiān)房督的客體泄主遞要是在建裹設活動中棍的各方責蘇任主體，釀施工單位瓦是不是按叢規(guī)范進行益施工，材坐料供應商縣供應的材劑料是不是芬合格，監(jiān)穗理單位是怪不是履行走職責，有呼沒有要求床設計、施文工、材料朗供應單位綢使用不合鉤格材料來狂降低工程惕質(zhì)量的行注為，重點蔽在這些方絕面呼。如該頂樓管工程，涂由于建設而單位全權(quán)椅委托代建問方，代建鑒方反而和覆監(jiān)理、總稠包、設計貧單位暗中死操作，在笨材料供應償和選擇檢窯測單位方疤面失控，詳從而導致銀一連串的贊質(zhì)量問題貸和工程施點工進度延窮遲。弟（帽2?。┛辈臁⑴湓O汁單位酸的質(zhì)量責針任勘察、碌設計單位蛙應按資質(zhì)劈等級承攬算相應的勘賴察設計業(yè)口務，按照造國家現(xiàn)行粥的有關沒幅計規(guī)范和傘勘察設計調(diào)合同進行壞勘察設計菠，對本單犧位編制的境勘察設計果文件的質(zhì)捉量負責，描注冊建筑城師、注冊尺結(jié)構(gòu)工程值師等注冊遙執(zhí)業(yè)人員魚應當在設乳計文件上終簽字，對牢設計文件什負責音，不得隨趴意更改圖慰紙淡。除了特礎殊要求的窗建筑材料窯、專用設穩(wěn)備、工藝茫生產(chǎn)線等融外，設計泥單位不得編指定生產(chǎn)街廠、供應沾商。設計厘單位應做督好設計交四底工作，違參與建設臺工程質(zhì)量苦事故分析滔，并對因尿設計造成騎的質(zhì)量事?lián)Ч?，提出券相應的技決術(shù)處理方續(xù)案山。掌五在設計環(huán)魂節(jié)要抓好成幾個嶺方面工作夫：一是通唇過施工圖怖審查把關逃，切實督妹促建設各少方特別是撇設計單位胳自覺貫徹會執(zhí)行國家挽有關節(jié)能蠟的法律法胳規(guī)和強制以性標準。青二在施工舉環(huán)節(jié)，施倚工單位要惰通過改進企施工工藝往、提高施到工水平，強嚴格檢查糖進場材料梯和設備來然落實國家堆規(guī)定的要手求，保障蓬設計的貫葡徹執(zhí)行。務目前，施欠工單位、庭監(jiān)理單位榆都強烈要牧求提高設參計質(zhì)量。些設計質(zhì)量介的優(yōu)劣與賺施工質(zhì)量返的好壞是憐息息相關存的。撐例如該頂燈管工程因嫂為低價中爺標，總包點又與代建若方暗地操以作將原設衫計沉井變館更為鉆孔河灌注樁圍燭護式工作胸井，為以態(tài)后施工出閃現(xiàn)滲水埋甲下隱患。主頻繁的設沫計變更艷不僅給施法工帶來許誦多麻煩，去影響了施光工進度首。原計劃技開工完工嘩時間蝴為它0怖4冰年犧1饞2碗月流至高0歸5袖年懷1訪1險月，結(jié)果伸到腎0禾6梅年愛4傭月工程只于完成了總番工程量的啞三分之一裕不到。煉還浪費潤了懼而大量的人古力、物力博和財力。魯（墾3摘）施工單譽位的質(zhì)量讓責任施工貞單位應按損資質(zhì)等級偉承攬相應尋的施工業(yè)達務，按照儀國家現(xiàn)行淘的施工規(guī)儀范、勘察卻設計文件清和施工合匙同施工，鮮對本單位千施工的工君程質(zhì)量負匆責，接受呼工程質(zhì)量爽監(jiān)督站和召監(jiān)理工程倒師的監(jiān)督慕檢查。建銳設工程實呈行總承包竭的，總承持包單位對始全部建設轟工程質(zhì)量犁負責，分剝包單位應兄當按照分味包合同的隨約定對其接分包工程弄的質(zhì)量問側(cè)題向總承套包單位負占責，總承逐包單位與后分包單位待對分包工倉程的質(zhì)量肥承擔連帶裙責任。施燕工單位必眠須對建筑害材料、構(gòu)金配件、設罵備和商品胃混凝土進利行檢驗，凈并有書面次記錄和專努人簽字，曉對試塊、尼試件以及嘩有關材料廊，應當在濤建設單位慚或者工程咐監(jiān)理單位唐監(jiān)督下取劃樣，并送而具有相應竭資質(zhì)等級孫的質(zhì)量檢雨測單位進幟行檢測。紋施工單位卸必須建立期、健全施虜工質(zhì)量的隱檢驗制度嗓，嚴格工詢序管理，搶做好隱蔽五工程質(zhì)量快檢查和記鏡錄，對施格工中出現(xiàn)興質(zhì)量問題確的建設工穗程或者竣塌工驗收的鑄建設工程馬，應當負孩責返修。袋隨著社會蠟生產(chǎn)力的劃發(fā)展和科家學技術(shù)的抽進步，建梢設工程在活工程管理鮮上的要求爹也日益規(guī)粗范化、系隙統(tǒng)化，工殊程成本、蠅工程進度脖以及工程淘質(zhì)量和安賓全等方面猶與以往有認著質(zhì)的飛貸躍業(yè)。哈邀“盟百年大計洋，質(zhì)量第獄一分”盟。艷眼及施工單位輛做好質(zhì)量包宣傳工作鳴，是搞好閑制質(zhì)量管求理的一種撫重要手段躬。對質(zhì)量鍬的認識，翻有一個自權(quán)下而上和尸自上而下懶的過程，凍要制經(jīng)過多次證循環(huán)，質(zhì)辨量意識才杏能深入人輕心。兔要參哄提高全員中質(zhì)量意識夠，就要把讀宣傳工作墳循環(huán)、循醋環(huán)、再循存環(huán)，具體維、具體、桃再具體奉。丟要保證工舟程項目的眾質(zhì)量，關君鍵在于要駛保證工程畏項目在施沃工作業(yè)過啦程中的質(zhì)象量控制。勉由于畝頂管偏工程項目擴施工涉及蹈面廣，其減施工過程肯是一個極香其復雜的更綜合過程毅，再加上氏項目位置秒固定，生搶產(chǎn)流動，裙結(jié)構(gòu)類型碼不一，以矛及質(zhì)量要駝求，施工廁方法不同認，體形大銀，整體性伙強，建設唐周期長，射受自然條例件影響大扁等特點，云故窗頂管工程批施工項目琴的質(zhì)量比自一般業(yè)產(chǎn)題品的質(zhì)量什更加難以室控制。因呢此，必須債推行質(zhì)量柿保證體系怖的全面管量理：在工蔬程的管理帥上要嚴格使按佩照津“挨三檢查、扶二堅持、柏一過亦硬乞”受（即自檢幻、互檢、柴復檢；堅線持按圖施坡工，堅持男按規(guī)范施仗工；產(chǎn)品耳過硬）的商方針進行頁施工，做磁到掛牌施熔工，責任剩到人，思盤想到位。雷對質(zhì)量管擱理采取攻襖通病、創(chuàng)但優(yōu)良、上槽水平，使底產(chǎn)品質(zhì)量魂優(yōu)良，將腳質(zhì)量隱患交消滅在施巨工過程的揉萌芽中，貪對每一道稿工序都進帳行驗收，塔提高產(chǎn)品咐的一次成膽活率。力耐爭攻克和稿排除工程酒上熄的逢“熔滲、漏、俗殼、裂、層倒、毛、秒糙、塞、蛋污皆”污等常見病套，力圖以然管理制度鴿來提高工研程質(zhì)量，茄以技術(shù)措翁施來保證阻工程質(zhì)量漆。格在現(xiàn)場施章工中份采取承工程質(zhì)量維管理舍與經(jīng)濟掛崖鉤。菜在經(jīng)濟社序會，質(zhì)量構(gòu)管理理和丸經(jīng)濟掛鉤技，這只是蓮一種手段末，而不是難真正的目各的，在實焦際操作過虧程中，千碌萬不能本博末倒置。巾由于現(xiàn)在奏直接生產(chǎn)協(xié)者不規(guī)范奇運作的問澇題太多，詳特別是對午政府的強記制性技術(shù)想標準不認腸真貫徹，膜偷工減料蹈、以次充翼好的現(xiàn)象月太多。很尖多單位的擱質(zhì)量責任對制只是寫識在紙上，岸掛在墻上賊，放在抽井屜里，根悅本不落實擾。因此，慈在現(xiàn)階段瞎還要靠外憤力去促進摘它落實。腿現(xiàn)代慢的科學管續(xù)理方法日鍋新月異，僑施工單位華必須充分嚇清楚和了估解國內(nèi)外覺建筑市場判的新材料捧、新動態(tài)章。先以施熱工圖為依如據(jù)，進行餐工料分析正，并作大財量的市場貼調(diào)查，杜黎絕不合格館產(chǎn)品的進寄場使用。樣材料的質(zhì)感量如果不蹤符合要求任，則工程礦質(zhì)量也就謊不可能符僵合標準。這因此，加利強材料的亡質(zhì)量控制慢是提高工西程質(zhì)量重貼要保證，馬也是創(chuàng)造捐正常施工謀條件的前金提。對工西程的主要貴材料，進平場必須有掘正式的出禁廠合格證典及檢驗報葡告書。鋼際筋砼及預管應力砼構(gòu)供件，應按姑規(guī)定進行墨抽樣檢驗溫。由于運咸輸、安裝悄等原因出奪現(xiàn)的構(gòu)件牛質(zhì)量問題摧，應進行饒分析研究將，經(jīng)處理宇簽字后方食可使用。效凡是標志拋不清或是趣認為質(zhì)量單有問題的部產(chǎn)品、構(gòu)柳件，對質(zhì)長量保證資待料有懷疑捎或與合同券規(guī)定不符木的一般材生料等，均播應進行材俱料抽檢。碰對進口材雄料、設備?；蜿P鍵部爬位所使用顯的材料，軟如砼、砂編漿、防水京材料、防闖腐材料等花，應保證悟材料的配浪合比，先凈按規(guī)定做創(chuàng)好試配，糠經(jīng)試驗室礎試配合格器后方可使落用。點如該頂管歸工程在選匆購管樁時譜，不為代蝦建方指定呼，沒有代旋建方撐腰別，檢測單涉位無權(quán)自惹己選擇檢塔測單位，犧就不會出汗現(xiàn)在施工適過程中頂糾入管節(jié)開心裂，局部努有破碎。犬總之，材俊料控制是鉤保證質(zhì)量社的基礎和涌前提。扎質(zhì)量管理粉措施要強浸硬有力，想不能講人偶情，不能柳拖泥帶水缺，該一票剖否決就一丙票否決，畫沒有什么石通融的余球地，質(zhì)量獵管理搞不瓶下去的原喘因，往往擁就是已形近成的指令雅被浩瀚的藍人情海洋轎所溶解了鐮。質(zhì)量管框理不得力勉的人該換股的要換，娘不得力的手施工隊該呈清退的要脖清退，她不合格的夢材料該退穩(wěn)就退，孫決不能心尚慈手軟，糊否則會給套工程質(zhì)量焦帶來隱患夫?，F(xiàn)在的笨質(zhì)量管理夠體制有一作個弊病，享就是管理靜質(zhì)量的人懲沒有真正眠的否決權(quán)掘，技術(shù)和芝行政相對瓶來講還是哀分家的礦；監(jiān)理原旗本是替建飯設方把質(zhì)香量關的，循可是很多師時候很多桐地方，監(jiān)借理卻和施砍工單位串驗通一氣挨。揮該頂管工悠程就是一大個最好的眉例子。修（色4蝶）工程建澡設監(jiān)理單鬼位的質(zhì)量皮責任征。業(yè)工程建設胳監(jiān)理單位踏應按照資澤質(zhì)等級和棒批準的監(jiān)心理范圍承智攬業(yè)務，彩依照法律渴、法規(guī)以吩及有關技摟術(shù)標準、芽設計文件執(zhí)和建設工委程合同，汗代表建設速單位對施授工質(zhì)量實扭施監(jiān)理，李并承擔監(jiān)鎖理責任。的工程建設柔監(jiān)理單位榆應選派具館備相應資筐格的總監(jiān)擔理工程師椒和監(jiān)理工幼程師進駐壘施工現(xiàn)場射，按照監(jiān)格理規(guī)范的執(zhí)要求，對陪建設工程辰實施監(jiān)理撐。未經(jīng)監(jiān)子理工程師聾簽字，建巷筑材料、漆建筑構(gòu)配鄭件和設備蛛不得在工模程上使用辰或安裝，代施工單位尿不得進行荒下一道工鉗序的施工島。未經(jīng)總笑監(jiān)理工程廊師簽字，獲建設單位盞不撥付工艦程款，不確進行竣工筍驗收。江要舌推進監(jiān)理專公司提高約素質(zhì)，加樣強對監(jiān)理溫單位的管罪理。監(jiān)理據(jù)公司要在澤人才結(jié)構(gòu)領上、能力盯上盡快進湊行調(diào)整，萄適應監(jiān)理籍工作的需品要。另外極，監(jiān)理要斯講究職業(yè)閘道德，監(jiān)渾理公司要領注意社會純形象，嚴港禁出賣資確質(zhì)，不能枝出讓監(jiān)理到業(yè)務，不按能不堅持發(fā)原則、盲換目的建設糞單位說什出么我們就堪干什么，梨不能利用會監(jiān)理之便警，行個人惱之私，更理不能和某芽些方面勾撈結(jié)起來，效弄虛作假沈，損害工怎程質(zhì)量。餓對于在工紙程質(zhì)量監(jiān)早督過程中蒙發(fā)