機電監(jiān)理員工作總結

機電監(jiān)理員工作總結機電監(jiān)理員工作總結1

（一）工程地理位置圖

（二）工程概況

工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要掌握點、設計標準、主要工程數(shù)量及造價。

開、竣工日期等。

（三）工程監(jiān)理機構設置、人員和設備配備

1.監(jiān)理工程師授權書。

2.扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等狀況；被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等狀況。

3.駐地監(jiān)理組織機構及人員配備。進駐、退出工地日期，駐地監(jiān)理組織機構、人員配備（人員的數(shù)量、素養(yǎng)）及每年調(diào)整狀況；現(xiàn)場監(jiān)理的任務及分工狀況。

4.試驗室儀器、人員配備及功能劃分狀況。

概述試驗室資質(zhì)，儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定狀況；試驗室人員的素養(yǎng)（學歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量；試驗室功能、科室的劃分以及工作職責。

5.現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設備狀況；生活、辦公條件。

（四）監(jiān)理內(nèi)部管理

監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度，崗位責任制等)，是如何運行的，效果如何。

（五）工程質(zhì)量監(jiān)理

1.對承包單位自檢體系的掌握。承包單位質(zhì)量自檢機構人員的業(yè)務素養(yǎng)、數(shù)量，是否滿意工程質(zhì)量自檢的需要；實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。

2.對工程施工過程的監(jiān)控：

（1）對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設計，機械設備、人員到場及材料供應狀況，原材料、混合料協(xié)作比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。

（2）對料嘗預制場及拌合場的監(jiān)控。

（3）在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的，對存在的問題是如何解決的。

（4）對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行狀況；各項工程最終成品檢查驗收狀況。

（5）對隱藏工程的檢查。隱藏工程在其掩蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查，是否有記錄和照片。

3.監(jiān)理試驗狀況，監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導、監(jiān)控施工的作用，抽查、平行試驗頻率是否達到規(guī)范要求。

4.工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報告，是如何處理的。

(六)合同與方案管理

1.進度掌握。監(jiān)理工程師是如何根據(jù)“方案------實施------檢查調(diào)整”程序進行動態(tài)掌握的；實行了哪些措施，方案完狀況。

2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費用及緣由；是否存在擅自變更和越權批復變更問題。

3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序；工程延期和費用索賠次數(shù)、費用和緣由。

4.工程分包。有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的，對分包工程是如何進行質(zhì)量掌握的。

5.有無合同爭端和違約，是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全；保險數(shù)額是否與實際價值相符；保險效期是否符合合同要求。

(七)計量支付與造價掌握

概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價掌握的措施及做法。

(八)竣工資料整理

概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設備配備狀況；管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔狀況、質(zhì)量；存在問題及解決措施；歸檔完整、精確?????、系統(tǒng)性評價。

(九)交工工程的自檢結果

監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價；標段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值；工程遺留問題及養(yǎng)護留意事項。

(十)閱歷總結

本工程有哪些監(jiān)理閱歷，哪些閱歷在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓應引以為戒；其他要說明的問題。

機電監(jiān)理員工作總結2

一年來，仔細深化學習實踐科學進展觀活動，通過個人自學、集中學習，溝通和爭論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規(guī)，不做違法的事情。遵守社會公德，保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅持老狡猾實做人，踏踏實實做事。親近作風正派的同志，遠離心術不正之徒。不損人利己，做到言行全都。維護團結，不拉幫結派。做好自己的本職工作，完成領導交代的任務。

現(xiàn)在將20xx年個人擔當機電監(jiān)理工程師年的工作總結報告如下：

辦公室的工作。在xx隊部的領導下，做好xx日常事務，做好個人工作方案，上傳下達。負責接聽電話、傳真、文件的收發(fā)、建檔、保管工作。編寫船隊的日常值班、節(jié)日值班表。負責服裝的登記、發(fā)放。做好的培訓和考核工作。做好與上級機關的協(xié)調(diào)工作。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。聽從領導的支配參與日常的值班與執(zhí)法工作。做好領導交代的其他任務。

艇的輪機工作。在接到出航命令時，我仔細做好各項預備工作，檢查各項指標。航行值班中認真觀看主機的狀態(tài)，查看冷卻水的溫度，潤滑油的壓力。并幫助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務。在日常保養(yǎng)中，我根據(jù)平安守則與操作規(guī)章進行操作。仔細檢查全船的機電設備，定期的進行檢測與維護，不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管。做好機艙的清潔衛(wèi)生。使船艇各種設備處于良好狀態(tài)，做好隨時出航的預備。

展望20xx年，我盼望自己勤于工作之余樂觀參與身體熬煉，有一個強健的身體才能更好的工作，做好2023年個人工作方案。樂觀參與各種培訓，提高自己的力量和水平。要多讀書、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣，要以平常心看待身邊的事。在工作中要養(yǎng)成記筆記的習慣。在會議上敢于發(fā)言，提出自己的不同意見。

機電監(jiān)理員工作總結3

在公司及各領導的正確領導與大力支持下，身為機電監(jiān)理的我緊圍圍著“以設備保運轉，以設備保平安”的中心思想綻開機電維護工作，搞好設備的用，管，養(yǎng)，修工作。以下是今年的工作總結：

一、依據(jù)管理制度綻開工作方針

針對設備部剛剛制定的管理制度，連續(xù)推行方案檢修與故障檢修相結合，但設備朝著集成化自動化流程化的方向不斷進展，僅靠我們現(xiàn)有的修理技術已經(jīng)遠遠不能勝任即將投入的各類設備的檢修，不光要自身充電提高修理技術，并且要轉變現(xiàn)有檢修體制，朝著日常保養(yǎng)常?；?，使設備真正實現(xiàn)“設備保運轉，設備保平安”的中心思想。在我班的樂觀協(xié)作下，廠家人員順當?shù)赝瓿筛髟O備的平安運轉工作，并經(jīng)過驗收全部合格，現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中，為了保障各種設備的平安運行，實行全面檢查和重點設備重點檢查相結合的方法，主要檢查設備的性能，平安裝置，潤滑狀況等。

二、工作中存在的問題

主要生產(chǎn)設備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大。初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產(chǎn)設備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)。因此要求肯定要做到預防性修理，定期修理；確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機處理而影響當天，當月的生產(chǎn)任務。但對有些故障停機后再修理而不會給生產(chǎn)造成損失的設備，采納事后修理方式進行處理。

三、機電工作中的建議

通過日常和定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實把握設備的技術狀態(tài)；依據(jù)日常巡檢狀況針對設備技術狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定修理類別，編制設備預防性修理方案，修前要做好生產(chǎn)預備工作，盡可能的利用生產(chǎn)間隙時間，適時的進行修理。修理中樂觀采納新技術，新材料和現(xiàn)代管理方法，以保證修理質(zhì)量，縮短停留時間和降低修理費用。建立設備使用培訓制度，通過理論和實踐相結合的培訓，定期開展設備使用演練使職工懂得原理，學會要領，嫻熟操作。

將來的設備部將逐步脫離機械為主體，而是步入一個以微控操作為主體的時代，這就給修理人員提出了一個新的.課題，修理者不能再局限于簡潔的機械修理，而是要修理學問全面化；因此公司需要考慮給這些修理人員準時充電，保證設備日后的故障修理。

機電監(jiān)理員工作總結4

時間如梭，不知不覺中參與工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少，但我必需正視，不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭，更進一步。為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓?，F(xiàn)將這一年的工作心得小結如下：

一、工作方面

1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要精確?????了解施工狀況，把握施工關鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的狀況和需要實行的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析狀況，討論對策，并始終把握“平安牢靠，便利施工，經(jīng)濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順當進行，又要使費用增加額掌握在最低限度。

2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同討論、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業(yè)面的綻開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應準時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，準時指出，督促改進。

3、堅持資料真實性、準時性的同時，按公司有關資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。

4、準時監(jiān)督電氣設備的交接試驗工作，試驗過程中應做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結果的各數(shù)據(jù)根據(jù)國標及有關行業(yè)規(guī)定進行審核。

5、抓工程質(zhì)量：

（1）抓質(zhì)量意識訓練，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎。無論是工地巡察，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。

（2）嚴格堅持質(zhì)量掌握的監(jiān)理程序，從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組，承包商在詳細施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都仔細對待從不懈怠。

（3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中準時指出施工單位在材料使用，工器具預備，詳細工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。

二、個人學習思想方面

要學會方案工作，學會不斷總結。必需提高自身的業(yè)務素養(yǎng)才能保質(zhì)保量的完成工作任務。

一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業(yè)來完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻，聽從工程整體需要，工作中切實履行合同，以對工程負責、為業(yè)主服務為宗旨。

學會吃苦耐勞、仔細、負責。不管遇到什么問題，不管消失了什么問題，都需要虛心懇切的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，肯定不允許消失自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要樂觀的協(xié)作。把我的力量以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人，但一個人的力氣永久是不夠的。只要有力量，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要會取長補短。用行動證明自己，用成果說明自己。

在接下來的工作中預備從以下幾方面加強：

1、要加強學習，仔細提高業(yè)務、同時要拓寬學問面，在工作中多留心相關專業(yè)學問的吸取，使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強，滿意崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎和設計、施工及管理閱歷，還應熟識與本專業(yè)相關的一些學問，熟識設計圖紙和工程整體布置等，而且還要學習工程管理、經(jīng)濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的學問。當今世界科技高度發(fā)達，機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，新技術、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮，必需加強學習，才能跟上時代進展的需要，勝任工程監(jiān)理工作。

2、今后在搞好業(yè)務工作的同時，轉變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，樂觀完成各項工作任務，與同事間樂觀溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通，肯定要將工作做實，做細，為工程服務。

每一天都意味著新