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服裝行業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)(jìngzhēng)分析第一頁(yè),共59頁(yè)。分析是戰(zhàn)略思考的一個(gè)(yīɡè)關(guān)鍵開端。──KenichiOhmae〔參謀、作家〕
成員(chéngyuán):第二頁(yè),共59頁(yè)。一、服裝行業(yè)的開展(kāizhǎn)狀況與趨勢(shì)2021年,受金融危機(jī)影響,開展放緩。隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步回暖,國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。我國(guó)服裝采用中高檔面料的比重在逐年增長(zhǎng)。中國(guó)(zhōnɡɡuó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)正沿著:需求消費(fèi)→時(shí)髦消費(fèi)→時(shí)尚消費(fèi)→個(gè)性消費(fèi)
第三頁(yè),共59頁(yè)。二、服裝行業(yè)的關(guān)鍵成功(chénggōng)因素
1、品牌:2、銷售(xiāoshòu):3、產(chǎn)品設(shè)計(jì):4、產(chǎn)品質(zhì)量:5、廣告:第四頁(yè),共59頁(yè)。三、服裝行業(yè)的五力(wǔlì)模型分析第五頁(yè),共59頁(yè)。潛在新進(jìn)入者。1〕進(jìn)入壁壘較?。?〕對(duì)于大企業(yè)存在退出壁壘,對(duì)于中小企業(yè)較容易退出;對(duì)新進(jìn)入者是消極防御。行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。競(jìng)爭(zhēng)劇烈。供給商議價(jià)能力分析。原料供給商不具備很強(qiáng)的議價(jià)能力??蛻糇h價(jià)能力分析。顧客對(duì)價(jià)格較為敏感,有一定的議價(jià)能力。替代品生產(chǎn)(shēngchǎn)廠商。服裝作為必需品,整體的被替代性很小。第六頁(yè),共59頁(yè)。廣告欣賞!第七頁(yè),共59頁(yè)。一、森馬1、品牌介紹2、店鋪(diànpù)展示3、SWOT4、品牌愿景5、產(chǎn)品展示第八頁(yè),共59頁(yè)。1、品牌(pǐnpái)介紹第九頁(yè),共59頁(yè)。2、店鋪(diànpù)展示第十頁(yè),共59頁(yè)。3、SWOT分析(fēnxī)優(yōu)勢(shì)(yōushì)Strength第十一頁(yè),共59頁(yè)。劣勢(shì)(lièshì)Weakness第十二頁(yè),共59頁(yè)。時(shí)機(jī)(shíjī)Opportunity第十三頁(yè),共59頁(yè)。威脅(wēixié)Threaten第十四頁(yè),共59頁(yè)。4、品牌(pǐnpái)愿景第十五頁(yè),共59頁(yè)。5、產(chǎn)品(chǎnpǐn)展示第十六頁(yè),共59頁(yè)。廣告欣賞!第十七頁(yè),共59頁(yè)。二、美特斯邦威PK以純VS第十八頁(yè),共59頁(yè)。品牌介紹店鋪展示(zhǎnshì)品牌形象PK產(chǎn)品展示(zhǎnshì)第十九頁(yè),共59頁(yè)。1、品牌(pǐnpái)介紹品牌名稱:美特斯邦威品牌創(chuàng)始人:周成建營(yíng)銷(yínɡxiāo)特點(diǎn):采取“虛擬經(jīng)營(yíng)〞模式品牌名稱:以純東越公司旗下的休閑品牌之一依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的CAD生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營(yíng)銷體系品牌主題(zhǔtí):時(shí)尚,快分享〔sharein〕第二十頁(yè),共59頁(yè)?!惨弧趁捞厮拱钔懊捞厮埂ぐ钔暿敲捞厮拱钔瘓F(tuán)自主創(chuàng)立的外鄉(xiāng)休閑服品牌。美特斯邦威集團(tuán)公司于1995年創(chuàng)立于中國(guó)浙江省溫州市,主要研發(fā)(yánfā)、生產(chǎn)、銷售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾。第二十一頁(yè),共59頁(yè)?!懊捞厮埂ぐ钔暣頌橄M(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品,立志成為中國(guó)休閑服市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,揚(yáng)國(guó)邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集團(tuán)創(chuàng)始人周成建先生永不忘卻的民族(mínzú)品牌情節(jié)和對(duì)于服飾文化的情有獨(dú)鐘。第二十二頁(yè),共59頁(yè)?!捕骋约儭耙约儴暿菛|莞市以純集團(tuán)旗下(qíxià)的時(shí)尚品牌之一,其設(shè)計(jì)緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣,質(zhì)量層層把關(guān),是國(guó)內(nèi)時(shí)尚休閑服飾領(lǐng)先品牌。第二十三頁(yè),共59頁(yè)?!捕骋约兪艿浆F(xiàn)在中國(guó)多區(qū)域、多元素、多文化生活(shēnghuó)方式的影響,“以純〞提倡把“愛(ài)〞當(dāng)作自我開展的重要力量源泉。以“愛(ài)〞的名義,把時(shí)尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純〞的設(shè)計(jì)當(dāng)中,逐漸演變成中國(guó)時(shí)尚都市風(fēng)格的年輕化代表。第二十四頁(yè),共59頁(yè)。2、店鋪展示第二十五頁(yè),共59頁(yè)。第二十六頁(yè),共59頁(yè)。第二十七頁(yè),共59頁(yè)。第二十八頁(yè),共59頁(yè)。第二十九頁(yè),共59頁(yè)。3、品牌形象PK第三十頁(yè),共59頁(yè)。美特斯邦威周杰倫張韶涵潘瑋柏趙霽趙晨浩、熱力(rèlì)兄弟、喬任梁kimi以及Angelababy以前代言人郭富城第三十一頁(yè),共59頁(yè)。2005年12月,上海美特斯邦威服飾博物館總館正式開館坐落于康橋東路2007年成功冠名“美特斯邦威.加油(jiāyóu)好男兒〞.2007年,上海美特斯邦威整體變更為股份。
第三十二頁(yè),共59頁(yè)。2021年8月28日,美特斯邦威公司A股在深交所掛牌上市。與此同時(shí),美特斯邦威推出全新品牌“ME&CITY〞,試水高端服飾領(lǐng)域,拓展新的銷售市場(chǎng)。并邀請(qǐng)?越獄?男主角溫特沃斯·米勒,另外一個(gè)代言人是擁有中國(guó)、日本、巴西(bāxī)三國(guó)血統(tǒng)的名模布魯娜·特諾里奧做為全新品牌“ME&CITY〞的代言人。第三十三頁(yè),共59頁(yè)。以純
2002年-2003年,以純品牌形象代言人,范冰冰。2002年-2003年,以純品牌形象代言人,陸毅。2004年-2007年,以純品牌形象代言人,古天樂(lè)2004年-2007年,以純品牌形象代言人,張柏芝第三十四頁(yè),共59頁(yè)。以純
2021年-2021年,以純品牌形象代言人2021年快樂(lè)女聲(nǚshēng)10強(qiáng)包括〔江映蓉、李霄云、黃英、郁可唯、劉惜君、談莉娜、潘辰、潘虹樾、曾軼可、李媛希〕2021年-2021年,以純品牌形象代言人:李準(zhǔn)基第三十五頁(yè),共59頁(yè)。以純
2021年—,以純亞洲品牌(pǐnpái)形象大使:韓庚2021年—,以純品牌(pǐnpái)亞洲廣告代言人:阿蘭·達(dá)瓦卓瑪2021年—,以純青春Y:2代言人:柯震東第三十六頁(yè),共59頁(yè)。4、產(chǎn)品(chǎnpǐn)展示第三十七頁(yè),共59頁(yè)?!惨弧趁捞厮拱钔a(chǎn)品(chǎnpǐn)系列一第三十八頁(yè),共59頁(yè)。美特斯邦威產(chǎn)品(chǎnpǐn)系列二第三十九頁(yè),共59頁(yè)?!捕骋约儺a(chǎn)品(chǎnpǐn)系列一第四十頁(yè),共59頁(yè)。以純產(chǎn)品(chǎnpǐn)系列二第四十一頁(yè),共59頁(yè)。以純產(chǎn)品(chǎnpǐn)系列三第四十二頁(yè),共59頁(yè)。三、李寧1、公司背景2、店鋪(diànpù)展示3、品牌介紹4、SWOT分析5、產(chǎn)品展示第四十三頁(yè),共59頁(yè)。二、潛在(qiánzài)競(jìng)爭(zhēng)者的類型第一類潛在競(jìng)爭(zhēng)者是非智能(zhìnénɡ)生產(chǎn)企業(yè)第二類潛在競(jìng)爭(zhēng)者是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商第三類潛在進(jìn)入者那么為微軟、Google等智能(zhìnénɡ)操作系統(tǒng)提供商第四類潛在競(jìng)爭(zhēng)者是電器、數(shù)碼產(chǎn)品類企業(yè)第四十四頁(yè),共59頁(yè)。三、潛在(qiánzài)進(jìn)入者威脅強(qiáng)弱的影響因素〔1〕潛在進(jìn)入者的群體大小及其可支配的資源大小;〔2〕潛在進(jìn)入者面對(duì)的進(jìn)入壁壘是高還是(háishi)低。進(jìn)入智能行業(yè)的主要障礙第四十五頁(yè),共59頁(yè)。五、進(jìn)入智能行業(yè)(hángyè)的主要障礙〔1〕規(guī)模經(jīng)濟(jì)〔2〕與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的本錢優(yōu)勢(shì)〔3〕產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)表市場(chǎng)品牌關(guān)注比例比照〔4〕資金(zījīn)需求〔5〕銷售渠道第四十六頁(yè),共59頁(yè)。進(jìn)入智能(zhìnénɡ)行業(yè)的主要障礙6.品牌偏好(piānhǎo)與顧客忠誠(chéng)7.國(guó)家的保護(hù)政策和關(guān)稅的制定第四十七頁(yè),共59頁(yè)。表2021年2-3月中國(guó)市場(chǎng)(shìchǎng)品牌關(guān)注比例比照表2021年2-3月中國(guó)市場(chǎng)品牌(pǐnpái)關(guān)注比例比照第四十八頁(yè),共59頁(yè)。第四十九頁(yè),共59頁(yè)。來(lái)自(láizì)替代品經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)壓力
衡量來(lái)自替代品經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)壓力的指標(biāo)是替代品銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)速度、市場(chǎng)份額及其方案擴(kuò)大生產(chǎn)(shēngchǎn)規(guī)模的變化。第五十頁(yè),共59頁(yè)。一、決定(juédìng)因素來(lái)自替代品經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)壓力的大小(dàxiǎo)取決于三個(gè)因素:〔1〕替代品是否容易獲??;〔2〕消費(fèi)者是否覺(jué)得替代品在質(zhì)量,包裝及其他方面有優(yōu)勢(shì);〔3〕消費(fèi)者轉(zhuǎn)向替代品的代價(jià)。第五十一頁(yè),共59頁(yè)。二、案例(ànlì)1:眼鏡行業(yè)的危機(jī)現(xiàn)在越來(lái)越多的消費(fèi)者對(duì)激光治療有濃郁的興趣,這就對(duì)眼鏡以及隱形眼鏡制造商造成很大的競(jìng)爭(zhēng)(jìngzhēng)壓力。某些醫(yī)院引進(jìn)近視治療技術(shù),并以較低的價(jià)格把效勞投向市場(chǎng),對(duì)眼鏡行業(yè)必然會(huì)帶來(lái)巨大的沖擊。并且隨著科技的開展,對(duì)于預(yù)防和治療近視的眼保健品層出不窮,對(duì)眼鏡行業(yè)是很大的潛在危機(jī)。第五十二頁(yè),共59頁(yè)。第五十五頁(yè),共59頁(yè)。第二十七頁(yè),共59頁(yè)。產(chǎn)品展示(zhǎnshì)2021年—,以純亞洲品牌(pǐnpái)形象大使:韓庚案例2:網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)(chuántǒng)報(bào)刊的壓力第三十三頁(yè),共59頁(yè)。并且隨著科技的開展,對(duì)于預(yù)防和治療近視的眼保健品層出不窮,對(duì)眼鏡行業(yè)是很大的潛在危機(jī)。三、服裝行業(yè)的五力(wǔlì)模型分析5、產(chǎn)品(chǎnpǐn)展示成員(chéngyuán):第四類潛在競(jìng)爭(zhēng)者是電器、數(shù)碼產(chǎn)品類企業(yè)來(lái)自(láizì)供給商討價(jià)還價(jià)的能力以及供給商和經(jīng)銷商之間關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)壓力優(yōu)勢(shì)(yōushì)Strength2、銷售(xiāoshòu):來(lái)自(láizì)替代品經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)壓力〔1〕潛在進(jìn)入者的群體大小及其可支配的資源大?。话咐?ànlì)1分析來(lái)自購(gòu)置者的壓力。如要求(yāoqiú)低價(jià)格,高質(zhì)量,優(yōu)效勞等。來(lái)自供給方的壓力。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。第五十三頁(yè),共59頁(yè)。案例2:網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)(chuántǒng)報(bào)刊的壓力隨著科技的日益興旺,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)與我們密不可分(mìbùkěfēn),而新興的網(wǎng)絡(luò)媒體,網(wǎng)絡(luò)雜志也逐漸地進(jìn)入我們的生活。現(xiàn)在,無(wú)論是在公交,地鐵,街上,隨處可見(jiàn)的都是手握或平板電腦的行人,他們都在上網(wǎng)看著自己喜歡關(guān)注的各類消息。這樣一來(lái)就對(duì)傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志造成了很大的壓力。一方面,現(xiàn)在的上班族都喜歡在上班下班,茶余飯后看看新聞八卦之類的,但是帶著一份報(bào)紙就不方便了,不僅要翻頁(yè),要回看還要找在哪一版哪一頁(yè),而網(wǎng)絡(luò)新聞只要手指一點(diǎn)或者輸入關(guān)鍵詞就可以回看自己感興趣的話題了。另一方面,在公交地鐵或路上,拿著自己的移動(dòng)設(shè)備也比拿著一疊報(bào)紙方便很多。第五十四頁(yè),共59頁(yè)。案例(ànlì)2分析不僅是方便,網(wǎng)絡(luò)消息也具有高度的時(shí)效性;相對(duì)于傳統(tǒng)媒介而言,網(wǎng)絡(luò)媒體還有一個(gè)更加強(qiáng)大的優(yōu)越性,就是圖片(túpiàn),視頻,文字可以同時(shí)發(fā)布;網(wǎng)絡(luò)消息的獲取本錢是非常低的,只要有或其他移動(dòng)設(shè)備就可以獲得;第五十五頁(yè),共59頁(yè)。
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