版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第企業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要6篇企業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要精選6篇
會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議組織的一項(xiàng)重要工作,同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)的重要工具。讓我們嚴(yán)格按照會(huì)議程序,落實(shí)會(huì)議決策,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,把握市場(chǎng)機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)向更高水平邁進(jìn)!現(xiàn)在隨著小編一起往下看看企業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要精選,希望你喜歡。
企業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要精選(篇1)
1月31日上午9時(shí)45分
指揮部會(huì)議室
領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部、招標(biāo)預(yù)算部、銷(xiāo)售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部,等部門(mén)相關(guān)人員
總經(jīng)理辦公會(huì)
一、楊樹(shù)安總經(jīng)理對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目前期工作進(jìn)行總結(jié)、檢討以及對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排
公司楊樹(shù)安總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局黨委對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目高度重視并充滿期盼,從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)公司進(jìn)行了鼎力支持。整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否,因此整個(gè)公司應(yīng)改變思想,轉(zhuǎn)變觀念,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項(xiàng)目工程。
針對(duì)目前戶型設(shè)計(jì)不合理,施工過(guò)程存有安全隱患等問(wèn)題,楊樹(shù)安總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求:
(一)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,客戶需求為依托,方案為基礎(chǔ),前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),實(shí)地考察,做出一個(gè)精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃,打造出一個(gè)依山就勢(shì),錯(cuò)落有致,跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對(duì)戶型進(jìn)行置換,并形成主打戶型,把519平米戶型壓至400平米。二是要對(duì)大露臺(tái)進(jìn)行調(diào)整,使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析,觀景面要求達(dá)到60%,盡量達(dá)到80%,如無(wú)法達(dá)到要求,更換設(shè)計(jì)單位。五是要對(duì)戶型、高差做調(diào)整,所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項(xiàng)工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭,總工程師張培福主辦,副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子,一組團(tuán)花園中的一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程,土石方工程全部停工。
(二)嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度。一是樣板區(qū)形成,主干道成型,要在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)完成。此項(xiàng)工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),陳建民設(shè)計(jì)。二是所有綠化分段完成,由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),副總經(jīng)理李鑫配合,花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù),請(qǐng)綠化單位指派相關(guān)人員到項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下,將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高,四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨(dú)進(jìn)行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)。
(三)要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號(hào)大壩的隱蔽工程未灌漿,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員,無(wú)監(jiān)理人員,如以后再有類(lèi)似情況,對(duì)施工單位罰款10萬(wàn),工程部罰款5萬(wàn)。
二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言,達(dá)成一致共識(shí)并表態(tài):
一是要對(duì)之前工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行深刻反思,并尋根問(wèn)源。
二是要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所起的決定作用,總結(jié)經(jīng),吸取驗(yàn)教訓(xùn),以客戶需求為最終出發(fā)點(diǎn),要具有前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性地制定設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng),打造良好的項(xiàng)目品質(zhì),為銷(xiāo)售工作打好基礎(chǔ),埋好伏筆。
三是要加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計(jì)、施工單位的溝通、交流。
四是要提高對(duì)質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理,并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé),環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作,在雨季前完成全部環(huán)水保工作。
三、公司楊樹(shù)安總經(jīng)理對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排
1、__年4月5日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計(jì)院聽(tīng)取設(shè)計(jì)匯報(bào),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,明確提出戶型比例。
2、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi),土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng)。
3、所有的環(huán)保會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要,做到有據(jù)可查,有據(jù)可依。
4、景觀綠化優(yōu)先,房屋施工讓位,盡快趕工景觀大道100米,在5月15日之前完工。
5、樣板房的裝修,到香港或深圳邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì),按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5000元進(jìn)行裝修。
6、7月底前完成會(huì)所施工,對(duì)大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行精品裝修,8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作。
企業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要精選(篇2)
20__年8月7日地點(diǎn)商業(yè)街辦公室
后附會(huì)議簽到表
x縣x管委會(huì)中心學(xué)校
x建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
x建筑安裝有限責(zé)任公司
檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況、分析未完事項(xiàng)原因:
進(jìn)度方面:按照施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)際進(jìn)度相對(duì)滯后。原因分析:
①人工挖孔樁技術(shù)難度較大;
②六、七份雨水天氣較多;
③腳手架鋼管租賃困難,未能及時(shí)投入使用,從而影響了工程進(jìn)度。
安全方面:存在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析:
①天氣炎熱:
②現(xiàn)場(chǎng)管理人員松懈。
檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)及其落實(shí)措施:
一、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹工地開(kāi)展情況:目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土,實(shí)際進(jìn)度相對(duì)較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài);提出幾點(diǎn)有關(guān)進(jìn)度方面的具體計(jì)劃:
1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。
2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。
3、會(huì)后召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議,制定趕工措施、部署下一階段工作,確保把拖延的工期趕上來(lái)。
二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的問(wèn)題以及總監(jiān)對(duì)施工單位提出幾點(diǎn)具體要求:
(一)、存在問(wèn)題:
1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求;
2、存在有沒(méi)帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象;
3、施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全警示標(biāo)牌和施工機(jī)械操作規(guī)程圖牌;
4、龍門(mén)架卷?yè)P(yáng)機(jī)沒(méi)有專(zhuān)人開(kāi);
5、工地現(xiàn)場(chǎng)材料堆放比較混亂。
(二)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的幾點(diǎn)具體要求:
1、項(xiàng)目部要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)腳手架要做專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收合格方可使用,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要帶安全冒,高空作業(yè)要洗系安全繩;
2、對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和特種設(shè)備操作的地方要設(shè)安全警示標(biāo)牌和操作規(guī)程圖牌;
3、對(duì)工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗;
4、繼續(xù)加大對(duì)安全的投入,避開(kāi)高溫天氣作業(yè),做好高溫防暑措施;
5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,編制詳細(xì)的進(jìn)圖計(jì)劃以及制定趕工計(jì)劃;
6、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊,施工內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)。
三、建設(shè)單位紫蓬山管委會(huì)安監(jiān)站劉站長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目安全提出幾點(diǎn)意見(jiàn)以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長(zhǎng)總結(jié)并且提出幾點(diǎn)具體要求:
(一)、安監(jiān)站劉站長(zhǎng):
1、工地臨時(shí)用電要規(guī)范,不能隨地要架空;
2、高溫天氣施工要避開(kāi)高溫時(shí)間且做好防暑降溫工作;
3、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,項(xiàng)目部要及時(shí)組織整改處理。
(二)、中心學(xué)校汪校長(zhǎng):
1、加強(qiáng)安全管理是首要;
2、工程建設(shè)速度要加快,確保10月10日交付;
3、同步交錯(cuò)施工是關(guān)鍵,做好施工方案,叫交監(jiān)理單位簽認(rèn);
4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障;
5、資料建設(shè)要到位,做到資料和現(xiàn)場(chǎng)同步。
檢查工程量核定及工程款支付情況:按合同盡快落實(shí)建設(shè)資金;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);其它有關(guān)事宜:8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行一次安全大檢查。
企業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要精選(篇3)
二○__年六月二十六日
公司辦公樓二樓大會(huì)室
企業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要精選(篇4)
此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為,__勘察設(shè)計(jì)院從20__年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20__年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒__勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。
二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:
1.大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:
(1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作:
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前,清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。
四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、大會(huì)要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)
企業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要精選(篇5)
__年四月二十九日,在公司會(huì)議室召開(kāi)建筑安全施工安全例會(huì),會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持,總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話,各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有:
一、各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來(lái)越熱,公司為工人增加了午休時(shí)間,具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表,根據(jù)工地的實(shí)際情況,合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。
二、安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問(wèn)題。
(一)1、涉及安全的主要問(wèn)題是配電箱問(wèn)題。公司要求,各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,做好防雨防砸工作,要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。從明天起,公司電工開(kāi)始去各工地檢查觸電保護(hù)器,確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用,另外,各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,確保用電安全。
2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過(guò)施工高度,必須保證施工安全。
3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理,嚴(yán)禁亂扔、亂放,以防發(fā)生意外,另外下腳料能用的盡量用上,嚴(yán)禁浪費(fèi),各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、塔吊修理時(shí),必須讓修理人員佩戴安全帶,以防發(fā)生意外。
5、各工地工人必須戴安全帽,如有不戴者,各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。
(二)質(zhì)量問(wèn)題,主要是構(gòu)造柱位移問(wèn)題,各個(gè)工種相互扯皮,下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度,責(zé)任到工序,防止扯皮現(xiàn)象,提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過(guò)班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。
(三)工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期,加快進(jìn)度,確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問(wèn)題主要突出在魯明花園,希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視,抓緊解決。
四、材料。各工地缺的材料,工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料,工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用,盡量減少公司對(duì)材料的不必要的開(kāi)支,減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司,由公司統(tǒng)一存放和處理。
五、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備,加大設(shè)備的利用效率,設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備,降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的,多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司,以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。
五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人,工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利,對(duì)不聽(tīng)指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員,該罰就罰,抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題,杜絕虎頭蛇尾的工程,切實(shí)的管理好工地。
六、從現(xiàn)在起,公司從長(zhǎng)山工地開(kāi)始,樹(shù)立安全文明工地,公司要求工地從腳手架開(kāi)始,一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工,把長(zhǎng)山工地做成樣板工程。下一步,公司要求大小工程,都要按照長(zhǎng)山工地的要求去施工。通過(guò)建設(shè)安全文明工地,提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間,爭(zhēng)取成立為集團(tuán)公司,明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì),希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想,努力學(xué)習(xí)技術(shù),提高管理水平,踏實(shí)實(shí)干,爭(zhēng)取把公司做大做強(qiáng)。
企業(yè)公司會(huì)議紀(jì)要精選(篇6)
__年4月18日下午
大荔縣奚若中學(xué)會(huì)議室
__潤(rùn)澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
張__
首先,張__明確了一下會(huì)議紀(jì)律,今后每人每遲到一次罰款10元整,無(wú)故不參加、不請(qǐng)假的罰款50元整。
之后張__闡述:由于近期陰雨,混凝土含水量大,模板加固、支撐不到位,導(dǎo)致二號(hào)宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對(duì)此,4月17日早,沈校長(zhǎng)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容為:
1、二號(hào)宿舍樓北段暫停三天,到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。
2、觀察結(jié)果,形成書(shū)面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。
3、給出整改措施。
項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張__針對(duì)于二號(hào)宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,進(jìn)行了歸納和闡述:
1、項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)無(wú)質(zhì)量事故,二號(hào)宿舍樓一層北段所發(fā)生的問(wèn)題屬于質(zhì)量管理不到位,對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。
2、項(xiàng)目管理上存在一些問(wèn)題,質(zhì)量管理松懈。
3、班組長(zhǎng)及工人質(zhì)量意識(shí)淡薄,意識(shí)不到問(wèn)題的嚴(yán)重性。
4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施,并上報(bào)。
5、今后各工長(zhǎng)責(zé)任心一定要到位,力森勞務(wù)公司全力配合工長(zhǎng)的項(xiàng)目管理,若不服從,寧愿停工。
監(jiān)理公司高笠發(fā)言:4月17日,二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故,從目前看來(lái)是由于加固不及時(shí)所造成的,若塌下來(lái),將造成重大的質(zhì)量、安全事故,之所以發(fā)展成這樣,有以上幾點(diǎn)原因?,F(xiàn)在影響無(wú)法估測(cè),三天以后見(jiàn)分曉。希望此次質(zhì)量事故無(wú)很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,今后要怎樣做好雨季施工。
監(jiān)理對(duì)今后的施工提出了幾點(diǎn)要求:
1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo);
2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng),做到上傳下達(dá),有問(wèn)題及時(shí)處理,處理不好就向上匯報(bào);
3、針對(duì)二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故,今后要做到質(zhì)量三不放。
教育局謝振國(guó)發(fā)言:
1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視,搞好今后的工作,杜絕再發(fā)生類(lèi)似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。
2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行;
3、下周一,處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。
張經(jīng)理對(duì)上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),總結(jié)內(nèi)容為:
1、上周二,省、市、縣人大代表對(duì)本工程檢查;
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更;
3、進(jìn)度:辦公樓二層施工、二號(hào)宿舍樓一層完工、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。
上一周施工存在的問(wèn)題:
1、鋼筋工勞力不足,影響了辦公樓的施工進(jìn)度;
2、提高質(zhì)量意識(shí),做到文明施工,工完場(chǎng)清;
3、施工期間,各工種之間緊密配合;
下一步,要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。
根據(jù)二號(hào)宿舍樓和辦公樓的建筑面積,鋼筋工不少于50人,一號(hào)宿舍樓鋼筋工不少于20人。
下一周工作計(jì)劃:
1、西教學(xué)樓、圖書(shū)館提升機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)2024年物業(yè)綜合管理協(xié)議版B版
- 論文答辯精要解析
- 2025年度拆遷安置住房租賃及物業(yè)管理合同4篇
- 二零二五年度建筑工程項(xiàng)目建造師勞動(dòng)合同范本9篇
- 2025年度產(chǎn)教融合校企產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目執(zhí)行框架協(xié)議4篇
- 二零二五年度餐廳經(jīng)理勞動(dòng)合同范本:服務(wù)質(zhì)量提升3篇
- 二零二四年事業(yè)單位委托第三方社保代繳與員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議3篇
- 二零二五年度大米產(chǎn)品綠色包裝與環(huán)保材料應(yīng)用合同2篇
- 2024飼料行業(yè)客戶數(shù)據(jù)共享協(xié)議
- 2025年度商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目場(chǎng)地租賃及物業(yè)管理合同12篇
- 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
- 電力電纜故障分析報(bào)告
- 中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)介紹
- 2024年浙江首考高考選考技術(shù)試卷試題真題(答案詳解)
- 《品牌形象設(shè)計(jì)》課件
- 倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件1
- 藥品的收貨與驗(yàn)收培訓(xùn)課件
- GH-T 1388-2022 脫水大蒜標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 高中英語(yǔ)人教版必修第一二冊(cè)語(yǔ)境記單詞清單
- 政府機(jī)關(guān)保潔服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- HIV感染者合并慢性腎病的治療指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論