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文檔簡介
PAGE4人民幼禾北京分公司(視頻組)剪輯師評分表被考核人基本信息姓名部門職位/崗位后期剪輯工作職責(zé)1.理解項目腳本,運用鏡頭語言,對視頻內(nèi)容進(jìn)行編排梳理;2.在課程設(shè)計和客戶的要求下完成影片的特效合成和剪輯制作;3.負(fù)責(zé)依據(jù)腳本拍攝并剪輯素材,獨立完成視頻拍攝剪輯,進(jìn)行音樂制作和視頻剪輯包裝;4.對自己制作和包裝的視頻進(jìn)行自檢和互檢工作??己酥笜?biāo)(工作任務(wù)根據(jù)考核周期進(jìn)行分解)客觀性季度考核項目及指標(biāo)(85%)序號考核內(nèi)容量化目標(biāo)值量化評分標(biāo)準(zhǔn)評分1任務(wù)完成情況按時完成任務(wù);視頻編輯任務(wù)量;1.本月完成剪輯數(shù)量達(dá)到20部B2類視頻,或剪輯2部A1視頻,為基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)值,(成片有效時長達(dá)到500分鐘,A1類有效時長達(dá)到30-40分鐘)超出數(shù)量50%為超額完成,低于基礎(chǔ)值為不合格。2.本月沒有剪輯計劃任務(wù)的,須將工作轉(zhuǎn)化,進(jìn)行國培剪輯工作(C2類),完成國培剪輯工作,完成60部課程剪輯為正常合格(剪輯有效時長為8000-9000分鐘),低于剪輯為不合格,超出數(shù)量50%為超額完成。(每人在年度中有3個月未完成額度的,年終無資格提薪。)類任務(wù)按計劃提前完成15%;成品輸出;任務(wù)量100%以上。(10分)4任務(wù)按時完成;成品視頻輸出;任務(wù)量90%以上。(8分)3任務(wù)工期超時不足15%;成品視頻輸出;任務(wù)量70%以上。(6分)2任務(wù)工期超時不足50%;成品視頻輸出;任務(wù)量50%以上。(4分)1任務(wù)工期超時50%以上;成品視頻輸出;任務(wù)量50%以下。(0分)2工作質(zhì)量視頻返修率應(yīng)在合理范圍內(nèi)。1.年度考核每月低于6分超過5個自然月年終無資格提薪。5批產(chǎn)視頻自檢互檢后無技術(shù)性錯誤;無一般性技術(shù)錯誤,(未能將視頻語言表達(dá)清晰或較小的后期瑕疵);無任何返工直接出品成片。(新研發(fā)課程除外)。(30分)4批產(chǎn)視頻互檢后無技術(shù)性錯誤;一般性技術(shù)錯誤自檢后返工,不超過1次返工;互檢無任何錯誤。(25分)3批產(chǎn)視頻互檢后無技術(shù)性錯誤;一般性技術(shù)錯誤自檢后無返工;互檢返工不超過1次。(10分)2批產(chǎn)視頻互檢后無技術(shù)性錯誤;一般性技術(shù)錯誤自檢后返工不超過1次;互檢返工不超過1次。(5分)1批產(chǎn)視頻互檢后技術(shù)性錯誤不超過1次;一般性技術(shù)錯誤自檢后返工不超過1次;互檢返工不超過2次。(0分)3視頻項目工程相關(guān)素材歸檔按照項目類別,將每個項目素材完整的備份到陣列中。1.年度考核每月低于6分超過2個自然月年終無資格提薪。5注釋完整準(zhǔn)確,文檔及時提交,完備規(guī)范(10分)4大部分有注釋,文檔完備,按時提交(8分)3有注釋,文檔合格,提交及時(6分)2沒有注釋,文檔錯誤多,提交不及時(4分)1沒有注釋,沒有文檔(0分)4技術(shù)創(chuàng)新及知識分享學(xué)習(xí)提高節(jié)約成本,提高效率1.4,5,6大項總分不得低于55分,低于標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù),年終無資格提薪5應(yīng)用新技術(shù);貢獻(xiàn)10個資源或者知識文檔(10分)4應(yīng)用新方法;貢獻(xiàn)6個資源或者知識文檔(8分)3引進(jìn)新的技術(shù)方法;4個資源或者知識文檔(6分)2提出新的技術(shù)方法建議;貢獻(xiàn)2個資源或者知識文檔(4分)1無貢獻(xiàn)資源或者知識文檔(0分)備注:前期及后期所接收的任務(wù)全部按照內(nèi)容長度劃分,總體分為三部分,A1類10分鐘以內(nèi)影片,B類是15-25分鐘,C類分是30-45分鐘以上。A類分2檔,A1屬于邏輯類型(例如:宣傳片等),A2屬于一般類型(例如主題課程,系列短視頻)。B類分2類,B1屬于邏輯類,(例如:區(qū)域材料,中型宣傳片等。)B2屬于一般類型(例如:中大班示范課,教研活動)。C類分2檔,C1屬于邏輯類型(例如:單節(jié)主題課程,訪談類。),C2屬于一般類型(極簡示范課。國培課程)年度總分分?jǐn)?shù)在960正負(fù)5分,下一年度提升500.年度總分分分?jǐn)?shù)在1080正負(fù)5分,下一
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